北京葛洲壩集團副總

A. 簽了個葛洲壩集團公司，好多人說不好…我郁悶，到底咋樣啊

你先得知道分到什麼地方，什麼部門，是否會發揮你的專業特長？葛洲壩集團總部在武漢。你是分到武漢、宜昌，或是其他外地項目上？如果分到該集團的設計或開發部門，估計要好點，如果是一般的工程管理人員，穩定性會差些，相當吃苦，但比較能鍛煉人——或者說比較磨人。這種建築行業的企業，缺點就是經常要隨著項目走，想過點安穩的日子基本不可能，干久了就膩味。

收入方面，如果剛進去，國企都比較低。但如果混個一段時間，收入還是不錯的。國企灰色收入比較高，在生活方面的保障要好點，工作氛圍沒有外企、合資等企業那麼緊張。

你得綜合考慮。無論什麼單位，都有讓你不滿意的地方，剛工作的話，就不要太挑剔。選個綜合實力強、接觸業務多的單位，對自己有好處。

B. 葛洲壩水利集團總經理是誰

mxmodqqyij3770101562 葛洲壩綿羊山b小w學 中6國葛洲壩集團公0司黨委書8記 丁v焰章，男，漢族，1126年4月7出生，湖北羅田人p，中5共黨員， 4358年畢業於m葛洲壩水5電工g程學院（現三u峽大a學）水8利工h程機械專q業（本科），4316年4月0參加工c作，碩士f研究生，高級工i程師（教授級）。 歷f任葛洲壩工i程局工i程管理處副處長0，葛洲壩工d程局七g公4司副經理，中0德二a灘聯營體副總經理兼中2方1總經理，葛洲壩集團公3司二p公5司總經理、黨委書6記，葛洲壩集團公6司瀾滄江施工p局副局長4、中0德二t灘聯營體副總經理兼中4方3總經理，葛洲壩集團公7司瀾滄江施工p局局長6，葛洲壩股份有限公2司瀾滄江建設承包公5司總經理，葛洲壩集團公6司副總經理，葛洲壩集團有限公6司副總經理，中2國葛洲壩集團公0司黨委常委、副總經理、葛洲壩股份有限公4司董事。中1國葛洲壩集團公4司黨委常委、中8國葛洲壩集團股份有限公0司黨委常委、董事、總經理。 2001年8月4任中8國葛洲壩集團公1司黨委書4記。編輯本段近況 5月862日6，在8004年安全質量環保工j作會上m，集團公5司黨委常委、集團股份公0司總經理丁j焰章要求各級領導切1實轉變觀念，「安全質量環保工l作是企業發展的基礎、前提和保障」。將安全質量環保工k作落到實處，為8企業發展保駕護航。 找資料不w容易要給分1啊

C. 葛洲壩集團各子公司主要負責人簡歷

一公司——陳剛、二公司——陳立新、三公司——鄧銀啟——五公司——冷向陽——六公司——李恩義——機電建設公司——劉燦學——水泥公司——郭成洲

D. 葛洲壩集團公司總經理聶凱同志簡歷

聶凱，男，漢族，1958年4月出生，湖北巴東人，中共黨員，1982年年畢業於華中工學院（現華中科技大學）水電站自動化專業，2000年獲西安交通大學工程碩士學位（電子與信息工程），1982年參加工作，教授級高級工程師，全國勞動模範。現任中國葛洲壩集團有限公司執行董事、總經理，中國葛洲壩集團股份有限公司董事長、黨委常委，湖北省政協經濟委員會副主任，國際清潔能源論壇第二屆理事會副理事長。

E. 葛洲壩集團書記是誰

中國葛洲壩集團股份有限公司黨委書記、董事長陳曉華

F. 中國電建集團是不是副部級單位

電網主輔分離改革方案獲批
電網輔業分離將與國資委直接監管的四大電力輔業集團重組一起進行，根據之前披露的方案，中國電力工程顧問集團、葛洲壩集團將重組成中國電力工程集團；水電顧問工程集團、水利水電建設集團將組成中國電力建設集團。其中，葛洲壩集團將有望迎娶的中電工程是個不折不扣的「富婆」，因為其賬上存有70億元左右的現金。

國家發改委原定於2010年年內完成的電網主輔分離改革工作終於正式啟動。記者日前從國家電網公司獲悉，公司2011年重點工作之一就是推進主輔分離改革，其相關方案已獲國務院批復。

電網的輔業分離極有可能與四大電力輔業集團重組並行，上市公司葛洲壩的母公司葛洲壩集團有望與中國電力工程顧問集團（簡稱「中電工程」）合並。據本報記者了解，中電工程歷年經營沉積賬上現金高達約70億元，葛洲壩集團與其合並不啻於迎娶「富婆」。

兩大新集團將各有側重

據記者了解，電網輔業分離將與國資委直接監管的中國電力工程顧問集團、葛洲壩集團、水電顧問工程集團、水利水電建設集團四大電力輔業集團重組一起進行：前兩者重組成中國電力工程集團，後兩者組成中國電力建設集團。

此外，國家電網、南方電網兩大電網公司約30個省級電網所屬勘測設計、水電、火電、送變電施工企業和修造企業將一分為二，劃入兩大新集團，最終組成兩家實力相當的綜合性電力建設集團。中國電力工程顧問集團、水電工程顧問集團是兩大電力設計單位，前者是火電工程設計領域的「霸主」，擁有東北、華東、中南、西北、西南、華北六家電力設計院；而後者則是水電工程設計領域的「老大」，擁有北京、華東、西北、中南、成都、貴陽、昆明七大勘測設計研究院。葛洲壩集團和水利水電建設集團也是國內水電施工領域的兩大巨頭。這四家的雙雙「聯姻」將打造兩大電力「巨無霸」，兩家各有側重，一家火電一家水電。

國資委相關人士認為，通過電力設計、施工企業的優化重組，可以培育具有較強國際競爭力的中央電力建設集團。而且，這種重組方式也順應了國際總承包經營模式發展要求，符合央企現狀，兼顧電力體制改革和央企重組需要，避免二次重組，減少改革阻力。中電工程一內部人士告訴記者，「原來考慮過把我們的六大設計院一分為二，後來改為整集團劃轉。國家的意思是希望兩個新的大集團差異化發展，在應對國外工程承包時不相互 掐架 。」
2010年5月27日，國務院批轉發改委關於2010年深化經濟體制改革重點工作意見的通知中明確提出：完成電網企業主輔分離改革。不過，由於電網主輔分離以及與四大電力輔業集團重組工作較為復雜，使得工作進度較慢。

從本報記者了解到的情況看，這四大輔業集團的一些中高層管理人員已經知道了重組的基本框架，不過，由於央企重組牽涉的事項復雜，進展很慢，目前各方還以原獨立法人地位獨立運作。

對於重組最新進展，本報記者曾致電中電工程總經理汪建平，汪建平以「這件事情不方便跟你講」為由拒絕了記者采訪。以葛洲壩集團和水利水電建設集團為兩大主體的重組有望使兩者資產翻番。以後者為例，截至2009年底，水利水電建設集團總資產達1022億元，凈資產156億元，在中國各大區域設有18個全資子公司，9個控股公司，2個參股公司。業內人士認為，重組後的中國電力建設集團有望達到300億元左右的凈資產規模。

對葛洲壩集團而言，暫且不說將劃轉給它的十幾個網省公司輔業資產，僅其迎娶的中電工程也是個不折不扣的「富婆」。中電工程一位人士向本報記者透露，「公司賬上的現金就有約70億元，可能比國網公司還多。由於我們是設計單位，沒有多少固定資產投資必要，歷年經營沉積了大量現金，而且沒有什麼投資渠道。面對國資委考核，有保值增值壓力，公司反而為這么大一筆錢發愁。」

上述人士認為，葛洲壩集團剛好有大量項目需要資金，正好與中電工程優勢互補。「比如，葛洲壩有房地產業務，需要大量資金。葛洲壩還有大量投資人才可以使資產增值。而我們有錢，雙方剛好優勢互補。」

葛洲壩集團已於2007年9月成功實現主業資產整體上市。上市公司葛洲壩的三大主業是：建築工程及相關工程技術研究勘察設計及服務、水電投資建設與經營、房地產開發經營。圍繞三大主業形成建築施工、高速公路運營、水泥生產、民用爆破、房地產、金融六大板塊緊密相連、協調發展的產業鏈。
可見，葛洲壩已經接近一個綜合性投資控股公司了，特別是其房地產開發業務發展迅速，是國務院國資委確定的16家以房地產為主業的央企之一，擁有數千畝房地產土地儲備。上海浦東「葛洲壩大廈」、華中第一高樓 武漢「葛洲壩國際廣場」及武漢「葛洲壩世紀花園」、宜昌「錦綉天下」等一系列商用、民用300多萬平方米的高檔樓盤已經或正在建設或銷售中。

中電工程是具備較強盈利能力的優質資產，是我國電力勘測設計行業內的排頭兵和「國家隊」。在核電常規島、潔凈煤發電、特高壓交直流輸變電等勘測設計前沿技術方面具有國內領先優勢。完成了國內大量發電工程和輸變電工程的勘測設計工作，承接了十幾個國家的200多項電力工程。設計單位固定資產投資很少、利潤卻很豐厚、資產負債率低、凈資產收益率很高，是典型的「肥豬型」的企業

G. 中國葛洲壩集團公司的管理團隊

聶凱 集團公司董事長
付俊雄 集團公司黨委書記
和建生 集團公司總經理
任建國 黨委常委、副總經理
宋領 黨委常委、副總經理

H. 葛洲壩集團是什麼級別

集團級別無從說起，但葛洲壩集團是一個特大型央企

實際上，翻遍各種文件，都不會見到對央企行政級別做出明確規定的內容。早在1999年9月，第十五屆四中全會通過的《關於國有企業改革和發展若乾重大問題的決定》就有：「對企業及企業領導人不再確定行政級別」。

中央企業全稱為「中央管理企業」。判斷一個單位對應的行政級別，最簡單的方法是看一把手的任命權。一把手由中組部、國務院國資委或其他部委任命的，就是央企；由地方黨委、國資委任命的，就是地方國企。

(8)北京葛洲壩集團副總擴展閱讀

按國家核準的資質等級范圍、全過程或分項承包國內外、境內國際招標的水利水電建設工程及航道、堤防、橋梁、機場、輸電線路其他建築工程的勘察設計及施工安裝；上述工程所需材料、設備的出口；對外派遣本行業工程、生產的勞務人員。

機電設備製作安裝、船舶製造修理；金屬結構壓力容器製作安裝、低壓開關櫃製造；汽車改裝與維修；生產銷售和出口水泥、磷、碳化工產品（不含化學危險品及國家控制的化學品）、粘合劑、電焊條、大理石；運輸及旅遊服務；經營和代理本系統機械、電器設備等商品和技術進出口業務；建築安裝設備的購銷和租賃。

水電站、水利工程、交通工程的投資和開發；房屋租賃；經營本企業自產產品及技術的出口業務和本企業所需的機械設備、零配件、原輔材料及技術的進出口業務，但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。

普通貨運（限分公司經營）；可承擔房屋建築工程施工總承包貳級資級范圍內的建築工程施工。煤炭批發經營（限分支機構持證經營）。

參考資料

網路：中國葛洲壩集團股份有限公司

I. 中國葛洲壩集團公司的組織結構

1.直屬機關職能部門
戰略投資部、財務部、生產經營部、機電物資部、安全質量環保部、監察部、企業文化部、
總經理辦公室、審計部、工會
2.經營管理服務單位
技術中心、宜昌基地管理局
3.辦事處
上海辦事處、北京辦事處、新疆辦事處、伊朗辦事處
4.委託城管局管理單位
三峽電力職業學院
中國葛洲壩集團中心醫院
機關事務部
中國葛洲壩職工培訓中心
中共葛洲壩集團公司委員會黨校

J. 葛洲壩集團各子公司主要負責人簡歷

一公司——陳剛

二公司——陳立新

三公司——鄧銀啟

五公司——冷向陽

六公司——李恩義

機電建設公司——劉燦學

水泥公司——郭成洲