⑴ 社保系統討論怎樣更好地為人民服務
社保局清閑，交通局來錢，看自己的人生追求，文靜女孩就去社保局，張揚個性就去交通局，先隨便報考吧，積累經驗，一次也不定能考上，有爹可拼就好好聽聽爹的意見，沒爹可拼，就先以此收拾收拾自己爹的無能和失職，如果連自己爹都搞不定，
⑵ 怎樣更好的為人民服務
看樣你已經為人民服務了，謝謝你，就是用高尚的品德、真誠的為人民服務。
⑶ 成都農商銀行如何為人民服務
董事長傅作勇解讀全新成都農商銀行
成都正在進行一場關乎民生的深刻變革，那就是深入推進城鄉統籌發展，加快統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設。這項改革的成果在金融領域得以充分體現 ——一個月前，成都農村商業銀行股份有限公司創立大會暨第一次股東大會召開，一家主要為「三農」、中小企業、縣域經濟服務的全新股份制商業銀行即將掛牌開業。
成都農商銀行是成都市營業網點最多的商業銀行機構，也是中西部副省級城市首家農商銀行。它的成立，鞏固了成都在中西部的金融中心地位，標志著成都西部金融中心城市建設進入了新階段，也標志著成都建設世界現代田園城市有了穩定的金融支持。
在即將掛牌開業之際，成都農商銀行新任董事長傅作勇豪邁地說，成都農商銀行這家全新的地方銀行業金融機構將立足「三農」，繼續發揮農村金融主力軍的作用，為城鄉居民提供更豐富的金融服務，建成資本充足、治理完善、內控嚴密、財務優良、服務高效，讓黨和政府與監管部門放心，讓客戶滿意，讓出資人受益的一流現代商業銀行！
這是一家產權明晰、管理規范、資產質量較高的現代商業銀行
問：歷史上的成都市農村信用社對於成都農村金融市場的發展起到了不可替代的作用。但存在著管理粗放、資產質量低下的問題。如今的成都農商銀行產權明晰、資產質量健康。你們是怎樣實現農村信用社向農商銀行徹底轉制的？
答：成都農村信用社向成都農商銀行的脫胎換骨，得益於十年來一步步腳踏實地推行改革。
2000年，由各區（市）縣農村信用聯社共同出資成立了成都市農村信用合作社聯合社，對全市農村信用社進行行業管理、指導、協調和服務，通過強化管理、規范經營，各項工作步入了發展快車道。
2003年，國務院下發了深化農村信用社改革的系列文件，成都市農村信用社開始了以市為單位統一法人改革的探索和實踐。
經過不懈努力，取得了明顯成果。2009年1月16日，組建了成都市農村信用合作聯社股份有限公司，實現了合作制向股份制轉型，多級法人統一為一級法人；2009年12月3日，成功創立了成都農商銀行，並於日前得到了中國銀監會同意開業的批復。
成都農商銀行的創立並開業，得益於中國銀監會、四川省政府的正確決策，得益於成都市委、市政府的正確領導，得益於人民銀行、銀監局的監管指導，得益於各位股東和社會各界的大力支持，得益於公司近6000名員工的齊心協力、奮力拚搏。
問：成都農商銀行與原來的農村信用社是什麼關系？
答：成都農商銀行只是依法承繼了原成都市農村信用合作聯社股份有限公司所有資產、負債和各項業務，不是農村信用社的翻牌。成都農商銀行的組建，是按照《公司法》、《商業銀行法》的規定，由符合條件的企業法人、自然人發起新設的股份公司形式的商業銀行，是一個全新的股份制銀行業金融機構，堅持「自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束」的經營原則，實行一級法人、統一核算、分級管理、授權經營的管理體制，在性質上與農村信用社有著本質區別。
問：經歷了十年的改革與發展，如今的成都農商銀行在經營方面取得了哪些成就？
答：經過多年的改革發展，成都農商銀行已集聚了較為強大的經營實力。截至2009年末，成都農商銀行資產總額已達到1237.77億元，各項存款余額達1036.84億元，各項貸款余額為678.13億元，不良貸款率已降至1.21%。存、貸款業務規模分別位居成都市42家銀行業金融機構第4位、第 5位。已成為一家產權明晰、管理規范、資產質量較高的現代商業銀行。
這是成都地區網點最多、覆蓋范圍最廣的農村金融服務網路，是成都網點規模最大的商業銀行
問：作為一家全新的股份制銀行業金融機構，請您簡要介紹一下成都農商銀行。
答：剛剛創立的成都農商銀行資本金為58.98億元，有628個網點、5475名員工，營業網點遍布城鄉。
首先是網點數量眾多。628個網點覆蓋成都城區及所有鄉鎮，其中包括：總部營業部1個、27個一級支行、64個二級支行、536個分理處，是成都市營業網點最多、覆蓋面積最廣的銀行業金融機構。
其次是員工隊伍精良。全行現有在職員工5475人。領導層平均年齡46歲，其中擁有博士學位的1名，碩士學位的5名。管理層人員平均年齡41 歲，40歲以下的44名，佔比為38.60%。在現有在職員工中，具有會計、經濟等專業技術職稱的有2832名，佔比為49.9%，近三年招聘的員工中，具有碩士以上學位的佔比為41.58%。
下一步，成都農商銀行將秉承「事業選拔人、制度規范人、情感凝聚人、待遇吸引人」的「二十字」用人方針，按照「知識化、專業化、年輕化」的選人用人原則，堅持內部培養與外部引進相結合，不斷優化人力資源配置，打造高素質員工隊伍。
問：作為一家有600多個網點、近6000名員工的銀行業金融機構，如何實施有效的管理？
答：清晰的發展理念是成都農商銀行持續快速發展的指引。成立伊始，成都農商銀行領導班子就明確提出：樹立「以提高全面風險管理能力為核心」的風險管理理念，和「以提高資產質量為中心，效益壓倒一切」的管理思路，按照現代商業銀行要求，努力創新金融產品，完善服務功能，增強盈利能力，實現經營管理的全面升級。
同時，成都農商銀行將完善法人治理結構，轉換經營機制，強化激勵約束，優化網點布局，加強與市場的對接，不斷適應細分市場的需要，搭建適應現代商業銀行科學治理的組織框架。
這是一家功能完善、產品豐富、服務高效的現代商業銀行
問：成都農商銀行能夠為城鄉居民提供怎樣的產品和服務？
答：高效優質的服務是持續快速發展的保障。目前，全行有數十個網點保持著省、市級「文明窗口單位」稱號；多個網點被銀行業協會評為「文明規范服務示範單位」；在2009年成都市金融辦舉辦的「市民心目中的星級銀行」評選活動中，被評為「五星銀行」。成都農商銀行成立後，將統一服務標准，實現網點建設、服務用語、服務流程的標准化；加強業務技能培訓，力求實現服務人員由單一技能向綜合技能的轉變，能夠滿足客戶多層次需求；加快實施IT戰略規劃，推進服務平台建設，在確保物理網點不減少的前提下，加強自助銀行、網上銀行、電話銀行等虛擬網點建設，延伸服務領域。
不斷創新金融產品是持續快速發展的動力。目前，成都農商銀行已擁有種類較為齊全的金融產品體系，除傳統存貸款業務外，還針對成都市城鄉統籌發展的需要，推出了林權質押貸款、土地承包經營權質押貸款、「天府隨心貸」、「天府穩健理財」、「銀保通」等特色金融產品。建成了覆蓋全市城鄉的業務網路系統，成功發行了天府銀聯卡、天府貸記卡，實現了成渝櫃面通、省市櫃台通，開通了電話銀行、電話POS、校園卡圈存等業務，在滿足市場化需求的同時較好地承擔起了服務「三農」、城鄉統籌的社會責任。下一步，將堅持以創新的理念推動業務發展，實現在農村金融、中小企業等領域的新突破。
這是一支繼續保持服務「三農」，服務縣域和中小企業宗旨不變的城鄉金融主力軍
問：成都農商銀行的市場定位是什麼？
答：作為在城鄉統籌發展進程中應運而生的成都農商銀行，是農村金融體系的重要組成部分，將履行黨和政府賦予的職責。因此，將堅持服務「三農」、縣域經濟、中小企業和城鄉統籌的市場定位不動搖，並為此創新金融產品，提升金融服務水平。
成都農商銀行初步規劃未來三年內，涉農貸款占貸款總量的比例將持續保持在60%以上；預計2010年、2011年、2012年末涉農貸款分別將達到540億元、640億元、760億元。在發展中積極承擔城鄉金融服務的重任，仍然要發揮好農村金融市場的主力軍作用。
問：成都農商銀行怎樣處理好商業化運作與履行社會責任的關系？
答：多年的實踐證明，堅持商業化運作與履行社會責任之間並不矛盾，成都農商銀行作為汶川特大地震災害重災區的地方性銀行業金融機構，更知道感恩，更懂得在發展壯大之後持續回報社會。下一步，將認真履行社會責任，在自身加快發展的同時支持地方經濟持續增長、促進社會和諧建設。
這將是一家資本充足、治理完善、內控嚴密、財務優良、服務高效的一流現代商業銀行
問：對於成都農商銀行的未來，您是怎樣考慮的？
答：成都農商銀行創立後，提出了未來三、五、八年發展戰略目標，爭取盡快達到國家二級銀行標准，實現跨區域經營，盡快達到公開上市條件並力爭上市，早日建成資本充足、治理完善、內控嚴密、財務優良、服務高效，讓黨和政府、監管部門放心，讓客戶滿意，讓出資人受益的一流現代商業銀行。這一發展戰略目標，將在成都農商銀行開業後，請專家、學者、出資人充分論證後，統籌規劃，分步實施。
⑷ 善林金融是怎樣為人民服務的
善林金融一直注重風控措施，客戶都比較放心滿意的，熱心公益，幫助更多需要幫助的人
⑸ 如果中國金融系統崩潰了我們該怎麼辦
金融系統崩潰在任何的國家都有可能發生，不可避免，
就象人不可能一輩子不犯錯一樣~~~
所謂：
亂世買黃金，盛世買古董
我想就是最好的解決辦法了。
⑹ 消費金融系統怎麼做的，有哪些單位做消費金融比較好
小額的話他們不會經過法律的，這一看就是騙人的，如果不還他們是沒辦法的。就算經過法律，漏洞也很多。我碰到過你這樣的例子，是北京聯系麗泰的，他們都寫擔保人的，不還是沒問題的
⑺ 金融系統安保工作有什麼好的意見及建議
保衛安全管理體制應重點涵蓋五面內容抓安防、消防設施建設更新確保所設施全部達標其各項工作展提供效安全保障所營業網點、辦公場所主體建築物理防護設施設備全部達家頒發《銀行營業場所風險等級防護級別規定》關標准各級行處安保部門安防設施建設網點裝修定要關確保安防工程建設質量重點主要原材料質量關隱蔽工程監督管理二充發揮電防護技術推廣應用提高保衛工作科技含量管理水平建立起強電防護網路實現操作風險規范化管理目前隨著遠程電監控技術、電應技術防尾隨聯門等系列高科技電產品應用各級銀行系統技防設備改善技防水平提高由於種種素影響電防護設備功能發應用未能佳狀態甚止處於應用初始階段像電腦知網 僅知道玩單機版游戲何全面效發利用電防護設備性能今段間項重要工作
⑻ 金融如何更好服務實體經濟
效配置，將造成有效資源的大量浪費、環境的嚴重污染乃至經濟危機。
近20年來，社會主義國家都面臨著計劃經濟向市場經濟的過渡，就實質而言，就是對各種資源進行更有效的開發，對各種資源進行更有效的配置。目前我國進行的下崗再就業工程實質上就是全國范圍內進行的各種資源的有效配置活動。所謂新的經濟增長點，就是某些地區、某企業、某產品基本上達到了某些資源的有效配置。我們認為，當這種有效配置的覆蓋面達到50%的時候，由於經濟活動的慣性，全國經濟將出現全面好轉，展示強大的生命力。就一個地區而言，整個經濟活動達到80%的有效將是非常理想的，100%的有效是不存在的，既使是在發達國家美國也至少有20%的無效生產，它需要通過調整，甚至破產來達到有效。
參考文獻
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{9}王見定：《社會統計學與數理統計學的統一》，前沿科學，2008年第二期,北京,2008.
⑼ 如何更好的為人民服務
多做對人民有益的事