㈠ 1990年日本股市危機的具體情況是什麼
從1980開始的，特別在1990年至1995年，第一名的美國和第二名的日本之間的GDP差距是多少？日本GDP超過美國GDP的一半！這也是目前為止唯一一次其它國家和美國的經濟差距縮小到一半的程度。日本人在歡呼：只要超過美國的GDP，日本就可以恢復「正常國家」了！美國人沒有吭聲。
按理說，日本還是美國的盟國，其經濟也是美國扶持起來的，美國也沒有分裂日本的必要（要分裂，二戰時就分裂了，也不用等到80-90年代）。美國也不可能對盟國日本使用「顛覆性煽動」，眼看著美國是阻擋不了日本經濟的發展前景的了！世界各國都在興奮的期待著日本GDP超過美國GDP的那個「歷史性時刻」！日本企業更加瘋狂，美國經濟的象徵——洛克菲勒廣場被日本人買下了！美國的精神象徵——好萊塢被日本人買了！美國人民的心情一下子掉到了谷底。「世界第一」就快保不住了！美國人民的榮耀感在急劇下滑，民間開始蔓延仇日情緒。
1980年，日本的GDP就快到美國的一半了。有一件事情在1985年發生了，1985年美國拉攏其它五國（7國集團）逼迫日本簽署了。以「行政手段」 迫使日元升值。其實的一個中心思想就是日本央行不得「過度」干預外匯市場。日本當時手頭有充足的美元外匯儲備，如果日本央行干預，日元升不了值。可惜呀，日本是被去了勢的太監。美國駐軍、政治滲透、連憲法都是美國人幫它度身定做的，想不簽廣場協議都不可能。
日本最後的結局大家也知道了。1985年9月的廣場協議至1988年初.美國要求日元升值。根據協議推高日元，日元兌美元的匯率從協議前的1美元兌240 日元上升到1986年5月時的1美元兌160日元。由於美國里根政府堅持認為日元升值仍不到位，通過口頭干預等形式繼續推高日元。這樣，到1988年年初，日元兌美元的匯率進一步上升到1美元兌120日元,正好比廣場協議之前的匯率上升了一倍。
美國人滿足了嗎？沒有。接著看下去，從1993年2月至1995年4月，當時柯林頓政府的財政部長貝茨明確表示，為了糾正日美貿易的不均衡，需要有 20%左右的日元升值，當時的日元匯率大致在1美元兌120日元左右，所以，根據美國政府的誘導目標，日元行情很快上升到1美元兌100日元。以後，由於柯林頓政府對以汽車摩擦為核心的日美經濟關系採取比較嚴厲的態度。到了1995年4月，日元的匯率急升至1美元兌79日元，創下歷史最高記錄。
日元升值的後果是什麼？洛克菲勒廣場重新回到了美國人手中，通用汽車在這個廣場的一賣一買中凈賺4億美元！日資在艱難度日中大規模虧本退出美國。美國人民勝利了！成功的擊退了日本的經濟進攻！我們可以從事例中看看1995年之後，日本和美國的GDP之比重新拉開了距離，而且越來越大！
可能有些網友還是沒有明白，日元升值怎麼啦？跟我們的談論有什麼關系？日元升值，就是美國對日本的一次經濟阻擊戰！成功的把日本20多年的發展財富大轉移到了美國去了。
下面我給個例子大家就清楚了。
假設我是美國財團，我當然知道1985會發生什麼，假設我在1983年吧，我用100億美元兌換成24000億日元，進入日本市場，購買日本股票和房地產，日本經濟的蓬勃導致股市和房地產發瘋一樣的上漲，1985年廣場協議簽訂，日元開始升值，到1988年初，股市和房地產假設我已經賺到了一倍（5年才翻一倍是最低假設了），那就是48000億日元。
這時，日元升值到1:120。我把日本的房地產和股票在一年中拋售完，然後兌換回美元，那麼，就是400億美元！在5年時間中，我凈賺300億美元！（還是最低假設）。那麼日本呢？突然離開的巨額外資就導致了日本經濟的崩潰！經濟學用詞叫「泡沫經濟破滅」。這就是日本常說的：「失去的十年」。而我連本帶利的400億美元回到美國，你想一想，美國經濟能不旺盛嗎？！！日本「失去的十年」，卻正是美國「興旺的十年」！看看我的上表就知道了。
我說的只是美國財團中的一個，其它財團呢？嘿嘿，而且我的假設還只是到1988年，如果是到1995年，日元升值到1:79，你我能想像美國在這場經濟戰爭的勝利中，到底從日本颳走了多少財富？
美國賺夠了，日元現在又重新回到了1:140的位置上，美元的堅挺依然和30年前一樣！美元暫時性的貶值，並沒有損害到美元的國際地位。這場美日的經濟戰爭，以美國完勝而告終！！
㈡ 什麼是外匯儲備有哪些功能
外匯儲備（Foreign Exchange Reserve）又稱為外匯存底，指為了應付國際支付的需要，各國的中央銀行及其他政府機構所集中掌握的外匯資產。
外匯儲備的具體形式是：政府在國外的短期存款或其他可以在國外兌現的支付手段，如外國有價證券，外國銀行的支票、期票、外幣匯票等。主要用於清償國際收支逆差，以及干預外匯市場以維持該國貨幣的匯率。
外匯儲備的功能主要包括以下四個方面：
一，調節國際收支，保證對外支付；
二，干預外匯市場，穩定本幣匯率；
三，維護國際信譽，提高融資能力；
四，增強綜合國力，抵抗金融風險。
㈢ 為什麼外匯儲備過多會造成通脹
1、高額的外匯儲備成本
外匯儲備是一種實際資源的象徵，它的持有是有機會成本的。持有外匯儲備的機會成本等於國內資本生產率減去持有外匯儲備的收益率。由於官方儲備資產安全性是第一位的，各國的外匯儲備一般投資於儲備貨幣國家的短期國債，其收益率較低（二戰後平均為1－2％）。這相當於經濟發展水平較底的國家（通常是大量儲備外匯的國家）向經濟發展水平較高的國家（儲備貨幣的發行國）輸出資本。如果中國在借入大量外債的同時並持有巨額外匯儲備，等於是以高價從國外借入資金，而且還以低價將國內資金轉到國外給外國人使用，其潛在的損失是顯然的。實際上，我國在20世紀80－90年代以較高成本借入了大量外債（目前我國外債余額約為1600億美元），而進入21世紀以來，全球主要經濟體進入低利率周期，全球金融市場投資收益率也處於低迷期，這些都使我國外匯儲備的投資收益降低。同時，持有外匯儲備表示暫時放棄一定量實際資源的使用，從而也就喪失將這些資源投入所引起的國內經濟增長和收入水平的提高。由此也凸現了我國高額外匯儲備的成本。
2、引發通貨膨脹的壓力
外匯儲備作為一種金融資產，它的變化自然還要對國內的金融運行產生重大影響。由於我國事實上實行的是釘住美元的固定匯率安排，作為央行的中國人民銀行擔當了外匯市場上最終的市場出清者的角色。外匯儲備的增多，使人民幣的發放增多，因為官方儲備是由貨幣當局購買並持有的，其在貨幣當局賬目上的對應反映就是外匯占款，外匯占款是我國基礎貨幣的主要構成部分。1994年匯率並軌以來，外匯儲備的持續快速增加，使得外匯占款成為央行投放基礎貨幣的主要途徑。外匯占款使央行投放基礎貨幣相應增多，導致貨幣供應量增長過快，這會對宏觀經濟運行和金融形勢構成不利影響，給我國貨幣政策帶來了中長期的通貨膨脹壓力。盡管目前我國還處於通貨緊縮階段，但經濟指標已開始好轉，不能排除一旦走出緊縮立即陷入通脹的可能性。為此，央行採取了相應的沖銷政策：如在銀行間債券市場上頻繁進行正回購和發行人民銀行票據回籠基礎貨幣，據不完全統計，2003年前5個月，央行回籠基礎貨幣已達4000多億元，以此來減緩基礎貨幣增速。但由於我國貨幣市場規模有限，特別是在央行票據的發行量已累計超過了2000個億的情況下，隨著外匯占款持續上升，可供央行進行沖銷干預的空間已越來越小。這給央行帶來了相當大的困擾：一是貨幣政策的穩健性受到挑戰，貨幣政策面臨中長期的通貨膨脹壓力。二是由於貨幣政策和匯率政策事實上的一體化，因此以匯率政策調節外部均衡，以財政和貨幣政策調節內部均衡的政策分配空間將可能喪失，內外部均衡難以同時達成。這即是央行面臨的典型的米得沖突（Meade』s Conflict）。
3、加大人民幣的升值壓力
在現有的人民幣匯率制度下，如果央行沒有有效的資產來對沖過多的外匯占款，外匯儲備的迅速增加則會推動人民幣的不斷升值。近段時間來，不僅日本、美國等國家正在極力地鼓吹人民幣升值，而且過去外逃的資金也有迴流的跡象，甚至於有國際游資「潛渡」中國，人民幣面臨升值壓力。在目前出口是中國經濟增長最大動力的情況下，出口競爭力的弱化會直接影響到國民經濟增長速度，影響中國經濟的可持續性發展，所以人民幣目前不宜大幅升值。從這個角度看，外匯儲備也不宜過多。
4、增加了儲備資產管理的難度和風險
在金融全球化的今天，由於國際資本迅速大規模地流動，金融市場的利率與匯率波動十分激烈，作為國家財富的外匯儲備，它的規模過大也就會使國家財富處於巨大的風險之中，高額的外匯儲備給儲備資產的保值增值管理帶來了難度。因為我國外匯儲備有相當部分以美元資產的形式存在，近一年多來，美元與歐元的匯價漲跌幅度在30％以上，美元價值的持續走低，使較大比例持有美元的中國外匯儲備縮水不可避免；如果粗略地按照60％的美元外匯儲備計算，外匯儲備中約有1800億美元正在發生「賬面」的損失。另外，近兩年來，全球金融市場投資收益率處於低迷期，美聯儲自2001年以來13次降低利息，聯邦基金利率目前已降至1％，處於45年來的歷史低位，這也使中國的外匯儲備資產投資收益不斷降低。外匯儲備資產規模越大，其保值增值管理的難度就越大。
㈣ <財經>2008年刊上的一篇文章<中國2008,日本1988 >
以下為現任中歐國際工商管理學院 (CEIBS)經濟和金融學教授許小年先生的一篇文章. 此前, 許先生曾任職中國國際金融有限公司的董事總經理兼研究部主管, 美林證券亞太高級經濟學家，世界銀行顧問。麻省Amherst學院經濟學助理教授，國務院發展研究中心研究員等等. 仁者見仁, 智者見智.
中國2008，日本1988？
亞洲兩個最大的經濟何其相似，區別僅在時間上相隔了20年。
20年前，在世界各地的旅遊景點，處處可見搖晃小旗的日本遊客；今天從巴黎到洛杉磯，散漫喧嘩的國人成為酒店飯館的新寵。20年前，巨額貿易順差迫使日元大幅升值，今天處於同樣境地的是中國的人民幣。20年前，日本人在全球尋覓資產，加州的高爾夫球場、紐約的洛克菲洛中心，無論價格幾何，悉數收入囊中；今天輪到中國公司，大手筆購進巴西的鐵礦、中亞的油田。20年前，世界10大銀行日本占據9席，今天按市值計算，中國已10有其4。20年前，東京的股市和地產掀起非理性狂潮，今天上海的A股突飛猛進，很快就打破了東鄰扶桑的泡沫記錄。
兩個亞洲大國的經濟不但形同而且神似。戰後日本經濟的重建和起飛靠的是投資，投資對GDP的比率從1955年的15%快速上升，到1970年代初期已接近40%。我國經濟增長最強有力的推動也是投資，投資率從改革開放初期的25%提高到2006年的42%。作為對照，戰後美國的投資率一直穩定在15%的水平上。
表面上看，投資驅動並無不妥，日、中兩國先後都實現了經濟的高增長和低通脹。從1955年到第一次石油沖擊的1973年，日本的GDP增長約為10%，而消費物價通脹年平均不到2%。低通脹的原因是投資形成了新的生產能力，過剩產能下的過度競爭限制了廠商的定價能力。同樣由投資驅動，我國當前經濟周期的特徵也是高增長和低通脹。
高增長掩蓋了諸多深層次的結構問題，改革的意願消失在滿足於現狀的欣慰之中，低通脹則解除了貨幣政策當局的警惕，銀根松寬，信貸供應充足。信貸刺激了投資，投資帶動景氣上升，企業盈利的改善誘使銀行發出更多的貸款，如此形成投資-景氣-信貸之間的循環，進一步強化了投資驅動的增長模式，並為日後的流動性泛濫埋下了伏筆。
投資驅動的問題在於增長的不可持續性。如同所有生產要素，投資服從邊際收益遞減的規律，就像在給定面積的農田裡施肥，第一袋肥料可增產100斤的話，第二袋只能增產60斤，第三袋所帶來的新增產出更少。換一個等價的說法，為了獲得一定的產出增加，農民必須使用越來越多的肥料。同理，為了維持一定的GDP增長比如說10%，僅有高投資率還不夠，必須不斷提高投資率。然而投資率存在著上限，理論上講不可能超過100%。現實的上限在哪裡？50%？即一年之內所創造價值的一半用於投資，另一半留作消費，這是一個迄今為止世界上從未見過的比率，我國經濟距離這一點已經不遠了。
一旦投資下滑，增長奇跡終結。自1970年代初開始，日本的投資率從35%的高位上回落，GDP增長率隨之降到年平均4%以下，進入1990年代之後，增長基本停頓。人們自然要問，我國的投資率還有多少上升空間？如果投資趨向穩定或者下降，我們是否還能保持高速增長？
除了增長的不可持續性，投資驅動造成經濟結構的扭曲，資本密集型的製造業過度發達，而勞動密集型的服務業相對落後。雖然人均GDP和美國相差不多，日本服務業佔GDP的比重僅為65%，比美國低了至少15個百分點。我國服務業產值不到GDP的40%，並且近年呈現出不斷下降的趨勢，目前與印度相比也要低10多個百分點。
製造業與服務業的失衡對經濟產生了深遠的影響，貿易順差和本幣的升值都與之有著很大的關系。服務產品在本土消費，不會引起國際貿易摩擦，而製造業的過剩產能只能由海外市場吸收，強勁的出口實為投資驅動的必然結果。倘若當年日本及時將經濟發展的重點轉移到服務業，或許可以避免「廣場協議」的城下之盟；倘若我們能夠及時叫停「二次工業化」的自編狂想曲，或許資源的消耗不致令世界感到難以承受，環境的破壞恐怕也不會嚴重到今天的地步。
製造業的過度發達源於政府對經濟發展的指導，日本有產業政策，中國有五年計劃。凡政府規劃必然是重製造業，輕服務業，因為它既不知道如何也沒有足夠的信息制定服務業的規劃。回顧歷史不難發現，日本以往的產業政策實際上都是製造業政策，而我國的五年計劃的編制也是圍繞製造業展開，對服務業僅輕描淡寫，幾筆帶過。
製造業和服務業的區別在於前者多為集中、已知和確定的，而後者卻是分散、未知和不確定的。汽車如何製造，看得見摸得著，一個互連網站能否招徠到足夠的用戶，沒有人說得清楚，甚至在街角上開一家餐館能否賺錢，要到開業經營之後，才能有個大致的估計。服務業在這里包括了對可持續增長至關重要的科技創新，雖然科技產業也有製造業的成分，但它的價值創造主要體現在無形的智力產品上。政府可以規劃汽車行業的未來發展，兩個汽車公司就是一個行業，但對於服務業特別是科技創新，政府既非專家又缺乏信息，不可能事先做出符合實際的預測與規劃。
無論產業政策還是五年計劃，政府導向的資源配置不可避免地向製造業傾斜。「日本模式」曾為世人所津津樂道，其核心是政府、工業和金融的三位一體，在產業政策的指導下，銀行為重點行業和重點企業提供廉價資金，企業進行快速的規模擴張。為了強化集體行動能力，銀行與企業以及企業之間交叉持股，結成利益共同體。在我國，執行產業政策的是大型中央企業和國有銀行，政府所有制則作為協調和溝通的連接紐帶。除此之外，地方政府也制定了各自的區域經濟規劃，運用行政影響為重點項目提供融資。
隨著時間的推移，政府規劃對企業的約束日趨衰弱，但產業政策以及與其配套的監管卻長期壓抑了服務業的發展。政府對重要的服務業如金融實施了嚴格的市場准入、產品開發和定價的管制，不僅限制了這些行業自身的成長，而且由於機構與產品的單一和過分集中在銀行業，不能給服務業提供有力的金融支持。銀行要求借貸者擁有足夠的固定資產作為抵押，並有穩定的現金流以支付利息，製造業因此受到青睞，而服務業和科技企業則遭到遺棄。
日、中兩國都非常重視科技，日本建有築波科技城，中國的科技園區更是遍布全國。然而不無諷刺的是，政府越重視，創新能力的提高似乎就越困難，日本的信息技術落後美國不止10年，而中國在經濟高速成長期間甚至少有豐田、索尼那樣能夠進入高端國際市場的公司。
日本給人以科技發達的印象，其實正如日本前金融相竹中平藏所指出的，日本的特點是二元經濟，外向與國際市場接軌的製造業部門創新能力較強，可與歐美競爭，而國內的金融、地產、建築、零售等行業長期處於政府的保護之下，產品技術陳舊，效率低下。我國的二元經濟也不宜再以城鄉劃分，而與日本類似，一方面是監管保護和政策扶持下的國有部門，與之並存的是在國內外激烈市場競爭中成長起來的民營部門，我國目前具有國際競爭力的企業大多出自後一部門。
創新能力不足成為日、中兩國經濟的軟肋，為保持增長，兩國都不得不追加投資，以彌補投資收益遞減留下的缺口。美國之所以能夠以15%的投資率實現戰後的中度增長，關鍵是通過創新不斷改進效率。盡管山姆大叔的增長成績不如東亞耀眼，但他有理由對85%的消費率感到滿意，畢竟發展經濟的目的不是增長本身，而是提高國民的生活水平。
當增長失去勢頭時，日本找到了快速創造財富的捷徑——經濟泡沫化。由於直接融資手段缺乏和資本市場的畸形，民間儲蓄的大部流入商業銀行，而銀行消化儲蓄資金的方法只有放貸。與直接融資不同，貸款會派生出新的存款迴流到銀行，迫使銀行發放新一輪的貸款，由此造成流動性的過剩。股市和地產狂飈曾使東洋感覺已站在世界之巔，同樣的紙面繁榮20年後在中國重新上演。
1989年近代歷史上最大的泡沫破滅，日本經濟從此陷入停滯和蕭條，十幾年間首相更換有如走馬燈，認真反省「日本模式」的只有小泉政府。小泉在任內整頓金融，開放市場，打破交叉持股，縮小政府規模，最能代表其政策取向的，當屬郵政儲蓄的私有化。
歷數「日本模式」的諸要素，產業政策、投資拉動、製造業優先、銀行為主的金融等等，所有這些都可追溯到一個源頭——政府對經濟的積極干預。至於「日本模式」的另一面，消費不足、服務業落後、創新乏力、流動性過剩、資產泡沫，則可以歸結為市場的虛弱。實際上，「無形之手」之所以未能充分發揮作用，正在於「有形之手」的過於強勢。
今天的日本在發展道路上的十字路口徘徊，沿襲自明治維新以來形成的傳統，繼續政府主導的「日本株式會社」模式？還是相信市場，倚靠企業和個人的創造力？對這些問題的回答將決定日本經濟的未來走向。中國能否避免日本式的繁榮-蕭條大循環？今後幾年的政策時關鍵，希望2008年將是改革開放的第31年，而不是激情與惶恐交織的泡沫元年。
我還沒來得及看 先發了 等下再看
㈤ 簡述外匯儲備過大，對國家的影響。
外匯儲備過大可能帶來的風險
1、高額的外匯儲備成本
外匯儲備是一種實際資源的象徵，它的持有是有機會成本的。持有外匯儲備的機會成本等於國內資本生產率減去持有外匯儲備的收益率。由於官方儲備資產安全性是第一位的，各國的外匯儲備一般投資於儲備貨幣國家的短期國債，其收益率較低（二戰後平均為1－2％）。這相當於經濟發展水平較底的國家（通常是大量儲備外匯的國家）向經濟發展水平較高的國家（儲備貨幣的發行國）輸出資本。如果中國在借入大量外債的同時並持有巨額外匯儲備，等於是以高價從國外借入資金，而且還以低價將國內資金轉到國外給外國人使用，其潛在的損失是顯然的。實際上，我國在20世紀80－90年代以較高成本借入了大量外債（目前我國外債余額約為1600億美元），而進入21世紀以來，全球主要經濟體進入低利率周期，全球金融市場投資收益率也處於低迷期，這些都使我國外匯儲備的投資收益降低。同時，持有外匯儲備表示暫時放棄一定量實際資源的使用，從而也就喪失將這些資源投入所引起的國內經濟增長和收入水平的提高。由此也凸現了我國高額外匯儲備的成本。
2、引發通貨膨脹的壓力
外匯儲備作為一種金融資產，它的變化自然還要對國內的金融運行產生重大影響。由於我國事實上實行的是釘住美元的固定匯率安排，作為央行的中國人民銀行擔當了外匯市場上最終的市場出清者的角色。外匯儲備的增多，使人民幣的發放增多，因為官方儲備是由貨幣當局購買並持有的，其在貨幣當局賬目上的對應反映就是外匯占款，外匯占款是我國基礎貨幣的主要構成部分。1994年匯率並軌以來，外匯儲備的持續快速增加，使得外匯占款成為央行投放基礎貨幣的主要途徑。外匯占款使央行投放基礎貨幣相應增多，導致貨幣供應量增長過快，這會對宏觀經濟運行和金融形勢構成不利影響，給我國貨幣政策帶來了中長期的通貨膨脹壓力。盡管目前我國還處於通貨緊縮階段，但經濟指標已開始好轉，不能排除一旦走出緊縮立即陷入通脹的可能性。為此，央行採取了相應的沖銷政策：如在銀行間債券市場上頻繁進行正回購和發行人民銀行票據回籠基礎貨幣，據不完全統計，2003年前5個月，央行回籠基礎貨幣已達4000多億元，以此來減緩基礎貨幣增速。但由於我國貨幣市場規模有限，特別是在央行票據的發行量已累計超過了2000個億的情況下，隨著外匯占款持續上升，可供央行進行沖銷干預的空間已越來越小。這給央行帶來了相當大的困擾：一是貨幣政策的穩健性受到挑戰，貨幣政策面臨中長期的通貨膨脹壓力。二是由於貨幣政策和匯率政策事實上的一體化，因此以匯率政策調節外部均衡，以財政和貨幣政策調節內部均衡的政策分配空間將可能喪失，內外部均衡難以同時達成。這即是央行面臨的典型的米得沖突（Meade』s Conflict）。
3、加大人民幣的升值壓力
在現有的人民幣匯率制度下，如果央行沒有有效的資產來對沖過多的外匯占款，外匯儲備的迅速增加則會推動人民幣的不斷升值。近段時間來，不僅日本、美國等國家正在極力地鼓吹人民幣升值，而且過去外逃的資金也有迴流的跡象，甚至於有國際游資「潛渡」中國，人民幣面臨升值壓力。在目前出口是中國經濟增長最大動力的情況下，出口競爭力的弱化會直接影響到國民經濟增長速度，影響中國經濟的可持續性發展，所以人民幣目前不宜大幅升值。從這個角度看，外匯儲備也不宜過多。
4、增加了儲備資產管理的難度和風險
在金融全球化的今天，由於國際資本迅速大規模地流動，金融市場的利率與匯率波動十分激烈，作為國家財富的外匯儲備，它的規模過大也就會使國家財富處於巨大的風險之中，高額的外匯儲備給儲備資產的保值增值管理帶來了難度。因為我國外匯儲備有相當部分以美元資產的形式存在，近一年多來，美元與歐元的匯價漲跌幅度在30％以上，美元價值的持續走低，使較大比例持有美元的中國外匯儲備縮水不可避免；如果粗略地按照60％的美元外匯儲備計算，外匯儲備中約有1800億美元正在發生「賬面」的損失。另外，近兩年來，全球金融市場投資收益率處於低迷期，美聯儲自2001年以來13次降低利息，聯邦基金利率目前已降至1％，處於45年來的歷史低位，這也使中國的外匯儲備資產投資收益不斷降低。外匯儲備資產規模越大，其保值增值管理的難度就越大。
㈥ 推薦一本介紹日本歷史，經濟，自然人文地理的書
有兩本書寫日本人的性格的，一是美國人的《菊與刀》，是這方面的經典了。還有一本是韓國人寫的《日本人的縮小意識》，很精彩，很有啟發。