金融服務民營企業年度報告

⑴ 企業年度報告怎麼填

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平
作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。
三、現場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1、現場行為規范，從整體來說我覺得控製得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次「學費」，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控製得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。

通過2009年的總結，我有幾點感觸同時也是2010年的一個計劃：
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體

⑵ 怎麼查看企業年度報告

查看企業年度報告可以下載網路APP，在網路APP中搜索年度報告公示查詢，找到國家政務服務平台小程序進行搜索即可，步驟如下：

1、首先打開網路APP。

注意事項：

查完企業年度報告信息後還可以返回國家政務服務平台小程序首頁，點擊右上角關注國家政務服務平台小程序，以後輕松查詢每個年度的企業年度報告信息。

⑶ 企業年度報告的內容包括哪些

1、公司法要求年度報告應當包括下列內容：

公司簡況；公司的主要產品或者主要服務項目簡況；公司所在行業簡況；公司所擁有的重要的工廠、礦山、房地產等財產簡況；公司發行在外股票的情況，包括持有公司5%以上發行在外普通股的股東的名單及前10名最大的股東的名單。

公司股東數量；公司董事、監事和高級管理人員簡況、持股情況和報酬；公司及其關聯人一鑒表和簡況；公司近三年或者成立以來的財務信息摘要；公司管理部門對公司財務狀況和經營成果的分配；公司發行在外債券的變動情況；涉及公司的重大訴訟事項。

經注冊會計師審計的公司最近兩個年度的比較財務報告及其附註、注釋；該上市公司為控股公司的，還應當包括最近兩個年度的比較合並財務報告；證監會要求載明的其他內容。

2、證監會要求年度報告正文主要內容包括：

公司簡介；會計數據和業務數據摘要；董事長或總經理的業務報告，其中包括公司經營情況的回顧、對實際經營結果與盈利預測的重大差異的說明、對前次募集資金的運用情況的說明、新年度的業務發展規劃等；董事會報告，其中包括董事會工作摘要、股票與股東、董事、監事與高級管理人員、重大訴訟、仲裁事項報告等；

監事會報告；股東會簡介；財務報告，包括審計報告、財務報表、財務報表附註；公司在報告年度內發生的重大事件及其披露情況簡介；關聯企業；公司其他有關資料。

(3)金融服務民營企業年度報告擴展閱讀

特點

1、廣泛性

企業的報告不僅是向上級機關報告工作的上下文，企業的重要的工作、活動、情況還要及時向企業員工作出報告。這是企業報告與國家機關報告的區別。

2、陳述性

在寫作方式上，報告在匯報工作、反映情況、提出建議時，主要使用敘述方法，也就是說，它所表達的內容和使用的語言都是陳述性的。無論是做了哪些工作，取得了哪些成績，有什麼經驗，還是存在什麼問題、有什麼教訓，都要一一向主管部門或者員工陳述。

反映情況時也要把時間、地點、人物、事件、原因、結果敘述清楚，其中包括必要的分析、說明及簡單的議論，但主要還是陳述情況；即便是提出建議的報告，也是在匯報情況的基礎上提出有針對性的建議。正是由於這個特點，報告不是三言兩語的短篇文章，而是詳盡、具體的大文章。

3、總結性

所有報告的內容都是將已經做過的工作或已經發生的情況及問題寫成報告，即報告的已然性，所以，撰寫報告時，要運用辯證的思維方式，對客觀事物、情況和問題進行綜合分析、歸納，即總結。這是報告的又一突出特點。

⑷ 金融服務的行業報告

2012年上半年金融服務行業創業投資報告(上)：
28家企業——金融領域創新者的縮影
第一部分 28家企業——金融領域創新者的縮影
在2012年上半年，資本實驗室共錄得金融服務行業投資事件28起，涉及美國企業20家;已披露金額25起，總計金額約2.55億美元。
從細分領域看，支付服務企業共16家，占所有受資企業的一半以上;獲投資金額約1.8億美元，占總投資額的72%。
此外，提供投資/理財服務、融資服務的企業各6家。這些企業只是金融領域創新者的一個縮影，他們與更多攪局者一起，充滿創意、野心勃勃，正在推動金融行業前所未有的變革。
結合具體的融資項目，可以發現上述三個領域各自呈現出以下特徵：
一、支付服務——百舸爭流
1.支付工具
2.支付工具的工具
3.跨境匯款平台
二、投資/理財——縱深發展
三、融資平台——助小扶弱
2012年上半年金融服務行業創業投資報告(下)：
傳統金融機構，當心!
第二部分 傳統金融機構，當心!
1.越封閉，越突破
2.細微處，見功夫
3.無跨界，不精彩
4.用資本，做好事

⑸ 民辦非企業單位年度檢查工作報告怎麼寫，，有沒有範文

2010年中和亞健康服務中心總結報告
2010年中和亞健康服務中心在中心理事會的正確指導下，在以孫濤主任為核心的管理層的全面、有效、積極進取的領導下取得了長足的進步。中心在去年一年的時間內，積極配合國家中醫葯管理局實施的構建具有中醫特色的預防保健服務體系的工作，除組織多項大型活動進行宣傳外，還在普及亞健康知識，編撰亞健康系列教材，培養亞健康專業人才，制定亞健康標准，建立各種示範基地，建立國家級亞健康重點實驗室，實施世界衛生組織課題，實施國家中醫葯管理局課題，規范服務內容，嚴格行業管理與自律標准上做出了突出業績。
（一）、落實中醫「治未病」思想，構建亞健康服務體系
國家中醫葯管理局提出了「『治未病』健康工程」，並要求中醫葯的服務對象由以病人為主拓展到病人、亞健康人和健康人，服務范圍由醫療為主拓展到醫療、預防、保健、養生、康復等各方面，努力構建中醫特色預防保健服務體系。在深入研究國家中醫葯管理局的方針政策、工作規劃後，中心領導層形成了統一的認識，一致認為要以中醫「治未病」思想為理論指導，兼容並蓄其他學科相關理論和知識，建立亞健康學科體系，培養亞健康服務專業人才。具體的指導思想是：以傳播中醫葯文化為先導，以構建亞健康學科體系為基礎，以推廣中醫常用養生保健方法為主要手段，以預防保健專業服務人才培養為突破點，聯合有志於亞健康服務的各類機構和企業，共同發展亞健康產業、服務全民健康。
（二）、打造多方位品牌論壇,普及亞健康防治知識
去年一年，中心按照不同的參會對象和研討內容繼續強化了「中和亞健康論壇」、「國學國醫嶽麓論壇」、「亞健康年度學術大會」、 「中韓傳統醫葯與亞健康高峰論壇」、「亞健康經絡調理學術研討會」五大品牌論壇，新推出了「首屆亞健康芳療養生高峰論壇」品牌論壇。除了舉辦以上大型的品牌論壇以外，中心舉辦的中小型學術會議或科普會議超過了10多場，參加人數超過2000多人次。
（三）、 跟蹤前沿科學成果、研發實用檢測技術
中心承擔了WHO項目「制定中醫葯干預亞健康人群的適用標准和評估方法」課題的實施任務，並已經正式啟動。
承接了國家中醫葯管理局下達的中醫葯科學技術研究專項課題:《熱成像技術圖像採集規范研究——醫用攝像環境標准化研究》課題。研究結果是《醫用熱成像攝像環境的標准方案》。
（四）、開展首批百項亞健康調理技術、調理產品的徵集、評選、推廣工作
聯合中華中醫葯學會一起，制定項目通知下發到了相關單位，開展了首批百項亞健康調理技術、調理產品的徵集、評選、推廣工作。
（五）深入開展學習實踐科學發展觀，促進中心各項工作的開展
中心認真落實了局裡要求的《為認真扎實開展局管新社會組織深入學習實踐科學發展觀活動》的精神，在中心開展了深入學習實踐科學發展觀活動。
（六）、完善產業合作模式，推動企業快速發展
中心經過近幾年的探索，總結出了一套和企業合作的新模式，達到既能推動和完善亞健康學科體系和亞健康服務體系建設，又能促進企業加速發展的目的。
（七）、中心組織向地震災區獻愛心捐贈活動
在玉樹地區發生強烈地震後，中心各部門響應中央國家機關工委辦公室《關於開展向青海省玉樹地震災區捐贈活動的通知》的號召，積極捐款共慕積捐款伍仟余元，向災區人民表達了中和人的愛心。
雖然中心目前取得了一些成績，但還遠遠不夠，中心一定要在以孫濤主任為核心的管理層的全面、有效、積極進取的領導下，在新的一年裡取得更大的成績。

2010年是紅十字扶貧開發服務中心（以下簡稱紅扶中心）承上啟下、繼往開來的一年。一年來在總會和國家民間組織管理局的監督管理下，我們秉承「人道、博愛、奉獻」的紅十字精神，始終堅持以扶貧為宗旨，認真貫徹落實科學發展觀和扶貧開發的方針政策，堅持「打基礎、謀發展」的工作方針，狠抓自身和項目建設等各項工作，實現了紅扶中心的平穩過渡和穩步發展。
一、開展的主要工作及活動
（一）捐贈扶貧工作。為湖南省邵陽縣河伯鄉雙合村捐建一條鄉村公路；先後為廣東省五華縣、湖北省監利縣、西藏自治區林芝縣以及寧夏自治區吳忠市的340名貧困白內障患者免費實施了復明手術；分別向雲南省紅河州學校、山東省莘縣柿子園學校和湖北省黃梅縣學校捐贈共計價值4517萬元碼洋的圖書；為260多位盲人舉辦了慈善演唱會；向湖北省監利縣革命老區聾啞兒童特殊學校捐贈人民幣2萬元，向福利院捐贈人民幣1萬元，向老區鄉鎮學校捐贈學慣用品等。截至去年底，捐贈款物共計摺合人民幣4619萬元。
（二）穩步推進項目工作。穩步推進紅十字有償扶貧活動，使受益面覆蓋廣東、貴州、湖北、新疆等14個省（區、市）170多家醫院，相當於間接籌集近300萬元資金用於扶貧救助工作；紅十字文化扶貧讀書工程擴大到了更多地區，通過社會各界募集了4000多萬元碼洋的圖書，幫助建立了6個愛心圖書室，還與山東電視台讀書頻道簽訂合作意向，共同推動文化扶貧事業的發展； 紅十字光明扶貧基金項目進一步發展，重點圍繞眼復明和環保行動袋開展活動。截至年底共開展了6次眼復明活動和2次關愛慈善音樂會。
（三）樹立形象、擴大影響，以活動促宣傳。把活動作為宣傳的載體和窗口，讓更多人了解公益活動。藉助參加民政部召開的評估活動、國務院扶貧辦等相關部門組織的扶貧會議和活動等機會，了解扶貧動態，拓展宣傳空間。我們還通過網站及時更新發布扶貧活動信息，有效發揮網站的宣傳作用。
二、加強自身建設，提高整體戰鬥力
（一）認真學習實踐科學發展觀活動。在理論學習上，把學習黨的十七大和十七屆三中全會精神與學習中央三代領導人科學發展觀的論述結合起來，做到學以致用、以用促學，不斷提高人員的政治素質和理論水平。在工作實踐上，把學習實踐活動與扶貧工作實際相結合，在實際工作中准確把握科學發展觀的深刻內涵和精神實質，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性，提高思想認識。
（二）加強班子建設。建設「團結奮進、開拓創新、與時俱進、高效廉潔」的領導班子是各項工作順利進行的重要保障。總會黨組高度重視紅扶中心領導班子建設，調換領導班子成員，切實提高領導班子貫徹落實科學發展觀的能力，構建和諧集體的能力和廉潔務實的能力。
（三）提高行政效能，構建「依法、高效」的服務平台。充分發揮自身優勢更好的為項目工作和合作單位服務，加快項目審批制度改革，嚴格審查把關，使同志們做到有章可循，有法可依。與此同時，我們努力完善辦事流程，提高辦事效率，提升了合作單位對我們的滿意度。
（四）積極配合總會安排，改善辦公條件。為了適應形勢發展要求，按照總會的整體規劃，配合總會機關服務局完成43號院裝修工程，改善了辦公條件，提升了單位形象。
2011年，我們的總體要求是：繼續深入學習貫徹國家有關方針政策，尋求更加有力的政策支持，把握工作方向，充分發揮助手和補充作用。採取新的措施，全力推進有償扶貧項目，探索適應市場化運作的扶貧工作方式。加快自身建設，逐步完善內部機構建設，合理配置人員，盡快完成法人更換和理事會換屆等工作，步入新的發展階段。