A. 中石化指標油,5萬噸起是真是假
首先強調一下，批油這個行業確實存在的，利潤也很暴力，但是中間貓膩也不少。繁衍了無數的騙局。進入批油這一行，怎樣的人都能見到，各種五花八門的丑惡嘴臉，各種擺著官架子和打著官腔扯著官老爺大旗的非官員，在北京住著不到200的小旅館，口袋比臉干凈不了多少，還裝著一副朝廷大員心腹的嘴臉。佯裝著某朝廷某大員的親戚，什麼伯伯、嬸嬸、侄兒、侄女的關系。關系從中辦、國辦、發改委、中石油中石化、甚至副國級，國級的都有。一天到晚到網上或者各類地方匯集信息，自己隨手往上價格幾十上百的小款，就想賺個幾個甚至幾十個億的居間費用，都是想錢想瘋的主，能聯繫上面的人也有，但肯定不是住著小旅館的人，可能是他上面的人。
B. 中國石油內部員工加油有什麼優惠
什麼優惠也沒有。中石油就是名聲在外，外部不知道，還以為內部職工有多少好處、優惠呢。中國哪個單位都一樣，領導工資高，待遇好，職工其實什麼都沒有，能給你個工作機會讓你養家糊口就不錯了，別有什麼奢望。所以要努力學習、進步呀，當領導了就有待遇了。
C. 什麼是加油站指標
你說的太籠統，加油站指標有兩個說法：
一是建站指標，城市規劃中，會為新區、新路預留出加油站的位置，但誰來建，誰來經營規劃局是不管的，看誰來搶了。
二是加油站經營KPI（關鍵績效指標）賣多少油，賣多少非油品，用幾個人、用多少水電費都可以定指標
D. 中石油銷售.油品銷售問題
首先，你要從事油品銷售，一定要記住其實油價是不定，其次就可以回答你第一個問題了，那些需要你們的供油商，也就是你銷售的對象，他們沒辦法比你們賣油的先知道油價，所以當你賣給他油的時候，假設下個月是高價位，就讓他這個月全部在低價位的時候全部買進，這樣就會形成差價，之後你應該懂了把。。二，油品銷售是件很累人的事情，因為不管是任何行業的銷售，前期永遠是個積累的過程。至於流程的話，參照一般工業品的銷售模式（可以網路查一查）當然也會公司給你一定資源。
三，油牌分很多種，關鍵看你賣什麼油了，是汽油還是潤滑油，甚至是食用油- -都有不通的關系。
油是被國家政府壟斷掉的，所以是不可能開私人油站的（否則別人這里比如加油要10快，你這里只要8快，還不發死你了）可以網路了解下「壟斷」這個詞，會對你很有幫助。至於二級供油商的話，泛指潤滑油系列的把。
四，賣油一般性會賣給的地方多的去了，煉油廠，甚至大型的船舶或者是機械設備都會用到。（當然潤滑油還是汽油，機油，柴油，具體看情況分了。）至於第四個問題，我自己認為，中石油，中石化就是壟斷行業，後面半截則更多的是那些銷售跳出來自己做，或者算是外快，方式類似於我一開始說的。
打字不容易。希望能給我分數，謝謝！
個人在給個建議，銷售鍛煉人，大學出來有沖勁是好事情，可以嘗試做油品銷售，千萬別去做那些虛擬的銷售哦~祝你成功！！ good lucky
E. 中石油的工作指標
就目前我知道的，按照你說的那種，中石油都是市場化用工，除了第三方派遣（也就是勞務外包），剩下的就是簽合同的那種市場化用工。現在基本沒有以前那種有編制的鐵飯碗那種了。至於你說的指標，我真的沒有聽說過。。。只是知道子弟好像是有一些政策，其他都是政策招聘的（這個可能不同公司不一樣，只能說我知道的很少，現在說實在的，有關系害怕進不去？中石油的工作基本也不復雜，了解學習一段時間基本也就會了）工作待遇這種你隨便找內行就知道了，並不是全部中石油的待遇都一樣，差距還挺大的，需要具體看情況。
F. 請問在中石化 中石油 內部單位中，三個板塊，原油板塊、煉化板塊和銷售板塊那個最厲害，排下座次
。。。。一看哥們就不是中石化的，一直以來中石化牛B的是煉化，現在還是煉化最厲害，原油最差了，因為國內中石化只有一個油田 銷售在中間
G. 請問怎麼查中石油給某個公司的原油配額
在的原油進口權被中石油中石化等幾大集團壟斷,原油配額是指你能購入多少
政府規定，民企進口的原油只能用於中石油和中石化的煉廠加工
根據中國加入WTO時的承諾，中國從2002年起開始，每年下達非國營原油進口配額，允許非國營貿易企業從事部分數量原油的進口，2002年要有400萬噸成品油、720萬噸原油的非國營貿易進口配額，並逐年增加配額：這兩個數字必須每年遞增15%，持續十年。但是，原國家經貿委在2002年4月規定：原油非國營貿易配額只能用於中石油和中石化的煉廠加工。
沒有國企的煉化生產計劃文件，民企進口的原油不能通關、鐵路不能安排相應運力
由於國務院的規定，民企在進油的實際過程中，必須持有中石油和中石化同意購買的煉化企業利用非國營配額的原油並安排生產的書面文件，也就是所謂的『排產計劃』，海關才批准辦理通關手續。並且，根據2003年鐵道部發布的《鐵運函150號令》，沒有排產計劃，鐵路部門不能安排相對應的運力。出於這些限制，民營油企基本上都選擇直接把配額轉讓給兩大石油公司，或者直接作廢。這意味著，如果不能被列入兩大集團的生產計劃（排產），即使拿到了配額，民營企業進口的原油也沒法出售、沒法通關、也沒法運輸。
一般是在發改委官方的網站或者後台就能查看
H. 中國石油的內部表格。
新編石油企業完全工作管理制度及表格範本大全》
第一編 管理制度規范篇
第一章 企業（公司）組織結構管理制度
第一節 組織結構管理的原則及設計
第二節 組織結構管理設置模式
第三節 權責劃分管理制度
第二章 企業（公司）規劃管理制度
第一節 公司經營方的確立
第二節 公司經營計劃的內容
第三節 公司經營計劃的制定措施
第三章 企業（公司）行政辦公事務管理制度
第一節 行政辦公室管理規定
第二節 會議和會務管理
第三節 公司文書管理制度
第四節 公司財產物資管理制度
第五節 公司印信管理制度
第六節 公司檔案管理工作
第七節 出差與公關事務管理制度
第八節 公司機要保密制度
第四章 企業（公司）人力資源規劃與管理制度
第一節 人力資源規劃管理制度
第二節 招聘錄用管理制度
第三節 人事任免與辭退管理制度
第四節 考勤管理制度
第五節 員工激勵管理制度
第六節 人事考核評議管理制度
第七節 人事調整管理制度
第八節 員工管理制度
第五章 企業（公司）員工培訓與考核管理制度
第一節 員工培訓制度
第二節 員工考核制度
第六章 企業公司薪資與福利管理制度及表格
第一節 公司薪資管理制度
第二節 獎金與其他報酬管理規定
第三節 公司福利管理制度
第七章 企業公司財務與會計管理制度
第一節 公司財務工作管理規定
第二節 公司會計管理制度
第三節 公司財務管理制度
第八章 企業（公司）生產質量進行管理制度
第一節 企業生產管理制定
第二節 企業質量監控管理制定
第九章 企業（公司）營銷與信息管理制度
第一節 營銷管理制度
第二節 信息管理制度
第十章 企業（公司）采購與倉儲管理制度
第一節 采購管理制度
第二節 采購部職責管理
第三節 倉儲管理制度
第十一章 企業（公司）後勤管理規定
第一節 後勤管理規定
第二節 後勤管理制度
第三節 企業安全與衛生管理
第二編 管理表格實務篇
第一章 企業（公司）組織結構管理表格
第一節 公司權責劃分管理表格
第二節 公司職務設計管理表格
第二章 企業（公司）辦公總務管理表格
第一節 公司提案管理表格
第二節 公司會議管理表格
第三節 公司文件管理表格
第三章 企業（公司）規劃管理表格
第一節 經營計劃具體實施表格
第二節 經營計劃診斷反饋表格
第四章 企業（公司）財務與會計管理表格
第一節 公司會計賬表管理表格
第二節 公司財務分析管理表格
第五章 企業（公司）人力規劃與培訓考核管理表格
第一節 人辦規劃管理表格
第二節 員工聘用管理表格
第三節 員工培訓實施表格
第四節 員工綜合素質測評
第六章 企業（公司）薪資與福利管理表格
第一節 公司薪管理表格
第二節 員工福利管理表格
第七章 企業（公司）生產與質理管理表格
第一節 公司生產管理計劃表格
第二節 公司質量管理總結表
第八章 企業（公司）營銷與采購管理表格
第一節 公司營銷管理表格
第二節 采購控制管理表格
第三節 公司庫存管理表格
I. 中石油氣源指標如何計算
中石油七元指標如何計算？人家有獨立的計算。