完成收費指標的口號

『壹』 激勵霸氣目標必達的口號

1、眾志成城，使命必達

2、利刃尖兵，使命必達

3、勇往直前，使命必達

4、英雄論劍，問鼎巔峰

5、全力以赴，必保達成

6、強弩在弦，問鼎天下

7、十年耕耘路，問鼎彩雲巔

8、華麗蛻變，再創巔峰

9、厲兵秣馬，再攀高峰

10、銳意進取，共攀高峰

11、問鼎巔峰，舍我其誰

12、超越目標，放飛夢想

13、超越夢想，耀動未來

14、超越夢想，共創未來

15、超越夢想，飛越巔峰

16、爭先創優，跨越巔峰

17、榮譽至上，使命必達

18、凌翅九霄，問鼎蒼穹

19、傲視群雄，問鼎天下

20、激情沖刺，榮耀問鼎

『貳』 高速公路服務口號、標語

真誠。真摯。真心服務
高效。高速。高品質。

『叄』 公司要完成指標，求一些狠一點的銷售雞血口號，要很狠的那種，就像死也要完成指標那種！

沒完成扣你們工資！

『肆』 高速公路收費員的上班口號有那些

「築橋鋪路為人民，優質運輸創一流」
「提供文明服務，爭創示範窗口」
.「打造和諧窗口、建設一流隊伍」

『伍』 物業公司下達的收費指標沒完成扣工資合法嗎

下達的收費指標沒完成扣工資那樣看具體的情況，如果有實行績效考核，按考核方案的要求扣的就是合法的，但扣減完後，不能少於你當地的最低工資標准。

『陸』 績效標語，急！謝謝！

滿意答案騎根稻騲飛！4級2011-12-02呵呵，你們頭真能折騰你啊，可見HR從業者的現狀喲，我給你幾個原創賣弄一下啊，記的標上作者啊，呵呵。1.持續改進－－就是最大的績效。2.管理者的要務就是培訓並幫助下屬成長。3.因為知識和積累的不同，多做可能多錯，但是少做一定會多失。4.用數據說話，用業績比賽，用結果證明，讓道德與效績共同提升。5.完成崗位職責，時刻用「績效第一」的理念激勵自已。6.考核是措施，績效是體現！用科學的方法優化措施，用合理的指標，體現績效！好了，一口氣就寫這幾個先讓你參考吧。 補充： 再補充一點吧。從您的問題可以看到，你所在的公司的績效管理已經背離了HR管理的方向。一個好的績效管理文化，不是單靠幾句標語就能體現了。當然，績效標語是可以起到一些軟作用。我們在設計績效管理體系時，要注意績效管理的文化方向，比如，我們是要提倡業績第一的理念，還是持續改進的理念，是提倡建立績效開端的理念，還是推動績效深入開展的理念，這個關繫到你是否能取得成功。然後，我們要選擇工具，方法，推進階段，管理措施，效果評價，人力資源效評估等等。比如你是要選擇KPI為基點，還是360度評價為基點，誰來負責，何時推動，如何動員，過程分幾個階段，效果與數據來源的提取等等，這樣才能保障你的績效管理成實效。一兩句話也說不清楚，需要對企業現狀作好分析，圍繞公司所關注的重點，來設計績效管理體系，這樣才是有保障的。 你一個HR的小職員，連公司的績效文化理念是什麼都不知道，如何寫標語啊？這個流程有問題，我言重了喲，呵呵。

『柒』 做好收費員的心得體會

要想做好一個收費員的工作，不單是責任心強，還要有收費的技巧，比如有辯駁真假鈔票的能力，有熟練的點鈔技術，手腳麻利，反應靈敏，還地服務熱情，面帶微笑，並有義務向消費者說明，請你當面把錢點清，謝謝你的光臨。

『捌』 年底了，求一口號，要求如下：我是蘇寧空調櫃組的，下階段我們指標200萬，幫我想個口號，關於元旦空調銷售

二十年！蘇寧燦！空調起家變數販
空調組！最能幹！元旦拿下二百萬

我參加過蘇寧每年的表彰大會，各個大區的口號基本是這個版，所你給你推薦個我寫的

『玖』 北海高速路收費站的四句口號，是針對什麼東東寫的，快速反應什麼關注北海什麼細節

服務至上，關注細節，快速反應，追求卓越。

是廣西高速管理局推行的服務理念，也可以理解為服務承諾，跟廣西的傳銷沒任何關系。