五大集團重組的最可能

❶ 煤炭集團重組是哪五家

同煤集團、山西焦煤、潞安集團、陽煤集團、晉煤集團五大煤炭集團，及山西煤運集團和山西煤炭進出口集團
我是山西呂梁的，在華潤聯盛，也是兼並重組整合的主體，這次整合原則上只允許地方國企進入，但操作起來，多少還是有些不同的。

❷ 集團公司的重組怎麼進行

無論是從法律層面還是經濟層面，企業重組對企業組織結構、股權結構、資產、人員等都有重大影響，其中涉及內容多且因各公司的特點而存在差異，如您面臨相關問題建議直接委託律師團隊處理。

❸ 西藏五大集團重組進展如何了

網站上是這樣說的：西藏由於地理位置獨特，長期以來經濟發展水平處於較低水平，2008年完成GDP（國內生產總值）326億元，排名最後，與倒數第二的青海（706億元）相差一倍以上。
與此相對應的是，目前西藏地區只有九家上市公司，而且，由於盈利整體缺乏持續性發展，部分公司上市不久就進行重組，第一大股東或實際控股人已變成非藏區企業。
現在，擺脫落後的出路就是區域振興。繼4萬億投資、11大產業振興規劃後，國務院區域振興規劃開始覆蓋全國。但由於中西部地區「底子薄」，因此必須加強自身機制創新，才有機會實現「彎道超車」。
12月2日，西藏召開自治區政府常務會議確定將建築建材分拆成兩個集團，這個舉措被稱為西藏「自我造血」的關鍵。同時，將力爭礦業和建材兩大集團年內掛牌。
新建工信廳推動「五大集團」
據了解，隨著五大產業集團的組建，將有可能把西藏目前第二產業面廣、點多、規模小的情況，從根本上改變。未來西藏國資委將牽頭五大產業集團，小企業也將會並入產業集團。
目前，西藏僅礦業公司這一產業形態，就有大小公司600餘家，從規模上看，大多屬於小企業，散且競爭力低。因此，在當地政府看來，整合是提升西藏經濟發展的「必由之路」。
西藏剛剛組建的工信廳辦公室負責人向巴次仁（音譯）12月8日對《投資者報》表示，「目前建築、建材、礦業、旅遊、藏葯五大集團規劃已經確定了，年底前將把建材和礦業兩個集團按時掛牌，而旅遊和藏葯則要等到明年。總體來說，時間均不會太久。」這位履新不久的負責人，還沒有自己的辦公電話，辦公室也是暫時租借的，但作為五大產業規劃主要參與部門，工作已經提前展開了。西藏國資委主任李震此前表示，「到2010年要基本完成全區國有企業改革任務」。
現在他們的主要工作就是，一邊繼續完成機構組建工作，一邊聯合西藏國資委快速整合、組建五大產業集團。而做到快速重組的目標，就需要一個合適的資本平台。
目前在西藏注冊上市的有9家公司，除了西藏國資委直接監管的西藏礦業（000762.SZ，詳見B06）和西藏天路（600326.SH，詳見B07）公司以外，其他7家上市公司均屬西藏國資委的聯系企業。
因此，西藏礦業和西藏天路兩家上市公司順其自然地成為地區產業集團的整合先鋒。
年內先整三家：
整合平台「五缺二」
10月14日，以西藏天路為資本平台的西藏首家產業集團――西藏天路建築工業集團成立，此舉也是西藏五大產業集團整合重組的「第一槍」。
西藏國資委企業改革處卓瑪（音譯）12月7日對《投資者報》表示，除了今年年底前建材和礦業兩個集團要掛牌外，明年還將完成旅遊和藏葯產業集團的掛牌。據她介紹，旅遊和藏葯兩個產業集團重組拖後的主要原因是，這兩塊產業還沒有合適的資本平台。
西藏國資委辦公室人士介紹，西藏礦業成為年底前掛牌的礦業集團的資本平台，已是「板上釘釘」。李震也表示，就礦業來說，西藏有豐富的礦產資源，隨著青藏鐵路的開通，給礦業開發帶來了新的機遇。「我們認為當前是組建西藏礦業集團的有利時機」。
對於已經進入具體流程的五大產業集團的規劃，香港招銀國際投資銀行高級副總裁鄭磊表示，西藏提出打造五大集團的思路是正確的。其中，最有希望快速見效的是旅遊、礦業和藏葯三大集團。
旅遊、藏葯、礦業最有潛力
西藏國資委人士介紹，為了做好五大產業集團的組建工作，西藏自治區政府在產業規劃的制定以及各種政策上給予了相應的支持，制定出台了「深化全區國有企業改革的意見」並設立了5億元的產業發展和國有企業改革基金。包括五大集團的組建、國有企業改革和改制將充分享受在政策、資金、土地、財稅、融資等方面的相關扶持政策。
前期已經組建的西藏天路集團，主要承擔西藏區內的公路、橋梁建設任務和「安居工程」，市場佔有率在區內一直處於領先地位。西藏天路作為旗下上市公司未來將明顯受益。
此外，西藏是過去10年全國旅遊行業增速最快的地區之一。作為以旅遊為主業的西藏旅遊（600749.SH，詳見B06），已獲准在林芝地區進行雅魯藏布大峽谷旅遊區及國家4 A級的巴松措旅遊區的總體開發與經營，未來公司還將繼續在阿里沿線進行國際香客朝拜等旅遊資源的開發。
西藏礦業作為礦業集團的資本平台，是西藏最大的綜合性礦業公司，目前西藏礦產資源正在啟動多項重大項目，有望在適當時機，被注入西藏礦業。
在藏葯方面，西藏國資委打算通過劑型改進、品牌建設、改善和健全藏葯銷售網路，使藏葯產業在內地中葯行業佔有一定份額。目前在西藏注冊的藏葯企業有西藏葯業（600211.SH，詳見B07）和奇正藏葯（002287.SZ）。
西藏葯業的主導產品諾迪康系列葯品作為西藏政府扶持重點，公司還擁有國家一類新葯凍乾重組人腦利鈉肽，又名新活素，是治療心衰的基因葯物，截至目前世界上研究成功的只有中國和美國，也是西藏首次獲得國家一類新葯；而奇正藏葯專注於藏葯的生產、研發和銷售，現已發展成為中國藏葯產業和外用止痛貼膏市場的雙龍頭企業。由於兩家公司的控股股東均非西藏國資委控股企業，目前尚無法判斷誰將成為此次藏葯集團整合的資本平台，但無論結果如何，在做大做強藏葯的背景下，兩家公司都將受益匪淺。
建材行業中，目前由西藏天路控股的西藏高爭建材股份有限公司是此次組建建材集團的依託，據西藏國資委人士介紹，高爭建材生產的水泥，在西藏供不應求，優勢明顯。
根據預計，「十一五」期間西藏全區固定資產投資將超過1000億元，雖然絕大部分仍要靠國家投資來拉動，但西藏也將積極引進戰略投資者，充分利用資本市場，來支持產業和經濟的快速發展。
一場雪域投資熱潮將現。

估計還在開會，至於開到什麼程度就得等了。

❹ 五大發電集團應如何重組,重組後應叫什麼名字

國家發改委、國資委還沒想好，所以暫時不會重組。

❺ 中國五大發電集團的五大集團

中國華能集團公司是經國務院批准成立的國有重要骨幹企業，是國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，是世界500強企業。
按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。
中國華能集團公司依照[公司法]，對其全資、控股、參股企業進行改建和規范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
中國華能集團公司根據業務需要，可以按照國家規定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。
中國華能集團公司的經營宗旨是：遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業結構，發揮集團整體優勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業集團。
中國華能注冊資本200億元，主要包括：電源的開發、投資、建設、經營和管理，電力（熱力）的生產和銷售，金融、交通運輸、新能源、環保相關產業及產品的開發、投資、建設、生產、銷售，實業投資經營及管理。
中國華能從1985年創立第一家公司至今，歷經20餘年的發展歷程，為國民經濟建設和電力工業的改革與發展做出了積極貢獻，逐步形成了「為中國特色社會主義服務的紅色公司，注重科技、保護環境的綠色公司，堅持與時俱進、學習創新、面向世界的藍色公司」的「三色」公司理念和「堅持誠信、注重合作、不斷創新、積極進取、創造業績、服務國家」的核心價值觀。
截至2009年6月底，中國華能在全國26個省、市、區及海外擁有運營的全資、控股電廠130座，裝機容量8896.7萬千瓦,煤炭、金融、科技研發、交通運輸等產業初具規模。
中國華能堅持「綜合實力行業領先」的發展方向，努力打造結構優勢、體制機制優勢、技術優勢、管理優勢和隊伍優勢，實現三大三強（即資產規模大、市場份額大、社會貢獻大和盈利能力強、競爭能力強、可持續發展能力強）的有機統一，致力於建設一個以電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同的具有國際競爭力的綜合能源集團。到2010年，中國華能所有企業達到節約環保型企業標准要求，各項能源消耗指標和排放指標達到國內領先、國際先進水平，可控裝機容量超過1億千瓦，煤炭產能超過6000萬噸/年。 中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。注冊資本金為人民幣153.9億元。主要經營范圍為：經營集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發；與電力有關的煤炭資源開發生產；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。
中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發電有限公司、大唐陝西發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司、大唐山東發電有限公司7個省發電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、雲南分公司、廣西分公司8個分支機構和大唐電力燃料有限公司、中國大唐集團科技工程有限公司等專業公司。
中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有我國目前在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網路覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2009年底，中國大唐集團公司在役及在建資產分布在全國28個省區市以及境外的緬甸、柬埔寨等國家和地區，資產總額達到4778億元，員工總數增至102089人，發電裝機規模突破了1億千瓦大關，達到10017.23萬千瓦，成為世界億千瓦級特大型發電公司。2010年7月，中國大唐集團公司首次入選世界500強企業，居412位。
中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。 中國華電集團公司（簡稱「中國華電」）是2002年底國家電力體制改革時組建的五家全國性國有獨資發電企業集團之一。注冊資本120億元人民幣，主營業務為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。
截至2009年底，中國華電裝機容量7550.73萬千瓦，其中，火電6239萬千瓦，水電1235.96萬千瓦，風電75.43萬千瓦，其他0.3432萬千瓦；資產總額3300億元人民幣；2009年發電量超過3000億千瓦時。擁有國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，單機容量最大的39.5萬千瓦天然氣發電機組；積極開發建設風電、核電、生物質能、太陽能等清潔能源。目前公司控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、貴州黔源電力股份公司、國電南京自動化股份有限公司、華電金山能源有限公司等上市公司；控股規劃裝機容量2115萬千瓦的雲南金沙江中游水電開發有限公司和裝機容量800多萬千瓦的貴州烏江水電開發有限責任公司。
中國華電今後五年的發展戰略是：以創造經濟社會價值為使命，以做強做大為方向，堅持電為主體、煤為基礎、產業協同，堅持優化結構、建並結合、內外拓展，堅持改革創新、內強素質、外樹形象，努力把公司建設成為以電為主的國內一流能源集團。
中國華電今後一個時期的發展目標是：到2013年實現「1118」戰略目標，即發電裝機超過1億千瓦，控參股煤礦產能超過1億噸/年，實現利潤超過100億元，資產負債率控制在85%。
中國華電有著多方面的比較優勢，具有實現發展戰略的堅實基礎。目前在役發電裝機容量3079萬千瓦，總資產1197億元，分布在全國二十三個省（市、 區），其中火電佔80.9%，水電佔19.1%；現擁有百萬千瓦以上電廠10家；控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司等上市公司； 控股裝機容量230萬千瓦的烏江水電開發有限責任公司。根據公司發展規劃，2010年公司裝機容量將達到6000萬千瓦以上，2020年將達到1億千瓦以上。
中國華電控股的中國華電工程（集團）有限公司、華電燃料有限公司、華電開發投資有限公司、華電招標有限公司、華電財務有限公司、華信保險經紀有限公司、華信保險公估有限公司和華信保險代理公司，均具有良好的發展基礎和較大的發展規模，為公司以電為主的多元化經營提供了良好的發展平台。
中國華電集團公司努力樹立和維護誠信、高效、合作、服務、環保的企業形象，以創業創新、圖強報國的企業精神，促進中國電力工業持續、健康、穩定地發展，為經濟和社會發展提供清潔、可靠、優質的能源。
中國華電集團公司堅持生產經營和資本經營並重，以生產經營為基礎，以資本經營為支撐，優化資產結構，以存量帶動增量發展，以增量提升存量質量，不斷促進公司可持續發展能力的提高。
中國華電擁有鄒城電廠等12家百萬千瓦以上電廠。集團公司在確保安全生產和隊伍穩定的基礎上，做好公司系統現有存量資產的生產經營工作。把實現國有資產的保值增值作為首要任務，深入開展創建華電優秀發電企業活動，按照市場化運作的要求，加大公司內部改革重組的力度，提高現有存量資產運營效率，不斷增加企業盈利能力和積累能力。
煤炭產業是中國華電集團公司主營業務之一，華電燃料有限公司以保證發電燃料供應、服務基層發電企業為目標，對公司系統燃料進行統一規劃、采購、管理、調度和供應。 貴州烏江水電開發有限責任公司是我國第一家流域水電開發公司，截至2004年底，公司運行裝機容量230萬千瓦。
截至2006年底, 中國華電發電裝機容量5004.6萬千瓦，電源項目分布在全國21個省（市、區），擁有百萬千瓦以上電廠16家。控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司、貴州黔源電力股份公司等上市公司；控股規劃裝機容量21150MW的雲南金沙江中游水電開發有限公司和規劃裝機容量8000MW的烏江水電開發有限責任公司；擁有天然氣發電機組2730MW；擁有正在建設中的內蒙輝騰錫勒等一批風電項目，並在核電領域取得了突破。根據公司發展規劃，2010年中國華電裝機容量將達到80000MW。 中國國電集團公司是經國務院批准，於2002年12月29日在原國家電力公司部分單位的基礎上組建的全國五大發電集團之一。公司主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力業務 相關的投資、建設、經營和管理；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。
中國國電目前擁有16個區域和省級分公司、13個特大型子公司、兩個科研機構，近二百家基層發電企業；擁有國電電力發展股份有限公司、國電長源電力股份有限公司、內蒙古平庄能源股份有限公司、寧夏英力特化工股份有限公司等4家國內A股上市公司和龍源電力1家香港H股上市公司；產業遍布全國31個省、市、自治區；員工人數11萬餘人。
截至2011年10月底，公司可控裝機容量突破1億千瓦大關，資產總額6168億元，世界500強排名較去年上升72位，產業遍布全國31個省、市、自治區，員工人數超過13萬。控制煤炭資源量240億噸，年煤炭產量4700萬噸。新能源發展獨具特色，風電裝機位居世界第二、亞洲第一；潮汐發電位居世界第三，亞洲第一。脫硫產業累計投運脫硫裝置容量6199.3萬千瓦，在建脫硫裝置2579萬千瓦；擁有自主知識產權的等離子點火技術，在國內1.72億千瓦的裝機上應用，並成功應用於韓國和俄羅斯燃煤機組，裝機容量達22170.2萬千瓦；自主研發的電站控制技術（DCS）推廣應用1048餘台（套），國內市場佔有率達30%。 中國電力投資集團（中電投）
中國電力投資集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的全國五大發電集團之一，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。集團公司注冊資本金人民幣120億元。
2009年，集團公司累計完成發電量2515億千瓦時，煤炭產量4297萬噸，電解鋁產量110萬噸，分別同比增長23%、30%、147%。集團公司營業收入首次突破千億大關，達到1012億元，增長44.8%。利潤總額31.65億元，比上年減虧增利101億元。利潤總額、凈資產收益率、流動資產周轉率超額完成國資委考核目標和集團公司經營目標。集團公司可控裝機突破6000萬千瓦，煤炭產能5015萬噸，電解鋁產能175.5萬噸，清潔能源比例30%，居五大發電集團首位。資產總額3776億元，資產分布在全國28個省、市、自治區及港、澳等地，擁有6家上市公司，擁有24個已建成的1000MW以上的大型電廠。
集團公司資產分布在全國28個省、市、自治區，擁有上海電力股份有限公司、山西漳澤電力股份有限公司、重慶九龍電力股份有限公司、吉林電力股份有限公司和中電霍煤露天煤業股份公司5家A股上市公司；擁有在香港注冊的中國電力國際有限公司，並通過中國電力國際有限公司擁有在香港上市的中國電力國際發展有限公司，以及致力於為香港提供電力的中港電力發展有限公司；擁有承擔流域開發的黃河上游水電開發有限責任公司和五凌電力有限公司；擁有在電力設備成套服務領域中業績突出的中國電能成套設備有限公司；擁有大型煤炭企業中電投霍林河煤電集團有限責任公司；擁有白音華煤電有限責任公司；擁有12個已建成的1000MW以上的大型電廠；擁有控股的山東海陽核電項目，共同控股的遼寧紅沿河核電項目和廣西白龍核電項目，以及9個參股核電前期項目。

❻ 哪些股票有可能重組

悅達投資面臨重組，002420,毅昌股份，大宗交易接近40%股份了，估計半年內，百分百停牌重組。西南葯業的重組工作基本完成，桐君閣的資產置換交割很可能在第3季度前完成。600644 ST樂電從K線組合看，可能有重組故事，可以關注。南北車並購引發的南北船，兩油，國家核電和中電投合並等帶動的個股標的炒作，其實一個核心邏輯就是並購重組，當主流的這些被炒作之後，那麼隨著挖掘的深入，ST無疑是最可能並購重組的一個板塊，因此，你會發現近期ST路翔，華錦等都是連續板的節奏，接下來像ST中魯這種也會被市場挖掘。牛市幾大特點，題材上天，消滅低價。看看價格榜，3，4元的票是否還有？所以，如果持有10元以下的低價票，請堅定。配上不錯的題材，量價合理，上天只是時間問題；即使你看不懂他的基本面和內在邏輯，沒有關系，市場會為你發掘，並購、重組一切皆有可能。低價好票有哪些？帶東方科技電子的都不錯。方正科技，都說澤熙賣了，我才不信呢，看好未來的人，不可能賣掉他，就等停牌重組呢，這是所有軟體電腦最便宜的股票了，我不看，總之我能長線持有。招商局最新指出，上述可能的重大交易可能涉及公司位於深圳西部港區的港口資產。目前公司與有關各方尚在商討資產重組的細節過程中，且尚未達成任何確定性的條款。st光學竟然抓了兩個板了，竟然還懵懵懂懂，原來st股五個點漲停。看來重組的可能性很大，看六月份表現了。金山股份最近有可能重組！！！！！ 提示！為了幫助網友解決「如何提前知道哪些股票要重組」相關的問題，中國學網通過互聯網對「如何提前知道哪些股票要重組」相關的解決方案進行了整理,用戶詳細問題包括:買都買不到，如何能提前獲知要重組的信息呢？哪位大蝦知道一些ST股票一旦重組，就好多個漲停，具體解決方案如下：
解決方案1：
有途徑可就犯經濟錯誤了~當然如果你認識庄就可以，他們會冒險問內部人員消息的，一旦查到可就要判刑了,所以庄也不敢有出人意料的大單買入
解決方案2：
除非有內部人員沒有途徑,去看看但斌寫的<,而且炒股不需要靠這些消息;時間和玫瑰>
解決方案3：
只有多看消息，且准確及時！！！
解決方案4：
除非內部有人
解決方案5：
沒有途徑
資產重組永遠是股市最有爆發力的故事，A股市場這么多年以來，無論牛熊，每年的十大牛股中，很多都是重組股，因此，包括資本大佬王亞偉、徐翔等在內，都把找未來的重組標的作為投資的重要途徑，當然有些他們買中的股票就成了重組最熱門的緋聞對象。找重組對象應該有這么幾個條件，一是股價不宜過高，最好10元以下，總市值不宜過高，最好30億以下，當然越小越好；二是包袱負擔不宜過重，最好凈資產還是正值，越多越好，凈殼最好；三是股權不宜過於復雜，最好大股東股權佔比大，重組協商比較容易；四是重組意願與要求比較強烈，最好公司表示過這方面的意向，或者有過這樣的當作；五是大股東有實力、有優良資產的更好。。。。。
根據上述要求，本人也好玩，選出明年可能成為重組對象或者現在已經停牌明年復牌可能成為大牛股的十隻股票供大家分析參考，因為現在是指數牛市，不排除年初出現股市大幅震盪，因此即便是你認為哪只股票有機會，也要選擇低位再介入，不宜追高。
1、600288 大恆科技

2、600705 中航資本

3、600083 博信股份

4、600370 三房巷

5、600615 豐華股份

6、002660 茂碩電源

7、600626 申達股份

8、000591 桐君閣

9、600503 華麗家族

10、600656 博元投資

此外，還有十大備選對象：002306中科雲網、002160常鋁股份、300243瑞豐高材、002534杭鍋股份、300308中際裝備、300116堅瑞消防、600746江蘇索普、000820金城股份、002261拓維信息、300031寶通帶業等中恆電氣、百利電氣、智慧能源、卧龍電氣、摩恩電氣、通達動力、匯川技術等7隻個股今年以來首次發布並購重組公告，且並購重組仍處進行中，這些上市公司都有機會。
2015年重組概念股有哪些？
哪些過期存在重組可能？3月底，中國船舶重工集團公司和中國船舶工業集團公司雙雙發布消息稱，中船重工「北船」和中船工業「南船」領導層對調，這推升了市場對兩大造船集團可能進行合並的猜想。
武鋼股份董事長此前向媒體表示，中國的鋼鐵行業若要削減過剩的供應，整合至關重要，這推升了市場對武鋼和寶鋼等幾大鋼企可能進行合並的猜想。
上港集團日前披露，公司正在研究收購上海錦江航運（集團）有限公司部分股權事宜。四大航運集團合並傳聞再度升溫。
保利集團正在與中紡集團商談兩大集團的整合事宜，目前基本達成的一致意見是，將中紡集團並入保利集團，預計下半年將進入實質性的合並階段。

炒作重組股的技巧需要和資產重組的模式聯系起來，總結有這么幾種：
1、地方政府重組模式。該種模式的重組目的是使地方企業保持融資能力與均衡整合地方企業資產，一般情況下這種重組容易發生在一年的第二季度，二級市場上的股價表現一般，短線波動概率較大。
2、保配重組模式。公司大股東為了使股份公司保住配股權或者不被ST、PT而進行的內部資產置換，這種情況容易發生在每年的最後季度，特別是12月份。這類個股的股價波動易出現逆勢獨立波段機會，部分個股可能會因內部職工股上市或者置換資產較好而出現中線黑馬機會。
3、借殼上市重組模式。由一個新的實力企業購買上市公司法人股權並成為第一大股東，或是實現資產的徹底置換。為了使得借殼上市的成本較低，一般情況下，這類上市公司的二級市場股價容易出現階段上台階性的飆升。這種重組發生的時間容易出現在每年的年中，股價上漲較大但一般不送股，且易增發新股。
4、炒作方式重組模式。這種重組模式的目的主要是為了使股價炒作具有題材性。具體方式有兩種：一是合作式或者局部性重組，二級市場上的股價容易出現短線急漲行情;第二種是成為大股東形式的長線炒作重組，這種重組過程往往具有時間與步驟的階段性，以利於炒作者節省資金，二級市場上的股價出現上升通道走勢。
在眾多重組股中我們應該特別注意以下幾種類型：
1、經營上陷入困境的公司，最易成為重組的對象。一般來說，公司業績出現虧損、被特殊處理等等，最易被買家相中;
2、股權轉讓是重組的前奏。新股東通過受讓股權坐上第一把交椅，意味著「重組」拉開了序幕。投資者宜關注新東家的背景、實力、所屬的行業以及受讓的股權所投入的成本。若新股東從事高新技術產業則意味著日後有源源不斷的題材，受讓股權的成本越高，說明新東家志在必得，升幅自然可看高一線;
3、第一波行情宜舍棄。第一波行情屬於重組行情的「預演」，此時往往是知道內幕的人士哄搶籌碼將股價抬高所致，隨後必然會出現一次急跌洗盤的過程。
4、第一波行情沖高之後急跌，伴隨著基本面的利空消息，急跌之後才是參與的時機。實際上，這是最後的利空消息，公司往往將各種潛虧全部計提，為日後的舊貌換新顏打下基礎，股價因而出現最後一跌，成為參與的最佳時機
下面，我們來分析下，要完成一項資產重組，需要經歷幾個階段。

第一階段，公司宣布因重大事項停牌，根據重組方案的復雜和重大程度，停牌時間有長有短，金豐投資就停牌了18個月；在停牌期間，重組公司也會發布一些進展公告。

第二階段，董事會公布重組方案，並復牌。金豐投資目前就處於這個階段。一般來講，如果擬重組進來的資產好，第一階段停牌前消息沒怎麼泄露，那麼股價就會表現得瘋狂。比如擬收購游族信息的梅花傘（002174SZ），去年10月24日方案公布復牌後就連續7個多漲停。

第三階段，公司召開股東大會，表決重組方案。一般來說，股東大會都會通過重組方案，但對於部分機構投資者話語權強，方案又有些「貓膩」的公司來說，可能會遇到問題。比如，在去年的6月底，大商股份（600694.SH）向大股東定向增發購買資產的重組方案，就被「茂業系」等股東否決。

第四階段，重組方案上報證監會，被受理，等待審核。以梅花傘為例，公司在去年10月24日公布了董事會通過的重組方案，11月19日，公司公告重組材料獲得證監會的受理。間隔一個月不到。

不過，從我看了多家公司的情況看，一般從證監會受理重組材料到並購重組委審核，要經歷3個月的時間。期間，證監會還可能會讓公司補充材料。

在此階段，公司股票是正常交易的。

第五階段，證監會通知，將於近期審核公司的資產重組方案。公司會在第一時間公告，並停牌。在證監會並購重組委發布通過或不通過的公告後，公司復牌。

以梅花傘為例，公司去年11月19日重組材料被證監會受理，3個月後，到今年2月20日證監會發公告確定審核日期，在審核期前後，公司一般會停牌一周。2月27日，公司重組方案獲得證監會通過並復牌。

接下來，重組方案就可以具體執行了。

在上述五個階段中，一隻重組股的絕大部分漲幅可能都在第二階段，有部分是在第五階段。超額收益的邏輯就在於是否「超預期」。

❼ 五大電力集團是哪幾個

中國五大發電（電力）集團公司分別是中國華能集團有限公司、中國電力投資集團公司、中國大唐集團有限公司、中國國電集團有限公司以及中國華電集團有限公司。

其中中國電力投資集團公司在2015年5月29日，經國務院批准，與國家核電重組成立國家電力投資集團公司。中國國電集團在2017年8月28日經報國務院批准，與神華集團有限責任公司合並重組為國家能源集團。

(7)五大集團重組的最可能擴展閱讀：

中國華能集團有限公司部分下屬單位：

1、華能國際電力股份有限公司。

2、華能國際電力開發公司。

3、北方聯合電力有限責任公司。

4、雲南華能瀾滄江水電有限公司。

5、華能呼倫貝爾能源開發有限公司。

6、華能四川水電有限公司。

7、華能吉林發電有限公司。

8、華能黑龍江發電有限公司。

9、華能山東里能煤電有限公司。

10、華能海南發電股份有限公司。

11、華能西藏發電有限公司。

12、華能寧夏能源有限公司。

13、華能新疆能源開發有限公司。

14、華能新能源產業控股有限公司。

15、華能核電開發有限公司。

16、綠色煤電有限公司。

17、華能能源交通產業控股有限公司。

18、華能資本服務有限公司。

19、中國華能集團香港有限公司。

20、西安熱工研究院有限公司。

❽ 電力的五大集團四小豪是什麼意思

是對幾個電力集團公司的統稱。

五大集團：中國國電集團公司、中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國電力投資集團公司；

四小豪門：國投電力、國華電力、華潤電力、中廣核。

(8)五大集團重組的最可能擴展閱讀：

• 中國華能集團公司是經國務院批准成立的國有重要骨幹企業，是國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，是世界500強企業。

• 中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。

• 中國華電集團公司（簡稱「中國華電」）是2002年底國家電力體制改革時組建的五家全國性國有獨資發電企業集團之一。注冊資本120億元人民幣，主營業務為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。

• 中國國電集團公司是經國務院批准，於2002年12月29日在原國家電力公司部分單位的基礎上組建的全國五大發電集團之一。

• 中國電力投資集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的全國五大發電集團之一，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。集團公司注冊資本金人民幣120億元。

• 華潤電力（全稱「華潤電力控股有限公司」）成立於2001年（辛巳年）8月，法定股本100億港幣，是華潤（集團）有限公司（「華潤集團」）的旗艦香港上市公司，主要在中國經濟較發達或煤炭資源豐富的地區投資、開發、建設、運營和管理火電、風電、水電、煤炭及分布式能源項目。

• 神華北京國華電力有限責任公司成立於1999年3月11日，作為神華集團有限責任公司的全資子公司，全面負責集團電力業務的經營管理。

• 國投電力是國家開發投資公司的全資子公司，是對獨立發電公司進行控股參股經營的投資控股公司。公司成立於2000年8月，注冊資本金30億元人民幣。

• 中廣核為中國廣核集團有限公司的簡稱，在1994年9月注冊成立，注冊資本102億元人民幣，是我國唯一以核電為主業、由國務院國有資產監督管理委員會監管的清潔能源企業。

❾ 國資委提出「2010年五大發電發電集團減為三家，清相關專家分析、猜想一下：會剩下哪三家怎樣重組呢

五大發電集團：中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、
中國國電集團公司、中國電力投資集團公司
可能保留兩家，其它三家都被合並。其中，大唐與煤企（神華或中煤）合並，電力投與華能合並，國電與華電合並。

❿ 國資委力推央企集團層面重組的詳細介紹

繼續推進重組整合，無疑是2017年國企改革重要的一環。彭華崗向《經濟參考報》記者勾勒出下一步的改革路徑：一是繼續推進中央企業集團層面重組，深化中央企業兼並重組試點，加強重組後的整合效果評估。穩妥推進煤電、重型裝備製造、鋼鐵等領域重組，探索海外資產整合，集中資源形成合力，更好發揮協同效應。二是推動中央企業以優勢龍頭企業和上市公司為平台，加強企業間相同業務板塊的資源整合。鼓勵中央企業圍繞發展戰略，以獲取關鍵技術、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點，積極開展並購重組。支持中央企業之間通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰略聯盟、聯合開發等方式，將資源向優勢企業和企業主業集中。三是發揮中國國有企業結構調整基金、中國國有資本風險投資基金的引導帶動作用，支持中央企業轉型升級、重組整合、創新發展，引導國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業、關鍵領域和戰略性新興產業集中。

除了兼並重組，下一步混合所有制改革也將駛入快車道。彭華崗同時透露，除了國家發改委牽頭的重點領域改革外，更大范圍內的混合所有制改革都在提速。

據國資委統計，截至2016年底，中央企業集團及下屬企業混合所有制企業（含參股）佔比達到了68.9%，上市公司的資產、營業收入和利潤總額在中央企業 「總盤子」中的佔比分別達到61.3%、62.8%和76.2%。省級國資委所出資企業及各級子企業（合並報表范圍內）混合所有制企業佔比達到了47%。

不僅速度更快，混改層級也在提升。中央企業二級企業混合所有制企業戶數佔比達到22.5%，截至2017年3月底，126家省級國資委監管的一級企業集團層面完成了混合所有制改革。