現金管理項下委託貸款

① 商業銀行委託貸款管理辦法

第一條 為規范委託貸款業務行為，防範業務風險，促進委託貸款業務健康發展，根據《貸款通則》等規定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱委託貸款是指由我司作為委託人提供資金，由銀行作為受託人，根據我司確定的貸款對象、用途、幣種、金額、期限、利率、還款方式、擔保方式等，由銀行代為發放、監督使用並協助收回的貸款。
第三條 辦理委託貸款業務的基本流程為：客戶申請、受理、調查、審查、審議與審批、簽訂合同、提供貸款、貸後管理、貸款收回。
第二章 借款人基本條件
第四條 委託貸款的借款人由我司以書面形式確定，並通知受託行。
第五條 借款人申請委託貸款應具備以下基本條件：
（一）經工商行政管理機關（或主管機關）核准登記並通過年檢的企（事）業法人、其他經濟組織或具有完全民事行為能力、能獨立承擔民事責任的自然人。生產經營合法合規，符合營業執照范圍，符合國家產業政策。
（二）持有人民銀行核准發放並經過年檢的貸款卡，特殊行業或按規定應取得行政許可的，應持有有權部門的相應批准文件
管理、財務制度健全，生產經營情況正常，財務狀況良好，具備到期還款付息的能力。
（三）無不良信用記錄，或雖然有過不良信用記錄，但不良信用記錄的產生並非由於主觀惡意且申請本次貸款前已全部償還了不良信用，信用狀況已恢復正常的。
（四）貸款用途符合國家法律、法規及有關政策規定。
（五）我司要求的其他條件。

② 公積金個人住房委託貸款的操作流程

①提出申請。借款申請人提出書面借款申請，並提交有關資料，由建設銀行負責受理後交住房公積金管理部門或直接向住房公積金管理部門申請。
②簽訂合同。借款申請經住房公積金管理部門審批通過後，由建設銀行與借款人簽訂借款合同和擔保合同。選用委託扣款方式的借款人須在建設銀行開立龍卡或儲蓄賬戶。
③抵押登記和保險。按照借款合同約定和住房公積金管理部門要求，建設銀行辦理房屋抵押登記、合同公證及住房保險等手續。
④支用款項。建設銀行按借款合同約定，為借款人開立貸款賬戶，並將貸款資金劃入售房人售房款專用賬戶或其他指定賬戶內。
⑤按期還款。借款人按借款合同約定的還款計劃和還款方式，委託建設銀行分期扣款或到建設銀行櫃面，按期歸還公積金貸款本息。
⑥合同變更。合同執行期間，借款人可向建設銀行或住房資金管理部門提出變更借款期限、還款方式、提前還款等申請，經審核同意後，建設銀行為借款人辦理合同變更手續。
⑦貸款結清。建設銀行為借款人出具「貸款結清證明」，借款人取回抵押登記證明等文件，到原抵押登記部門辦理抵押登記注銷等手續。

③ 北京委託貸款有哪些注意事項

一般委託貸款是指由政府部門、企事業單位及個人等作為委託人提供資金，由中國農業銀行股份有限公司（以下簡稱農業銀行）作為受託人，根據委託人確定的貸款對象、用途、幣種、金額、期限、利率、還款方式、擔保方式等，由農業銀行代為發放、監督使用並協助收回的貸款。
一般委託貸款的借款人由委託人以書面形式確定，不得由委託人以外的第三方指定借款人。農業銀行不得代委託人指定借款人，不得提供任何形式的還款擔保或承諾，不得代替委託人辦理以我行為抵質押權人的登記及相關證書、質物的保管。
不適用於住房公積金委託貸款、住房公積金支持保障性住房項目貸款和現金管理項下的委託貸款，各行辦理住房公積金委託貸款、住房公積金支持保障性住房項目貸款和現金管理項下的委託貸款，應根據人民銀行和總行的有關規定執行。
委託貸款的委託人必須符合以下基本條件：
（一）政府部門或經工商行政管理機關（或主管機關）核准登記並通過年檢的企（事）業法人、其他經濟組織或具有完全民事行為能力的自然人
（二）在農業銀行開立基本存款賬戶、一般存款賬戶或專用存款賬戶
（三）委託人不得為同業金融機構、小額貸款公司、小額擔保公司
（四）我行要求的其他條件。
委託貸款的借款人須符合以下基本條件：
（一）經工商行政管理機關（或主管機關）核准登記並通過年檢的企（事）業法人、其他經濟組織或具有完全民事行為能力的自然人
（二）持有人民銀行核准頒發並通過年檢的貸款卡（按規定不需要辦理貸款卡的企事業法人和其他經濟組織除外），及組織機構代碼證
（三）原則上需在農行開立基本存款賬戶、一般存款賬戶或專用存款賬戶。經委託人同意，借款人可不在我行開戶，但須在借款合同中約定我行不承擔自動扣劃本息的義務
（四）無不良信用記錄，或雖然有過不良信用記錄，但不良信用記錄的產生並非由於主觀惡意且已經全部償還
（五）委託人要求的其他條件。
一般委託貸款期限、利率、還款方式及借款人違約金的計收由委託人和借款人雙方共同商議後確定，並在《一般委託貸款合同》中載明，但須符合人民銀行和銀監會有關規定。詳情咨詢當地農行網點。

④ 國內信用證項下買方融資屬於現金管理的（ ）

國內信用證項下買方融資屬於現金管理的付款服務。信用證與作為其依據的貿易合同相互獨立，即使信用證含有對此類合同的任何援引，銀行也與該合同無關，且不受其約束。

銀行對信用證做出的付款、確認到期付款、議付或履行信用證項下其他義務的承諾，不受申請人與開證行、申請人與受益人之間關系而產生的任何請求或抗辯的制約。受益人在任何情況下，不得利用銀行之間或申請人與開證行之間的契約關系。

(4)現金管理項下委託貸款擴展閱讀

信用證要求提交運輸單據、保險單據和發票以外的單據時，應對單據的出單人及內容作出明確規定。未作規定的，只要所提交的單據內容表面滿足單據功能且與信用證及其他規定單據不矛盾，銀行應予接受。

除發票外，其他單據中的貨物或服務描述可使用統稱，但不得與信用證規定的描述相矛盾。發票須是稅務部門統一監制的原始正本發票。

所有單據的出具日期均不得遲於信用證的有效期、交單期截止日以及實際交單日期。分析證明、檢驗證明和發運前檢驗證明的出具日期都可以晚於裝運日期。

但是，如果信用證要求一份單據證明發運前或服務提供前發生的事件（例如發運前檢驗證明），則該單據須通過標題或內容來表明該事件（例如檢驗）發生在發運日之前或發運日當天。

⑤ 請問，我銀行受某政策性銀行委託做貸後管理和資金用途檢查的業務屬於什麼類型的業務如果是委託貸款，那

不給分問這么專業的問題

⑥ 委託貸款資金可否用作銀承保證金普通短期流動貸款資金可否用於歸還委託貸款

委託貸款資金一般來說可以用於銀承保證金，因為委託貸款資金只要委託方同意，其用途不受銀行監管限制；普通短期流動貸款資金如果用於歸還委託貸款，一般銀行在審批時會對原委託貸款的用途進行審查，如果原委託貸款的貸款用途明確的用於生產經營過程中的流動資金周轉，即資金用於購買商品、支付勞務等款項，而未用於固定資產等非流動資產的支付，即可用普通短期流動貸款資金歸還委託貸款；若是原委託貸款的貸款用途明確的用於非生產經營過程中的流動資金周轉，而是用於固定資產、無形資產、機器設備等非流動資產的支付，則不能用普通短期流動貸款資金歸還委託貸款，否則即為短貸長用，不符合銀監會的流動資金管理辦法對流貸用途的規定。

⑦ 什麼叫做現金池和現金管理是何種關系

現金池業務，是指屬於同一家集團企業的一個或多個成員單位的銀行賬戶現金余額實際轉移到一個真實的主賬戶中，主賬戶通常由集團總部控制，成員單位用款時需從主賬戶獲取資金對外支付。這種形式主要用於利息需要對沖。現金池的含義以公司總部的名義設立集團現金池賬戶，通過子公司向總部委託貸款的方式，每日定時將子公司資金上劃現金池賬戶。日間，若子公司對外付款時賬戶余額不足，銀行可以提供以其上存總部的資金頭寸額度為限的透支支付；日終，以總部向子公司歸還委託貸款的方式，系統自動將現金池賬戶資金劃撥到成員企業賬戶用以補足透支金額。根據事先約定，在固定期間內結算委託貸款利息，並通過銀行進行利息劃撥。 現金池的建立導致了不同法人實體賬戶間資金的轉移，而這種轉移基本上沒有實際的貿易背景，形成公司間的借貸。在中國，公司間直接借貸是《貸款通則》所明令禁止的。現金池的實際運營模式就是採用委託貸款的方式將資金在集團內部進行劃撥。委託貸款簡單說就是一方向另一方貸款，委託第三方(商業銀行)進行管理。商業銀行不承擔貸款損失風險，只負責按照委託人所指定的對象或投向、規定的用途和范圍、定妥的條件(金額、期限、利率等)代為發放、監督使用並協助收回貸款。委託貸款被用作是繞開公司間借貸禁令的一種方法。但是委託貸款模式也意味著額外的稅務成本—利息營業稅，且每次交易還必須繳納印花稅。母賬戶向子賬戶發放委託貸款的利息收入和子賬戶向母賬戶獲取委託貸款的利息支出是不能軋差結算的。委託貸款的利息收入必須按收入的5%繳納營業稅，由銀行代為扣繳。同時，每筆委託貸款要按貸款金額的萬分之0.5繳納印花稅。 資金往來收益=委託貸款利息收入-委託貸款利息支出-利息收入營業稅-印花稅-手續費(手續費專指構成發放委託貸款的手續費，其中的資金劃轉手續費用與其他結算資金劃轉費用採用同一標准)+目標余額銀行存款利息。銀行本身還會按委託貸款的金額的一定比例或委託貸款的筆數收取手續費，除委託貸款利息支出外，這些稅費是現金池各成員企業在增加利息收入、降低整體資金營運成本特別是集團內資金借貸成本時必須承擔的額外財務費用。

⑧ 金管理對於企業很重要，但是到底要怎麼開展現金管理現金管理內容有哪些

從以下四方面開展現金管理：

(一)現金流入管理服務

現金流入管理服務，就是銀行根據不同客戶的資金運動特點，通過為客戶提供全方位的快速收款服務，協助客戶將分散的、在途的或應收未收的各種資金迅速集中起來，轉化為賬內營運資金，最大限度地發揮資金優勢，並為客戶下一步的資產保值增值打好基礎。一句話，就是盡快地把企業應收款項歸集到戶。可見，流入服務主要體現在收款服務上。

為防止資金的體外循環，加強對資金的管理，許多企業都採取了一系列加強現金管理的措施。其中包括：對自己的分公司實行嚴格的預算管理；對各部門實行備用金制；嚴格分公司開立銀行賬戶的管理：「收支兩條線」，所有收入都統一上繳企業總部統一劃撥，分公司所需資金，則由企業總部統一審核和安排等。商業銀行現金流入管理服務就是從這個角度出發，幫助客戶加強應收賬款、其他應收款、預收賬款的管理，加速資金的迴流，減少和控制壞賬的比例。

(二)現金留存管理服務

客戶的現金留存環節實際上是流人與流出環節之間的一個中轉站。對客戶來講，如何使這塊資金在確保支付的前提下實現效益最大化是它的根本要求。而對銀行來說，就是運用適宜的理財產品，既滿足企業的要求，又帶來中間業務收益。可見，現金留存管理服務主要體現在理財服務方面。目前，商業銀行主要為客戶提供三種留存管理服務，即賬戶管理服務、流動資金理財服務、外匯風險管理服務。

1．賬戶管理服務是商業銀行根據客戶財務管理需要，協助客戶對賬戶資金流人、流出及留存進行有效監控，並提供完善的信息服工商銀行現金流存管理服務參考實現方式務。其中，通過賬戶收支管理服務，協助客戶建立收入、支出兩類專用賬戶，從而實現收支兩條線管理。收入賬戶資金只能劃轉到客戶指定賬戶中，以保證收款資金的安全；支出賬戶資金只能由客戶指定的賬戶撥人，其餘情況下則只付不收，便於客戶集中控制付款；通過賬戶余額管理服務，協助客戶進行賬戶余額控制，保持最低的資金佔用。通過支付控制服務，保證客戶關鍵支付，可以對賬戶的支付情況進行控制，以確保客戶在需要進行關鍵支付時賬戶中有充足的資金。通過集團二級賬戶服務，為集團客戶建立賬戶網路，集團客戶可以利用為其建立的集團二級賬戶實現對轄屬分支機構賬戶的實時監控、同步反映以及分類核算。

2．流動資金理財服務。主要包括人民幣投資服務、外幣投資服務、融資服務和委託貸款服務四個方面內容。

在人民幣投資服務中，商業銀行一是提供定期存款、協定存款、通知存款，或上述存款的組合，這樣就在保證支付的同時，為客戶實現較高的收益。比如企業現金富餘達3個月以上，因各種限制，不能投資證券時，就可以採取3個月定期與通知存款相結合的方式，將3個月以上的資金存人3個月定期賬戶，低於1個月的資金存人通知存款賬戶。這樣，企業在幾乎無風險的情況下，實現了資金收益最大化。二是提供債券投資服務，根據客戶投資大小、期限長短、可承受的風險，靈活選擇存款替代型、流動性保證型、跨市場套利型、可贖回約定型、與票據貼現業務掛鉤型、業務管理型、財務策劃型等產品進行組合運用，獲得高於同期定期存款利息的收益。當客戶缺乏資金時還可以通過債券出售、債券質押貸款等形式迅速回籠資金，滿足其資金流動性的需求。三是提供國債投資服務，當企業的預計資金閑散資金較長時，除了在銀行定期存款以外，還可以購買國債。國債有「金邊債券」之稱，購買國債不僅風險小，而且可以享受免利息所得稅待遇。現在國家發行的國債多以記賬式為主，而且其流動性大為增強，企業急需資金時，可以到銀行提前兌取，銀行在兌付時，超過6個月後，一般會分階段計算利息。國債票面利率本來就高於銀行同期貸款利率，考慮到免稅因素，購買國債比定期存款更劃算。四是提供開放式基金投資服務。

在外幣投資服務中，銀行主要是針對外匯資源豐富的客戶，利用外匯定期存款、通知存款和結構性存款服務，以及代客外匯資金交易等手段為其進行理財服務。其中結構性存款就是將普通存款與匯率、利率、商品價格或信用掛鉤，結合商業銀行的金融衍生產品，在客戶可承受的風險范圍內，提高其外匯資金的收益率。

在融資服務中，商業銀行為客戶提供貸款服務，包括流動資金貸款、項目資金貸款、銀團貸款、貼現貸款、打包放款和委託貸款等。

3．外匯風險管理服務。商業銀行的外匯風險管理服務主要包括匯率風險管理服務和利率風險管理服務。主要針對那些既追求資金收益，又要有效控制匯率或利率風險的客戶。在這方面，商業銀行主要是憑借電子網路，協助客戶集中進行外匯或利率風險管理，並運用金融衍生工具創造出各類投資工具，滿足客戶提高外匯資金收益的需求。

(三)現金流出管理服務

現金流出管理服務，就是針對客戶的資金支付需求，為其提供方便、快捷的付款服務，協助客戶簡化支付手續，對付款進行有效的集中控制，以達到降低成本，提高財務管理水平和工作效率的目的。可見，現金流出管理服務主要體現在付款服務上。目前，商業銀行提供的傳統付款服務主要包括支票、匯票和本票，這些常見的支付手段被廣泛應用在同城或異地的付款結算中。其中由銀行承兌匯票又引申出一項新的付款服務方式，即「買方付息」服務。持票人持銀行承兌匯票向銀行申請辦理貼現時，根據有關協議，由銀行按照票面金額全額付款，貼現利息由出票人支付，這種付款服務進一步強化了銀行承兌匯票的支付能力。

(四)信息服務

信息服務貫穿於商業銀行現金管理服務的全過程，也是一個創造價值的過程。通過提供完善的信息服務，不僅可以實現對客戶資金流和信息流同步傳送，同時也可以為客戶提供更全面的信息支持。信息服務的內容很多，涉及很廣，歸納起來，主要體現在為客戶提供金融信息報告、行業信息報告、市場信息報告、綜合信息報告、信用管理顧問和信息查詢服務等方面。

由於現金管理的目的是提高企業資金使用效率，因此以上諸項功能往往會通過電子銀行平台向客戶提供，這也就是為什麼現金管理服務會經常與電子銀行相提並論。許多外資銀行的現金管理系統也正是以核心電子銀行平台為基礎經過功能擴展而形成的。以德意志銀行為例，其現金管理產品由以下部分組成：核心電子銀行平台、與企業ERP系統介面、流動資金管理系統、銀行賬戶信息服務系統、企業應收款應付款管理系統、電子商務系統、網路管理系統。可見，所謂現金管理系統是核心電子銀行系統功能的擴展。

在現金管理產品的組成中，流動資金管理系統是整個現金管理產品的核心。目前，現金管理的典型表現方式是將大集團分散的小資金迅速集中成為大資金。在中國，規模越來越龐大的跨區域集團型企業正在與日俱增，甚至很多中小企業都開始了一輪前所未有的跨地域擴張。大集團下轄分公司在同一個時間點上，有的分支機構資金有餘，低息閑置在銀行賬面上，而另外的分支機構則可能資金緊張，需要高息向銀行貸款。商業銀行現金管理服務的出發點，就是試圖將企業引入銀行遍布全國的資金網路，實現各地分支機構將手持資金實時上劃到大集團總部賬戶，進行統一管理和調度。大集團總部可以利用集中起來的資金，在各分公司之問進行餘缺調劑，可以大大地降低貸款額度，幫助企業實現「三高變三低」，即將企業的高存款、高貸款、高費用變為低存款、低貸款、低費用。利用現金管理，大集團總部也可以將各個分支機構分散的小資金集中成大資金，然後與銀行協商以取得較好的利息收入，降低財務費用。現金管理還可加強總部對分支機構的資金控制能力，採用「收支兩條線」模式，將分公司的銷售款完全置於總部的控制之下，避免分公司佔用銷售款項並將其挪作他用。

銀行現金管理的主要內容是：

1. 確定現金管理對象

2. 核定各單位庫存現金限額

3. 規定現金使用范圍

4. 控制坐支現金

5. 核定單位送存現金期限

6. 督促單位建立健全現金帳目

7. 禁止變相貨幣流通

8. 編制單位現金收支計劃

9. 加強采購資金監督

10. 檢查各單位對現金管理規定的執行情況

⑨ 現金管理項下委託貸款

除企業籌建或與購建固定資產或者無形資產有關等外，一般都放在財務費用科目，並按費用種類設置明細帳，各種銀行收支業務產生的手續費可設置「相關的手續費」子科目。