物美控股A股上市公司

『壹』 國內什麼超市最出名

排名第六的是百聯超市，這個超市品牌主要不是做大城市，而是做4線乃至到5線的小城市。相比於在4，5線的小超市，百聯超市的商品更為齊全，自然在小城市中受到消費者的歡迎，並且百聯超市採用的人性化的導購服務，如果你找不到想找的商品會有代購來指導你進行購買，這樣的人性化服務與齊備的商品也是百聯成功的要素。

排在第五的是物美超市，這個牌子估計大部分人都熟悉，在北京這座城市物美超市的佔有率達到了35%。在北京每三個人去超市，其中一個就是去的物美超市，物美是最早的一批的超市，在物美剛開業的時候，平均每樣東西都要便宜20%左右，例如當時最暢銷的長城干紅葡萄酒，傳統商店賣到20多元錢，而物美只賣15元錢。

第四名是胖東來，這個企業在河南境內非常的有名，其河南一共有30多家超市，7000多名的員工。而且，在河南當地胖東來一直受到河南人的喜愛，直呼是最好的良心企業。在河南不論是鄉村，還是城鎮，人們手裡提的食品袋最多的也是胖東來專用袋，幾乎遍地都是胖東來，因為胖東來採取了有問題就給你退的方法。

第三名是大潤發的總部設立在台灣，但是其優秀的超市連鎖卻佔領了內地。大潤發最主要的,價格便宜。商品不論從種類、價位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顧客，實現一站式既能購足需求物品。蔬果水產等物品新鮮，還有是裝修效果視覺的明快，日用品服飾等商品本生及品牌選擇上的可靠。

第二名是永輝超市的第一家超市其實是叫永輝屏西超市，他們將生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1600平方米，整個超市主要是以賣生鮮為主，其客戶主要有比較繁忙的上班族，永輝超市賣的東西涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等，最後這個模式一炮而紅。

第一名是華潤萬家，這個超市的名字很多人都很熟悉，因為這家超市的東西確實是非常不錯的。在質量上華潤萬家確實是做得非常之好的，食物往往是非常新鮮的，這么好的質量自然就受到全國老少的喜歡，華潤萬家曾經還被評為最受歡迎的超市品牌。以上這幾家超市，應該很多人都去過，對於超市購物，大家肯定更不陌生了。

『貳』 再看私募鬥士崔軍戰物美系 怎麼破新華控制權僵局

火速停牌，並拋出幾乎由控股股東全額認購的定增計劃，這便是物美系為應對金融資本連番舉牌新華百貨(600785)而打響的控股權保衛戰。
新華百貨披露，擬向控股股東物美控股集團等3名對象定增5663萬股，合計募資10億元。其中，物美控股集團擬出資9.01億元認購5103萬股。然而出人意料的是，另兩名定增對象則是上個月兩度舉牌新華百貨的滬上「私募鬥士」崔軍旗下的基金。
從金融資本強勢舉牌甚至有可能威脅董事席位，再到與控股股東雙雙參與定增，此次雙方真的已經握手言和？記者從多方渠道了解到，新華百貨此番定增方案人為設計痕跡明顯，後期仍存遭舉牌的可能。

舉牌方蹊蹺參與定增

按照定增方案，崔軍旗下的上海寶銀創贏投資管理有限公司(下稱「上海寶銀」)及上海兆贏股權投資基金管理有限公司(下稱「上海兆贏」)擬合計認購新華百貨560萬股，由此持股總數將達到2816.32萬股。剩餘90%的定增股份則由物美控股集團包攬。定增方案實施完畢後，物美控股集團持股比例將從現在的26.91%增至39.59%，由此進一步拉開了與崔軍的差距，控股權得以夯實。
記者注意到，這一定增方案與其他涉及多次舉牌並存在控股權易位之虞的案例不盡相同。絕大多數公司在遭遇強勢舉牌後，往往會向控股股東或公司管理層定向增發，藉此稀釋舉牌方持股比例。
例如，2013年2月，三特索道(002159)在*ST雲網(002306)實際控制人孟凱舉牌後就曾籌劃定向增發，「防範外來資本侵擾」。大商股份(600694)在被茂業系掌門人黃茂如舉牌後，亦緊急停牌拋出定增方案予以應對。此後，長園集團(600525)、銀座股份(600858)等均曾出現利用定增狙擊舉牌的現象。
上海寶銀與上海兆贏系一致行動人關系，今年4月14日曾首次聯合舉牌新華百貨，4月28日再度舉牌。對於物美控股集團而言，如果上海寶銀與上海兆贏繼續舉牌，考慮到崔軍過往在舉牌後往往會謀求更多話語權，物美控股集團的控股地位無疑會受到挑戰。
理論上，新華百貨10億元定增計劃的定增對象若僅限於物美控股集團，則其持股比例將從26.91%增至41.57%，而崔軍間接持股比例將從10%稀釋至7.99%。若如此，則意味著崔軍第二次舉牌失效，上海寶銀與上海兆贏至少需繼續增持567萬股才能繼續維系二度舉牌後的持股地位，但這樣持股成本將大幅高於直接參與定增。

崔軍或繼續增持

因此，面對物美系的控股權保衛戰，崔軍顯然並未坐視不理。
「新華百貨定增10億元，物美系完全可以全額認購，但最後只認購了9.01億元，這裡面應該有阻力，舉牌方不希望自己的持股比例被稀釋。」上海一位曾參與舉牌A股公司的私募人士向記者分析，上市公司可自行選擇定增對象，並不需要徵得控股股東之外的任何第三方同意，但第三方如果對定增方案不滿，可在股東大會上投反對票，這樣的案例並不少見。
由此，新華百貨定增方案的精妙之處在於，物美的持股比例可增至39.59%，崔軍的持股比例也可維持10%不變，雙方各取所需。
上述私募人士認為，崔軍參與定增並非新華百貨主動邀請，更可能是雙方博弈的結果。
事實上，A股市場曾出現上市公司「邀請」舉牌方參與定增後，舉牌方繼續舉牌的案例。去年12月，沃爾核材(002130)曾公開稱，「受長園集團邀請」，擬斥資1.8億元參與長園集團重大資產重組配套現金募集計劃。結果該計劃尚未完成，沃爾核材及其一致行動人便於今年4月份第四次舉牌長園集團，持股比例大幅超過了長園集團管理層。
換言之，參與新華百貨定增維系10%的持股比例可能只是崔軍的權宜之計，按照新華百貨此前披露的權益變動書，崔軍在未來12個月內或將繼續增持新華百貨。

『叄』 物美控股集團有限公司的自有品牌

2001年物美綜合超市公司成立自有品牌研發部，成為國內率先開展自有品牌的開發、銷售的零售商之一；2005年10月，物美商業集團整合各公司力量成立物美商品中心自有品牌部，統一管理整個集團的自有品牌規劃、設計、開發、質量控制和銷售工作2005年12月年物美自有品牌「給你省」品牌產品上市，以超低價格震撼市場，獲得顧客好評2006年5月原物美自有品牌「物美」品牌商品全部退市，標志著物美自有品牌步入一個新的發展階段2006年8月物美自有品牌「東紡西織」品牌推出2006年10月物美自有品牌「良食記」隆重上市2006年10月代表物美科技含量的「優宜」品牌上市，以「優宜」筆記本電腦為代表的商品獲得消費者認可。

『肆』 物美商業退市會不會重組新華百貨

有業內人士在接受《證券日報》記者采訪時表示，物美商業1月7日私有化宣告成功，但卻並不意專味著物美商業屬會從此淡出公眾視野，可以肯定的是，物美商業仍將活躍在零售江湖中。
而物美商業控股股東，同樣也是A股上市公司新華百貨店原控股股東，現第二大股東，且深陷於私募大佬崔軍的股權爭奪戰中，因此不排除物美控股會將物美商業的資產注入新華百貨的可能性。
根據新華百貨最新發布的股東權益變動提示公告顯示，截至2015 年 12 月 8 日，上海寶銀及其一致行動人通過上海證券交易所交易系統合計增持新華百貨 451.26萬股股份，佔新華百貨已發行總股份的 2%，上海寶銀及上海兆贏合計持有新華百貨7220.21萬股股份，佔新華百貨已發行總股份的 32 %，成為公司第一大股東，物美控股集團有限公司及其一致行動人持有公司已發行總股份的 30.94%，為第二大股東。
「一旦物美商業資產注入新華百貨，物美系持股比例必然會大幅上升，崔軍的股份也將被稀釋」，上述業內人士表示，而重大資產重組需要2/3股東同意通過，如今第一大股東崔軍遭寧夏監管局凍結其32%股份的表決權，或為新華百貨資產注入帶來了新的機遇。

『伍』 2015年7月大股東增持12億是哪個公司

中航飛機獲第三大股東增持50萬股

中航飛機（000768）周一公告稱，公司第三大股東西安飛機工業（集團）有限責任公司（以下簡稱「西飛集團公司」）於當日通過證券公司設立的定向資產管理計劃，在二級市場上增持公司股份50萬股，占公司總股本的0.02%，交易金額為1853.78萬元。

該該次增持後，西飛集團公司持有公司股份1.94億股，占公司總股本的7.32%。

西飛集團公司此前承諾，在一個月內擬以不低於9062.77萬元的資金增持公司股份。截止目前，西飛集團公司增持公司股票金額共計3590.25萬元。

新華百貨控股股東增持697.4萬股股份

新華百貨（600785）周一晚間發布公告稱，截至2015年7月20日，公司控股股東物美控股集團有限公司增持了697.37萬股公司股份，占公司總股本的3.09%。

本次增持後，物美控股持有公司股份6768.95萬股，占公司已發行總股份的30%。

此外，物美控股未來不排除進一步增持公司股份的可能，同時承諾，在增持期間及法定期限內不減持所持有的公司股份。

寶鈦股份控股股東增持15.57萬股

寶鈦股份（600456）周一晚間披露，公司控股股東寶鈦集團有限公司今日通過華融證券華證護航1號定向資產管理計劃增持公司股份15.57萬股，占公司總股本的0.036%。

本次增持後，寶鈦集團持有公司股份2.28億股，占公司總股本的53.08%。

南京熊貓股東斥2226萬元增持149萬股

南京熊貓（600775）周一晚間發布公告稱，公司控股股東之控股股東南京中電熊貓信息產業集團有限公司於2015年7月17日及7月20日，通過定向資產管理計劃從二級市場累計增持149.46萬股南京熊貓A股股份，約占公司總股本的0.16%，增持金額為2226.15萬元。

本次增持後，中電熊貓持有公司4071.03萬股A股，占公司總股本的4.45%，熊貓集團持有公司3.08億股A股，占公司總股本的33.67%，持股數合計占公司總股本的38.12%。

公司稱，基於對南京熊貓未來發展的信心和長期投資價值的認可，中電熊貓擬繼續通過定向資產管理計劃增持南京熊貓股份，增持金額不低於1.50億元（含本次已增持金額），增持時間最長不超過12個月。

重慶水務控股股東購96萬股完成增持

重慶水務（601158）周一盤後披露，公司控股股東重慶市水務資產經營有限公司於7月9日-17日期間，累計增持公司股份96.07萬股，占公司已發行總股份的0.02%。至此，本次增持計劃實施完畢。

簡述：該

此前，水務資產公司計劃在7月7日-18日期間，通過二級市場增持公司股份不超過1000萬股。

本次增持後，水務資產公司持有公司股份36.06億股，占公司已發行股份總數的75.12%。

航天科技控股股東擬增持2%股權

航天科技（000901)7月20日晚間公告，公司控股股東中國航天科工飛航技術研究院承諾根據資金情況，擬通過證券公司、基金管理公司定向資產管理等方式擇機增持公司股票，累計增持金額不低於3,500萬元人民幣，增持數量不超過公司總股份的2%，並承諾在增持實施期間及6個月內不減持所持有的公司股份，以實際行動來維護資本市場穩定。

全通教育鼓勵員工增持董事長托底保證

全通教育（300359）7月20日午間發布公告，鼓勵員工增持公司股票以穩定市場。公告稱在堅持自願、合規的前提下，鼓勵全通教育及其控股子公司全體員工積極增持全通教育股票。並承諾：如上述員工在2015年7月20日（上午開市起）至7月24日（下午收市止）期間從二級市場增持全通教育股票，並連續持有6個月以上的，公司控股股東、董事長陳熾昌將以其個人資金對上述在職員工因在前述時間期間增持全通教育股票並在特定期間內減持造成的損失作出托底保證。

金新農董監高擬增持不低於5000萬元

金新農（002548）7月20日晚間公告，公司董事長兼總經理陳俊海及其他部分董事、監事、高級管理人員等計劃自本公告日起六個月內增持公司股份，合計增持金額不低於5000萬元，增持價格不高於13.8元。上述增持人承諾在增持期間及增持完成後六個月內不減持本次所增持的公司股份。

天宸股份獲劉益謙舉牌大股東尾隨增持「掃貨」

被上海股神劉益謙旗下國華人壽舉牌的天宸股份（600620），原來也被公司第一大股東仲盛虹橋相中，與劉益謙同時大手筆「掃貨」增持。

天宸股份7月20日晚間公告，公司控股股東上海仲盛虹橋企業管理有限公司在2015年7月15日至2015年7月20日期間，由其關聯公司上海成元投資管理有限公司通過上海證券交易所交易系統增持了373萬股。

翻查公告發現，7月15日晚間，天宸股份發布公告表示被劉益謙旗下的國華人壽7月15日通過二級市場買入公司票2288.9萬股，占公司總股本的5%，買入價格為12.07元。此次權益變動後，國華人壽持有天宸股份22889297股，成為公司第二大股東。有劉益謙本人簽名的權益變動報告書中顯示，本次增持的目的是基於對上市公司經營理念、發展戰略的認同，及對上市公司未來前景的看好，從而進行的一項投資行為。

簡述：該

而當日增持天宸股份的除了劉益謙，還有第一大股東仲盛虹橋。仲盛虹橋在2015年7月15日至2015年7月20日由其關聯公司成元投資通過上海證券交易所交易系統增持本公司股份3730599股，占本公司股份總額的0.8149%。本次增持後，仲盛虹橋及成元投資合計持有本公司股份123127375股，占本公司股份總額的26.89%。

事實上，天宸股份近年來在資本市場上的成功投資一直為投資者津津樂道，早年天宸股份投資上海綠地，為天宸股份帶來了極為豐厚的回報。在二級市場上投資冠豪高新，一筆收益就超過了無數上市公司全年經營的業績。

天宸股份7月20日收於16.28元每股，繼續以漲停收盤。

銀河投資簽署重大醫療研究項目大股東擬增持2180萬股

銀河投資（000806）7月20日晚間發布公告，控股子公司南京銀河生物醫葯有限公司與中國科學院上海巴斯德研究所簽訂《丙型肝炎病毒全人抗體葯物委託開發合同》和《丙型肝炎疫苗委託開發合同》，雙方就「丙型肝炎病毒全人抗體葯物」以及「丙型肝炎疫苗」兩個項目合作進行臨床前開發、申報臨床試驗及相關技術工作。

據統計，中國有4500萬丙型肝炎病毒攜帶者，佔全球總數的四分之一，治療丙肝葯品和預防丙肝疫苗具有巨大市場需求。中國科學院上海巴斯德所是傳染性疾病領域具有國際先進水平的研究機構，其在丙肝治療抗體葯物和疫苗研發上具有獨特優勢和強大能力。雙方合作將實現加快丙型肝炎病毒全人抗體葯物和丙型肝炎疫苗的研發、臨床申報以及產業化進度，實現公司在抗體葯物研發應用的突破，奠定公司在該領域的行業地位，並有利於形成新的利潤增長點，推動公司生物醫葯產業快速發展。

同日，公司公告銀河醫葯與生物技術公司美國BRAINXELL有限公司簽訂了《合作意向書》。其中，BrianXell公司是由國際著名幹細胞專家張素春教授創辦的美國生物技術公司。雙方將共同開人類幹細胞治療技術和應用產品，用於治療脊髓損傷和其它神經系統病變，如中風和帕金森氏症等，並通過銀河醫葯在中國進行生產、臨床試驗、市場開發。

另外，銀河醫葯將在美國特拉華州全資設立GalaxyBioscienceCo.,Ltd.，注冊資本2000萬美元，以加強與幹細胞專家張素春的深度合作，通過投資、認購、收購等多種合作方式，繼續完善公司細胞治療產業的業務結構，並將藉助境外平台開展全球產業布局，直接吸引美歐高端技術研發人才和產業投資專家加入公司。

此外，銀河投資控股股東公告，7月20日收到通知，控股股東銀河集團將在公司股票復牌日後一個月內從二級市場上增持公司股份2180萬股。增持完成後，銀河集團持有公司股份將增至已發行總股本47.79%。

『陸』 物美是國企還是私企

物美是私企。

北京物美商業集團股份有限公司（香港聯交所股票代碼：01025.HK，股票簡稱：物美商業）的簡稱，是北京及華北地區知名的連鎖超市集團，目前在北京的市場佔有率為35%。

2003年11月底，物美在香港創業板掛牌上市，籌資5億港元。

2004年12月，物美全資收購日本大榮在天津的12家合資超市，更名為物美超市，加上物美原來在天津所開的5個綜合超市和60個左右的便利店，物美在天津零售業市場已形成相當規模 。

2008年9月，物美通過其全資附屬公司杭州天天物美商業有限公司，以1.51177億元的價格收購紹興縣商超投資有限公司85%的股權，以此間接持有浙江供銷超市54.09%股權，跨出其在華東區域擴張的重要一步 。

截至2008年底，物美擁有包括城市中心地帶的大賣場（滿足消費者一次購物需求）、在大社區范圍全面服務消費者的綜合超市、廣泛深入社區為居民提供商品和各式服務的便利超市；

以及設在地鐵站、公交站的快速流動便利店等400多家各類店鋪，不僅在北京市場占據重要地位，而且通過購並的方式，還把觸角伸展到天津和浙江。

2008年，物美實現總收入97.49億元，比2007年同期上升了24%；實現凈利潤4.9億元，同比增長37.2%。

(6)物美控股A股上市公司擴展閱讀：

2001年，物美成立自有品牌研發部，成為國內率先開展自有品牌的開發、銷售的零售商之一；

2005年10月，物美整合各公司力量成立物美商品中心自有品牌部，統一管理整個集團的自有品牌規劃、設計、開發、質量控制和銷售工作；

2005年12月，物美自有品牌「給你省」品牌產品上市，以超低價格震撼市場，獲得顧客好評；

2006年5月，原物美自有品牌「物美」品牌商品全部退市，標志著物美自有品牌步入一個新的發展階段；

2006年8月，物美自有品牌「東紡西織」品牌推出；

2006年10月，物美自有品牌「良食記」隆重上市；

2006年10月，代表物美科技含量的「優宜」品牌，以「優宜」筆記本電腦為代表的科技類商品上市。

參考資料來源：網路-物美

『柒』 物美控股集團有限公司的集團簡介

物美集團自1994年在京率先創辦綜合超市以來，秉承「發展現代流通產業，提升大眾生活品質」的經營理念，以振興民族零售產業為己任，在連鎖超市領域辛勤耕耘，取得了顯著的成就，成為首都最大的連鎖零售企業，位列中國連鎖百強排名第十位。
目前，物美在華北、華東及西北已經擁有滿足顧客一次購物需求的大賣場、提供大社區全面服務的生活超市、便利商店和中高端百貨公司等各類店鋪700餘家，建立了為服務城鄉居民的連鎖零售網路，不斷推進著中國商業流通現代化的進程。
一切從實際出發，一切以成果為導向。在激烈的市場競爭中，通過整合創新，物美打造出了獨具特色的企業核心競爭力，隨著中國現代商業的快速發展，作為民族零售業的優秀代表、顧客信賴的中國連鎖超市品牌，物美將更積極地面對挑戰，繼續發揮管理與技術的優勢，愈做愈強，為中國民族企業繁榮中國零售市場、服務民眾做積極的貢獻。

『捌』 中國本土品牌的大型超市有哪些

有以下超市（排名不分先後）：

1、華潤萬家。華潤萬家是中央企業——華潤（集團）有限公司旗下的零售連鎖企業品牌，隸屬於香港聯交所上市公司華潤創業有限公司，經過30多年的發展，目前在中國有四千多家門店。1984年，華潤超市在香港創立香港，1991年，華潤超市首次進駐內地城市深圳，2002年，華潤收購萬佳百貨，並成立華潤萬佳有限公司，2003年，正式啟用華潤萬家品牌，2004年，華潤收購蘇果超市，2007年，華潤集團收購天津家世界超市，2011年，華潤創業以人民幣36.9億元收購江西洪客隆百貨投資有限公司100%股權。

(8)物美控股A股上市公司擴展閱讀：

大型超市（Hypermarket)或稱綜合超市，英文叫General MerchandiseStore（簡稱GMS），是採取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，並將超市和折扣店的經營優勢結合為一體的，品種齊全，滿足顧客一次性購齊的零售業態。根據商品結構，可以分為以經營食品為主的大型超市和以經營日用品為主的大型超市。這種業態可以充分地採用現代商業科技，較易採取連鎖經營的方式，許多跨國零售商均採取這種業態，如法國的家樂福、我國聯華超市等。

綜合超市一般選址於商業中心、城鄉結合部、住宅區、交通要道；在中國這類綜合超市一般位於城市主要的商業中心，作為主力店吸引著巨大的人流，是大型購物中心保持一定人流的保證。營業面積在2500平方米以上；衣、食、用品齊全，重視該企業的品牌開發；採取自選銷售方式；設有與商店營業面積相適應的停車場。

『玖』 物美控股集團有限公司的管理團隊

物美的領導班子是一批來自國內外的優秀人才，其中既有海外歸來的博士、碩士，也有來自國際著名連鎖企業的高素質專業人才，他們把國際先進的經營理念和管理技術與中國實際情況相結合，始終堅持低成本運作，在日趨激烈的市場競爭中，不斷創新發展。自成立以來，物美集團用現代連鎖經營技術先後整合了20多家國有商業企業，400多家網點，吸收原國有職工8000多人，因此，物美集團以提升連鎖規模效益為目標的整合管理項目榮獲第九屆全國企業管理現代化創新成果一等獎，成為北京市唯一一家一等獎獲獎單位。2004年9月3日，物美集團榮獲了國務院授予的全國再就業工作先進企業光榮稱號。
2003年11月21日，物美集團旗下的北京物美商業集團股份有限公司在香港聯交所正式掛牌交易，這是首都商業企業第一次在境外上市，也是國內第一家海外上市的民營商業企業。物美集團高素質的團隊、穩健的發展戰略、嚴格的經營管理及良好的社會聲譽得到了國際資本市場的肯定，大大的增強了國際投資者對首都企業和民營企業的信心。2004年4月，物美集團通過購買職工持股會股權和託管國有股權而控股北京超市發連鎖股份有限公司。8月，物美入駐北京懷柔，兼並懷柔最大的國有商業企業--京北大世界。2004年12月物美接收收購原天津大榮超市，擴大天津的市場份額，為做大做強首都零售企業奠定了良好基礎。
物美集團在連鎖超市領域取得了非凡成就，並在激烈的市場競爭中通過整合創新，打造出了獨具特色的企業核心競爭力。隨著中國現代商業的快速發展，作為民族零售業的代表將積極參與競爭，繼續發揮發展與管理技術的優勢，為繁榮中國零售市場、服務民眾做出的貢獻。