❶ 中國企業如何應對金融危機
華爾街的淚水讓 「金融海嘯」 席捲了全球，引發了全球性的經濟衰退。眼下，百年一遇的華爾街「金融海嘯」正在沖擊全球金融體系，曾在全球資本市場中呼風喚雨的美國華爾街五大投資銀行已 「全軍覆沒」。毋庸置疑，美國的綜合金融實力遭受了重挫。那麼華爾街危機是如何演變的？新的金融體系路在何方？我國政府及中小企業將如何從容應對？首都經 濟貿易大學證券期貨研究中心主任徐洪才教授告訴我們，「危機」就是「危險」加「機遇」。這期間，必定會有企業抓住機遇，脫穎而出。本課程將為您呈現全球金 融危機演變的整個過程，以及次貸危機對中國的影響，在此基礎上為中國企業家們提供了「十大對策」，從戰略調整、政策解讀、發展模式轉變、融資策略、規避金 融風險等方面引領企業審時度勢、趨利避害、乘勢而上！ 講師：徐洪才 首都經濟貿易大學證券期貨 研究中心主任、金融學教授；清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授；中國證券業協會CIIA專家委員；北京市國際金融學會常務理事。1996年獲中國社 會科學院經濟學博士學位，曾就職於中央銀行、證券公司、風險投資公司和中國石化集團，多次到美國、歐洲和香港學習金融業務。曾出版學術專著：《投資基金與 金融發展》、《中國資本市場研究》；主編《投資銀行學》、《投資基金運作全書》及《中國資本運營經典案例》，其中《投資銀行學》、《投資基金運作全書》都 是國內相關教材的首創，具有深遠的影響。走訪全國100多個城市和200多家上市公司，兼任多家地方政府經濟顧問和集團公司財務顧問，上萬場專題講座深受 廣大學員歡迎！ 二、次貸危機傳導機制 三、次貸危機對中國的影響 五、中國企業應對全球金融危機十大對策 1、收縮戰線，准備過冬 2、吃透政策導向，充分利用政策支持和機遇 3、與金融機構開展合作，開辟新的融資渠道 4、審視經營戰略，找出比較優勢 5、企業戰略調整和風險管理 8、苦練「內功」，推行「精益管理」 9、乘機招賢納士10、百戰歸來再讀書
❷ 金融危機局勢下，企業如何應對
裁掉沒有必要的人員，並增加其他人員的一定獎金
穩定民心，加強生產力
要有投資，但是不要太多，要穩住
轉換現金，銀行已經很多時候負利率
增加對外交流，看看其他企業如何應對的
實在不行太困難的話停一陣，等待金融風暴稍有好轉，這不代表你的公司垮了，總比虧了好
總之，就要守，不可輕舉妄動
希望對你有所幫助
❸ 應對金融危機我國企業應採取的措施
隨著金融危機不斷加深，金融危機對中國經濟的影響逐步顯現。為應對金融危機帶來的挑戰，今年7月25日召開的中央政治局會議把保持經濟平穩較快發展、控制物價過快上漲作為當前宏觀調控的首要任務。此後，中央和有關部門又出台了一系列促進經濟增長的政策。
在稅收政策方面，為緩解紡織企業的困難，穩定出口，保障就業，7月 31日，財政部等部門宣布自今年8月1日起將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11％提高到13％，部分竹製品的出口退稅率提高到11％。10月21日，財政部和稅務總局又宣布，從11月1日起上調3486項商品的出口退稅率，約佔中國海關稅則中全部商品總數的25．8％，這也是自2004年以來中國調整出口退稅政策涉及稅則號最多、力度最大的一次。
財政部稅政司司長史耀斌說，稅收政策調整主要為了應對目前中國經濟增長放緩面臨的挑戰，尤其是出口增速的放緩，通過減輕出口企業經營壓力，促進出口企業自我發展，提高應對風險能力。
在信貸政策方面，8月初，央行調增了全國商業銀行信貸規模，以緩解中小企業融資難和擔保難問題。8月中旬，央行又將勞動密集型中小企業小額貸款的最高額度從100萬元提高到200萬元。9月中旬，央行決定從9月16日起下調人民幣貸款基準利率和中小金融機構人民幣存款准備金率，以解決中小企業流動資金短缺問題。
10月，央行又兩次下調金融機構人民幣存貸款基準利率，釋放出增加流動性、保持經濟增長和穩定市場預期的信號。中央財經大學銀行業研究中心主任郭田勇指出，通過下調利率，一方面可有效降低企業用資成本，另一方面保證銀行體系有充分的流動性，能夠給全社會提供寬松的貨幣環境，鼓勵企業進行生產經營。
近日，央行披露目前已對商業銀行信貸規劃不再加以硬約束，此舉可有效釋放銀行資金活力，為經濟增長注入新動力。
在財政政策方面，為促進中小企業發展，今年中央財政大幅度增加了用於支持中小企業信用擔保的資金，總額達到18億元；安排資金19億元，專項用於支持中小企業科技創新和技術進步；安排資金12億元，支持中小企業「走出去」，開展國際經濟合作。同時，加大對各種收費的清理力度，進一步減輕中小企業負擔。
❹ 企業將怎樣面對金融危機
正確評估金融危機 對企業出口所造成的影響 事實上， 國內理論界和企業界對美國金融危機可能會對中國出口產生的破壞力 和沖擊力估計不足。從美國次貸危機的發生直到2007年下半年， 由於其影響尚未充分彰顯， 不少人樂觀地認為美國金融危機對我國出口影響不大。 受這種觀點的影響，一些出口企業未能未雨綢繆， 及早採取措施應對。以至於在進入2008年以後， 面臨日趨惡化的出口環境和不利的經濟形勢，束手無策，損失慘重； 有些出口企業就此破產倒閉，可謂教訓深刻。 美國金融危機始發於金融領域， 不少金融機構陷入危機甚至有一部分倒閉，導致了金融機構的「 惜貸」及信用危機，從而惡化了工商企業的融資環境。同時， 股市和房地產市場的下跌造成消費者財富縮水，有效購買力下降， 雙重影響使美國的實體經濟下滑在所難免。 金融危機使美國消費者的消費能力迅速萎縮， 消費者信心指數下降。作為中國商品最重要的出口國之一， 美國經濟下滑和消費萎縮直接導致中國出口企業訂單減少。 金融危機在直接影響中國對美國出口的同時， 還通過對歐盟、日本以及世界經濟貿易產生影響， 可能進一步減弱中國對歐盟、日本的出口增長。當前， 歐元區經濟增長前景趨淡，日本經濟再度陷於停滯， 新興經濟體增速高位回落，可能長期處於低迷狀態， 對我國出口造成更大的外壓。 金融危機加大了我國企業的出口風險。 我國出口企業在與美國進口公司交易時，對方因資金周轉困難， 延長付款時間的現象比較常見。更有甚者， 因為資金鏈斷裂造成進口方公司破產， 使國內出口企業貨款無法收回，出口企業壞賬數量急劇增加。 中國出口信用保險公司的數據表明，2008年上半年， 在一些省份， 該公司收到來自企業出口美國的報損案件及報損金額比去年同期增長 幾倍。 金融危機使貿易保護主義加劇。 金融危機使美歐經濟增長前景擔憂，企業銷售下降、利潤下降、 開工不足、失業率上升，貿易保護主義開始抬頭， 預計未來一段時間美國對華反傾銷、技術性、標准性、 綠色的貿易保護手段會更加頻繁出現。 總之，我們的出口企業要清醒地認識到， 美國金融危機短期內難以見底，並將進一步拖累全球經濟， 世界經濟減速不可避免。這決定了在短期內外需將會繼續減弱， 我國企業出口的成本上漲，難度增加，風險提高，交易環境變差， 以往出口的高速增長將難以為繼，未來經濟仍存在很大的不確定性。 這種環境中，出口企業惟有面對現實，積極調整， 採取切實可行的措施來應對危機，度過難關。 應對金融危機的思路 筆者認為，出口企業結合自身的實際， 可考慮以下思路進行調整，以應對美國金融危機的沖擊。 １.出口市場多元化 面對美歐市場衰退，出口企業應開拓新的市場領域， 爭取把損失降到最小。從目前來看， 中國對美國出口金額增速下降最為明顯，對歐盟日本次之， 而對拉美和非洲等發展中地區的出口金額則影響不大。 我們應有意識開拓新興市場， 通過新興市場的增長來彌補發達市場的下降， 藉助市場多元化減小金融危機的影響。 ２.產業升級，積極參與產業鏈上游的國際競爭 在行業競爭越來越激烈，出口生意不景氣的情況下， 如果繼續墨守成規、繼續在產業鏈下游進行低價格、 低技術含量的拼殺，這樣的出口企業， 將無法熬過這個全球經濟下滑的冬季，難逃被淘汰的命運。 有能力的出口企業要通過科技研發、技術創新、 品牌建設積極參與產業鏈上游的國際競爭。 如果能夠借金融危機之機將「中國製造」進行產業升級、產品更新， 變成「中國創造」， 那麼我們的企業不僅能在一定程度上化解這次危機， 而且能夠在世界經濟復甦後脫胎換骨，更上層樓。 ３.主動出擊，開展跨國收購 這是由於金融危機導致美國金融市場流動性緊張， 部分企業陷入了暫時的困境，增強了原股東出售的意願， 降低了美國企業的估值， 更削弱了美國國民和政府對外資並購可能存在的排斥心態， 從而降低了收購的政治性風險，一些歐洲企業也存在相似的情況。 這給我國企業提供了很好的並購機會，同時，人民幣對美元升值， 也為我國企業海外擴張提供了有利條件。 一些國外知名企業擁有知名品牌和成熟強大的國際營銷網路， 具備較強的研發能力，而這恰恰是中國企業所缺乏的， 如果我國出口企業能夠選擇美國歐洲同行成功地並購， 整合優質資源為我們所用，會極大地促進企業國際競爭力的提升。 目前，國內已有成功的收購案例，值得出口企業借鑒。 ４.做強品牌轉內銷 數量龐大的中國出口企業正普遍面臨人民幣對美元升值、 銀行貸款利率上漲、出口退稅率下調、原材料漲價、 勞動力成本提高的困擾。 出口產品提價的力度趕不上成本上漲的幅度， 出現了企業不敢接出口訂單的現象， 中國產品在國外已經失去了價格優勢。 在此情況下， 已經有一些出口企業採取了做強品牌轉攻內銷市場的策略， 一旦成功，企業將擺脫在出口市場低價競爭的僵局。 從宏觀背景來看，我國經濟結構也正在進行大的結構調整， 擴大內需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位， 出口企業加大投入轉型做內銷也就順理成章。當然， 這種轉型決非易事，需要較高的資本投入、正確的策劃、 較強的執行能力。同樣，也意味著要面臨較大的轉型風險， 但有所作為總勝過坐以待斃。 ５.收縮戰線，相機而動 由於我國出口企業眾多，實力及資源稟賦不盡相同， 有些企業可能沒有決心或能力選擇前述策略。盡管如此， 還是應該量力而行，有所作為，以避免可能產生的更大損失。 比如說，將生產廠轉移到東南亞等成本比國內低的國家；壓縮訂單， 減小生產和出口規模，待形勢好轉再擴大；至於那些實力弱、 無法轉移成本上漲壓力、完全缺乏出口銷售網路、 在國內沒有市場的企業，應痛下決心，壯士斷腕，關閉企業， 變現資產，另謀出路，也許是明智的選擇。（ 中國昊華化工集團海通投資管理公司 錢軍）
❺ 企業應該如何如面對金融危機
個人理解啊
金融危機就是一是資金鏈斷裂，二是百姓購買力降低。金融危機管理不但是企業的事情，更是國家的責任。
我搜集的資料：
有效的危機管理需要做到如下四個方面：
1.轉移或縮減危機的來源、范圍和影響；
2.提高危機初始管理的地位（危機初始管理是指對第一個危機徵兆出現到危機開始造成損失這段時間採取措施以降低不利影響的活動；
3.改進對危機沖擊（危機沖擊是指危機事件對周圍環境及當事人造成的沖擊或影響）的反應管理；
4.完善修復管理，以能迅速有效的減輕危機造成的損害。
目前，學術界已經普遍接受了「最廣泛的危機管理包含對危機事前、事中、事後所有方面的管理」的觀點。
我們把廣義的金融危機管理理解為是「對金融危機產生、發展以及應對進行系統的研究，建立起相應的預警與處置體系，以便盡可能地減少金融危機帶來的損失。」狹義的金融危機管理理解為金融危機反應管理，即金融危機發生後政府的應對措施。
當代金融危機的巨大的負外部性使得各國政府無不高度重視金融危機管理工作，危機管理工作應該包括事前、事中以及事後等三個部分的觀念已經深入人心。其中，事前的工作包括組織專家學者研究金融危機的產生原因，傳染機制，制定危機處置預案，建立金融危機預警機制等方面的工作；事中包括如何應對金融危機，以盡可能地減少損失。事後工作包括對危機的總結，針對暴露出來的問題建立健全相應的法律法規，取消臨時性措施以便使經濟社會生活重新恢復正常等等。
❻ 面對金融危機作為企業的公關該如何應對
當金融危機的影響延伸到實體行業，客戶緊縮銀根，控製成本，減少費用投放的商業環境中，公司該如何調整公司的生存策略，平穩渡過，甚至成為亂世中的梟雄呢？金融危機同樣創造了贏家和輸家。公司倒閉的最快捷方式就是：什麼也不做，等待客戶的經濟狀況好轉。不管你在什麼行業工作，「一切照舊」的心態將導致公司成為沉沒的船舶。公司公關必須要創新，勇立潮頭，採用全新的方式來推廣你的產品提升服務。此時此刻，唯一重要的是想方設法創新公關服務，來尋找，維持並挽留客戶。
❼ 金融危機背景下企業如何應對
在全球金融危機的背景下如何應對貿易壁壘自2001年我國加入世界貿易組織（WTO）到現在已經8年了，在這8年的風雨歷程中，我們為在5年過渡期中我國經濟快速增長，外貿出口大幅增長的而歡欣鼓舞，同時也為在後過渡期貿易摩擦頻繁發生而手忙腳亂，不知所措！在目前世界性金融危機的大背景下，如果應對貿易壁壘是一個全球性的大問題，這需要世界各國的的政府和企業界加強合作，摒棄貿易保護主義，建立起一個和諧、繁榮的世界貿易環境和秩序，真正實現世界貿易組裝宗旨中所倡導的「提高生活水平，保證充分就業，提高實際收入和有效需求；擴大生產和商品交易，擴大服務貿易；可持續發展，合理地利用世界資源，保護環境；保證發展中國家貿易、經濟的發展；建立一體化的多邊貿易體制。」為此筆者提出七項措施，以供參考。1、推進外貿增長方式的轉變今年來我國輕工行業出口貿易快速增長，但很多行業仍然是「二高一低」（高污染、高能耗、低利潤）的粗放型模式，這種模式必然受到中國自身資源條件等的限制，是不能持久的，沒有出路的，同時這種貿易方式也是國外貿易壁壘的主要對象。所以輕工行業出口貿易必須向「效益導向型」方式轉變，要以質取勝，以高科技取勝。優化出口結構，轉變外貿增長方式是緩解貿易壁壘的治本之策。同時要加大自主品牌產品的出口比例，以玩具行業為例，雖然我國玩具出口量很大，但擁有中國名牌稱號的玩具企業只有2家，在輕工眾多行業中排名倒數第3；近兩年來其在標准制修訂中也沒有什麼舉動。可以想像在標准制修訂和品牌建設方面建樹乏力的行業一定會遇到貿易壁壘的嚴重干擾！建議國家相關部門制定相應的政策，引導出口導向型的輕工行業和企業加快向效益導向型轉變。2、收集國際標准和技術法規，制定我國應對策略由於技術性貿易壁壘影響大、涉及面廣，各國都非常重視。美國和許多國家都主動向國際組織和重點國家派出代表，調查研究相關組織和國家的標准、技術法規和認證的情況；日本、韓國、德國、澳大利亞、紐西蘭等國特別重視各國標准化和認證工作的發展動向，以便研究對策。因此，我國應建立專門的機構，收集研究主要貿易國各種技術性貿易壁壘措施，特別是那些正在制訂中的規則。同時，要充分利用世貿組織技術性貿易壁壘咨詢點的窗口作用，收集相關的信息，了解各成員政府、工商及經貿團體採取的技術性貿易壁壘的具體規則，及早得到技術法規和合格評定程序的信息，制定我國的應對策略。3、盡快建立我國的技術標准和法規體系目前輕工行業的一項主要工作是加快國家標准與世界標准接軌，加速國際標准采標率的推進工作，實現國家標准委提出的采標率目標；要繼續完善標准化組織建設，提高服務的有效性，加強標准化的基礎工作，加強標准論證、檢驗方法研究等工作；整頓檢驗市場，進一步規范產品檢驗機構的監管，減輕企業負擔；鼓勵技術專利標准化。用技術法規、技術標准、合格評定程序等手段合法地保護國內市場和產業經濟安全，已經成為國際通行做法。在國際貿易中，利用標准爭奪市場是屢見不鮮的。俗話說：「一流企業搞標准，二流企業抓專利，三流企業創品牌，四流企業賣產品」。我國是一個製造業大國，也是出口大國，建立我國的技術標准和法規，健全和完善認證制度，具有極其重要的戰略意義！4、善用規則，主動出擊應對貿易爭端不僅要在既定的規則下解決已發生的貿易爭端，而且應積極參與制定規則、改進國際貿易規則。從規則上消除對我國出口不利的根源，從源頭上降低貿易摩擦的風險。尤其是在國際標準的制定方面，我們一定要有爭取有發言權，令人欣慰的是，在2008年10月召開的世界標准化組織（ISO）大會上，我國首次成為ISO常任理事國，它標志著我國標准化工作實現了歷史性的重大突破！它必然會對我國企業（尤其是輕工企業）應對應標准而引起的技術壁壘提供積極的幫助。同時我們還要加強與出口目的國之間協會的交流，建立貿易摩擦協商機制，主動化解可能出現的貿易糾紛。5、積極開展產業損害預警工作加強產業損害、進出口秩序預警應對工作，設立預警協調機制。貿易救濟措施主管部門要指導產業、中介組織和地方主管部門對未立案的產業受損情況定期進行調查研究，通過預警工作，把產業安全工作前置化。關於安全工作前置的有效途徑：首先要建立產業安全預警體系主要是健全組織機構；其次要對產品出口地市場和出口數量關系進行監測預警；第三要對國外技術壁壘的動向進行跟蹤，做出提前預報；第四要建立信息快速通道，使各類信息能夠在第一時間反饋；第五要一些行業協會建立了產業安全機構，主要是上下信息渠道不通暢，沒有形成合力，需要從發揮資源的利用效果出發進行服務功能組合，分出宏觀和中觀兩個層面，突出重點，把信息做專做透。具體到輕工行業，要針對輕工行業具有外貿導向型中飽受技術壁壘影響嚴重的玩具、傢具、食品、家電、五金等行業加強預警，同時要加強政府、行業協會、企業三為一體，緊密溝通的機制，以達到未雨綢繆，防患於未然。6、推行認證制度，整頓認證秩序合格評定程序是技術壁壘的重要組成部分，而合格評定程序一般是由認證認可制度來實現的，所以推行認證制度，有利於提高企業管理和產品質量水平，獲得國際市場信譽。要積極推行國際質量保證體系認證、產品認證，重視ISO9000系列標准認證工作，這些都是廣義的技術性貿易壁壘當中的重要內容。目前，越來越多的跨國公司或政府采購對供應商提出有關環境認證的要求，許多著名的跨國公司要求所屬的公司和供應商必須在限定時間內通過認證。環境管理體系的認證和環境產品認證，被稱為「雙綠色戰略」的認證，是打破技術性貿易壁壘的「綠色通行證」，國家應當加大力度予以推行。目前我國的認證制度不健全，認證流於形式，授證企業質量依舊低下。所以我們的認證機構應該加強內部管理，摒棄局部和小集團利益，多為行業、企業的整體利益著想。7、密切注視新壁壘形式，防患於未然建議行業管理部門應該未雨綢繆，認真研究這方面的內容，例如涉及知識產權的TRIPS協議、美國特別301條款、337條款、涉及社會責任的SA8000標准，涉及原產地的WTO原產地規則等，其中與貿易有關的知識產權協議（TRIPS）是當前世界范圍內知識產權保護領域涉及面最廣，保護水平最高，保護力度最大，制約力最強的國際公約，未來對我國對外貿易，尤其是輕工產品的出口將會有及其深遠的影響。輕工行業中的電池、製鞋、玩具、釀酒等行業容易受到以上新壁壘的影響，應該引起相關部門的重點關注。
❽ 企業事跡及如何應對金融危機
今天開G20峰會，談面對金融危機的全球面對問題。延續了 挺長時間的 危機似乎還看不到復甦的跡象，或許還遠沒有見底，而危機所帶來的 對各行業的震動，並在逐步的蔓延到實體經濟的時候，我們又能在宏觀環境如此的情況下，怎樣去保障企業的生存與發展呢？或許每個企業都會積極的去思索這個問題。作為其中一員的民營中小企業重慶友聯專業工具廠，或許說在面對這次危機中更多的是順其自然與按部就班。不過同時，這次危機所帶來一些思想上的思考，確對今後面對環境變化時提供了借鑒經驗。是的，有遠見的企業時刻都有危機感，而不僅僅只是金融危機的到來才感受到危機。同樣，沒有大大小小的危機淬煉，企業的長期發展也必將缺少更堅實的基礎，越是在危機時刻，也越是更見真功夫的時刻。在總體形勢不看好的情況下，我們是不是只是靜靜的等待春天的到來呢？我想，就算沒發生金融危機這種事，企業所做的都不應該是靜靜的等待，而應該是發揮能動性，根據自己的實情主動走向市場，畢竟以市場為導向，企業才能獲得發展的空間。 下面就個人的一些認識，與新老朋友們分享一下我對金融危機的 基本認識，歡迎一起探討，共同進步！
危還是機？也許這次爆發的金融危機，大多數的企業更傾向於認為這是一次更好的機會。是的，中國市場各路諸侯混戰的局面也許在這次危機中得到洗滌，冬天過後的春天將迎來更清新與健康的市場環境，這樣的認識應該來說是大家的共識，我們對問題的看法都是辨證的去認識的，在危險來到的時候，同時看到機遇的來臨，這不能不說是一種帶有前瞻性的積極樂觀的一種態度，筆者也相信，冬天過後一定是更美好與燦爛的春天，事物的發展規律是這樣的，是共性的東西，我們完全有信心必然的相信這點。但這個當口，也許我們實際中應該來說更多的是面對危，企業要生產，就需要訂單，金融危機的來臨，或多或少訂單會受到影響，也許這樣的現實才是我們應該去面對的。值得慶幸的是，在筆者認識及了解的各位新老朋友們中，總體上在危機中反而訂單加多，並逐步擴展自己的生產，危機並沒有產生多大的實質影響，或許，這次對爆發以美國為首的代表西方利益的金融危機，對中國的影響相對是比較小的。作為中國的企業，可以在這次危機中有更多的作為，這樣的狀況，是我們樂於見到的，而且也有跡象表明，確實這次危機給中國市場的帶來的，更多的是機會，而不是危險！
退還是進？不管怎麼說，所有的企業都是選擇前進的，只有不斷的推動企業向前發展，才能在激烈的市場環境中獲得立足之地。很多企業在前行的道路上，都會根據自己的實際情況，不斷的給自己做加法。但筆者認為，單單做加法或許有利也有弊，如果適當的也做做某些方面的減法，也未嘗對企業的健康發展沒有益處，至於怎麼去做，那也是仁者見仁，智者見智，不能一概而論，需根據實情進行調節自身企業配置各項資源。我們可以看到一個現象，在樹木的養護中，為了更好的使樹木成長，很多時候我們都會對旁枝進行修剪，目的是突出發展主體，集中精力向上謀求更多的陽光照射，我想，在健康的前提下，做這樣的減法是有必要的。也許在金融危機這個時節上，我們更有利於做好加減法，在冬天默默的耕耘下積累實力，才能在春天到來時做好准備，也才能作出企業發展的乘法。也可以做出最小的投入獲得最大回報的除法。這里所提的加減乘除，也只是一個小小的思考，願朋友們如果有緣看到這點，對您的思路有所啟發，那麼將是筆者的榮幸。有了你們更成功的發展，才有我們更好的發展空間，衷心祝願新老朋友們大展宏圖，生意興隆！
守還是變？按理說企業的經營是需要長期思考經營方略這個問題的，只不過在金融危機的刺激下，在這方面會有更多的思索。應該來講即便是在金融危機的刺激下再系統的思考這個問題也 未嘗不是個好事。但企業經營更需要在系統下的思維中長期的進行企業管理，市場是時刻都在變化的，如果不去察覺而坐等，或許會有被市場拋棄的危險。一個企業，既需要守，也需要變。守什麼，守住原則性的東西不變，這個是企業的基石，是企業發展的生命線，自然要堅守，比如說產品質量與客戶服務，企業的經營宗旨及核心價值觀等，是長期不變，一如既往的需要堅守的。變什麼，根據市場的變化而變，企業的經營是為了滿足市場需要，滿足客戶需求 。這里的變其實就是要我們做好了解客戶需求，並讓客戶滿意這件事情 。守當然不僅僅是以上所提的這些，變也不僅僅是以上一些內容。畢竟企業經營涵蓋的東西太豐富，在這個問題上，我們抓住重點，應該來說促進企業健康向上發展的基本問題就控管好了。
也許金融危機的時間還將持續更長的時間，不是短期之間就可以結束的。我們習慣把環境變惡劣的時候稱為冬天，企業在這個時候的作為 稱為過冬。我們還把環境復甦稱為春天的到來。總的來說，筆者認為這次冬天的時間將比以往要長，所以我們更需要有個清醒的認識，做好基本功，踏實的夯實企業發展的基礎，為春天的到來做好充分准備。同時，在這里也感謝朋友們對重慶友聯的支持與厚愛，讓我們能攜手共度難過，共同發展，共迎春天。重慶友聯將一如既往的為新老朋友提供優質過硬的產品，提供實時而全程的滿意服務，為新老朋友的事業成功貢獻力量，成為新老朋友工作順利的好夥伴，事業發展的好朋友，成功路上的好幫手！也同時希望，通過阿里這個平台，可以更好的與新老朋友進行更多的交流與溝通，為雙方的愉快合作拓寬更廣闊的空間，節約雙方的業務洽談成本，建立長期合作與相互信任！我們將秉持赤誠之心，誠交新老朋友！
❾ 金融危機來臨 我們該怎麼做
美國金融危機帶來的沖擊如狂風般掃盪到每一個角落，處處可見 「人仰馬翻」。從美國次貸危機開始，到美國的房利美和房地美「兩房」危機，再到雷曼兄弟申請破產、美林銀行被收購、美國最大的保險公司AIG瀕臨破產被注資850億美元拯救、全球股市的持續下跌，預示著華爾街最冷的冬天還沒有到來，美聯儲前主席格林斯潘認為，美國正在陷入「百年一遇」的金融危機之中。這些都可能對中國造成一定程度的負面影響。香港的一位投資銀行家認為，中國即便在危機之初可以屹立不倒，但也絕對無法獨善其身，因為現在的世界是如此緊密地纏繞在一起。
作為我們每一個普通人，我們在金融危機來臨的時候。
1、做好眼前的每一件事
一定要做好眼前的每一件事，把我們所經手的每一件事情做到盡可能完美，把我們的本職工作做的無可挑剔，做不到第一也不能做到最後。
2、積極充電，提升個人專業素質
利用閑暇時間，抓緊時間學習，提升自己的專業素質，通過各種渠道讀書、學習、培訓，任何一次學習機會都可以讓我們獲益匪淺，並且得到提升。
3、節約成本
公司在內部挖潛，挑戰最低經營成本，積極准備「過冬的棉衣」，我們作為一名員工，是不是在做一些准備呢？奢侈品盡量的少消費吧，可買可不買的物件、還在猶豫不決的物品，盡量的放棄吧。節省用水用電、減少娛樂消費、減少浪費等等。
4、投資、理財我們要謹慎
2008 年的股市，飄紅的日子漸行漸遠，2008 年入市的股民，折戟沉沙的不在少數。據專業人士預測，從現在開始到2009 年，投資還是要慎重慎重再慎重，盡量避免風險投資。如果確實要理財，一定要選擇低風險的理財產品。
5、多留出點時間陪陪家人和孩子
在工作之餘，多做一點感情投資，陪陪家人，陪陪孩子吧，在物質可能不會太豐盛的未來，來一份豐盛的精神大餐也是蠻不錯的選擇。
6、保持一顆平常心
在非常時刻，保持一顆平常心也是一件很重要的事情。世上沒有過不去的坎，這句老話永遠都是對的，可能經濟實力下降了，可能你的生活水平下降了，這些都不是最重要，重要的是，精神不能倒下，精神狀態不能萎靡，保持一顆平常心，保持一顆積極向上的心，就會在凜冽的寒冬感覺這個冬天不太冷。