㈠ 物流金融的產生背景
第三方物流服務的革命。金融物流,是物流與金融相結合的產品,其不僅能提高第三方物流企業的服務能力,經營利潤,而且可以協助企業拓展融資渠道,降低融資成本,提高資本的使用效率。金融物流服務將開國內物流業界之先河,是第三方物流服務的一次革命。中小型企業融資困境。在國內,由於中小型企業存在著信用體系不健全的問題,所以融資渠道貧乏,生產運營的發展資金壓力大。金融物流服務的提出,可以有效支持中小型企業的融資活動。另外,金融物流可以盤活企業暫時閑置的原材料和產成品的資金佔用,優化企業資源。
供應鏈″共贏″目標。對於現代第三方物流企業而言,金融物流可以提高企業一體化服務水平,提高企業的競爭能力,提高企業的業務規模,增加高附加值的服務功能,擴大企業的經營利潤; 對於供應鏈企業而言,金融物流可以降低企業的融資成本,拓寬企業的融資渠道;可以降低企業原材料、半成品和產品的資本佔用率,提高企業資本利用率,實現資本優化配置;可以降低采購成本或擴大銷售規模,提高企業的銷售利潤。 對於金融機構而言,金融物流服務可以幫助金融機構擴大貸款規模,降低信貸風險,甚至可以協助金融機構處置部分不良資產。
金融機構創新意識增強。當前金融機構面臨的競爭越來越激烈。為在競爭中獲得優勢,金融機構,比如銀行,不斷地進行業務創新。這就促使了金融物流的誕生。金融物流可以幫助銀行吸引和穩定客戶,擴大銀行的經營規模,增強銀行的競爭能力;可以協助銀行解決質押貸款業務中銀行面臨的「物流瓶頸」——質押物倉儲與監管;可以協助銀行解決質押貸款業務中銀行面臨的質押物評估、資產處理等服務。
㈡ 物流市場怎麼增加小微金融業務量
開拓市場,降低成本,加大互聯網溝通,做到信息共亨。
㈢ 中國快遞公司排名是怎樣的
中國快遞公司排名從高到低:順豐快遞,圓通快遞,申通快遞。
1、順豐快遞。
申通快遞簡稱上海申通,上海申通物流公司擁有247個獨立城市營業所,179個營業廳,1220個操作點,快遞初創於1993年,是一家以經營快遞為主的國內合資(民營)企業。申通快遞基本覆蓋到全國地市級以上城市和發達地區地市縣級以上城市,尤其是在江浙滬地區,基本實現了派送無盲區。
㈣ 物流金融的分類
早在物流金融這個詞彙在中國尚未出現之時,物流金融的業務早已在國企內部、民間流通領域及外貿運輸專業相關金融機構悄悄地運行著了,不過那時的物流金融業務之單一,還僅僅限於簡單信貸的小品種業務之內。隨著這個對信貸金融服務需求的增加,物流運營中物流與資金流的銜接問題日益凸顯。結算類及中間業務是由於現代物流業資金流量大,特別是現代物流的布點多元化、網路化的發展趨勢更要求銀行能夠為其提供高效、快捷和安全的資金結算網路以及安裝企業銀行系統,以保證物流、信息流和資金流的統一。
物流金融業務在國際結算中的應用,完整地繼承了國際貨物運輸金融服務的標准規范,並逐步改造為本土內貿企業試行。特別是加入WTO後中國的物流業將全面對外開放,由於克服貿易壁壘的費用下降將推動進出口貿易的迅速增長,一些跨國物流公司也將加入國內物流業的競爭,使本土的物流業趨向國際化,各銀行將為物流企業提供優質的信用證開證、結售匯、多幣種匯入匯出匯款、出口托收和進口代收、進出口托收、進出口押匯、打包貸款等全功能貿易融資服務和非貿易國際結算服務。同時也開辦了保證業務,為保證資金及時安全回收、減少資金佔用,物流企業需要銀行提供與其貿易結構相適應的應收賬款保理業務及其它保證業務,主要包括關稅保付保證、保釋金保證、付款保證、為港口施工企業提供投標保函、履約保函、預付款退款保函等。這些帶有國際金融性質的物流金融服務產品,比單一的物流金融信貸有了長足的發展,它除了帶有國際金融、國際貿易結算的歷史痕跡外,還借鑒了國際保險與金融證券業務的功能特徵,使得今天的物流金融業務向規范化、國際化邁進奠定了基礎。物流金融業務擴展方向與特徵還表現在其個性化服務的方面,針對不同規模的物流企業,物流金融業務可採用不同的平台實現其擴展功能。如網上銀行的B2B業務主要適用於中小型規模的物流企業。
隨著現代金融和現代物流的不斷發展,物流金融的形式也越來越多,按照金融在現代物流中的業務內容,物流金融分為物流結算金融、物流倉單金融、物流授信金融。
物流結算金融是指利用各種結算方式為物流企業及其客戶融資的金融活動。目前主要有代收貨款、墊付貨款、承兌匯票等業務形式。
代收貨款業務是物流公司為企業(大多為各類郵購公司、電子商務公司、商貿企業、金融機構等)提供傳遞實物的同時,幫助供方向買方收取現款,然後將貨款轉交投遞企業並從中收取一定比例的費用。代收貨款模式是物流金融的初級階段,從盈利來看,它直接帶來的利益屬於物流公司,同時廠家和消費者獲得的是方便快捷的服務。
墊付貨款業務是指當物流公司為發貨人承運一批貨物時,物流公司首先代提貨人預付一半貨款;當提貨人取貨時則交付給物流公司全部貨款。為消除墊付貨款對物流公司的資金佔用,墊付貨款還有另一種模式:發貨人將貨權轉移給銀行,銀行根據市場情況按一定比例提供融資,當提貨人向銀行償還貨款後,銀行向第三方物流企業發出放貨指示,將貨權還給提貨人。此種模式下,物流公司的角色發生了變化,由原來商業信用主體變成了為銀行提供貨物信息、承擔貨物運送,協助控制風險的配角。
從盈利來看,廠商獲得了融資,銀行獲得了利息收入,而物流企業也因為提供了物流信息、物流監管等服務而獲得了利潤。承兌匯票業務也稱保兌倉業務,其業務模式為:開始實施前,買方企業、賣方企業、物流企業、銀行要先簽訂《保兌倉協議書》,物流公司提供承兌擔保,買方企業以貨物對物流公司進行反擔保,並已承諾回購貨物;需要采購材料的借款企業,向銀行申請開出承兌匯票並交納一定比率的保證金;銀行先開出銀行承兌匯票;借款企業憑銀行承兌匯票向供應商采購貨品,並交由物流公司評估入庫作為質押物;金融機構在承兌匯票到期時兌現,將款項劃撥到供應商賬戶;物流公司根據金融機構的要求,在借款企業履行了還款義務後釋放質押物。如果借款企業違約,則質押物可由供應商或物流公司回購。從盈利來看,買方企業通過向銀行申請承兌匯票,實際上是獲得了間接融資,緩解了企業流動資金的緊張狀況。供方企業在承兌匯票到期兌現即可獲得銀行的支付,不必等買方是否向銀行付款。銀行通過為買方企業開出承兌匯票而獲取了業務收入。物流企業的收益來自兩個方面;第一,存放與管理貨物向買方企業收取費用;第二,為銀行提供價值評估與質押監管中介服務收取一定比例的費用。
物流倉單金融主要是指融通倉融資,其基本原理是:生產經營企業先以其采購的原材料或產成品作為質押物或反擔保品存入融通倉並據此獲得協作銀行的貸款,然後在其後續生產經營過程中或質押產品銷售過程中分階段還款。第三方物流企業提供質押物品的保管、價值評估、去向監管、信用擔保等服務,從而架起銀企間資金融通的橋梁。其實質就是將銀行不太願意接受的動產住要是原材料、產成品)轉變成其樂意接受的動產質押產品,以此作為質押擔保品或反擔保品進行信貸融資。從盈利來看,供方企業可以通過原材料產成品等流動資產實現融資。銀行可以拓展流動資產貸款業務,既減少了存貸差產生的費用,也增加了貸款的利息收入。物流企業的收益來自兩個方面:第一,存放與管理貨物向供方企業收取費用;第二,為供方企業和銀行提供價值評估與質押監管中介服務收取一定比例的費用。
另外,隨著現代物流和金融的發展,物流倉單金融也在不斷創新,出現了多物流中心倉單模式和反向擔保模式等新倉單金融模式。多物流中心倉單模式是在倉單模式的基礎上,對地理位置的一種拓展:第三方物流企業根據客戶不同,整合社會倉庫資源甚至是客戶自身的倉庫,就近進行質押監管,極大降低了客戶的質柳成本。反向擔保模式對質押主體進行了拓展:不是直接以流動資產交付銀行作抵押物而是由物流企業控制質押物,這樣極大地簡化了程序,提高了靈活性,降低了交易成本。
物流授信金融是指金融機構根據物流企業的規模,經營業績,運營現狀,資產負債比例以及信用程度,授予物流企業一定的信貸額度,物流企業直接利用這些信貸額度向相關企業提供靈活的質押貸款業務,由物流企業直接監控質押貸款業務的全過程,金融機構則基本上不參與該質押貸款項冒的具體運作。該模式有利於企業更加便捷地獲得融資,減少原先質押貸款中一些繁瑣的環節;也有利於銀行提高對質押貸款的全過程監控能力,更加靈活地開展質押貸款服務,優化其質押貸款的業務流程和工作環節,降低貸款風險。
從盈利來看,授信金融模式和倉單金融模式的各方收益基本相似,但是由於銀行不參與質押貸款項目的具體運作,質押貸款由物流公司發放,H此程序更加簡中,形式更加靈活。同時,也大大節省了銀行與供方企業的相關交易費用。
㈤ 為什麼說從順豐上市看中國快遞行業發展趨勢
因為順豐最近做的越來越好了,大家都向他學習!
草創期行將結束,行業整合升級加劇
物流行業的飛速發展與我國經濟發展的增長有著密不可分的聯系,與電商的關系更加密切。從某種意義上來講,國內物流行業的發展史就是一部中國電商的崛起史。試想一下,如果沒有電商的興起,物流行業大部分的業務都將會成為泡影。隨著以互聯網為代表的電商發展浪潮的行將結束,物流行業的發展同樣開始面臨調整,一個新的時代正在徐徐拉開大幕。
未來物流行業需要做的還很多,需要進一步完善中轉配送網路,保障快遞產品的及時率與安全性;與先進的無人機、車聯網等智能物流技術結合,革新未來物流配送方式,降低快遞配送成本與提高運輸過程的可靠性;同時與全渠道智能客服平台(如幫我吧)結合,加強對物流各分支區域的監管控制,讓物流行業從綜合物流向物流供應鏈集成商轉型。
順豐的上市預示著我國快遞行業的發展邁入了一個新的階段,未來還將會有更多的快遞業巨頭上市。無論快遞企業上市數量的多少,調整將會是快遞行業未來幾年發展的主題。作為經濟運行的「經脈」,快遞物流行業在未來能夠實現轉型升級將會直接關繫到經濟社會運行是否順暢,而快遞物流行業能否真正與行業產生聯系和整合將會直接決定著它們在未來發展中能否找到突破口。
㈥ 物流金融的發展狀況
物流金融發展起源於物資融資業務。金融和物流的結合可以追溯到公元前2400年,當時的美索布達米亞地區就出現了穀物倉單。而英國最早出現的流通紙幣就是可兌付的銀礦倉單。 相對於發達國家,發展中國家的物流金融業務開始的較晚,業務制度也不夠完善。非洲貿易的自由化很早就吸引了眾多外國企業作為審查公司進入當地。這些公司以銀行、借款人和質押經理為主體,設立三方質押管理協議(CMA),審查公司往往作為倉儲運營商兼任質押經理的職位。通過該協議,存貨人,即借款人在銀行方面獲得一定信用而得到融資機會。此類倉單直接開具給提供資金的銀行而非借款人,並且這種倉單不能流通轉移。
在非洲各國中較為成功的例子是尚比亞的物流金融體系。尚比亞沒有採用北美以政府為基礎的體系模式,而是在自然資源協會(Natural Resource Institute)的幫助下,創立了與政府保持一定距離、不受政府監管的自營機構--尚比亞農業產品代理公司(The Zambian Agricultural Commodity Agency Ltd )。該公司參照發達國家的體系擔負物流金融系統的開發和管理,同時避免了政府的干預,從而更能適應非洲國家的政治經濟環境。 由於倉單質押業務涉及到倉儲企業、貨主和銀行三方的利益,因此要有一套嚴謹、完善的操作程序。
首先貨主(借款人)與銀行簽訂《銀企合作協議》、《帳戶監管協議》;倉儲企業、貨主和銀行簽訂《倉儲協議》;同時倉儲企業與銀行簽訂《不可撤銷的協助行使質押權保證書》。
貨主按照約定數量送貨到指定的倉庫,倉儲企業接到通知後,經驗貨確認後開立專用倉單;貨主當場對專用倉單作質押背書,由倉庫簽章後,貨主交付銀行提出倉單質押貸款申請。
銀行審核後,簽署貸款合同和倉單質押合同,按照倉單價值的一定比例放款至貨主在銀行開立的監管帳戶。
貸款期內實現正常銷售時,貨款全額劃入監管帳戶,銀行按約定根據到帳金額開具分提單給貨主,倉庫按約定要求核實後發貨;貸款到期歸還後,餘款可由貨主(借款人)自行支配。 是指債務人或者第三人將其動產移交債權人佔有,將該動產作為債權的擔保。債務人不履行債務時,債權人有權依照本法規定以該動產折價或者以拍賣、變賣該動產的價款優先受償。前款規定的債務人或者第三人為出質人,債權人為質權人,移交的動產為質物。
指的是出質人以銀行認可的動產作為質押擔保,銀行給予融資。分為逐筆控制和總量控制兩類。 「保兌倉」是指以銀行信用為載體,以銀行承兌匯票為結算工具,由銀行控制貨權,賣方(或倉儲方)受託保管貨物並對承兌匯票保證金以外金額部分由賣方以貨物回購作為擔保措施,由銀行向生產商(賣方)及其經銷商(買方)提供的以銀行承兌匯票的一種金融服務。
通俗一點講企業向合作銀行交納一定的保證金後開出承兌匯票,且由合作銀行承兌,收款人為企業的上游生產商,生產商在收到銀行承兌匯票前開始向物流公司或倉儲公司的倉庫發貨,貨到倉庫後轉為倉單質押,若融資企業無法到期償還銀行敞口,則上游生產商負責回購質押貨物。 LS建材企業,主營建材業務,采購款佔用了公司大量資金,同時賬面上有數額巨大的建材存貨,存貨佔有資金的情況也非常嚴重,由於企業經營擴張,流動資金吃緊, LS建材公司想到了貸款,但僅憑現有的規模很難從銀行處獲得融資,而公司又缺乏傳統意義上的房地產作為擔保,融資較為困難,眼下商機稍縱即逝,資金鏈制約了企業的發展。
上述這種狀況普遍存在於中國各地的中小規模企業,對於這樣的問題,物流金融就可以輕易解決。
LS建材企業在萬般無奈之下,邀請某物流咨詢公司前來為公司很快診斷,LS建材企業在某物流咨詢公司的幫助下採用物流金融的方法使公司出現了轉機,快速解決了資金鏈的問題。物流咨詢公司是這么操作的:
XX根據企業的實際需求和存在的問題,引入楷通物流公司作為質押物監管方,為LS建材打開了通往銀行的快速融資通道。針對存貨,XX發現核定貨值貨物質押方式能夠解決存貨問題,將該公司的建材存貨作為質押物向招商銀行取得融資,委託符合招商銀行准入條件的楷通物流公司進行監管(倉儲),招商銀行根據融資金額和質押率,確定由楷通物流公司監管的最低價值,超過最低價值以上的存貨由楷通自行控制提換貨,以下的部分由LS建材公司追加保證金或用新的貨物贖貨。同時,楷通物流公司負責建材質押的全程監控,而監控的建材正是向招商銀行貸款的質押物,這就解決了采購款資金問題。
「對於楷通物流公司來說(物流公司),一項業務,可以獲得兩份收入,一項是常規的物流服務費,另一項是物流監管費。更主要的是,通過物流金融服務,穩定了客戶關系。對LS建材來說(企業),好處顯而易見,通過楷通物流公司解決了資金鏈問題,經營規模得到擴張。對銀行,擴充了投資渠道,並且風險性大大降低。」
㈦ 快遞業進去百億時代給物流帶來的機遇和挑戰
《電商崛起引發物流需求 給物流業帶來挑戰和機遇》
一、 本周重點事件回顧與分析
(一) 電商崛起引發物流需求 給物流業帶來挑戰和機遇
傳統物流企業近年來普遍面臨市場競爭加劇、行業整合洗牌、互聯網沖擊等壓力,而電商崛起引發的物流需求更是給行業帶來挑戰和機遇,迫使各大物流企業嘗試轉變經營模式,通過諸如特許經營、加盟連鎖等方式「跑馬圈地」。
近日,民營物流企業天地華宇總裁鄧小波在上海宣布,將全面推進特許經營戰略,引入特許經營模式,計劃未來3年新開3000家特許經營門店。
鄧小波表示,「特許經營是當今物流企業的發展速度所需。」目前無論是快運還是快遞,都無法達到網路全面覆蓋,尤其是經濟欠發達地方覆蓋率不高,在這方面特許經營的優勢就凸顯出來。
除天地華宇外,國內民營物流企業德邦物流、佳吉快運也在布局加盟模式。德邦物流不久前推出了事業合夥人計劃。佳吉快運也向外界開放了特許加盟模式。
不過,也有專家指出,傳統物流企業推出特許經營,同時也面臨風險和考驗。一是管理上能否達到統一標准,如果分店做得不好,可能會影響公司的口碑和形象;二是地方經銷商做大後,容易產生脫離公司管理的傾向等。
特許經營只是當前國內物流業轉型升級的一個方向。商務部流通發展司、中國物流信息中心不久前聯合發布的《中國商貿物流運行報告(2015年上半年)》顯示,目前國內商貿物流發展與消費模式轉型升級仍不匹配。在現實中,商貿物流發展相對滯後,物流能力跟不上消費模式升級步伐,配送效率、范圍、質量還不能完全滿足消費者需要。未來的商貿物流發展必須走大數據、智能化的技術路線,積極對接傳統產業發展電子商務中的物流需求等。
(二) 快遞巨頭爭奪細分市場 尋找新增長點
國內快遞公司紛紛「出海」尋找新增長點
近日,全球知名的郵遞物流集團DHL與中超聯賽簽約,成為中超官方合作夥伴。DHL快遞首席執行官林經綸表示,與兩年前的策略相同,DHL目前仍聚焦中國市場的國際快遞業務,並加大力度爭奪醫療保健、電子產業等細分市場。
與順豐管理層有過接觸
與此同時,包括順豐在內的國內快遞公司紛紛「出海」,DHL高管則認為,國內快遞公司往國際發展的門檻很高,不排除與國內快遞公司合作拓展海外市場的可能。據了解,DHL方面曾接觸順豐管理層,並表示很樂意與順豐在國際業務上展開合作。
兩年前DHL方面指出將集中精力於中國的國際快遞業務,暫不關注國內快遞業務。近日,DHL快遞亞太區首席執行官許克威表示,DHL在中國市場的策略依然沒有改變,仍然是聚焦國際快遞業務,在中國與全球200多個國家開展業務,「公司的專長和各方面的投資都是瞄準了國際快遞業務。」
分析指出,國內快遞市場目前仍深陷價格戰泥潭,市場環境復雜、利潤率低,國際快遞企業難以適應,因此在國內的發展布局速度緩慢。
DHL並沒有「放棄」國內市場,一方面爭奪國際快遞業務,另一方面則是吸引電商客戶。公司人士表示,供應鏈部門也會與國內的企業展開合作,未來會進一步深化與中外運合作的程度,目前關注跨境電商方面的政策。
據了解,包括聯邦快遞、UPS在內的國際快遞公司也是紛紛拓展醫療保健、電子產品等細分市場業務。昨日DHL方面也表示,公司也會持續不斷地投資和經營上述細分市場業務。
國內快遞公司往國際走門檻很高
事實上,為了尋求新的增長點,近年來國內快遞公司也是紛紛「出海」,包括順豐、圓通、申通等在內的快遞企業開始拓展海外網路,並與當地郵政機構合作拓展網路。
對於是否會與國內快遞公司合作,DHL高管表示,國內的快遞公司很多,不排除任何合作的可能性,但國內快遞公司涉足國際快遞業務需要花費更多的投資和精力,現在看還沒有到那種程度。
目前順豐在海外擴張步伐領先,DHL人士也透露,「此前我們也接觸了順豐的管理層,如果兩家有機會在國際快遞業務上合作的話,我們也很樂意展開合作」。
但許克威指出,國內快遞公司往國際走門檻很高,必須在當地有經營的經驗、運營團隊以及完善的基礎設施和網路覆蓋率才能參加國際快遞業務。
二、 本周重點政策跟蹤分析
(一)國務院辦公廳印發《關於推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見》
近日,國務院辦公廳印發《關於推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見》(以下簡稱《意見》),部署推進線上線下互動,促進實體店發展工作。
《意見》指出,新一代信息技術加速發展,技術驅動下的商業模式創新層出不窮,線上線下互動成為最具活力的經濟形態之一,成為促進消費的新途徑和商貿流通創新發展的新亮點。大力發展線上線下互動,對推動實體店轉型,促進商業模式創新,增強經濟發展新動力,服務大眾創業、萬眾創新具有重要意義。
《意見》明確三個方面、11項工作任務。一是鼓勵線上線下互動創新。鼓勵實體店通過互聯網與消費者建立全渠道、全天候互動,發展體驗消費;鼓勵消費者通過互聯網建立直接聯系,開展合作消費;鼓勵實體商貿流通企業通過互聯網強化各行業內、行業間分工合作,提升社會化協作水平。鼓勵企業順應時代發展需求,不斷開展商業模式創新、技術應用創新和產品服務創新。二是激發實體商業發展活力。鼓勵傳統行業主動擁抱互聯網,挖掘自身潛力,適應新形勢,培育新優勢,實現自我變革和可持續發展。零售業通過線上線下互動,開展全渠道經營;批發業通過線上線下互動,由商品批發向供應鏈管理服務轉型;物流業通過線上線下互動,走精準、高效、集約的發展之路;生活服務業通過線上線下互動,實現在線化、標准化、便利化;商務服務業通過線上線下互動,實現智能化、精細化、網路化。三是健全現代市場體系。推進城市商業智能化,完善信息基礎設施建設,打造智慧商圈和具有豐富互聯網屬性的特色商業街區;推進農村市場現代化,重點發展農村和農產品電子商務,打通農產品進城、工業品下鄉雙向通道;推進國內外市場一體化,開展通關一體化改革,推動產能合作,大力發展跨境電子商務。
《意見》提出七個方面的政策措施。一是推進簡政放權,調整完善市場准入資質,推進一照多址等住所登記制度改革。二是創新管理服務,建立與電子商務發展需要相適應的管理體制和服務機制,開展商務大數據建設和應用。三是加大財稅支持力度,促進電子商務進農村,積極推廣網上辦稅服務和電子發票應用。四是加大金融支持力度,支持不同發展階段和特點的線上線下互動企業上市融資,發展第三方支付、股權眾籌等互聯網金融。五是規范市場秩序,創建公平競爭的創業創新環境和規范誠信的市場環境。六是加強人才培養,建設電子商務人才繼續教育基地,開展實用型電子商務人才培訓。七是培育行業組織,建立良性商業規則,促進行業自律發展。
三、 本周聚焦
(一) 「三省一區」協同互動 區域物流加速升級
目前營口港已開通了至華沙、莫斯科、岑特羅利特共三條中歐直達班列,隨著遼寧省、吉林省、黑龍江省、內蒙古自治區(簡稱「三省一區」)聯手推動區域物流業發展,可以預見將有更多商品從這條通道出國,擺上歐洲的貨架。
區域物流協同發展雛形初顯
9月17日,遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古自治區交通運輸廳聯合召開了「三省一區」交通運輸推進物流業合作發展會議,並簽署了《遼吉黑蒙「三省一區」物流合作發展戰略協議》,標志著「三省一區」進入到區域物流協同發展新時期。
近年來,「三省一區」物流業發展快速,對經濟社會發展的支撐能力不斷增強,但是與與京津冀、長三角、珠三角地區相比還有一定的差距,物流綜合運行效率較低,規模化、信息化、社會化、國際化程度不高,區域之間發展水平不均衡,特別是在跨區域基礎設施建設、大通關服務等方面,地區間統籌合作有待進一步加強。
實現區域經濟一體化是區域經濟發展的方向,物流業作為區域發展重要的戰略要素,區域物流業協同發展必然提上日程。依託於東北老工業基地,「三省一區」物流業發展具備良好的基礎條件,而且「三省一區」地緣相接、人文相近、經濟相融,特別是對俄、對蒙、對朝、對日、對韓經貿活動各有優勢。實現區域合作、資源共享、通道共建、互通有無,也就成為「三省一區」提升物流業競爭力、實現共同發展的必然選擇。
根據協議,「三省一區」將加強區域交通運輸發展戰略和政策銜接互動,共同編制《「遼滿歐」綜合交通運輸通道建設規劃》。以綜合交通運輸大通道建設為依託,建設高效的公路網路、鐵路網路,完善港口、民航等基礎設施建設,著力提升區域交通運輸信息一體化,推進綜合運輸樞紐服務體系建設,協調建立公路、鐵路、水運與航空的貨運信息共享平台,合理布局綜合型和專業型物流樞紐,逐步實現物流基礎設施貨源組織、運輸組織等信息互聯互通。營造統一開放、競爭有序的市場環境,提升區域綜合運輸組織水平,逐步建立統一的全程運輸協調機制,促進國際通關、換裝、多式聯運有機銜接,實現東北三省、內蒙古東部地區以及國際鐵路網路對接,打造具有國際影響力的運輸平台,培育品牌物流企業。
為保障該協議順利實施,「三省一區」交通運輸部門將以「資源共享、風險共擔、互利共贏」為宗旨,形成公路、鐵路、民航、水運全面合作的區域物流業發展機制,並建立省際聯席會議機制和政策標准統一互認制度,建立起「三省一區」長期合作關系。
「物流協同發展將促使『三省一區』打破自家『一畝三分地』的思維方式,運用協同一體化的理念,加強區域物流業發展的頂層設計,編制區域物流發展一體化規劃,制定區域物流業發展政策,有利於促進區域物流業健康有序發展。」吉林省交通運輸廳副廳長劉平對記者說。
未來將構建綜合運輸大通道
「依託東北以及環渤海地區廣袤腹地,充分發揮緊鄰蒙俄和公路、鐵路、港口等交通運輸優勢,以打造中蒙俄經濟走廊為目標,構建綜合交通運輸大通道。」遼寧省交通廳廳長劉煥鑫提出了這樣的戰略構想。
據了解,「遼滿歐」綜合交通運輸大通道已經開始建設,這是以大連港、營口港為起點,途經內蒙古滿洲里,再到俄羅斯乃至歐洲各地的通道,將以遼寧、吉林、黑龍江和內蒙古相關地區的物流園區為支撐,形成以哈大鐵路為主軸、高速公路與普通公路為集疏運網路的綜合運輸通道。目前,遼寧省正積極申請海關總署在大連和營口設置國際多式聯運物流監管中心。
未來,還將建設「遼蒙歐」、「遼海歐」綜合交通運輸大通道,建成後可以大大拉近「三省一區」與歐洲、北美等市場的距離。目前,沿線的巴新鐵路、錦赤鐵路、巴珠鐵路正在建設,蒙古國境內的鐵路建設也正在規劃。
長安大學教授王建偉介紹,推進區域綜合交通運輸大通道建設,具有整合不同層次運輸通道設施資源的重要職能,有利於形成該地區物流運輸服務體系一體化。
(二) 互聯網+推動電商物流加快產業化調整
去年,中國網購市場交易規模已達2.8萬億元,在社會消費品零售總額滲透率已突破10%。電商行業發展速度預示著電商物流有很快的發展變化,特別是移動購物市場的迅速發展,預示著電商市場將繼續保持增長。作為電商發展的重要一環——電商物流,也隨之發生了變化,特別是在移動互聯網的高速發展下,電商商家對於物流倉儲配送提出了新的需求。
對此,順豐倉配作為順豐新興的戰略業務單元,主要服務於互聯網在線交易和零售業務的全流程,關注商家經營、零售供應鏈需求、提供買家的購物體驗。在「互聯網+」下,大數據、雲計算等現代信息技術在物流領域將得到深入應用,物流更加智慧化。在此背景下,順豐倉配依託與倉網,以及大數據驅動信息化物流建設,搭建開放、共享的供應鏈生態圈,並且通過倉、干、配、融一體化運營體系,可以為電商商家提供多樣化的物流產品和個性化的增值服務,從而提升網購消費物流體驗,與商家共同打造高品質的品牌感知,幫助商家降低綜合運營成本,實現效益最大化。
從數據上看,順豐在去年「雙11」期間,次日達可以達到83%,僅用6天就結束了戰斗;在11日至18日的8天時間里,順豐物流DSR評分是4.87分,快遞員評分是4.92分;預計今年「雙11」的業務增速比去年還要快。面對業務的增速,我們關注的不只是規模,更加註重的是品質,在保障用戶體驗和品質的基礎上,追求規模的最大化。用一句話來形容,那就是「沒有品質的規模是虛胖,以品質為前提的規模才是強壯」。
為了保障今年「雙11」物流服務質量,目前順豐准備了40駕全貨機,1600餘台貨運車輛,500餘個倉儲和中轉場,75萬平米倉儲中心面積,高峰預增500餘個臨時場地,新增面積將超過38萬平米,並且保障40萬多名順豐人員參與業務高峰,800餘名IT人員24小時值班。基於這么多的資源,今年順豐倉配還構建了一張覆蓋全國的倉配網路,來保障電商物流的安全和運輸,根據大數據分析提前分倉,力爭做到「單未下、貨先行」。
此外,順豐在雲倉服務上還制訂了四套物流解決方案,即高峰備貨支持、快速退換貨、倉儲融資、買賣保。首先,高峰備貨支持可以實現高峰期快速發貨保障、高峰期RDC干線調撥;第二,快速退換貨可以實現分倉就近退換貨,協助核實商品退換貨理由,保障退換貨用戶體驗;第三,倉儲融資可以實現入倉立可貸、發貨即免息;第四,買賣保可以實現1元投保,出現遺失破損時,商家可最高賠付3000元,買家可最高賠付100元。
對於整個電商物流行業而言,每逢「雙11」都會面臨三個挑戰:一是如何快速出倉;二是如何讓快件不堵在路上;三是如何提升消費者滿意度。如何解決這些問題?就順豐而言,利用雲倉服務,實施完整的、最優化的物流解決方案,才是未來電商的發展道路
實際上,在做電商的過程中,真正實現用戶體驗的時候,是離不開快遞企業支持的。快遞行業的發展決定了電商未來在業態變革過程中能否成為更加優秀的企業;在商業業態競爭過程中,如果物流配送做得不好,電商企業是不可能占據更高的市場份額。
倉儲問題上,電商企業通常採用的按照銷售目標的方式,在區域貨源分布上可能會存有一些偏差,這表明,電商企業無法最大程度地優化物流成本。然而,把整個分配貨源的環節交給順豐來做,則可以大幅降低快遞成本。當然,這不是通過快遞的費用來降低的,而是通過倉網下的效率優化來降低的。基於倉網的模式下,即使在分配倉儲做得不到位的時候,也仍然可以通過分倉環節和就近分配來降低成本。
㈧ 麻煩幫我分析一下金融危機對快遞行業的影響
據我所知,昨天剛看第一財經周刊,上面正好有關於宅急送的報道,好像因為擴張速度過快,目前正面臨資金鏈斷裂的危險,本來上市融資就沒有弄到多少錢,預期中的風險投資因為最近的金融危機也不能到位,有破產的可能。
㈨ 物流金融的發展
物流金融是一種創新型的第三方物流服務產品,它為金融機構、供應鏈企業以及第三方物流服務提供商業間的緊密合作提供了良好的平台,使得合作能達到「共贏」的效果。它為物流產業提供資金融通、結算、保險等服務的金融業務,它伴隨著物流產業的發展而產生。
「三贏」的業務模式
我國的物流金融業務發展起步較晚,業務制度也不夠完善。相比國外以金融機構推動物流金融服務發展的模式,國內物流金融服務的推動者主要是第三方物流公司。物流金融服務是伴隨著現代第三方物流企業而生,在物流金融服務中,現代第三方物流企業業務更加復雜,除了要提供現代物流服務外,還要同金融機構合作一起提供部分金融服務。
截止2010年5月,作為全國港口第一家涉足物流金融業務的天津港散貨交易公司,組建兩年來已與77家物流企業建立了緊密物流金融業務關系,累計為客商爭取到了近48億元的融資貸款,實現收入1100萬元。而在全國,有超過百萬家的物流企業,其中5A級的企業有65家,每年營業收入超過8億元的企業有近50家。銀行藉助物流企業介入後,能獲得不菲的收益。
在傳統的物流金融活動中,物流金融組織被視為是進行資金融通的組織和機構;現代物流金融則強調:物流金融組織就是生產金融產品、提供金融服務、幫助客戶分擔風險同時能夠有效管理自身風險以獲利的機構,物流金融組織盈利的來源就是承擔風險的風險溢價。所以,物流金融風險的內涵應從利益價值與風險價值的精算邏輯去挖掘,切不可因懼怕風險而丟了市場。雖然物流金融在我國發展時間很短,但該業務的吸引力已經顯現出,加上我國將在上海建國際金融中心和航運中心,物流金融將迎來發展的春天。作為商業銀行,物流金融是決勝未來的秘密武器,是開辟中小企業融資天地的新渠道。對於物流行業來說,物流金融已經成為某些國際物流巨頭的第一利潤來源。而作為物流企業,誰能夠提供金融產品和金融服務,誰就能成為市場的主導者。物流金融已成為獲得客戶資源以及壟斷資源的重要手段,在物流金融剛剛興起的過程中,誰領先介入物流金融,誰就能夠率先搶佔先機。