㈠ 小額貸款公司的信貸審核員每天的具體工作是什麼
電話審核，面審，還有外訪三種工作方式。
㈡ 請問信貸 調查崗、審查崗、審批崗三個崗位各自的職責
信貸指以借款人的信譽發放的貸款，借款人不需要提供擔保。由於這種貸款方式風險較大，一般要對借款方的經濟效益、經營管理水平、發展前景等情況進行詳細的考察，以降低風險。
市面上的信貸平台其實有很多，作為借款人，我們在貸款之前也要考慮到平台的安全性和風險性，以免給自己造成不必要的損失。這里提示大家，一般靠譜的大品牌信貸平台，在安全性上更加有保障，比如支付寶旗下的借唄，度小滿金融旗下的有錢花。有錢花申請簡便、放款快、借還靈活，用戶可以主動申請。有錢花的息費透明，大品牌靠譜利率低，最高可借額度20萬，可以滿足大多數貸款者的需求。
除了個人消費者外，小微企業主需要啟動或周轉資金也可以考慮有錢花，有錢花致力於為小微企業主提供精準、便捷、高效的金融服務。
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㈢ 銀行信貸審批這個職業怎麼樣賺錢多嗎
只能這么說：銀行信貸審批這個崗位地位很高（受人尊敬和追捧嘛）、風險很大（貸款出了風險就要找審批人麻煩的）、賺錢不多（當然如果敢收取灰色來源的話就不一樣了，但同樣危險系數很大，一般人可輕易不敢收的）。這就是我觀察這么多年的經驗了。
㈣ 怎樣評價銀行信貸員的業績
在商業銀行的經營活動中，信貸員的勞動效率、工作質量和工作效益發揮著極為重要的作用。商業銀行信貸營銷管理運行系統包括信貸營銷、信貸審查和信貸管理 3 個層次，信貸員所擔負的相應崗位職能和任務也是不相同的。因此，在實踐中，應該按照信貸營銷員、信貸審查員和信貸管理員 3 個層次崗位類型分別設計其業績評價指標體系。本文依據 6 項原則提出了信貸營銷員、信貸審查員和信貸管理員的業績綜合評價指標體系的具體設想。
信貸員業績通過統計指標來反映，而統計指標的設置又必須服從於信貸工作的特殊規律性。我認為，設置評價信貸員業績的統計指標體系，應當遵循以下 6 項原則：一是客觀性原則。設置的評價指標能夠真實地反映出信貸員工作效率、工作質量和工作效益的現實特徵。二是完備性原則。從整體性出發，多角度、全方位地反映信貸員的業績水準。評價指標體系在空間上要成為一個系統，包括信貸員業績的各個主要方面；在時間上作為一個有機整體，不僅要從各個不同角度反映出信貸員業績的現狀，更要反映出該系統動態變化的信貸員業績態勢。三是分類性原則。信貸員崗位劃分為貸前調查、貸時審查和貸後管理 3 個層次，其崗位職責和任務在性質上存在很大差異性。從層次性和差異性出發，對 3 個層次崗位信貸員分別設置業績評價指標體系。四是定量為主原則。
㈤ 銀行信貸審查崗位好嗎
您好:
每個崗位都有利有弊，所以總結了下具體工作是干什麼的，僅供您參考
職責是負責貸款的審批。
貸款的流程（貸款審批員職責在第4步）：
1、貸款的申請。借款人向當地信用社提出借款申請。除申請農村小額貸款外，申請其他種類的貸款須提供有關資料。
⑴借款人及保證人基本情況；
⑵財政部門或會計（審計）事務所核準的上年度財務報告，以及借款申請前一期的財務報告；
⑶原有不合理佔用的貸款的糾正情況；
⑷抵押物、質押物清單和有處分權人的同意抵押、質押的證明及保證人擬同意保證的有關證明；
⑸項目建議書和可行性報告；
⑹信用社認為需要提供的其他有關資料。
2、信用等級評估。信用社對借款人的信用等級進行評估。
3、貸款調查。信用社對借款人的合法性、安全性、盈利性等情況進行調查。
4、貸款審批。信用社按審貸分離、分級審批的貸款管理制度進行貸款審批。
5、簽訂合同。信用社與借款人簽訂借款合同。
6、貸款發放。信用社按借款合同規定按期發放貸款。
7、貸後檢查。信用社對借款人執行借款合同情況及借款人經營情況進行追蹤調查和檢查。
8、貸款歸還。貸款到期，借款人按時足額歸還貸款本息，如要展期應在借款到期日之前，向信用社提出貸款展期申請，是否展期由信用社決定。
㈥ 在銀行工作信貸部工作的tx，有沒有具體的信貸員績效考核指標
業務員考核標准
為增強銷售部管理執行力度，引進競爭機制，特實行新的考核標准，具體如下：每月對銷售人員進行績效及綜合能力考核。
一、績效考核如下：
給銷售員制定銷售任務，每個銷售員的銷售量為4台(車價不低於8萬元的車型,車價低於5萬元以下的車型月銷售量為5台)。銷售員完成當月銷售任務量後提成正常領取。銷售員的銷售量在6台以上時（含6台）除提成外給予獎勵。超1台車的獎勵50元，2台獎勵100元依次順序。銷售員在完成任務後，其工資基本確保在700元。但須說明的是在所銷售的車型中至少有兩台必須是公司的主要經營品牌如南京菲亞特系列、北京現代系列、上海通用系列、尼桑系列、豐田系列等。
打分標准：
（一） 月銷售量完成率（已完成行利潤額與任務的比值）乘以權數（5）做為銷售量的考核分數。
（二） 正常出勤率（無遲到早退天數與出勤總天數的比值）乘以權數（2）做為出勤考核分數。
（三） 著裝合格率（合格天數與總天數的比值）乘以權數（2）所得分值做為形象考核分數。
（四） 客戶回訪率（回訪的人數與總記錄人數的比值）乘以權數（4）所得的分數。
（五） 如與客戶發生爭吵每次扣2分。
以上幾項總分數即為銷售員每月所得的績效考核分數，合格分數為10分。
二、綜合能力考核如下：
考核項目有：專業知識、工作效率、責任感、協調合作、工作態度、發展潛力、品德言行、成本意識，由此製成銷售人員綜合能力考核表（附表），綜合考核的合格分數為70分
對銷售員的考核以兩個考核分數為准，兩項均合格者本月考核合格。
對待考核不合格者實行以下政策：月末得分最少者降為試用期，如第二月考核分數仍為最低者將予以辭退。在半年內不連續三個月所得分值最低者亦予以辭退。
此外月考核分數最高者應給予一定的獎勵作為優秀獎
㈦ 銀行的信貸審批部是干什麼的在這個部門的員工叫什麼
信貸審批部是審批信貸項目。
銀行系統的工作人員。職責是負責貸款的審批。
貸款的流程（貸款審批員職責在第4步）：
1、貸款的申請。借款人向當地信用社提出借款申請。除申請農村小額貸款外，申請其他種類的貸款須提供有關資料。
⑴借款人及保證人基本情況；
⑵財政部門或會計（審計）事務所核準的上年度財務報告，以及借款申請前一期的財務報告；
⑶原有不合理佔用的貸款的糾正情況；
⑷抵押物、質押物清單和有處分權人的同意抵押、質押的證明及保證人擬同意保證的有關證明；
⑸項目建議書和可行性報告；
⑹信用社認為需要提供的其他有關資料。
2、信用等級評估。信用社對借款人的信用等級進行評估。
3、貸款調查。信用社對借款人的合法性、安全性、盈利性等情況進行調查。
4、貸款審批。信用社按審貸分離、分級審批的貸款管理制度進行貸款審批。
5、簽訂合同。信用社與借款人簽訂借款合同。
6、貸款發放。信用社按借款合同規定按期發放貸款。
7、貸後檢查。信用社對借款人執行借款合同情況及借款人經營情況進行追蹤調查和檢查。
8、貸款歸還。貸款到期，借款人按時足額歸還貸款本息，如要展期應在借款到期日之前，向信用社提出貸款展期申請，是否展期由信用社決定。