浙江銀行業金融機構變革

Ⅰ 銀行業推進體制機制改革創新，措施包括哪些

銀行業金融機構要深刻認識「三農」問題始終是我國現代化建設進程中一個帶有全局性和戰略性的問題，從全面建成小康社會、加快推進社會主義現代化建設的戰略高度出發，強化支農服務社會責任，主動適應農村實際、農業特點、農民需求，不斷深化農村金融改革創新，健全金融支農制度，提升金融支農能力，推動金融資源繼續向「三農」傾斜。

Ⅱ 浙江實業銀行的發展簡史

1908年清政府在浙江設立官錢局，1909年改組為浙江銀行，代理省庫，總行設在杭州，次年在上海設立分行，辛亥革命後經過改組，於1912年改稱為中華民國浙江銀行。1914年春，中國銀行在杭州設立分行，北洋政府財政部電令浙江省府將金庫交給中國銀行管理，浙江銀行乃於1915年6月更名為浙江地方實業銀行。1919年，由李馥蓀和陳朵如對銀行內部管理進行全面改革，使銀行面貌一新。1923年，官方和商方達成協議，決定將浙江境內的杭州、海門、蘭溪三行劃為官股，定名為浙江地方銀行；上海、漢口兩行劃歸商股，定名為浙江實業銀行。1923年4月23日，浙江實業銀行正式在上海掛牌。由此完成了官商合辦到商資獨辦的演變。設總管理處於上海，由李銘（馥蓀）任總經理。業務日漸發展。

Ⅲ 銀行業金融機構有( )等情形，由中國銀監會責令改正。

E是對的，是銀監會的職責。E是屬於違法經營。
銀監會職責：依照法律、行政法規制定並發布對銀行業金融機構及其業務活動監督管理的規章、規則；
依照法律、行政法規規定的條件和程序，審查批准銀行業金融機構的設立、變更、終止以及業務范圍；
對銀行業金融機構的董事和高級管理人員實行任職資格管理；
依照法律、行政法規制定銀行業金融機構的審慎經營規則；
對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行非現場監管，建立銀行業金融機構監督管理信息系統，分析、評價銀行業
金融機構的風險狀況；
對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行現場檢查，制定現場檢查程序，規范現場檢查行為；
對銀行業金融機構實行並表監督管理；
會同有關部門建立銀行業突發事件處置制度，制定銀行業突發事件處置預案，明確處置機構和人員及其職責、處置措施和
處置程序，及時、有效地處置銀行業突發事件；
負責統一編制全國銀行業金融機構的統計數據、報表，並按照國家有關規定予以公布；對銀行業自律組織的活動進行指
導和監督；
開展與銀行業監督管理有關的國際交流、合作活動；
對已經或者可能發生信用危機，嚴重影響存款人和其他客戶合法權益的銀行業金融機構實行接管或者促成機構重組；
對有違法經營、經營管理不善等情形銀行業金融機構予以撤銷；
對涉嫌金融違法的銀行業金融機構及其工作人員以及關聯行為人的賬戶予以查詢；對涉嫌轉移或者隱匿違法資金的申請司
法機關予以凍結；
對擅自設立銀行業金融機構或非法從事銀行業金融機構業務活動予以取締；
負責國有重點銀行業金融機構監事會的日常管理工作；
承辦國務院交辦的其他事項。
人行職責：
中國人民銀行職能

中國人民銀行的主要職責為：
（一）擬訂金融業改革和發展戰略規劃，承擔綜合研究並協調解決金融運行中的重大問題、促進金融業協調健康發展的責任，參與評估重大金融並購活動對國家金融安全的影響並提出政策建議，促進金融業有序開放。
（二）起草有關法律和行政法規草案，完善有關金融機構運行規則，發布與履行職責有關的命令和規章。
（三）依法制定和執行貨幣政策；制定和實施宏觀信貸指導政策。
（四）完善金融宏觀調控體系，負責防範、化解系統性金融風險，維護國家金融穩定與安全。
（五）負責制定和實施人民幣匯率政策，不斷完善匯率形成機制，維護國際收支平衡，實施外匯管理，負責對國際金融市場的跟蹤監測和風險預警，監測和管理跨境資本流動，持有、管理和經營國家外匯儲備和黃金儲備。
（六）監督管理銀行間同業拆借市場、銀行間債券市場、銀行間票據市場、銀行間外匯市場和黃金市場及上述市場的有關衍生產品交易。
（七）負責會同金融監管部門制定金融控股公司的監管規則和交叉性金融業務的標准、規范，負責金融控股公司和交叉性金融工具的監測。
（八）承擔最後貸款人的責任，負責對因化解金融風險而使用中央銀行資金機構的行為進行檢查監督。
（九）制定和組織實施金融業綜合統計制度，負責數據匯總和宏觀經濟分析與預測，統一編制全國金融統計數據、報表，並按國家有關規定予以公布。
（十）組織制定金融業信息化發展規劃，負責金融標准化的組織管理協調工作，指導金融業信息安全工作。
（十一）發行人民幣，管理人民幣流通。
（十二）制定全國支付體系發展規劃，統籌協調全國支付體系建設，會同有關部門制定支付結算規則，負責全國支付、清算系統的正常運行。
（十三）經理國庫。
（十四）承擔全國反洗錢工作的組織協調和監督管理的責任，負責涉嫌洗錢及恐怖活動的資金監測。
（十五）管理徵信業，推動建立社會信用體系。
（十六）從事與中國人民銀行業務有關的國際金融活動。
（十七）按照有關規定從事金融業務活動。
（十八）承辦國務院交辦的其他事項。

Ⅳ 中國銀行業已步入關鍵變革期嗎

2018年8月，全球管理咨詢公司麥肯錫發布《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》，指出「降存量、控新增」已成為國內商業銀行迫在眉睫的現實問題。

與此同時，國家政策層面推動的普惠金融、消費金融，都需要有數字化、智能化的工具作為支持。銀行若要充分把握新業務發展機遇，享受技術升級帶來的紅利，必須從現在開始制定自己的數字化和智能化轉型計劃，夯實數據管理，加強IT與高級分析人才隊伍的培養和能力建設，勇於試錯，不斷創新和迭代，才能真正建立起自己的數字化與智能化護城河。」

金融嚴監管已成為新常態， 2017年銀監會開展的「三三四十」整治行動直指銀行各類違規業務，共處罰約1900家機構和200餘名銀行高管，罰沒資金達29.3億元。同時，銀行違規經營的事件還受到社會輿論的廣泛關注。這些變化對銀行的風險文化、合規以及聲譽風險管理都提出了新的挑戰。

麥肯錫全球副董事合夥人譚宏指出：「銀行需要大力改變用人、考核激勵、問責和培訓等體制機制，實施全面風險文化轉型，做到防範風險的『知行合一』。同樣，銀行的合規管理不僅僅是為了應對監管要求，它更是銀行規范經營體系、實現可持續發展的重要保障，這要求銀行進一步完善合規治理架構，加強合規管理端到端的五大管理要素，真正發揮其銀行內部管理捍衛者和穩健經營護航者的角色作用。此外，隨著社交媒體的迅速普及，銀行必須重視聲譽風險管理，著手建立聲譽風險的端到端管控機制和危機管理預案，以保護銀行的核心資產——客戶。」

最後，曲向軍先生總結：「銀行的全面風險管理轉型是一個長期的、不斷優化的過程，成功的轉型從規劃、到設計，再到最後實施將花費18~36個月。一般而言，轉型可以分為三個階段有序推進，第一階段為藍圖規劃和速贏試點，包括形成全行風險偏好、完善風險治理架構、優化風險評級模型等；第二階段為全面改進風險管理流程與體系，聚焦核心模塊的突破，建立應對新風險類型的管理能力，優化人才體系；第三階段為深化轉型，持續檢視、優化風險管理，尤其是全面的風險管理流程和銀行風險文化的建設。

Ⅳ 試述銀監會如何實現對銀行業金融機構的有效監管

首先是，進一步推進銀行業改革發展。堅持用改革發展的眼光審視銀行業監管工作，認真研究解決影響銀行業改革發展的各種問題，加強對改革時期各類銀行業金融機構的分類監管，進一步發揮監管對銀行業改革發展的引領和促進作用。加強監管指導和考核評價，深化大型銀行的體制機制改革，加速推進我國商業銀行戰略轉型的進程，重點督促大型銀行完善公司治理和強化內控建設，優化業務和管理流程，提高內部運作效率和內部控制的有效性，縮小與國際先進銀行的差距。推進有條件的商業銀行實行戰略事業部制，實現由「部門銀行」向以客戶為中心的「流程銀行」的轉變，進一步完善風險管理技術和手段，增強風險定價和風險管理能力。加快信息科技建設，構築全面涵蓋各項業務領域的信息系統，加大信息科技風險管控，為業務發展創造良好平台。深入研究農村金融體制改革問題，進一步推進政策性銀行、郵政儲蓄機構和農村信用社的改革，發揮各類銀行業金融機構在構建和諧社會中應有的作用。 其次是進一步推進銀行業對外開放。為適應全面對外開放的新形勢，剛剛通過的《外資銀行管理條例》充分體現了全面兌現承諾、依法對外開放、鼓勵公平競爭、加強審慎監管、維護金融體系穩健的原則，我們將據此按照承諾向外資銀行開放對中國居民個人的人民幣業務，並在承諾基礎上對外資銀行實行國民待遇。 第三是進一步推進銀行業監管法規建設。監管法規建設是推進有效銀行業監管的基礎，也是依法治國、依法行政的要求，在我國銀行業及經濟社會改革轉型時期，健康信用環境尚需努力創造的情況下，加強法規建設尤其緊迫。前一階段，銀監會對現有的500多項銀行業監管法規文件進行了分類整理，採取上下聯動的辦法全面開展法規清理，以此保證中國銀行業監管規則與國際慣例接軌。下一步，銀監會將著眼於監管法規制度建設的系統性、前瞻性和有效性，重點在銀行業面臨的信用風險、市場風險、操作風險、信息科技風險等方面，制定科學的立法規劃，加大監管法規更新、完善力度，同時及時總結巴塞爾新資本協議、國際會計准則32號與39號以及美國薩班斯法案出台後對銀行業發展和監管的影響以及經驗教訓，吸收、借鑒國際銀行業監管行之有效的做法，全面建立既符合國情又適應國際監管趨勢、既覆蓋全面又便於操作的銀行業審慎監管法規體系。 第四，進一步推進銀行業監管能力建設。結合國際銀行業監管的新進展和新經驗，深入開展中國銀行業發展與監管重大課題的研究，加強監管、改革措施與外部環境的聯動配合。根據銀行業金融機構風險評級及預警結果實施分類監管，有效利用監管資源，實施科學監管，認真實施《提高銀行監管有效性中長期規劃》，全面運用監管信息系統，不斷完善風險監管方法、流程和手段，提高非現場監管專業化水平和現場檢查的精確性、針對性和有效性。繼續深化資本監管，研究制定實施新資本協議的監管政策、指引和措施，引導銀行業金融機構實施內部評級工程，構建符合新資本協議要求的風險管理體系。 最後，進一步推進銀行業創新步伐。在風險可控的前提下，加快銀行業創新發展是提高我國銀行業整體競爭能力的必然路徑。銀監會鼓勵和支持銀行業金融機構結合自身風險偏好和風險管控能力，加快金融創新步伐。通過健全以銀行業金融機構為主體、以市場需求為導向、引進與自主相結合的金融創新機制，引導銀行業改善對「三農」、高新技術、小企業的信貸服務，促進金融創新與風險管理、銀行自身效益與社會效益的協調發展。銀監會還將在有效監管和建立防火牆制度的前提下，允許商業銀行以控股公司模式跨行業經營試點，鼓勵商業銀行開展消費類綜合金融服務，穩步推進業務交叉、聯合和股權投資，積極推進信貸資產證券化，逐步開發規避信用和市場風險的金融衍生產品，全面推進我國充滿活力並富有國際競爭力的銀行業體系建設。

Ⅵ 中國銀行業面臨哪些變革與轉型

中國銀行業變革與轉型的四大趨勢與三個方向
趨勢之一：積極轉變增長方式，實施綜合化經營。
趨勢之二：跨界經營將成為常態，產融結合更加廣泛和具體。
趨勢之三：移動互聯網信息技術將變革銀行業傳統經營模式。
趨勢之四：對大數據等技術的運用將達到前所未有的高度。

方向之一：多元化和綜合化經營。隨著金融改革的逐漸深入，分業經營難以適應利率市場化的要求，事實上，金融產品的創新已突破了分業監管，使得金融各業態之間的界限變得逐漸模糊。從國外發達國家金融業的發展經驗來看，經歷了從分業到混業的發展過程，多元化和綜合化經營是大勢所趨。從具體的操作層面來看，我國的商業銀行也需要與其他非銀行金融機構展開合作，從而提供綜合化的金融產品和服務。
方向之二：國際化經營。中國的改革開放不僅體現在對外資、外企的「引進來」，也體現在中資企業「走出去」。金融資本是依附於產業資本的，沒有產業的發展，金融業就沒有發展的基礎。因此，金融資本與產業資本的融合，是支持走出去戰略的關鍵所在，要支持中資銀行的國際化經營戰略，為「走出去」企業提供本地化、多元化的全方位金融服務。
方向之三：創新型和智能化。創新是銀行經營發展的活力及動力所在，是應對各種挑戰的必然選擇。要樹立創新的理念，將創新貫穿整個經營發展過程、各業務條線，進行體制機制創新、產品和服務創新、業務模式創新等。智能化是銀行業創新的一個重要方向，不僅體現在讓客戶快捷、低成本的享受金融服務，也體現在銀行員工操作的便捷化，更體現在銀行對未來發展的敏銳洞察力。

Ⅶ 寧波有多少家銀行業金融機構

國有四大銀行--中國銀行,工商,農業,建設

其它商業銀行--交通,招商,民生,興業,廣發,浦發,光大,深發,浙商,中信,上海銀行,華夏,恆生銀行

中國郵政儲蓄銀行

寧波地區--寧波農村合作信用社,寧波國際銀行,寧波商業銀行,鄞州銀行,鄞州農村合作信用社.