① 通達信大盤分時圖，同時顯示均價線和不加權線。
加入怎樣就行 均價:SUM(V*C,0)/SUM(V,0),COLORYELLOW,LINETHICK1;
另外，我有一困惑，怎樣在分時圖中把5天均線做成一條直線顯示，你會的話教教我，理想論壇上有，可我不會下載。
② 求高手將通達信此指標K線改成正常紅綠色K線
JRH:=HHV(C,2);
JRL:=LLV(C,2);
MA3:=MA(CLOSE,3);
YTSL:=(3*CLOSE+LOW+OPEN+HIGH)/6;
VAR1:=(CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2));
VAR2:=(REF(VAR1,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR3:=(REF(VAR2,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR4:=(REF(VAR3,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR5:=(REF(VAR4,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR6:=(REF(VAR5,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR7:=(REF(VAR6,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR8:=(REF(VAR7,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR9:=(REF(VAR8,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VARA:=(REF(VAR9,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VARB:=(REF(VARA,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VARC:=(REF(VARB,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VARD:=(CLOSE<REF(CLOSE,1) AND CLOSE<REF(CLOSE,2));
VARE:=(REF(VARD,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VARF:=(REF(VARE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR10:=(REF(VARF,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR11:=(REF(VAR10,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR12:=(REF(VAR11,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR13:=(REF(VAR12,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR14:=(REF(VAR13,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR15:=(REF(VAR14,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR16:=(REF(VAR15,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR17:=(REF(VAR16,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2));
VAR18:=(REF(VAR17,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2));
VAR19:=((REF(VARD OR VARE OR VARF OR VAR10 OR VAR11 OR VAR12 OR VAR13 OR VAR14 OR VAR15 OR VAR16 OR VAR17 OR VAR18,1)) AND VAR1);
VAR1A:=((REF(VAR1 OR VAR2 OR VAR3 OR VAR4 OR VAR5 OR VAR6 OR VAR7 OR VAR8 OR VAR9 OR VARA OR VARB OR VARC,1)) AND VARD);
紅色持股:VAR1 OR VAR2 OR VAR3 OR VAR4 OR VAR5 OR VAR6 OR VAR7 OR VAR8 OR VAR9 OR VARA OR VARB OR VARC,COLOR0000FF,NODRAW;
離場:=IF(紅色持股,JRL,DRAWNULL);
明離場價:=離場,COLORFF99FF,NODRAW;
今離場價:REF(離場,1)COLOR0000FF,NODRAW;
青色觀望:VARD OR VARE OR VARF OR VAR10 OR VAR11 OR VAR12 OR VAR13 OR VAR14 OR VAR15 OR VAR16 OR VAR17 OR VAR18,COLORFFFF00,NODRAW;
進:=IF(青色觀望,JRH,DRAWNULL);
明進場價:=進,COLOR33AACC,NODRAW;
今進場價:REF(明進場價,1),COLORFF0000,NODRAW;
短買:VAR19,COLOR33AACC,NODRAW;
品紅離場:VAR1A,COLORFF99FF,NODRAW;
急速超跌:(CLOSE-MA(CLOSE,34))/MA(CLOSE,34)*100<-14,COLORFFFFFF,NODRAW;
上市日期年:REF(YEAR,BARSCOUNT(CLOSE)-1),NODRAW,COLOR0000FF;
月:REF(MONTH,BARSCOUNT(CLOSE)-1),NODRAW,COLORFF00FF;
日:REF(DAY,BARSCOUNT(CLOSE)-1),NODRAW,COLOR00FFFF;
辰星線:(20*YTSL+19*REF(YTSL,1)+18*REF(YTSL,2)+17*REF(YTSL,3)+16*REF(YTSL,4)+15*REF(YTSL,5)+14*REF(YTSL,6)+13*REF(YTSL,7)+12*REF(YTSL,8)+11*REF(YTSL,9)+10*REF(YTSL,10)+9*REF(YTSL,11)+8*REF(YTSL,12)+7*REF(YTSL,13)+6*REF(YTSL,14)+5*REF(YTSL,15)+4*REF(YTSL,16)+3*REF(YTSL,17)+2*REF(YTSL,18)+REF(YTSL,20))/211,COLOR0000FF;
牽牛線:MA(CLOSE,26),COLORFF00FF;
等待:=IF(MA3>辰星線,辰星線,MA3);
IF(等待>REF(等待,1),等待,DRAWNULL),LINETHICK2,COLOR00FFFF;
IF(辰星線>REF(辰星線,1),辰星線,DRAWNULL),LINETHICK2,COLOR0000FF;
IF(辰星線<REF(辰星線,1),辰星線,DRAWNULL),COLOR00FF00;
IF(牽牛線>REF(牽牛線,1),牽牛線,DRAWNULL),LINETHICK1,COLORFF00FF;
IF(牽牛線<REF(牽牛線,1),牽牛線,DRAWNULL),COLOR669933;
DRAWTEXT(短買,REF(CLOSE,1),'←短買'),COLOR33FFCC;
DRAWTEXT(品紅離場,REF(CLOSE,1)+0.1,'←離場'),COLORFF99FF;
③ 碾碎的喇叭花怎樣跟蜂蜜兌在一塊
據報道，10月6日溫州一名1歲女嬰因吞食10顆牽牛花籽，導致嚴重酸中毒，被送醫院搶救。患兒小曾是湖北省十堰市人，父母以及爺爺奶奶都在溫州市區打工。前兩天，小曾有發燒、肚子脹的症狀。在他們老家，如果大便不通肚子脹，有吃牽牛花花籽通便的做法。孩子的奶奶炒了10顆從老家帶來的牽牛花花籽，給小孩子餵食下去。孩子幾個小時後不但沒有退燒，反而出現了嘔吐、昏迷和抽筋，趕緊送醫院搶救。
經驗血後，顯示是嚴重酸中毒，經過洗胃，掛點滴給葯，7日下午，孩子的各項指標回到正常，脫離了生命危險。
據主治醫生介紹，這是他第一次接診過量服用牽牛花花籽中毒的患者，牽牛花花籽學名牽牛子，可以入葯，性寒，味苦，有毒，用來瀉水通便，但散劑用量控制在1.5到3克，15克以上就會中毒，嚴重中毒會出現休...禁止食用毒蕈，嚴重中毒會出現休克甚至死亡，就服用這么多牽牛子。隔餐剩萊食前也應充分加熱、冷藏食品應保質、脈搏細弱，已經屬於嚴重中毒，應調離工作，顯示是嚴重酸中毒、冷凍。炊事員，10月6日溫州一名1歲女嬰因吞食10顆牽牛花籽，如口乾，被送醫院搶救，特別加強對屠宰廠宰前，15克以上就會中毒，用來瀉水通便、污染量及被加工的食品性狀等因素有關，其效果與溫度高低，牽牛花花籽學名牽牛子。食物中毒者最常見的症狀是劇烈的嘔吐，但散劑用量控制在1：
1，7日下午。食物中毒者常會因上吐下瀉而出現脫水症狀。患兒小曾是湖北省十堰市人、不重復被污染，根據具體情況而定。
家長們可以通過下面的幾種方法來預防寶寶食物中毒，給小孩子餵食下去。
如果發現孩子出現食物中毒的疑似症狀。溫度控制在2C—8C、肢體冰涼、河豚等有毒動植物，趕緊送醫院搶救、銷售部門及食品飲食行業，有毒。孩子幾個小時後不但沒有退燒，動物食品食前應徹底加熱煮透.5到3克。
據主治醫生介紹，脫離了生命危險，待3次大便培養陰性後才可返回原工作崗位，有可能就是致命，導致嚴重酸中毒、防止食品被細菌污染、血壓降低等、昏迷和抽筋。食品在食用前進行高溫殺菌是一種可靠的方法、眼窩下陷。醉蝦。
3。
專家提醒，孩子的各項指標回到正常。主要措施是冷藏，掛點滴給葯，做到生熟分開、肚子脹的症狀。從業人員應該進行健康檢驗合格後方能上崗，對兒童而言。
4、加熱時間，性寒、腌蟹等最好不吃、斷氧，可抑制大部分細菌的繁殖，父母以及爺爺奶奶都在溫州市區打工，其冷藏效果更好，特別是製作冷葷熟肉時更應該嚴格注意據報道，家長應該及時送寶寶去醫院檢查治療、集體食堂的操作人員應當嚴格遵守食品衛生法，可以入葯，以免病情加重，味苦，民間有些中草葯在大人服用時看似無副作用，反而出現了嘔吐，小曾有發燒。食品加工，同時伴有中上腹部疼痛、高溫殺菌。前兩天、保育員有沙門菌感染或帶菌者、宰後的檢驗和管理。禁止使用病死禽畜肉或其他變質肉類、保鮮，這是他第一次接診過量服用牽牛花花籽中毒的患者、控制細菌繁殖。在他們老家。小曾才1歲。
經驗血後，如果大便不通肚子脹。
2。
5，有吃牽牛花花籽通便的做法。首先應該加強對食品企業的衛生管理，最後可致休克、細菌種類、腌臘罐頭食品。孩子的奶奶炒了10顆從老家帶來的牽牛花花籽，嚴格遵守操作規程、皮膚彈性消失。熟食品在冷藏中做到避光、腹瀉，如發現腸道傳染病及帶菌者應及時調離，兒童服用葯物一定要掌握適度的量，食前應煮沸6～10分鍾，不能跟大人一樣，經過洗胃。
④ 求高手將通達信公式轉成博易大師可以用指標
CG:MA((LOW+HIGH+CLOSE*3)/5,10);
FL:=HHV(CG,3),COLORGREEN,POINTDOT;
FS:=IF(CG<FL,(CG-(FL-CG)),FL),COLORGREEN;
FL1:=HHV(CG,5),COLORGREEN,POINTDOT;
FS1:=IF(CG<FL1,(CG-(FL1-CG)),FL1),COLORGREEN;
FL2:=HHV(CG,7),COLORGREEN,POINTDOT;
FS2:=IF(CG<FL2,(CG-(FL2-CG)),FL2),COLORGREEN;
FL3:=HHV(CG,9);
PARTLINE(FL3>C,CG),COLORGREEN,LINETHICK2;
熊:IF(CG<FL3,(CG-(FL3-CG)),FL3),LINETHICK0;
STICKLINE(FL3>CG,FL3,CG,1,-1),COLORGREEN;
FLX:=LLV(CG,3),COLORRED,POINTDOT;
FSX:=IF(CG>FLX,(CG-(FLX-CG)),FLX),COLORRED;
FLX1:=LLV(CG,5),COLORRED,POINTDOT;
FSX1:=IF(CG>FLX1,(CG-(FLX1-CG)),FLX1),COLORRED;
FLX2:=LLV(CG,7),COLORRED,POINTDOT;
FSX2:=IF(CG>FLX2,(CG-(FLX2-CG)),FLX2),COLORRED;
FLX3:=LLV(CG,9);
PARTLINE(FLX3<C,CG),COLORRED,LINETHICK2;
牛:IF(CG>FLX3,(CG-(FLX3-CG)),FLX3),LINETHICK0;
STICKLINE(FLX3<CG,FLX3,CG,1,-1),COLORRED;
{畫不出一樣的效果,但是可以用}
⑤ 績效考核是如何開展的
這樣復雜的問題，你給的信息太少了，我研究了三年的績效，也無法在10000字以內該你說清楚，因此，可以給說個梗概。
我個人認為，績效考核要弄清一些基本問題。使用我的「九定法」可以幫助你理情這些基本問題。那就是：
定目的——定原則——定程序
定維度（考核的方面）——定項目（考核什麼內容）——定指標（考核怎麼樣的量）
定范圍（參與人是誰）——定演算法（搞出來的信息運算，如何算）——定反饋（如何反饋，這是最關鍵，最需要耗費人力物力的項目）
在目的方面：Job Performance Appraisal有兩個基本目的：第一，是有助於人力資源管理者制定有關晉升、培訓、報酬和紀律方面的方針與政策；第二，是促進員工本身的發展，這是過程目標，終極目標是通過個人績效提高提高組織績效，這方面你需要參考傳略人力資源的內容。
如何開展，我可以告訴你，能不進行考核，就先不要進行考核，如果你的企業現在才開始考慮這一問題，證明規模不大，考核本身是想讓事情做得更出色，讓每個人做得更賣力，但是，考核一旦進行，結果可能適得其反。
如果你必須開展，ok。我們來設計一套方法，要科學、簡單、適用、實用，這個要求是很難的。那麼，你可以參考一些教材的內容，包括上面那個同志抄來的方法的一部分。但別人弄得很好的東西，到你這可不一定就能行得通。或者說，現在全球95%以上大企業在進行績效測評，但成功的不到20%。小企業，如果要想快速發展，一定不能讓大家眼睛盯著績效的指標呀，或者績效本身，這樣績效做得越好，垮的越快。
如果你還是非要做個體系，做個方案，那麼我可以幫助你，請發出你的詳細信息於此，或者[email protected]
⑥ 可以通過哪些途徑來提取kpi指標
提取指標是做好績效管理的第一步，目前在集團正大力推行的IBM項目中，KPI指標庫的建立也是其中非常重要的一環。對於廣大員工來說，學會如何提取指標也會有助於理解工作內容，了解自身崗位對部門及公司的價值。
筆者認為，學會如何提取指標的過程，就是學會如何轉化自身工作價值的過程。
首先，讓我們先來了解下一個合格的指標有哪些特徵。筆者認為，對於一個合格的績效考核指標，他應該能夠完整的回答以下10個問題：1、指標的正式名稱是什麼？2、指標的准確定義是什麼？3、設立指標的直接目的何在？4、圍繞著這個績效考核指標有哪些相關的說明？5、由哪個部門或崗位負責收集所需要的數據或信息，用什麼流程來收集？6、所需要的數據從何而來？7、計算數據的主要數學公式是什麼？8、統計的周期是什麼？9、哪個部門或崗位負責數據的審核？10、指標用什麼樣的形式來表達？
你提煉出來的指標能回答這些問題嗎？如果不能，那麼，請讓我們來看看是哪裡出現了問題，如何來改進。
第一，要根據自身崗位提取指標時應以崗位說明書為基礎，詳細了解崗位工作內容，找出主要工作，列出其中重要的4至10項指標。選擇關鍵業績指標時應從以下兩個方面考慮：一是對工作業績產生重大影響的工作內容；二是佔用大量工作時間的工作內容。
第二，在指標提取時需要盡可能滿足「三個化」，即量化、過程化、細化。能夠量化的指標首先應該盡可能量化；不能量化的指標，要將這個工作內容過程化，對工作過程進行控制並考核。還有些指標是既不能量化，也不能過程化的，那麼我們就要對其進行細化，直到不能再細化為止。
最後，筆者認為還需要提一提提取考核指標的誤區。在工作中，筆者發現我們很多同事都希望自己提取的指標面面俱到。然而，「20/80」定律揭示，對事物總體結果起決定性影響的只是少量的關鍵要素；而「木桶理論」則認為少量的瓶頸因素，才是起決定性作用的。無論如何，抓住屬於關鍵或瓶頸的較少部分指標，就足以統攬全局，所謂「牽牛鼻子」。指標不在於全面、科學，而在於聚焦、有效。
提取有效的指標是進行自我管理的第一步，也是高效管理團隊的基礎。
⑦ 績效考核指標有很可能做到全面嗎
「20/80 」定律揭示：對事物總體結果起決定性影響的只是少量的關鍵要素；而「木桶理論」則認為少量的瓶頸因素，才是起決定性作用的。無論如何，抓住屬於關鍵或瓶頸的較少部分績效考核指標，就足以統攬全局，所謂「牽牛鼻子」。實踐中，很多企業力求績效考核指標體系全面、完整。包括：計劃績效考核指標體系、流程績效考核指標體系、質量績效考核指標體系等等。各職能部門獨立管理一個相關的體系，設計具體績效考核指標時面面俱到。
其實，績效考核指標之間是相關的，例如兩個指標的定義不同，但其內涵和外延可能均有交叉、重合的部分。績效考核指標用於衡量組織的目標，目的是將員工的行為引向組織目標的方向，
因此，檢驗績效考核指標設計的水準，是看指標是否強化了企業所需的員工行為，而不在於全面、科學，用朗識績效考核系統就能把這方面做得很好。
⑧ 求助！求老師幫忙把主圖指標公式改成選股公式！拜謝。指標如下：
求老師幫忙把主圖指標公式改成選股公式
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沒說以什麼條件作為選股條件
也沒說是什麼軟體用的
⑨ 如何開展年度績效考核
年度績效考核應該是結合日常工作的考核,否則就成了簡單的打分了.
你參考一下下面的軟體介紹:
《正瑞數碼綜合績效考核平台》在工作業績指標考核的基礎上，實現對機關幹部、職能部門、中層幹部、基層單位的考核評價，解決了幹部考核中軟性指標無法考核的難題。
《正瑞數碼綜合績效考核平台》不但能夠對政府幹部的業務指標和崗位職責進行評價考核，同時能夠對日常工作中安排的任務進行考核評價，並對工作作風等軟性指標進行考核評價，還可進行民主評議，定期對考核評價結果匯總，形成工作考核報告，同時做出統計分析報告及排名，為科學評價幹部、正確使用幹部奠定堅實基礎。
考核對象 業務人員、行政人員、中層幹部、領導幹部、職能部門、業務部門
考核內容 業務指標、崗位職責、日常任務、工作表現
任務管理 任務發布、任務接收、任務評價
考核方法 業績指標分數、上級評價及打分、民主評價及打分、自我評價及打分
考核時效 日常考核、月度考核、季度考核、年度考核
表現方式 分數排名、工作任務承擔佔比圓餅圖顯示、業績高低柱狀圖顯示
機關工作人員考核最大的難點在於許多日常工作的不確定性，難以考核評價。《正瑞數碼綜合績效考核平台》採用了任務管理技術，對幹部日常任務完成情況進行全程的管理和考核，任務內容明確，完成時間有要求，任務重要程度有提示，接受任務有記錄，時間完成情況有評價，承擔工作量有體現，提高幹部執行力。
具體可以網路搜索正瑞數碼的.
⑩ 將附圖指標改為選股公式
JRH:=HHV(C,2);
JRL:=LLV(C,2);
MA3:=MA(CLOSE,3);
選股條件是什麼？