1. 急求！適合在公司集團晚會上朗誦的文章或者詩詞～～
將進酒
李白
君不見黃河之水天上來，奔流到海不復回。
君不見高堂明鏡悲白發，朝如青絲暮成雪。
人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。
天生我材必有用，千金散盡還復來。
烹羊宰牛且為樂，會須一飲三百杯。
岑夫子，丹邱生，將進酒，杯莫停。
與君歌一曲，請君為我傾耳聽。
鍾鼓饌玉不足貴，但願長醉不願醒。
古來聖賢皆寂寞，惟有飲者留其名。
陳王昔時宴平樂，斗酒十千恣歡謔。
主人何為言少錢，徑須沽取對君酌。
五花馬，千金裘。
呼兒將出換美酒，與爾同銷萬古愁。
【注】陳王：即曹植，曹操的第三子。
【簡析】《將進酒》屬漢樂府《鼓吹曲·鐃歌》舊題，內容多寫宴飲游樂。詩中表達了對懷才不遇的感嘆，又抱著樂觀、通達的情懷，也流露了人生幾何當及時行樂的消極情緒。但全詩洋溢著豪情逸興，取得出色的藝術成就。
這個朗誦起來挺有感覺的～
2. 公司年會上朗誦詩詞 尋求適合的詩詞篇
蘇軾的水調歌頭
明月幾時有，
⊙●●○●（句）
把酒問青天。
⊙●●○△（平韻）
不知天上宮闕，今夕是何年。
⊙○⊙●○●⊙●●○△（協平韻）
我欲乘風歸去，
⊙●○○⊙●（句）
又恐瓊樓玉宇。
⊙●○○⊙●（句）
高處不勝寒，
⊙●●○△（協平韻）
起舞弄清影，
⊙●●○●（句）
何似在人間。
⊙●●○△（協平韻）
轉朱閣，
●⊙●（句）
低綺戶，
⊙●●（句）
照無眠。
●○△（協平韻）
不應有恨，
⊙○⊙●（句）
何事長向別時圓。
○●○●●○△（協平韻）
人有悲歡離合，
⊙●○○⊙●（句）
月有陰晴圓缺，
⊙●○○⊙●（句）
此事古難全。
⊙●●○△（協平韻）
但願人長久，
⊙●⊙○●（句）
千里共嬋娟。
⊙●●○△（協平韻）
明月什麼時候出現的？（我）端著酒杯問青天。不知道天上的神仙宮闕里，現在是什麼年代了。（傳說神仙世界裡只過幾天，地下已是幾千年，故此設問。）我想乘著風回到天上（好像自己本來就是從天上下到人間來的，所以說「歸去」），只怕玉石砌成的美麗月宮，在高空中經受不住寒冷（傳說月中宮殿叫廣寒宮）。在浮想聯翩中，對月起舞，清影隨人，彷彿乘雲御風，置身天上，哪裡象在人間！
轉過朱紅樓閣，月光低灑在綺窗前，照到床上人惆悵無眠。
明月不該有什麼怨恨，卻為何總在親人離別時候才圓？
人有悲歡離合的變遷，月有陰晴圓缺的轉換，這種事自古來難以周全。
但願離人能平安康健，遠隔千里共享月色明媚皎然。
3. 求適合公司年會時朗誦的詩歌
每一次產品的檢測，都是對我們生命態度的一種檢測，我們成功的檢測了今天，我們照樣可以檢測好明天！
不希望把「檢測」說出來，顯得太直白。可以改寫王蒙的「青春萬歲」，因為20周年畢竟還是年輕的。時長50秒或者以上
公司的20周年慶典年底舉行，想在一段表現公司起步的舞蹈和一段表現未來希望的舞蹈之間加一段朗誦，內容是承上啟下的，總結起步的艱辛，帶出以此的信念堅定步伐走向未來的意願。中英文都可以。公司是從事檢測行業的。
4. 有關金融行業詩歌朗誦
愛情十四行
黑夜.苦水.照耀中的日子.
早晨的花.一個瞎子眼中的光明.
蒼白的腳趾.苔蘚.五行血的歌子.
死者喉中翻滾的話語.
不知名的犧牲者.殘廢的啞巴.
馬背上的道路.城垣.荒涼的溝渠.
火把.稻種.拉緊的帆.
狂風.大雪.鋒利的刀具.
陰暗人的谷倉.僧侶和壽命.
缺口.靈車.一堆野火的記憶.
背時的道德.屈從於失敗的事業.
沙土下的雞.欺騙命運的分歧.
環形的海岸.折斷了的光.
希臘人的頭顱.射向生活的箭羽.
1990-4-13
5. 求金融公司老總年會發言稿 內容要活潑一點
本年度工作總結
南京辦事處在全體人員的努力下,區域業務開展工作基本順利,全年回款額25.7萬元,基中第四季度完成回款額14.5萬元,佔全年的56.4%,成功開發了分銷商31家,終端酒店53家,回款情況如下：
1—3月 4—6月 7—9月 10—12月
58304元 35120元 19000元 144961元
銷售回顧：公司產品的結構多層次, 系列組合,依託自身商譽優勢, 在產品定位與市場策略上,近親繁殖、擴張道路.從4個品牌,8類產品,由2005年11月初在流通領域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至後期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可.產品銷售過程是通過引導最終消費者,從而帶動產品流通的策略,我們同時為銷售商和消費者提供優質產品,至上的服務,直接有效的供求資源和網路信息,整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展,使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合.
經營分析：
1、經銷商的定位,南京現有的兩個經銷商：A（李軍）與B（黃麗春）,A現有的銷售網路集中在市內酒店賓館,主營高檔干貨,餐料配送業務.B的客戶群面向流通市場,同時也兼營終端業務,A和B的銷售網路存在一定的互補性,同時也缺乏一定的成長性,他們因其客觀因素限制,業務拓展能力不強,短期未能在原有的網路基礎上進行業務延伸.
2、產品消化周期差異化,產品消化周期完全取決於消費者的使用量,這與各地區的飲食文化密切相關.公司的芥辣、壽司醋,芥末油消化周期較慢,同比之下,雞汁、果汁、正處於市場成熟增長階段,我們在為公司帶來增量產品的選擇上, 需要准確定位.
業績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風險因素,我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果, 打消了銷售商對風險因素的顧慮,從而選擇了我們產品作為利潤微薄的名牌產品的替代品,雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額,果汁替代新的品牌,芥辣則搶占愛思必局部市場,而壽司醬油和醋更多的傾向於引導銷售.此外, 公司產品在消費界的客戶根據不同層次性質區分為：大型餐飲公司或星級賓館,中檔酒樓,專業粵菜館,咖啡館等,產品分類全年銷售比例如下：
存在問題：
1．經銷商違規（沖貨、竄貨）
南京地區前任經銷商與公司戰略方向和銷售策略的意見上產生分岐,公司因故終止該經銷商的產品經銷權.然而該經銷商竟以此為恥,並拉開了導火索,與南京辦銷售隊伍為敵,濃濃得火葯味將雞汁、芥辣產品價格一降再降.甚至,不惜重金,余近求遠,從別的區域采調公司產品低價沖擊南京市場,使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產品推廣帶來惡劣的影響.
2．空白市場尚未開發
前期工作重心在南京,時間原因,未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓,這些區域市場的工業產業密集度低,在消費水平和餐飲業的發展也較遜色, 相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低,從戰略的角度上,這些區域宜早開發,作為待機市場, 先入為主. 經驗總結,於2005年12月18日,南京辦在雙門樓賓館天之味產品「廚藝大觀」活動,收益匪淺,利用到場嘉賓的人脈資源,不僅提高了產品在廚藝界的知名度,同時也收集了很多業內人士資料和動態信息,以便後期的溝通與合作.
餐飲業宏觀分析：2005下半年禽流感帶來餐飲風波,南京市餐飲業全年零售額78.69億元,下半年零售額僅35.75億元,同比下降27.9%,大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%, 禽流感已成為導致今年下半年餐飲業蕭條的主要因素.
微觀分析：消費者要求在預算的約束下將效用最大化,根據消費者的偏好.而生產者在技術約束下,將利潤最大化,在雙方自利行為的交互作用下,以達到市場均衡,從現有兩者均衡比例來看,以下是消費者的選擇購買行為比例：
現代營銷趨勢更多的體現出上朔到生產領域,下伸至消費領域,而不是僅僅局限於流通領域.
2006年工作計劃
2006年預計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%,預計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,南京市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家.
工作方向：
1．對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網路重疊現象的,避免引起產品價格戰.
2．解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤後取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年.相反,提供有效信息並持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策.
3．銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群.目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點.
目標市場：
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連雲港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,搜羅並設立特約經銷商, 享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員.
重點促銷產品：
雞汁和果汁在2006年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,准備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果.
銷售隊伍人力資源管理：
1．人員定崗
南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,准備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場.
2．人員體系內部協調運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網路資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作.
3．關鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標准化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率, 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰略眼光, 善於溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背後的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷.
4．培訓
給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習
6. 急求一篇適合證券公司年會上的詩歌朗誦 萬分感謝
公司年會上的詩歌朗誦:
1、輕輕地，冬天即將遠去，
飽含激情與希望的春天
正向我們款款而來
今夜，我們又聚首
回憶崢嶸歲月
展望春風萬里
2、今夜又聚首
激動的雙手端起醇香的美酒，
鮮花與獎杯縈繞著凱旋的勇士
美妙的旋律在長空里飛揚
這必將是一個屬於我們的
開啟春天的 輝煌之夜
3、2012年，
新世紀的第一個十年
悄悄畫上了句號
帶給我們太多的記憶
太多的收獲 太多的感恩
太多的太多……
4、感謝我們的家人，
長夜裡，
為我們留一份溫馨的守候，
那裡有母親的飯香，
父親的叮囑，
讓我們忘記一天的疲憊
把責任與義務深深牢記
5、感謝我們的同事
風雨中
我們共進退，同榮辱
送走每一個滿意的客戶
贏取的是經濟市場的突破
還有屬於凱旋的金鼓
6、感謝我們的領導
這一路
在您的訓斥里我逐漸成長
在您的贊許中我學會了加油
您是商海中掌舵的領袖
帶著我們到中流擊水 看浪遏飛舟
7、感謝我們的客戶
這么久
您原諒了我輕輕的不足，留下了您重重的建議
您伸出信任的臂膀，將稚嫩的我托舉至今
感謝您每一次鼓勵的微笑
感謝您每一次微笑的鼓勵
您所作的一切，將作為我們友誼的見證
讓長天銘記
8、來吧 新年的春天
感謝你喚醒了沉睡的凍土
帶給我們陽光和雨露、
感謝浩盪春風吹綠了山崗
帶給我們希望與勇氣
在這片正在復甦的田野上
我們將憑借勃勃生機，培育出累累碩果
書寫屬於勇士的壯麗詩篇
9、一定會有苦難
前邊也許是險灘
需要每一位團隊中的戰士
手拉手 肩並肩
用智慧和勇敢戰勝一切艱難
不會有施捨與可憐
我們今天的勞作
就是為了換來紅彤彤的明天
10、也許我們遭受了挫折
心底的疼痛叫我們徹夜難眠
也許我們暫時失去了市場份額
執行計劃的時候舉步維艱
也許我們因為物力的匱乏
攻關時飽受指責與嘲笑
不要害怕
請相信這一切轉瞬即逝
請相信我們眾志成城
一切苦難都會化作過眼雲煙——
11、長江那邊的夥伴
我們聽得到你們沖鋒的號角動人心弦
塞北的戰友們
我們看得見你們獵獵的戰旗一直向前
請抓住每一次征服商場的機會
奮勇突擊
就像我們每一次去戰斗一樣
地，是勇士的地
天，是勇士的天
12、來吧 2012年的春天
來吧 勇敢地武士 親愛的夥伴
新的戰場靜靜地躺在我們馬前
沖鋒號上邊的紅絲帶舞姿翩翩
帶著信念踏上征程 雄關漫漫
待到明年的今天
我們再聚的時候
沃野千里 星漢燦爛
合：向著明天 我們奮勇向前 （反復4次）
合：在這里向辛苦一年的同事們拜年-------------鞠躬