不良貸款對經辦人懲罰

① 銀行信貸員離職被要求清收經辦的不良貸款，這合理嗎

出現這種情況讓題主承擔相應責任是正常的。

我在五大行，離開公眾信用，沒有分離審計，了解的朋友的盆地沒有審計（其他五大行）。審計員應該是總統和以上。也可能是因為名字不壞，所以不用審判。

根據課題主體所說的情況，出現不良貸款的名稱，肯定要負責鑒定，沒有人不會結束所有權，也不會留下所有權。因為業主沒有明確說明情況，我不知道是否有任何責任。

現在客戶經理的素質是低，但不是他們的責任。前幾年銀行擴張，大量招人，這批人很快被抓出來做信貸了，培訓不足，經驗沒有，基本上都是被趕上架的，接了客再說，很多常識性的東西都不知道。最壞的是銀行，別責備苦逼的客戶經理，即使你乾的比別人好，那是你厲害。如何維持信貸員的業務能力應該是銀行要考慮的，是需要制度保障的。

② 銀行繼貸經辦人能免責嗎

業務實踐中，在主合同有效的前提下，如前所述保證合同存在三種情形，根據有關司法解釋的規定，在辦理借新還舊業務中，第三種情形下保證人承擔保證責任不存在法律障礙，但新貸款合同若更換或增加了新的保證人，作為債權人的銀行就必須履行對保證人的通知義務，在通知中明確告知保證人新貸款的使用用途是償還舊貸款。否則，保證人將以主合同當事人雙方欺詐為由，依據相關司法解釋的規定主張免除保證責任。根據人民銀行《不良貸款認定暫行辦法》的規定，銀行辦理借新還舊應滿足四個條件：一是借款人生產經營正常，能按時支付利息; 二是屬於周轉性貸款; 三是重新辦理了貸款手續; 四是貸款擔保有效。因此，銀行在具體業務操作中，要嚴格堅持標准，規范借新還舊的手續，在新舊貸款不是同一保證人或者舊貸沒有保證、新貸有保證的情形下，應採取措施告知保證人新貸款的實際用途是用於歸還舊貸款並取得相應的書面證明。具體的措施包括： 1、在借款合同中明確規定貸款用途為「以貸還貸」或直接載明用於償還「××」借款合同項下的貸款，而不應該規定為「流動資金、企業用款」等不明確的用途; 2、在保證合同中明確記載主合同的編號、貸款用途為「以貸還貸」;3、要求保證人出具其知曉所擔保的貸款系用於償還舊貸的聲明書，該聲明書應明確記載保證合同的編號、被保證人、新貸借款合同編號、舊貸借款合同編號及新貸系用於償還舊貸。

③ 銀行紀委如何對不良貸款處置進行監督

可以從不良貸款的貸前貸中貸後進行監督。
貸前，可以審查經辦人有沒有合規辦理，從中調查有沒有弄虛作假、受賄等等
貸中，貸款審核流程有沒有合規，抵押手續是否合法等等
貸後，貸後管理是否到位，抵押物重評、貸款款項的使用有沒有跟蹤，是否符合規定，出現逾期或者不良後催收情況有沒有執行，執行催收有無記錄等等。

④ 銀行辦理貸款業務的經辦人需要承擔什麼責任

確定貸款條件的依據是：企業單位設置的合法性、經營的獨立性、自有資本的足夠性、經營的盈利性及貸款的安全性。因此，凡需要向銀行申請貸款的企事業單位、個人必須具備以下基本條件。

貸款辦理條件：

1、在中國境內有固定住所、有當地城鎮常住戶口、具有完全民事行為能力、18-65周歲的中國公民；

2、有正當且有穩定經濟收入的良好職業，具有按期償還貸款本息的能力；

3、遵紀守法，沒有違法行為及不良信用記錄；

4、貸款用途明確，符合國家規定，且可提供相關證明；

5、銀行規定的其他條件。

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商定的原則：

一、合法、自願和誠買信用原則

合法的原則是指貸款條件的協商要符合有關法律規定。自願的原則要求擔保公司和協作銀行在簽訂合同的時候都要出於自己本身的願望，不能在存在非經濟強制的環境下簽訂。

在我國，商定貸款條件時，特別要注意排除政府部門行政干涉的影響。誠實信用原則說明，一旦貸款條件協商完成後，各方都要守信盡力履行自己的義務，以確保合同的順利完成。

二、平等和公平的原則

平等和公平原則意味著雙方是對等的經濟主體，在協商具體條件時，其中一方不能利用自己的優勢地位為自己謀求不對等的利益。貸款條件商定雙方遵守這一原則，在現階段顯得尤為重要。目前，擔保公司規模較小，較之銀行處於弱勢地位。

因此，在開展擔保業務的過程中，銀行獲得收益卻幾乎不承擔什麼風險。這不符合收益和風險對等的原則，不利於雙方長遠穩定關系的發展。

⑤ 不良貸款責任認定的依據

第一條 為規范不良借款責任的認定標准、認定程序及責任處理，提高信貸資產質量，防範和化解信貸風險，特製定本辦法。

第二條 借款金額包括不良借款的剩餘本金和利息。

第二章責任劃分及認定原則

第三條 責任認定原則

（一）對不良借款進行責任認定應遵循盡職免責的原則。

（二）對不良借款進行責任認定應綜合分析不良形成原因，確定各業務環節及各經辦人應承擔的責任及比例。

（三）對於由於重大過失或故意給公司造成損失的不良借款，除按照責任認定處理外，相關責任人還將對造成的損失承擔賠償責任。

（四）對於違反相關法律規定且情節嚴重的不良借款，除在公司內部認定責任外，還將通過法務部門維護公司權益。

（五）每筆不良借款的責任人可為1人或者多人。

第四條 調查人員責任負責

調查的人員（包括但不限於客戶經理、風控人員、副總經理、總經理），根據該項目在業務調查環節的過失程度承擔相應的責任比例。

（一）客戶經理、業務負責人、風控人員對收集的借款主體及其重要關聯人（包括作為借款人及保證人的自然人、法人）影響評審決策的資料的完整性、真實性、全面性、有效性負責。

（二）副總經理、總經理對客戶經理、風控人員、業務負責人是否按要求進行調查負責，承擔日常管理及風險管控責任。

第五條 審查人員責任

審查人員（風控人員）對借款主體及重要關聯人的合規性及合法性、重要數據的准確性、資料及數據的完整性和全面性負責，需對審查過程中發現的疑點進行風險提示，並對借款方案做出建議。

第六條 審批人員責任

（一）審批人員對借款決策、方案設計、風險控制措施等負責。審批人員應當充分考慮審查人員的風險提示，並設計相應方案控制風險。

（二）經過貸款評審會批準的借款在決策、方案設計、風險控制措施上出現偏差的，貸款審批委員會成員應承擔相應責任，但明確提出正確意見的評審會成員可以免責。

第七條 合同簽約人員、風險部經理對簽約的合規性操作負責。

第八條 貸後管理責任

客戶經理、風控人員應對貸後管理的合規性、及時性以及到期或逾期借款的還款提醒、催收或資產保全負責。

第九條 責任比例

責任認定具體標准：

1、除因不可抗因素（如發生重大自然災害等），可以免責；

2、其他不論什麼因素：借款放出後前2個月內開始出現逾期及欠息的，客戶經理、信貸業務部負責人、風控人員、副總經理、總經理的責任比例總和為70%；首次借款第3到6個月開始出現連續逾期及欠息的，最後導致的不良借款，客戶經理、業務負責人、風控人員、副總經理、總經理的責任比例總和為40%；最後一期出現逾期且形成不良貸款的客戶經理、業務負責人、風控人員、副總經理、總經理的責任比例總和為10%。

第十條 不良借款清收責任

不良借款的經辦客戶經理、業務負責人、風控人員、副總經理、總經理，對不良借款的清收負有不可推卸的責任，這種責任並不是因為根據本辦法認定其不承擔責任而免除。

第三章責任認定程序

第十一條 責任認定時間

對不良借款發生時就要及時進行責任認定。為確保責任認定調查的充分性和完整性，原則上，責任認定需在借款業務進入逾期狀態5天至10天（含）內進行。不良借款在逾期15天內化解的業務，可不進行責任認定。

第十二條 不良責任認定小組組成及責任認定流程

（一）不良借款責任認定小組（即貸款審批委員會）負責各項借款業務的不良責任認定，由客戶經理、信貸業務部負責人、風控人員、副總經理、總經理等人員組成，由總經理擔任組長。

不良借款責任認定小組為非常設機構。

（二）公司董事會負責對各不良借款責任認定的結論再進行復核。

第十三條 責任認定流程

不良借款責任認定小組在對不良借款進行責任認定時，應當調閱借款相關資料，包括基礎資料、評審資料、放款、貸後及清收有關資料，約談借款相關人員，對借款項目進行復盤，邀請相關人員參加責任認定會，聽取其對借款項目責任的意見。

責任認定小組應該客觀分析借款項目風險成因，合理確定借款項目責任類別、責任人及所應承擔的責任比例。

第十四條 不良借款責任認定程序

（一）在借款逾期5天後，風險管理部向各總經理發起責任認定申請。總經理接到申請後，對所涉不良借款項目所有資料按本辦法第二章所列責任劃分標准進行仔細審查。

（二）不良借款責任認定小組召開不良借款責任認定會進行責任認定，並簽署意見。

第四章 不良借款責任處理

第十五條 借款項目出現逾期或不良後，應首先對客戶經理、業務負責人、風控人員等崗位人員的提成績效進行扣繳。本辦法的責任處理指在扣繳業務績效之外的處理。

第十六條 對於客戶經理、業務負責人、風控人員等的不良借款責任的處理主要經濟處罰。

按照責任認定的比例，客戶經理、業務負責人、風控人員、總經理，分別承擔的比例為4：3：2：1.

第十七條 對於由於重大過失或故意給公司造成損失的，除按照上述規定處理外，相關責任人還應對造成的損失承擔賠償責任。

⑥ 銀行信貸員離職被要求清收經辦的不良貸款，這合理嗎

銀行貸款未收回，信貸員辭職，如果是由於信貸員未盡職而出現的不良貸款，採取信貸員下崗清收的方式是銀行最常用的方法之一。因為經銀行工作人員的手，貸出去的款，那麼必須由經手人收回的。