我國金融服務「三農」主力軍是農業銀行。
黨的十八大以來,農業銀行充分發揮國有大行的金融主力軍作用,在「三農」、實體經濟、脫貧攻堅、小微企業、國家重大戰略和國計民生重點領域等多個方面積極提供優質金融服務,大力推進自身改革攻堅,取得了顯著成效。
「農業強、農村美、農民富」是全面建設小康社會的基本標志。作為一家以服務「三農」為使命和最大社會責任的國有控股大型上市銀行,農業銀行始終堅守面向「三農」總體定位,堅持高舉服務「三農」、做強縣域旗幟不動搖,用情、用力、用心做好「三農」金融服務。
(1)三農金融保險服務站擴展閱讀
農業銀行大力支持農業供給側結構性改革,積極把握「大三農」「新三農」「特色三農」的發展趨勢和特徵,不斷加大對農村產業融合、新型農業經營主體、鄉村旅遊等重點領域的金融支持力度,推動農業農村新產業、新主體、新業態加快發展,助力「三農」轉方式、調結構、增收入。
農業銀行創新「政府增信+銀政共管」、特色產業帶動、光伏扶貧帶動、龍頭企業帶動等金融扶貧模式,扎實做好產業金融扶貧、精準到戶金融扶貧和定點扶貧工作,確保每年對扶貧開發重點縣新增貸款不低於700億元,新增精準扶貧貸款高於400億元,帶動100萬以上建檔立卡貧困人口增收。
② 什麼是三農金融服務
有重點就沒有戰略,沒有重點就難以突破,就只能保持低水平、低層次的版重復發展、權無序發展,乃至徘徊不前。農業銀行正是在基於戰略的高度,從「三農」客戶需要和自身實際出發,確定了服務「三農」的職能、區域和行業重點。職能方面,確定在農業產業化、農村基礎設施等規模化融資領域發揮骨乾和主導作用,提升農村金融服務水平;確定在農戶、中小企業、糧棉大縣、貧困縣等「貸款難」問題上取得突破,起到支柱和穩定職能,不斷擴大服務「三農」的覆蓋面。區域方面,糧棉大縣以促進糧棉增產、農民增收和農產品[11.43 2.51%]轉化增值為重點;貧困縣以促進農民脫貧致富和培育縣域支柱產業為重點;經濟強縣以促進縣域經濟發展壯大和城鄉一體化發展為重點;邊遠、高寒、沙漠化、石漠化、生態條件惡劣地區,主要通過內外部政策扶持,努力改善經營條件,履行好公共金融服務職能,促進邊疆安定、民族團結和少數民族地區經濟社會發展。行業方面,確定了農業產業化、農村商品流通、農業農村基礎設施、小城鎮建設、特色資源開發、農村中小企業、農民生產生活和公共金融服務等八個領域,作為服務「三農」的重點領域。
③ 為支持三農發展提供金融服務的金融機構有哪些
「三農」工作關系國計民生,歷來是黨和國家各項工作的重中之重。
黨的十內八屆三中全會對全容面加快農村改革做出了一系列重要部署,對於加強和改善「三農」金融服務提供了新機遇,提出了新要求。但也要看到,「三農」金融服務仍然是我國金融服務中比較薄弱。
④ 保險公司三農服務站開業需要辦營業執照嘛
這個是視情況而定!
你所說的「郵政三農服務站」,在形式上已構成設點經營。
一、如果「郵政三農服務站」的從業人員真的是郵政企業的雇傭人員(即簽定勞動合同,執行國家最低工資制度、勞動保險制度等,相關經營資金、經營風險由郵政企業承擔)的話,那麼這些從業人員不具備獨立的商事主體資格,不屬於個體工商戶,也無需單獨辦理營業執照。但是,這些人員在代表郵政企業實施經營中所發生的法律責任和經營風險,就都必須由郵政企業來承擔,包括農民購買這些人員所經辦的商品受到損害時的賠償責任、這些人員在經營中遇到傷害等的責任承擔等。同時,對於你們所設的這些「郵政三農服務站」,你們要辦理相應的工商登記手續。具體要辦何種工商登記,這要看你們郵政企業本身是按《公司法》登記的公司制企業,還是按《企業法人登記管理條例》登記的非公司制企業。
如果你們是按《公司法》登記的公司制郵政企業(如**郵政服務有限公司等),那麼,你們在公司住所外到各村設立的「郵政三農服務站」,都應辦理分公司登記領取分公司營業執照(其名稱中可以不含「分公司」字樣,但必須按分公司進行規范,也必須使用單獨的附綴了所從屬公司名稱的企業名稱。不能以自己在住所外所設的經營機構與分公司的法定要求不符,而否認該機構應當辦理營業執照方可經營這一法定義務,下同)。否則的話,就構成擅自利用無營業執照的機構開展經營的無照經營行為。
如果你們本身是按《企業法人登記管理條例》登記的非公司制企業(如**郵政局),那麼,你們在自己住所外到各村設立的「郵政三農服務站」,則應當辦理分支機構營業登記,或者辦理增加經營場所的變更登記。如果是辦理分支機構營業登記,則應當按《企業法人登記管理條例》及其施行細則有關分支機構登記的規定進行規范,如應當有符合規定的名稱、有固定經營場所和設施、有相應的管理機構和負責人等等。如果是辦理增加經營場所的變更登記(僅限於在為你們郵政局辦理登記的工商局的轄區內),那麼,你們應當將各服務站的具體地址,作為經營場所向工商局申請變更登記,並由工商局在你們的營業執照上標明這些具體地址,並要按經營場所進行規范,如應當以你們郵政企業本身的名義從事經營,而不能使用未經工商局核準的諸如「郵政三農服務站」等名義開展經營(包括在牌匾上)。如果既未辦理分支機構登記,又未辦理經營場所變更登記,擅自在住所外設點開展經營的,則構成擅自改變登記事項行為,工商局可依法予以查處;如果還擅自使用了未經核准登記的諸如「郵政三農服務站」等企業名稱的,工商局還可依《企業名稱登記管理規定》進行查處。
如果辦理分公司登記或非公司制企業分支機構登記,在一般情況下,其前置許可證件仍然要單獨辦理,不能使用所從屬的公司或非公司企業的前置許可證件。不過,如果是按開連鎖店模式進行運作的話,則可由總部統一向有關的審批機關辦理前置許可證件,在確定的經營區域范圍內,在各村所設的連鎖門店可不再辦理相應前置許可證件,可持加蓋總部印章的相應前置許可證件復印件,向連鎖門店所在地有關部門備案,並在連鎖門店所在地工商行政管理機關辦理工商登記。不過,連鎖經營必須符合法定的條件,如總部必須具備企業法人資格(各縣區級郵政局是營業單位,不具備企業法人資格,不能作為總部),要有配送中心,要統一采購配送商品,購銷分離,統一質量標准,實行規范化經營管理,要有若干個門店,且這些門店必須與總部有投資關系或者雖無投資關系但採取聯營或特許方式進行共同經營。
二、如果所謂的「郵政三農服務站」的實際經營人員,不是你們郵政企業的雇傭人員,而是受你們委託開展經營,在經營中的風險由其自行承擔的話,那麼,這些實際經營人員本身要到工商局辦理相關的營業登記(包括在連鎖模式下,與總部無投資關系而是經作為總部的郵政企業特許開展經營的門店,也應辦理自己的營業執照),而且其企業名稱不能附綴你們郵政企業的名稱(但經你們授權許可並經工商局核准登記時,可在其企業名稱中使用你們郵政企業的字型大小)。在這種情況下,如果這些實際經營人員未辦理營業執照,則其構成無照經營;你們郵政企業則涉嫌為無照經營提供便利條件。
⑤ 人保財險三農服務部個人經驗分享
2018年2月5日人保財險營銷部經理述職報告人保財險營銷部經理述職報告(一):人保財險縣級支公司經理(七)運用保險功能,服務「三農」,做好農業保險業務 今年以來,根
⑥ 三農保險服務站的資質是什麼
這是沒有資質的,是個人設立,目的是拉保險業務的。
⑦ 農行三農金融事業部是什麼
三農事業部就是農行將三農業務獨立出來,單獨配備資源、單獨考核,以利於更好的服務三農。
二級分行的三農金融事業部負責轄內縣域支行的業務督導、政策指導、績效考核、重點客戶營銷和風險監控檢查,負責將事業部「六個單獨」管理機制和政策資源落實到縣域支行,並把縣域支行經營管理情況及時反饋上級事業部。二級分行的三農金融事業部總經理由二級分行行長擔任分管副行長擔任常務副總經理。需要說明的是:三農事業部不是櫃員,大可放心。
⑧ 2019人保財險三農服務崗
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綜合部崗位職責
一、負責公司行政文書的處理,做好收發文書的列印、登記、簽批、傳遞、催辦、歸檔及立卷,負責對各部門文書資料收集歸檔管理。
二、負責匯總公司年度綜合性資料,開展年度總結評比和表彰活動,草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫經理發言稿和其他以公司下發的文件性質工作。
三、組織安排好公司職工大會、經理辦公會和總、分公司視頻會等重要會議的服務、記錄及按要求起草會議紀要;
四、負責每日郵件傳遞,,詳細登記郵件內容及相應責任人。
五、負責單證管理工作,按照上級公司要求做好單證的領用、發放、及核銷工作等。
六、負責公司各種證照每年的檢驗工作(營業執照、經營許可證等)。
七、定期按市公司要求把員工將要過期的代理證和展業證更換,並在銷售管理系統內做登記及定期調整各項信息。
八、抓好公司後勤設施及用品的管理工作,組織制定相應的管理辦法。
九、定期對公司辦公設備進行維護,每半個月盤點辦公用品的庫存,以便物品訂購。
十、公司各崗用車管理和加油管理及核查。
十一、公司交辦的其他工作。
⑨ 如何做好新形勢下的「三農」金融服務
「三農」工作關系國計民生,歷來是黨和國家各項工作的重中之重。黨的十八屆三中全會對全面加快農村改革做出了一系列重要部署,對於加強和改善「三農」金融服務提供了新機遇,提出了新要求。但也要看到,「三農」金融服務仍然是我國金融服務中比較薄弱的地帶,「三農」金融發展中仍存在不少兩難問題。筆者認為,做好新形勢下的「三農」金融服務,必須處理好以下幾個關系問題,努力把「三農」金融服務提高到一個新水平。
首先,要處理好商業化經營與社會責任的關系,這是困擾「三農」金融服務的根本問題。筆者認為,金融機構服務「三農」應該堅守兩個底線:一個是黨和國家要求的社會責任底線。金融機構特別是國有控股的金融機構開展「三農」金融服務,是履行國有資本意志的必然要求,不能單純地追求利潤最大化,風險偏好也要建立在履行社會責任的基礎上。另一個是商業化經營要求的保本底線。實踐證明,不計成本、不講風險地服務「三農」,會挫傷金融機構的積極性,也會削弱金融機構的長期服務能力。
金融機構在服務「三農」過程中,應當將這兩個底線有機地統一起來。一是堅持以發展帶動服務「三農」能力提升。金融機構要積極探索商業化服務「三農」的新路子,寓服務於發展之中。二是努力尋求商業化經營和踐行社會責任的結合點與平衡點。在對外服務上,金融機構要積極運用商業金融模式支持政策性、公益性強的「三農」發展事業;在考評機制設計上,金融機構在考核基層機構點均、人均業務量和效益時,可探索加入對服務「三農」社會責任相關指標的考量,引導金融機構積極主動地服務「三農」。三是樹立和增強「雪中送炭」的責任感。比如,在西藏、新疆等老少邊窮地區,雖然經營成本較高,但當地群眾對金融服務的需求和願望仍然較強,金融機構應堅持在這些地區設立多種服務網點,以發揚和體現社會責任感和擔當精神。
其次,要處理好關於統籌管理和放權搞活的關系。「三農」客戶具有受自然條件影響大、區域差異顯著、信息不對稱等特徵,難以與一些金融機構過於集約化的經營體制相適應,這就要求金融機構妥善處理好統籌管理和放權搞活的關系,以進一步貼近市場、貼近「三農」,提高「三農」金融服務的效率。
一是釐清各級機構的職能分工。金融機構要深入基層、員工和客戶,理清哪些事項需要總部統籌管理,哪些需要放權到分支機構,在此基礎上合理確定各級機構的經營管理許可權。二是積極穩妥地推動適度簡政放權。金融機構可以採取「試點-評估-優化-推廣」的方式,做到既放權於基層,縮短管理和決策鏈條,又「放而不亂」、風險可控。三是要做好管控引導。在具體經營事項交由分支機構負責的同時,金融機構總部也要切實加強管理、督導,形成服務「三農」的整體合力。
第三,要處理好業務發展與風險控制的關系。能不能科學而藝術地把握好業務發展和風險管理的平衡點,是決定「三農」金融服務成敗的關鍵,最能考驗出金融機構的服務能力和管理水平。應注意把握以下幾點:
一是要堅守「三農」業務發展的風險底線。金融機構在服務「三農」的過程中,必須始終綳緊風險控制這根弦,堅持底線思維,任何時候都要將不良貸款控制在能「承受」范圍內。二是適度提高對「三農」業務的風險容忍度。金融機構應通過優化調整經濟增加值、內部轉移定價等管理考核指標,打消基層機構服務「三農」的顧慮。監管部門也應堅持差別監管,適當放寬「三農」業務不良貸款等考核指標的監管標准。三是切實加強「三農」業務專業化風險管控能力。這是應對「三農」金融業務風險大的根本之道。
第四,要處理好資源投入和效益產出的關系。現階段,農村金融資源投入大、經營成本高、效益產出低的問題仍比較突出,一定程度上影響了金融機構對「三農」和縣域市場增加資源投入的積極性。解決這個問題,需要多方努力。
一方面,金融機構要以戰略眼光來審視和衡量「三農」金融業務。金融機構要從近景、中景、遠景等不同角度進行對比分析,發掘「三農」業務的戰略價值和長期效益,做好資源投入的總體規劃。另一方面,要積極營造有利於增加農村金融資源投入的外部環境。各級政府應當進一步完善和落實好對農村金融服務的各類財稅、保險、貨幣和監管政策支持,強化正向激勵。
此外,在發展創新型「三農」金融業務方面,一是要推動服務模式創新。重點是要強化城鄉聯動、行司聯動、境內外聯動,提供信貸、發債、票據、租賃、理財、保險等跨領域金融服務,構建新型綜合化農村金融服務新模式。二是要推動產品創新。近年來,「三農」金融產品創新聚焦在破除農村抵押擔保瓶頸上。農業銀行在這方面也進行了積極探索,2009年推出了林權抵押貸款,近三年來累計投放林權抵押貸款172億元。2014年,農行又率先在同業中推出《農村土地承包經營權抵押貸款管理辦法》,受到了廣大農民的歡迎。三是要推動技術創新。當前要著力把互聯網金融的理念、技術和產品運用到「三農」金融服務中。