① 誰能告訴我股票怎麼 買
證券、電話、網路都可以
② 寧波海運年底是否漲起
公司近日與交銀金融租賃有限責任公司簽訂了29800噸散貨船"明州62"輪的《融資租賃合同》，公司通過"明州62"輪，以融資租賃方式，融資19620萬元，租賃期限7年，按季支付租金，每期租金836萬元，實付租金按中國人民銀行同期貸款基準利率調整。
點評：寧波海運擁有一支從5000噸級至70000噸級、總運力近60多萬載重噸的海運船隊，經營面覆蓋全國沿海、長江各大港口，航跡遍布世界30餘個國家60多個港口，近年來公司年貨運量超過1000萬噸，主要經濟技術指標在全國同行業中名列前茅。此次公司與交銀金融租賃有限責任公司簽訂29800噸散貨船"明州62"輪的《融資租賃合同》，以融資租賃方式，融資19620萬元，這對公司來說補充了資金，更有利於經營發展。
短線有止跌跡象，可以適量補倉持有。
③ 納斯達克指數是什麼
股市風雲 第7期 2008年07月17日
開題話：
炒股是一種投機，而不是投資行為，要真正做到投資的人少之又少，在投機的市場少去聽一些所謂的股票
推選，認真判斷好走勢比認真的聽一段股票點評要實用的多，沒有存在最好的選股軟體，或者選股書籍，
沒有最好的操作軟體，軟體往往只需要最簡單的，比如：同花順，就足矣，否則選擇多了，反而容易誤入
其中，不知所措。不要相信市面上所謂的炒股軟體，因為他們的買入信號基本都來自於技術指標，去買那
種軟體，等於給人家送錢。真理只有看清楚大盤的趨勢，才能駕奴股市。
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大盤分析：（早評）
最近兩個交易日，在接踵而至的外圍利空沖擊下，A股市場重歸下跌旅程。上證指數由最高2900點跌至最
低2656點，連破幾個整數大關，7月上旬半個月的反彈成果再遭吞噬。值得一提的是，市場做多的星星之
火被以金融地產為主的強大做空力量撲滅，主流機構的謹慎態度可見一斑。
根據上證交所提供的數據顯示，在7月1日到7月8日的6個交易日里，機構的資金不論大盤是跌還是大漲，
都是呈現凈流出狀態，6天機構資金凈流出金額高達104億元。即使在中國人壽、招商銀行等藍籌股暴漲的
7月9日，機構資金也只凈流入了13.35億元，相對於超千億的成交量，僅是杯水車薪。
從最近盤面特徵看，當前市場主流資金的參與度明顯不夠。
以具有代表性的7月9日為例，在當日75隻漲停股中，股價在20元以上的僅有中國人壽等6隻個股。而股價
低於10元的個股多達50隻。其中，金杯汽車、吉林化纖、銀基發展、新鄉化纖等股價不足5元。此外，漲
幅超過7％的個股中，低價股更是數不勝數。這些盤中熱點強勢品種，已不在於是否業績好壞，而更多關
注的是個股走勢形態，以及股價的高低。並且在當日的交易席位中，漲停個股幾乎都是各券商營業部席位
在凈買入，而機構席位非常少。
因此，盡管最近滬深兩市的單日成交量都在1000億元以上，但這種持續放量反彈更多的體現出遊資熱錢的
特性，而基金等機構對待整體行情態度非常謹慎，主力機構參與度不足成為當前市場重陷調整的主要原因
。那麼，究竟是什麼原因導致了目前機構缺位的局面呢？
次貸危機蝴蝶效應沖擊A股市場。自從6月底以來，美國印地麥克銀行在短短的11天中被提走了13億美元，
該銀行因此倒閉，成為美國歷史上第二大規模的倒閉銀行。與此同時，美國最大兩家住房抵押貸款融資機
構——「房利美（FannieMae）」和「房地美（Fred－dieMac）因次貸危機而陷於資金困境。可見，美國
次貸危機仍呈現進一步加劇的態勢。
正是出於對次貸危機擔憂的加劇，周二海外市場大幅動盪，亞太股市全線下跌，其中，與A股市場息息相
關的香港恆生指數一度重挫超過800點。更令市場所擔憂的是，根據美國財政部和美聯儲2007年聯合發布
的「海外持有美國證券情況的報告」，中國是這兩家公司排名第一的外國債權人，持有3760億美元公司債
券。一旦這兩家金融機構企業陷入危機，將會對中國外匯儲備資產價值造成一定程度的損失。而中國一些
投資於房利美與房地美債券的銀行，不得不提取更多的壞賬准備，其潛在的損失將會給A股市場的金融和
地產企業帶來巨大殺傷力。
同樣是在周二，金地集團、保利地產、泛海建設等被封於跌停，而浦發銀行、萬科A等龍頭品種的跌幅也
都超過7%。前期一度引領市場反彈的金融、地產板塊集體跳水，導致當日上證指數再度跌穿2800點整數關
口，而深圳成指的萬點大關也是得而復失。
海外熱錢顯露階段性撤離跡象。美國次貸危機的進一步蔓延，導致全球股市紛紛下跌。有統計資料顯示，
在全球股市下跌的過程中，無論是歐洲成熟市場，還是包括「金磚四國」在內的發展中新興市場，都呈現
出明顯的資金流出態勢。
從A股市場看，最近市場的大宗交易頻頻出現。數據顯示，7月14日、15日連續兩個交易日內，中金公司席
位15次以買家身份現身上海和深圳證交所大宗交易市場，合計成交金額達52661.02萬元。其中11次的交易
對手為瑞銀證券總部的席位，另外4次為機構專用席位（也不能排除瑞銀證券席位）。
有分析人士指出，美國次貸危機的再度加劇，已經顯露出海外熱錢在全球范圍回撤「救火」的跡象。而透
過瑞銀席位大單賣出，中金席位照單全收的現象，體現了A股市場熱錢的最新動向。海外熱錢的階段性撤
離，打亂了近期股市的反彈節奏，重回調整應在情理之中。
「一防一保」形成宏觀經濟復雜格局。隨著全球經濟危機的進一步蔓延，國內的宏觀調控更加復雜。聯系
到6月市場預期走低的CPI數據，央行在7月加息的壓力大減，A股市場的7月反攻也源自於此。但日前社科
院出台報告預測6月PPI數據為8.8%，大大超出市場預期。同時，發改委召開專項會議並再次強調保持物價
穩定的重要性，因此市場對央行加息的憂慮再起，基本面的不明朗導致市場重現調整態勢。
當然，目前管理層在長三角、珠三角一帶的調研仍在進行中，大量出口導向型製造企業遭遇的發展問題已
經受到管理層的重視並可能逐步解決。
種種跡象表明，受各種因素的影響，當前機構心態依然謹慎。但有分析人士指出，目前開放式股票基金倉
位已經降至歷史新低，股市存量保證金也同步創新低，此外股指的月度換手率、A股周開戶數均處於歷史
低位，A股多項指標均創新低，說明現在是艱難時刻，但是往往孕育機會。特別是隨著宏觀政策預期的逐
漸明朗，7月的中期反彈還可以期待。
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投資推選：
吉林制葯(000545)：兩百萬手 穩封漲停
作為新鉀肥概念股，吉林制葯顯然不會讓等待兩個月之久的股民失望，因為公司將要進行的重大資產重組
，將會把一個年凈利潤僅有一千萬多元的制葯企業，搖身一變成炙手可熱的鉀肥概念股，且今後幾年的凈
利潤更將高達數億元。二級市場上，該股今日開盤再封無量漲停，報收10.54元。兩百多萬手讓想介入該
股者，望洋興嘆，後市也許一字板在等待持股者。持股者可要拿住了，後市會有更多的驚喜。
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名詞解釋：
概念股：概念股是指具有某種特別內涵的股票,而這一內涵通常會被當作一種選股和炒作題材,成為股市的
熱點。其有具體的名稱，事物,題材等，例如金融股，地產股，資產重組股，券商股，奧運題材股，保險
股，期貨概念等都稱之為概念股。簡單來說概念股就是對股票所在的行業經營業績增長的提前炒作。
1. 概念股是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。中國概念股就是外資因為
看好中國經濟成長而對所有在海外上市的中國股票的稱呼。也有稱中國概念股是「就是為了使人相信其謊
言而編造的一切謊言」。
2.概念股是與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。概念股則是依靠某一種題材比
如資產重組概念，三通概念等支撐價格。
股市的概念，原本也是一類具有共同特徵股票的總稱。如奧運概念，指的就是與承辦奧運有商業
機會的一類公司的總稱。這樣的概念還有許多，如網路概念、3G概念，WTO概念、生物醫葯概念，整體上
市概念，股指期貨概念，……但是在股市上，概念的內在含義卻不僅僅是對某一股票類別的概括，其引申
含義是一個市場共識。比如網路概念，在網路成為概念之前，涉及互聯網的股票充其量只能稱之為一個板
塊，是一種中性的界定，但成為概念含義就變了。概念是一個更為積極、含義更為肯定的投資共識。概念
類股票的產業背景、投資機會以及未來的前景，投資人會進行非常細致的分析研究並報以極大的信心。
股市概念具有非常強大的廣告效應。一隻股票自身或許沒多大吸引力，可一旦它被納入某個概念
中，就會受到全體投資者的密切關注。如上海梅林（600073）這家公司早期是做罐頭食品的，後來也生產
了一些礦泉水之類的產品，業績平平，產業陳舊，關注這家公司的投資者很少。1999年該公司搖身一變成
為了網路概念股，它也的確開辦了個電子商務網站，主要是賣它的礦泉水。於是該股票立刻成了股市共同
關注的焦點。
④ 金地集團點評
600838 金地集團（該股的技術性走勢分析）。從其走勢上來看，該股目前依然處在總體上的、溫和的上升通道當中。短期來看，前日的短線圓弧底低點觸底以來，有了十多個交易日震盪走高、逐漸放量的走強回升，預計短線後市，股價還將會能夠回升和反彈到 7.45，再經過小幅下探的整理蓄勢之後，下一波的中線上還能夠再次走高到 7.85。 中長線來看，該股還會在 5.80 到 7.80 之間上下震盪。該股目前還將會進一步延續強勢地走好，操作建議，你還可以繼續持股看漲，由於股票走勢上的波動性，但在短線反彈到位後，或還可進行一個短線逢高的減持，而在其隨後的小幅回落到 6.05 時，再做腰部的低位承接，接著就是上邊提到的中線上的看漲。（一點說明：以上預測出的價位，是為根據日K線和均線系統在作了綜合考量後，再以 KDJ 指標的空間高程作出的推測性估算。被訪問者：冰河古陸）
⑤ 惠州掃黃情況
房產限購政策對地產股的影響
限購措施主要集中在幾個一線城市,以及二線城市中經濟狀況較好、房產炒作較為活躍的地區,而且針對的是投資性需求。因此,在分析上述限購政策對滬深300指數房地產業成分股的影響時,各房地產商經營活動的地域構成無疑是需要重點考慮的因素。
關於限購政策對上述城市購房需求的影響,目前難以准確評估,各地房地產部門公布的每日網上簽約數據也反應不一。如北京目前基本保持了限購政策出台前的水平(與契稅優惠政策到期前的搶購有一定關系),而廣州政策實施首日的成交量與之前一段時間相比則下降了約40%。如果來自上述城市的銷售額減少20%,則主要房地產商營業收入將下降10%左右,凈利潤的下降幅度會更大一些。
然而,抑制需求的限購政策畢竟只能是短期行為,預計在本屆政府任期終結之前(2012年)取消的可能性較大。因此,上述房產公司業績的下降也只能是短期現象,且很可能在政策取消之後市場的爆發中得到足夠的補償。投資者真正應該關注的,是房地產上市公司已逐漸顯現的財務危機。下表列出了主要地產商2009年年報及近期報表的部分財務數據。
主要地產商2009年年報及最新一期報表部分財務數據
表中的信息表明,除了招商地產財務狀況仍較為穩定之外,其餘三家房地產上市公司均面臨不同程度的財務困境。其中保利地產問題最為嚴重,其最近12個月的經營活動現金凈流出高達300億元,是其當前貨幣資金余額的2.2倍,而2010年以來速動比率從0.74大幅下降至0.54,資產負債率則從70%增加到79%。由於杠桿不可能無限制地提高,如果保利地產的經營活動繼續維持目前水平,其當前財務狀況最多隻能支撐一年。萬科A與金地集團的財務狀況也不容樂觀。
由此可見,上述限購政策的最重要影響,應該是導致房地產上市公司的資產周轉率下降,導致其現金流的危機進一步加劇。由於房地產商的資金除通過股權融資外,大多來自銀行的貸款,前者財務崩潰的大部分成本將由後者承擔;同時,地方政府財政收入也有很大一部分來自土地出讓金,如果房地產商資金緊張,這部分收入將受到嚴重影響。此外,之前幾次房產調控的失敗導致政府公信力下降,為了實現任期內抑制房價的目標,預計上述限購政策短期取消的可能性也不大。
因此,在上述困局面前,所有分析都指向同一個結論:房地產商的財務困境,最終會倒逼監管部門放行房地產上市公司的再融資,由證券市場的投資者買單。由於之前相當一部分公司的股價跌破其增發方案的價格(如保利地產增發方案不低於17.92元,目前股價15元左右),因此,目前房地產板塊的投機性上漲除了市場資金的推動外,也存在為滿足增發條件護盤的因素。2007年萬科百億增發融資的情形,在2011年的市場上很可能再次出現,拭目以待。
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政策對房地產板塊影響分析
核心提示：國家針對房地產市場的調控主要是指向控制投機性購房和增加供應，而這對當前的房地產板塊顯然是不利的，房地產類股由此受壓。
國家針對房地產市場的調控主要是指向控制投機性購房和增加供應，而這對當前的房地產板塊顯然是不利的，房地產類股由此受壓。
一、房地產市場投機盛行
雖然城鎮化過程中的房地產需求快速增加，但由此而伴隨的投機過熱問題也值得關注。
1，高房價反而阻礙城鎮化
城鎮化過程中房產需求快速增加，這點毋庸置疑。但目前的房價過高，又限制了真正的住房需求釋放(比如上海房價收入比是東京的5倍)。
房價問題不但阻礙了白領的購房需求，對未來大批農民進住城鎮無疑也是一大阻滯。
2，房地產市場投機盛行
一線房地產空置率高(大部分數據認為是50%)，並租售比兩倍於國際公認的平均標准。證明當前持有多套房的購房客大部分不是出於自住或長期投資需求，而是希望通過房價的中短期升值來獲取相應收益。
地方政府和房地產商炒地，投機客炒房顯然不利於城鎮化的長期持續發展，並問題日益嚴重。房地產金融化，不符合管理層提出的長期城鎮化需要。
二、政策走向分析
在迪拜事件(中央經濟工作會議召開)前，房地產對經濟的拉動作用(佔25%的比例)是阻礙房地產調控的主因。既使高房價和投機問題嚴重，中央對房地產進行調控上也游移不定，而地方政府更是房價高漲受益者，自是積極支持房地產市場活躍。不能打壓房地產價格的主要依據是房地產是推動經濟發展的關鍵性動力。
而迪拜事件則說明，單一的房地產拉動模式風險極大(迪拜房地產泡沫破滅前，其房價還低於我們的一線城市如上海、深圳房價)。而目前國內房地產投機盛行，並開始擠占其它行業空間(統計局所提到的房地產擠壓了其它的消費領域)，和迪拜情況極相似。
因此，迪拜泡沫破滅可以說是在中央搖擺不定時成為"壓垮駱駝的最後一根稻草".
從政策態度來看，以下幾點值得我們關註：
1，中央對房地產問題的定調在經濟工作會議後(迪拜事件後)有一個很大轉變。
2，收緊二套房貸、土地出讓金政策在短期內連續出台，大超預期。
3，對土地囤積問題調查也加速，國土資源部長所提到的土地制度重大變革臨界點寓意深刻。
4，在出台這些政策後，住建部還召開各省600位(最終只有200位到會)副市長開會。其目的就是貫徹和嚴格執行中央的房地產市場政策。
而我們認為，房地產政策走向主要可能從抑制投機和增加供應兩個角度解決問題：
抑制投機泡沫的目的是防止炒房趨勢惡化，平抑房價為城鎮化持續發展鋪路，增加供應的目的是加大開工量同時推動經濟復甦。
1，增加供應：遏制土地囤積和炒地，加大開工量(近期傳聞的通過政績考核方式推動廉租房建設)，加快宅基地流轉增加新的土地入市。這樣既利於平抑價格，也利於加大開工量從而穩定經濟發展。
2，二套房貸可能更嚴厲、物業稅可能出台，主要目的是防止投機，同時物業稅也客觀上補貼了地方政府土地出讓金的跌價損失，減少利益阻力。
三、對房地產板塊的預期分析
在這些政策出台前，市場心裡是不明朗和擔憂，房地產、銀行、鋼鐵等行業類股的走勢偏於疲軟，甚至階段性下跌，總體是向下。這是由於中央政策的定調是偏向於壓制房地產價格(程度有多大大家其實都是在揣測)，而土地出讓金首付的提高和嚴格執行政策對房地產上市公司的影響也是極為不利的。
2011年購房十大注意 密切研究房產政策新動向
第一、密切研究政策動向，提防相關陷阱。筆者的一個老鄉年初購房，已經按照20%的調控前政策付清首付，結果由於後來政策變化，導致房子沒買成，還被沒收已經支付的首付款。
第二、遠離投資風暴中心，比如北上廣和海南這些高熱區域，長期的無法確定的遠景和目前的實際問題，你更看中哪一個？
第三、貸款購房三要點，一是首付承擔能力，二是貸款政策的穩定程度，三是預留至少三年的貸款還款准備金，做到這三條，你就可以貸款買房了。
第四、遠期規劃風險很大。要特別提防遠期規劃，開發商拿地亦然。
第五、產權不明晰不健全的房子要盡量迴避。
第六、投資性商業商務公寓，很多所謂的產權酒店或者小戶型公寓所謂的以租代售其實都存在交房後的相關責任人不清晰的問題，目前我國相關法規對於這一領域其實存在很大的灰色地帶，客戶購買後很多權益得不到保障。
第七、預售合同條款要字斟句酌的研究。
第八、關於全裝修房的驗收和質量審核一定要做細。
第九、關於學區房要謹慎，目前很多消費者買房最關注的就是教育，所謂的學區配套，這方面一定要事先做充分扎實的調查研究，這方面千萬不要輕信廣告的迷人表白，而應該踏實前往教育主管部門一探虛實。
第十、盡量避免購買「地王」周邊的商品房，因為地王往往是一種炒作出來的價值，本身並不代表地段一定就是最佳或者最具升值潛力。
解讀2011年的房地產調控政策新動向
都說房觀是多軍和空軍的天下，在這里我既不想唱空，也不想唱多，只是觀察近期政策層面上的一些變化，通過外部的一些公開的新聞來推測房地產調控的動作及其用意。說的對的，麻煩頂一下，說的不對，就姑妄聽之吧
第一，中央關於房地產調控的態度。注意到前一段時間有兩條新聞值得關注，一條是某人在澳門的談話「房價壓不下來」，但是官方媒體普遍都沒有報道，反倒是些網站把消息傳播出來了，這個可以解讀為作為2003年以來政策制訂者和執行者，房地產鬧到今天的局面，他自己希望推卸責任，同時也想跟2010年以來的調控劃清關系，意思是房地產泡沫萬一被捅破了，這個跟我沒關系。二是一哥胡總明確的表態「加強房地產調控」，這個表態是至關重要的，說明中央決策高層對泡沫的破滅已經做好了最壞的打算，高層的意見是統一的（某人除外），之後《人民日報》關於房產稅的評論、央企退出地產業的加快都可以看作是對一哥的回應。
第二，關於房產空置問題，應該已經是塵埃落定了。前一陣的人口普查其中有一項重要的內容，就是詢問房產的情況，這個我估計大家都見到了，都會問起，你這個房子是租是買，家裡住幾個人，有沒有其他房產。人口普查是幌子，查房產才是最重要目的。類似的情況很多，比如以網路掃黃為名關閉言論不當的網站，以掃黃為名行打黑之實。至於房屋空置不空置，大家心裡都清楚，犯不著費口舌。房屋本身有壽命，最多50年，而以現在這些傢伙們的豆腐渣工程，看看30年真的有可能是大限了。
第三，關於限購令政策和限貸政策。說到本質上是為了改善銀行資產質量，且看完下面的論述。
限購令就是不能多買，對於炒房人來說一套兩套的額度根本就不夠用，別人買不進來，你就賣不出去。其實這個政策對於炒房的小散戶很有用，這下子套牢了，問題是炒房的想接盤的接不了，剛性需求接不上，大家都不能繼續玩銀行了，房子在誰名下，誰就老老實實供吧。
但是這個限購令對於那些手段非凡的人是有漏洞的，有人說，他們可以借身份證一類的，這個時候，限制貸款的政策就奏效了，不讓貸款買房就全部現金買房，這樣一來就正中下懷，房子經過幾次倒手以後，銀行就在不斷地收回現款，房貸比例不斷下降。大家看看近期部分熱點地區二手房市場量價齊升就可以看出來，為什麼停止貸款以後，大家還能繼續熱火朝天的交易呢，那是因為輿論正在製造房價必漲的氣氛，引誘相當多的有錢人現金買房，把銀行從第一火線上退下來。現在可以說，在熱點地區買房子的基本上都是現款。回想一下，年初銀監會搞的壓力測試，你就知道現在ZF想做什麼了。
第四，關於央企退市。這個問題是很有阻力的，人家吃進去的肥肉，讓人家吐出來是很有難度的。好在一哥表態，這些央企還是很聽話，說到底，央企是親生兒子，是國家隊。假如你是父親，有好吃的，你是給親生兒子吃呢還是給收養的兒子吃呢？其中的道理不言自明，房市還是一塊好吃的肉嗎？
第五，關於房產稅問題。這個問題既有現實的一面，也有政治高度的另一面。從現實的一面來講，該賣的地已經賣完了，大家從近一年來各地的拆遷新聞中可以看出來，拆遷經常出人命，但是還是不停地拆遷，為什麼要拆遷，因為沒有地可以賣。這個必須轉型，開始從已經有的房子上征稅，來養活地方政府了。作為政治高度的另一面，那就是爭取民心。講個故事：「當年武則天登基以後，重用酷吏，其實是在搞大清洗，在大清洗完成以後，自己又殺掉了酷吏，儼然成了正義的化身。其實，用酷吏和殺酷吏都是她一個人乾的，只是處境不同了。」與ZQ相比，房地產崩盤十次都不足惜，房產稅很有可能造成雪崩效應。有人說房產稅的那一點稅率與房價漲幅相比微不足道，可是我要說房地產稅徹底消滅了房價繼續上漲的動力。類似於2007年530股市效應，僅僅增加了千分之二的印花稅就壓垮了股市瘋牛，五千之內，很多股票連續五個跌停板，因為所有人都獲利豐厚，典型的多殺多。房價漲得越高，交的房產稅也就越多，而且是年年交。必然有很多承受不了或者不願承受的人把房子吐出來，市場上房屋供應量暴增，就好比股市賣盤過大，買盤過小後的效應，成交價格就是不斷往下，不斷消化承接盤。而中國人買漲不買跌的心裡會發揮到極致，就會導致一連串的雪崩。房價下降更重要的是爭取民眾對D的擁護，這個時候，D會把開發商當成酷吏的角色推向前台當成替罪羊。
這里又有人搬出來房地產拯救經濟的高論，這個不用擔心，一哥說了，2011年建大量的保障房，其實就是用保障房來接力商品房建設的投資量，拉動經濟。其實保障房也是房地產呀。其實拉動經濟的不是高房價，而是建設過程中的建築行業、服務行業、金融業等的帶動。
房產稅的出台，不用全面鋪開，只要一試點，其效應就已經可以體現出來了。之所以沒有試點，是因為央企退市、銀行資產質量還沒有到位、保障房開工還沒有準備就緒。明年很有可能會出一個類似2008年擴大內需的重大項目，全國性的保障房建設，那個時候時機就成熟了。
可能還有人說，現在的商品房已經夠多了，還要那麼多房子干什麼。這里再講一個故事：1933年，美國總統羅斯福開展新政以後，苦於拉動經濟，曾經想了這么一個辦法，僱傭一批工人到西部去挖坑，，然後再僱傭一批工人去把坑填上，如此反復。工人要吃麵包，於是帶動了糧食生產和餐飲加工，工人要穿衣服，於是帶動了紡織服裝相關產業，等等等等。同樣的道理，為了拉動經濟也可以打仗。
至於房產稅要收的手續很麻煩，這一點請大家們放心，我們D的稅務機關效率很高，搶錢的事誰不會做呀。反正看見房子就搶准沒錯，難不成你把房子背著跑么？！
第六，關於加息的問題。近期以來，央行除了一次小幅度加息之後，三次採取提高准備金率的方式來調節貨幣政策。利息是貨幣的價格，一旦加息影響到的不單是房地產，或許還有製造業、商業、居民儲蓄等等各方面，但是在行業間差別化利率是不可行的，這就是為什麼當初「四萬億」繞著彎大部分進了房地產一樣。我們國家的製造業環境還是令人擔憂的，明年的出口肯定面臨著下滑，內需目前不振，所以加息一直沒有被用上。另外，加息還會導致境內熱錢流入加速，會擴大熱錢的獲利空間，還會直接加重購房者的負擔，引起樓市釀成激變。貨幣政策回歸常態的話，利息肯定要加，至少實際利率要超過零。但是一旦開始加息，就說明對房地產的動作的開始，在沒有做好相關准備之前，應該還不會加息。
第七，來年房地產調控力度。近一年來，在各種官方媒體上，最多說的是轉變經濟發展方式，加快經濟轉型，實際上就是擺脫對房地產的依賴。培育新能源、新能源汽車、新材料等等，但是實際上說的和做的完全不同。正因為房地產巨大的財富效應，給經濟轉型造成了很大障礙，民間的企業和資本仍然在繼續往房地產里頭鑽。本人近期一直在做「十二五」規劃，對這個方面的認識還是比較清楚地。因此要實現經濟轉型，就有必要遏制住房地產的財富效應，引導社會資本投入ZF希望發展的新興產業，從這一點上講，來年的房地產調控將會繼續加大力度。（大家可以查閱十七屆五中全會「十二五」規劃的建議）明年還有一個很重要的時間窗口，那就是本屆政府任期最後一個完整的年度，把房地產問題最糟糕的狀況留給後任顯然是不行的，最理想的狀況是留下一個風暴過後的平靜，這個叫政治遺產，然而改革必然面臨著陣痛，這個陣痛應該會在本屆任期內完成，需要大約一年的時間，給後任留下一個「百廢待興」的起點。你也就會明白為什麼某人忙著撇清關系。
第八，關於通脹問題。最近官方媒體上，貨幣政策取向都集中在管理通脹預期。通脹很大問題上是中美之間較量的副產品，美國人希望像當年對付日本人那樣，通過日元升值、本外幣兌換來撈取別國的社會財富，然而我們採取了一種外升、內貶的方式來對沖這種效應，因此造成了貨幣泛濫。前一段時間，注意到了新聞，在歐美、日本等發達國家都出現了通縮，也即是物價水平不斷降低；而在發展中國家都出現了通脹，物價水平快速攀升。通常的規律是在經濟處於上升通道時，往往伴隨著通脹；在經濟處於下降通道時，往往伴隨著通縮。今年物價上漲幅度最大主要集中在食品、大宗原材料、黃金和房地產這幾處。房地產不用說了，食品等農副產品主要是資本炒作抬起來的，農副產品在田間地頭賣不上價，倒是在超市等銷售終端價格老高，利潤在誰手中就不用問了。大宗原材料、黃金、糧食的定價權在國際期貨市場上，期貨市場上最容易操控。總體上來說應該是通縮的，經濟效益下滑，成本上升，社會服務經營者為了保證利潤就抬高價格，給人造成通脹的印象，但本質上是蕭條的。和前面的加息問題結合起來看，政策現在正在全力縮減市場上的貨幣量，這裡面有09年過度投放的原因。
但對於我們普通人來說，請你看好你的錢袋子吧。一旦房地產出現劇烈波動，相當多的錢會被困死在裡面，導致社會上貨幣量減少，大家到處都缺錢。最近注意到很多銀行都在想盡辦法攬儲蓄，其實現在都有這個苗頭。通脹和通縮只有一牆之隔。倘若在經濟蕭條的情況下，國家還要大量投放貨幣，那結果就是惡性通脹，就會有人吃不起飯了。別指望食品價格補貼，發到人家手中哪有那麼快呀。
第九，展望。房地產調控的後續政策。如出台《住房保障法》，法律的作用不是拿來給人判刑的，主要是明確各相關方面的責任，避免在政策上與利益集團扯皮，避免政策上朝令夕改，此法出台以後，房地產市場會真正平穩下來。不會出現今天打壓，明天救市這種事情。如出台房產交易資本利得稅，類似於現在香港的特別印花稅，那麼你炒房就會炒不動，獲利部分要給國家交20%以上，交易環節還有20%的稅收，還有市場風險，那麼國家會關閉炒房這扇門。房產稅的徵收對象和徵收范圍到最後肯定和個人所得稅差不多，人人有份，只是多少上說話了。
小結，房地產的今天是政治、經濟、外貿、匯率、產業結構多方面作用的結果，也夾雜了政治力量的背景，把普通民眾、商人集團、政權力量全部都攪進去了，深刻觸動了社會各個階層最根本的經濟利益，之所以難調。在沒有建設完善的法律法制體系的情況下，在制度沒有準備充分的情況下，貿然打開了潘多拉的盒子。某人在澳門說的話並不全錯，當年可以想像某人當年打開這個盒子的時候，他的目的可能真的是想大幹一場，趕英超美，但是世界上還沒有一個國家能成功走出房地產周期，我們能嗎？當九二三年那場房地產運動過後，真的不希望海南、廣西北海、廣東惠州那樣遍地雞毛的場景在大江南北上演。
最後希望大家在這一影響我們一輩子的一場風暴中可以保全自己。不要再糾結房子了，問問自己，個人一輩子的價值只與一套房子對等嗎？
⑥ 如何分析大盤 哪個個股可以反映大盤的走勢
權重股在一定層度上能代表大盤的走勢，如中國石油、工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、 中國石化、 中國人壽、 中國神華、 中國平安、萬科A等。
概念：權重股就是指總股本巨大的上市公司股票，它的股票總數占股票市場股票總數的比重很大，權重就很大，權重股的漲跌對股票指數的影響很大。
權重股拉抬下，作為投資者應該以何種策略應對市場：
1、要分析權重股拉抬下的市場位置。應該說再強的個股如果市場總體趨勢或指數不配合，或處於一相當高的風險區域，其連續性都將難以為繼。
2、權重股拉抬的品種。從A股市場拉抬的品種來看，主要集中在超級大盤銀行股上，由於其對指數絕對影響作用，其品種號召力仍然較強。即然拉抬的品種集中在工行與中行，那麼作為投資者就有必要仔細分析其經營業績、提升能力和國際同類品種定價情況，如果經營業績平平，提升能力又差，與國際同類H股股價偏離過遠，這種拉抬後就可能出現回歸；反之則仍有機會。
3、充分認識到拉抬對未來市場格局的影響。在前面已談到的權重股交易在A股市場未來加重的趨勢，同時投資者也應清醒的認識到未來股價分化帶來的風險，比如長期持有業績極差品種可能導致的未來股價仍將下跌或交易風險等。
⑦ 世聯地產好嗎
企業簡介
——1993年，世聯地產成立，正式進入國內房地產服務領域，是國內最早從事房地產專業咨詢的服務機構。
——2001年，北京世聯房地產顧問有限公司正式成立，世聯開始正式走向全國。
——2005年，天津世聯興業房地產咨詢有限公司正式成立。
——2007年12月，沈陽世聯興業房地產顧問有限公司正式成立。
——2007年12月，大連世聯興業房地產顧問有限公司正式成立。
——2008年1月，西安世聯投資咨詢有限公司正式成立。
——2009年8月28日，世聯地產成功上市，成為首家登陸A股市場的房地產綜合服務商（股票代碼：002285）。
——歷經10年的發展和努力，北京世聯已經成為環渤海區域的業務中心，擁有5家分支機構，近600名員工。對天津、大連、沈陽、西安、等分公司提供技術支持和人力輸出。為世聯地產由區域型公司向橫跨三大區域的全國型公司，打下了堅實的基礎。
萬科地產、復地集團、金地集團、金融街建設、遠洋地產、中海集團、魯能集團、億達集團、天潤地產、中築地產、京御地產、泰達集團等全國型、區域型的領先地產公司已經成為北京區域的戰略合作夥伴。
目前，北京區域已建立了一支高素質的隊伍和專業平台，始終依據客戶需求和市場變化，不斷創新，形成「咨詢＋實施」的獨特業務模式。業務范圍涉及房地產投資咨詢、項目發展顧問、營銷顧問及銷售代理等綜合性服務。
上榜理由
世聯致力於提供最佳的決策支持與市場結果：「咨詢（顧問策劃業務）＋實施（代理銷售業務）」的獨特業務模式。
顧問策劃業務：世聯北京區域的顧問服務已覆蓋北中國的10多個省份和50多個城市，成功服務項目已逾300例。我們始終堅持咨詢之道，不僅針對項目本身，也致力於為企業提供定製化解決方案。根據企業所處的不同發展階段，以項目解決方案為載體，為企業發展創造價值。多年來我們積累了大量的資本驅動、區域領先、府合作、多項目運作、跨區域發展等不同類型企業服務的最佳實踐經驗。
專業價值：服務於企業層面，以客戶目標為核心，從市場角度出發解決商業問題，為客戶挖掘整體價值。
代理銷售業務：世聯地產北京區域已在北京、天津、沈陽、西安、大連、哈爾濱等重點城市開展物業代理業務，憑借近60個項目的市場操作經驗，特別是高端物業的服務優勢，建立了區域領先的市場地位。
服務特色：北方區域的「三高」。高銷售率—— 實現100％銷售的項目達到90％以上， 實現高溢價的項目占代理項目的80％。高滿意度——2007年底，萬科蓋洛普客戶滿意度調查顯示世聯代理的東第項目和金陽公寓項目出現了2個前所未有的滿分成績，雄踞萬科集團排名第一。高標桿性——世聯代理的項目每年都有市場標桿樓盤、明星樓盤。
風雲點評
專業、穩健、高效是世聯發展的根本，世聯把持續推動中國房地產市場發展的服務力量作為新使命，並正在發展成為中國房地產市場服務的第一選擇。
作者：117.63.137.* 發表時間：2010-02-07 21:25:36 【我支持】 【不好說】 【我反對】 【回復主題】 [置頂 取消] [精華 取消] 刪除此主題2世聯地產——成為中國房地產市場服務的第一選擇
問：公司是什麼性質的企業？
以人才為核心的人力密集型股份制公司，境內房地產綜合服務第一股，股票名稱：世聯地產，股票代碼：002285。
問：世聯地產開發了哪些樓盤？有哪些項目？
世聯不是房地產開發企業，而是房地產服務企業，為開發企業提供專業的綜合服務而實現自己的價值主張，並實現公司贏利。
世聯作為服務企業與開發商最大的不同在於：開發企業是資金密集型企業，而世聯是人力密集型企業，人是最核心的因素，世聯靠優秀人才提供智力服務而取得市場地位。因此，我們這次校招就是為了吸引廣大優秀人才而來。
問：能否介紹公司發展歷程？
-1993年，世聯地產成立，正式進入國內房地產服務領域，是國內最早從事房地產專業咨詢的服務機構。
--2001年，世聯地產在北京設立第一家分支機構，開始走向全國。
--2007年，世聯地產整體改制，深圳世聯地產顧問股份有限公司成立，簡稱「世聯地產」。
--2008年，世聯地產上市申請獲中國證監會審核通過，將成為首家擬通過IPO登陸A股市場的房地產服務企業。
-2009年8月28日，榮登A股，成為境內首家榮登A股的房地產服務行業。
問：公司主要業務有哪些？
主營業務有：房地產營銷代理、發展顧問和租售經紀（二手樓）。世聯業務鏈的設計是高度契合的，「不把雞蛋放在一個籃子里」，通過綜合服務體系的建立，世聯有效規避了行業、區域發展擴張和不同發展階段的風險，從而實現穩健經營。具體業務介紹在演講環節有詳細介紹。
問：公司現有人數規模？
截至2009年10月底，人數逾3000人。平均年齡27歲，是一支充滿活力的團隊。
問：世聯的業務發展狀況如何？
自1992年以來，世聯綜合業績以年均30％以上的速度持續穩定增長。2001年以來，每年保持58％以上的增長速度。世聯始終依據客戶需求和市場變化，不斷創新，目前已經建立起營銷代理、發展顧問、租售經紀3大核心服務體系，能夠提供從區域開發、舊城改造、土地出讓到項目開發、銷售以及二手房租售的綜合服務，其專業性在同業中更是首屈一指。作為中國領先的房地產服務公司，世聯地產推崇信譽，並致力於為客戶挖掘物業價值，降低交易成本，解決房地產問題。
問：世聯在哪些城市設有分支機構？
世聯在深圳、北京、上海、廣州、天津、東莞、惠州、珠海、佛山、杭州、廈門、長沙、沈陽、大連、杭州、合肥等都均設有分公司。
問：世聯的業務布局如何？
世聯以深圳為總部，通過20餘家分支機構建立起珠三角（深圳區域）、長三角（上海區域）和環渤海（北京區域）三大業務中心，面向全中國提供房地產綜合服務。世聯服務團隊憑借本地智慧和全國共享的知識平台，為客戶跨地域發展提供強有力的支持。截至2009年，世聯服務已覆蓋中國90座城市。
深圳區域：世聯在以深圳、廣州和東莞為核心的珠江三角洲區域擁有6家分支機構，員工近2000人。全面開展房地產代理、顧問、經紀服務，已成為深圳乃至華南地區最具影響力的房地產綜合服務機構。
北京區域：2001年初，世聯設立北京公司，正式進入以北京、天津為核心的環渤海區域，並輻射沈陽、青島、大連、濟南等城市。現有員工近600餘人，已在北中國市場佔有穩定的市場份額。
上海區域：世聯上海公司成立於2004年初，目前擁有員工近300人。服務區域以上海為根基，並在杭州、合肥等地設分公司，面向長三角提供全面的專業服務。
問：請問世聯未來十年的發展目標是什麼？
世聯的十年戰略目標是：
成為一家主營業務全國領先的公司；
成為一家全國性的公司；
成為一家房地產服務產業鏈條完整的公司；
成為一傢具有國際品牌的公司。
十年發展戰略將分三階段實施，2007-2008聚焦主營業務，2009-2011完成全國布局，2012-2016進入品牌經營階段。
問：世聯的競爭對手主要有哪些？
世聯是全國性的公司，因此目前的主要競爭對手是易居中國、中原和合富輝煌等。世聯作為優秀營企業的代表和房地產服務行業的典範，連續三年蟬聯「2007年全國房地產策劃代理百強企業」榜首，2007品牌價值達8.9億元。
問：世聯為什麼會誕生在深圳？
第一，深圳是改革開放的窗口，鄰近香港，有接觸到成熟房地產發展歷程的天時地利優勢。深圳經過數十年的發展，房地產市場已相對規范，而世聯是與這個城市、這個市場一起成長起來的。 第二，深圳是誕生優秀大企業和優秀營企業的地方，如華為、招商銀行、萬科、中集、騰訊等，世聯與其一起作為創新企業的代表，共同見證了深圳乃至中國的發展。
作者：117.63.137.* 發表時間：2010-2-07 21:33:59 【我支持】 【不好說】 【我反對】 【引用】 【回復主題】 刪除此回復3世聯地產——成為中國房地產市場服務的第一選擇
問：近期國家對房地產市場的調控非常嚴厲，而且據說中國房價會大幅下降，這樣會影響世聯的業務發展嗎？世聯如何應對？
第一，越是市場不好的時候，世聯作為專業服務機構才有價值。
第二，大建築時代的機會。調控是暫時的，中國房地產市場還有很大發展空間。（可舉中國城市化率目前只有30％多，在2010年要達到46％，在未來50年要達到70％多）
第三，中國正在享用「人口紅利」，而且還會持續很長一段時間。這個時期中國年輕人的創造力是最強的（在一定的時期里，會里都是身強力壯的人，就會帶來額外的經濟增長源泉，通常我們會把它稱為人口紅利）。
第四，世聯的業務發展已經綜合考慮了外部環境、策和世聯內部的情況，會按照既定的計劃穩步推進。
問：當前房地產市場非常不好，你們還招這么多人干嗎？
這次招聘不僅僅是為了解決當前的人員問題，而是著眼於未來三年的戰略發展需要進行招聘。因此，此次校招是為未來招聘核心人才和才，會按照既定計劃執行，不會因為其他因素而改變。
問：怎麼看待中國房地產市場？
第一，世聯認為中國房地產市場在未來相當長的一段時間內持續穩定增長。中國城市化率目前只有30％多，在2010年要達到46％，在未來50年要達到70％多。由此可見，空間還很大。
第二，三大區域（珠三角、長三角和環渤海區域）的中心化程度和集中度進一步加強，資源聚集效應彰顯。
第三，二線城市（省會城市和一部分明星城市）的房地產市場將是未來的主力軍之一。 第四，中國正在享用「人口紅利」，而且還會持續很長一段時間。這個時期中國年輕人的創造力是最強的（通俗地說，在一定的時期里，會里都是身強力壯的人，就會帶來額外的經濟增長源泉，通常我們會把它稱為人口紅利）。作者：117.63.137.* 發表時間：2010-2-07 21:34:38 【我支持】 【不好說】 【我反對】 【引用】 【回復主題】 刪除此回復4世聯地產——成為中國房地產市場服務的第一選擇
問：如何理解「為工作注入生命的意義」
第一，世聯14年的發展歷程，世聯人找到了支持自己一直往前走的精神力量，它就是——「為工作注入生命的意義」。先後有數以千計的世聯人以此作為工作的指南針，未來將需要更多的世聯人為它寫下更生動的註解。
第二，世聯很早對「生意」的理解，就是「生生不息之意」，值得傾注一生所做的事業就是「生意」，這就是「為工作注入生命的意義」。世聯人正因為有這樣的認識，加上對中介行業的本質思考，在工作中才會堅持原則，解決問題。因此，世聯提出不只需要職業經理人，更需要一大批事業經理人，而事業經理人是不僅有做專業的能力，還有幹事業的心。
第三，世聯在提倡勤奮工作的同時，也通過制度性安排，為員工提供愉悅、輕松的辦公環境和多樣的激勵措施，讓員工暢享健康豐盛的人生。
問：「四因」的釋義
「四因」是世聯的核心價值觀。它構成了世聯人評判工作、對待客戶、日常溝通等一系列動作的價值取向。
「因做足功課而專業」強調做好每件事、做小事、一屋不掃何以掃天下，世聯提倡每一名員工都在自己責任范圍內做好自己的事，勇於擔當責任，腳踏實地；
「因團隊而強大」強調集體；
「因鄭重承諾而有信譽」強調對企業、客戶、個人的責任；
「因挖掘物業價值降低交易成本而解決中國房地產問題」強調為機構客戶創造價值。
問：公司的文化氛圍怎麼樣？世聯公司工作環境如何？
世聯努力為員工創造良好的工作環境，包括一流的軟、硬體環境和富挑戰性的工作發展機會，充滿人文氣息的文化氛圍及簡單、愉悅的人際關系，與你共事的將是一群實干、敬業、團結的年輕人。
問：如何解釋世聯的宗旨「讓更多的人享受真正的地產服務」
世聯始終相信中國的地產問題能而且只能由中國人解決好。而作為影響普通人一生的住房問題，世聯人始終堅持誠信、專業服務14年不褪色。世聯用前14年發展歷程見證，在房地產市場不規范和信息透明度不夠的情況，世聯通過誠信經營和自己的專業主張，不僅為機構客戶（開發商和金融機構）創造了價值，更為數以萬計的普通老百姓實現住房的理想，讓中國老百姓體驗到什麼是真正的地產專業服務。
未來世聯人仍將秉承「讓更多的人享受真正的地產服務」的宗旨，為之終身奮斗、終身追求。
問：世聯的使命與願景：
世聯的使命：成為推動房地產市場持續發展的服務力量
世聯的原意：成為中國房地產市場服務的第一選擇
世聯的追求是在房地產綜合服務領域為客戶挖掘價值、節省交易成本、降低風險並實現利益。依靠不懈的努力，使自己成為具有國際水準、中國最佳的房地產綜合服務提供商。為此世聯將永不介入房地產開發產業。通過市場無依賴的壓力傳遞，世聯永遠保持對市場的客觀和冷靜。
問：世聯的核心競爭力是什麼？
客戶資源、知識平台、培訓體系和企業文化。這是世聯過去也是將來贏得競爭的四寶。
問：世聯如何看待人才 ？如何解釋？
世聯的人才觀包括：
平台上的人才，才是世聯所需要的；
平台即指核心競爭力；平台上的人才意味著團隊意識，平台貢獻，誠信，解決問題。
釋義：認真負責和管理有效的員工是世聯最大的財富。尊重知識、尊重個性、創新、團隊精神和不因年資、功績而遷就員工，是世聯事業可持續成長的內在要求。
熱愛生活，注重聲譽，健康和陽光氣息的人生是世聯追求的精神品格和力量的源泉。責任意識、創新精神、敬業勤勉、團隊協作是世聯企業文化的精髓。廉潔、做小事、做足功課、不懈進取、切合市場是世聯的行為准則。
問：公司是人力資源性公司，在人才保留、激勵有什麼有效的辦法？
公司在人力資源經營方面有一個最重要的特色，就是人才的平台化，主要體現在兩個方面：第一，所有業務、知識、經驗、客戶資源等均圍繞平台開展，而不是跟隨著某個人走；第二，一旦發生人員變動，公司可以在第一時間從平台上進行人力調配，確保業務繼續順利開展。從整體上來說，公司在人力資源方面的優勢更多是體現在平台價值、公司價值，而非個人價值；與此同時，平台價值與個人價值已形成了相互提升的良性循環。這也正是一家企業進入成熟階段的表現，也是我們謀求上市的基礎。
人才保留、激勵措施：
顧問策劃和代理銷售是智力型的服務，在公司業務快速擴張的過程中，對核心人員的依賴度較高。如果公司核心人員大量流失，將對公司產生負面影響。公司建立了完整、規范的人事管理制度，並聘請員工關系、勞動法等方面的法律顧問協助公司完善人力資源管理體系。公司避免核心人員跳槽，留住人才、穩定員工隊伍的主要措施包括：（1）公司核心高管人員持有公司股份，將管理人員個人利益與公司長期利益緊密結合；（2）定期參與市場薪酬調研，參照行業薪酬水平制定具有吸引力的薪酬體系；（3）在崗員工全部簽署勞動合同，依法繳納保，為員工提供完善的福利待遇；（4）公司制定了完整的晉升和培養制度，為員工提供發展空間。
問：世聯Logo的釋義？
世聯地產LOGO的設計概念出自中國傳統的燈籠，取其骨架，並用漢字「世」的筆畫構成，集經緯、結構、聯合、包涵、喜慶於一身，象徵世聯專業取信、規范致勝的企業作風。
⑧ 獅子與老虎誰是獸中之王
中國國航創出新高，今天盤中最大漲幅達9%保利地產創出新高，今天盤中沖擊漲停板！北辰實業創出新高，今天盤中沖擊漲停板，上周三推薦，五天上漲26%工商銀行創出新高，上周三推薦後連續拉出五陽……上述這些藍籌品種，是葉弘在本博重點點評的股票，除此之外，葉弘一路追蹤推薦的地產股板塊強勢品種，大面積飄紅、深萬科、華僑城、招商地產、陽光股份，億城股份，滬市方面的上實發展、保利地產、金地集團、北辰實業……星星還是那個星星，月亮還是那個月亮……藍籌牛市，地產強勢。古人說：「天不變，道亦不變！」所謂事不過三。當今天大盤第三次跨越1900點關口的時候，大盤似乎已經沒有耐性在此停留，又將步履匆匆繼續前行，去開拓新的疆土……在大盤繼續上行的過程中，有關房地產調控，地產股是否會大幅下跌？中國的銀行股是否真的有價值？以及大盤深幅回調即將來臨？這方面的討論仍然在不知疲倦地進行。葉弘想說：這是很正常的。獅子吃肉，斑馬吃草，各吃各的，各干各的！在此葉弘想起一個關於獅子和老虎，誰是獸中這王的故事： 獅子和老虎都被成為獸中之王，老虎與獅子之間也都是相互仰慕，只是久未謀面，它們都憋足了勁，准備有朝一日一決高下。一天，獅子閑溜達時聞到了一股肉腥味，尋香而去，發現前方有一大塊肉，獅子正想吃，卻又停下了腳步，因為在那塊肉的另一個方向一個龐然大物也在靠近，獅子意識到那正是老虎，老虎也似乎看到了獅子，也不往前走了。 獅子想了想，最終轉身離開了，因為它沒有把握戰勝老虎，只好把那塊肉留給對手了。 幾天後，獅子再一次路過那個地方，發現，老虎竟然沒有吃那塊肉，那塊肉還在，只是已經腐爛了，一隻禿鷲吃得正香。 原來就在獅子轉身離開的一瞬間，老虎也轉身離開了，因為老虎也沒有把握戰勝獅子，只好把那塊肉留給了獅子…… 大多數人仍然習慣於將獅子和老虎都看成獸中之王，但也仍然有好事者，老是提出獅子和老虎，到底誰是獸中之王的爭論。但是獅子和老虎自己倒是無所謂，表現出一副王者自尊的態度，一派不參與爭論的超然。最近看到中央電視台的一則新聞，深圳動物園的獅子和老虎交配了，生出了獅虎獸？！對此葉弘真的萬分感慨：對獅子和老虎由生敬意！沒有天敵的獅子和老虎，該吃的肉才吃，不該吃的肉絕對不吃！但在股票上的我們，很多時候是來者不拒，什麼樣的股票都敢吃？！中外機構投資者，無疑是股市中的老虎和獅子，但它們也能夠和平相處，共同開拓他們的利益疆土。而我們的現實生活中，很多市場人士，遠遠沒有獅子和老虎的力量，卻妄自尊大，稱王，稱霸，稱神。看看現在，處處可見自稱「股王，股霸，股神之類」。葉弘沒有別的，只是想提醒投資者，股市中的王者是機構，是默默無聞的機構，絕對不是那些以各種面目自封的「股王、股神」之流。對於他們，葉弘想起趙本山的小品《賣拐》，其中有這么一段，范偉的腿本來就沒有病，硬是讓趙本山給忽悠瘸了，范偉問道：「我早咋沒有發現呢？」高秀敏說：「你早沒有遇到他，早遇到他你早瘸了！」和中國股市朝夕相處，一路走來，熬過了多年的漫漫熊途，迎來了寶貴的牛市行情，不容易啊，特別是那些老股民，葉弘真誠地希望大家把握住機會，這輪牛市我千載難逢可能過於誇張，很多投資者至今還沒有牛市的感覺？為什麼？想過沒有？一句話：投資理念問題！葉弘仍然要說：這輪牛市行情的主要投資亮點，仍然在價值藍籌、稀缺資源、房地產！祝願投資者朋友在中國股市的牛市行情里：化險為夷，壽比南山！
⑨ 金地（集團）北京地產公司 人力資源部電話或者分機
企業簡介
——1993年，世聯地產成立，正式進入國內房地產服務領域，是國內最早從事房地產專業咨詢的服務機構。
——2001年，北京世聯房地產顧問有限公司正式成立，世聯開始正式走向全國。
——2005年，天津世聯興業房地產咨詢有限公司正式成立。
——2007年12月，沈陽世聯興業房地產顧問有限公司正式成立。
——2007年12月，大連世聯興業房地產顧問有限公司正式成立。
——2008年1月，西安世聯投資咨詢有限公司正式成立。
——2009年8月28日，世聯地產成功上市，成為首家登陸A股市場的房地產綜合服務商（股票代碼：002285）。
——歷經10年的發展和努力，北京世聯已經成為環渤海區域的業務中心，擁有5家分支機構，近600名員工。對天津、大連、沈陽、西安、等分公司提供技術支持和人力輸出。為世聯地產由區域型公司向橫跨三大區域的全國型公司，打下了堅實的基礎。
萬科地產、復地集團、金地集團、金融街建設、遠洋地產、中海集團、魯能集團、億達集團、天潤地產、中築地產、京御地產、泰達集團等全國型、區域型的領先地產公司已經成為北京區域的戰略合作夥伴。
目前，北京區域已建立了一支高素質的隊伍和專業平台，始終依據客戶需求和市場變化，不斷創新，形成「咨詢＋實施」的獨特業務模式。業務范圍涉及房地產投資咨詢、項目發展顧問、營銷顧問及銷售代理等綜合性服務。
上榜理由
世聯致力於提供最佳的決策支持與市場結果：「咨詢（顧問策劃業務）＋實施（代理銷售業務）」的獨特業務模式。
顧問策劃業務：世聯北京區域的顧問服務已覆蓋北中國的10多個省份和50多個城市，成功服務項目已逾300例。我們始終堅持咨詢之道，不僅針對項目本身，也致力於為企業提供定製化解決方案。根據企業所處的不同發展階段，以項目解決方案為載體，為企業發展創造價值。多年來我們積累了大量的資本驅動、區域領先、府合作、多項目運作、跨區域發展等不同類型企業服務的最佳實踐經驗。
專業價值：服務於企業層面，以客戶目標為核心，從市場角度出發解決商業問題，為客戶挖掘整體價值。
代理銷售業務：世聯地產北京區域已在北京、天津、沈陽、西安、大連、哈爾濱等重點城市開展物業代理業務，憑借近60個項目的市場操作經驗，特別是高端物業的服務優勢，建立了區域領先的市場地位。
服務特色：北方區域的「三高」。高銷售率—— 實現100％銷售的項目達到90％以上， 實現高溢價的項目占代理項目的80％。高滿意度——2007年底，萬科蓋洛普客戶滿意度調查顯示世聯代理的東第項目和金陽公寓項目出現了2個前所未有的滿分成績，雄踞萬科集團排名第一。高標桿性——世聯代理的項目每年都有市場標桿樓盤、明星樓盤。
風雲點評
專業、穩健、高效是世聯發展的根本，世聯把持續推動中國房地產市場發展的服務力量作為新使命，並正在發展成為中國房地產市場服務的第一選擇。
作者：117.63.137.* 發表時間：2010-02-07 21:25:36 [置頂 取消] [精華 取消] 刪除此主題2世聯地產——成為中國房地產市場服務的第一選擇
問：公司是什麼性質的企業？
以人才為核心的人力密集型股份制公司，境內房地產綜合服務第一股，股票名稱：世聯地產，股票代碼：002285。
問：世聯地產開發了哪些樓盤？有哪些項目？
世聯不是房地產開發企業，而是房地產服務企業，為開發企業提供專業的綜合服務而實現自己的價值主張，並實現公司贏利。
世聯作為服務企業與開發商最大的不同在於：開發企業是資金密集型企業，而世聯是人力密集型企業，人是最核心的因素，世聯靠優秀人才提供智力服務而取得市場地位。因此，我們這次校招就是為了吸引廣大優秀人才而來。
問：能否介紹公司發展歷程？
-1993年，世聯地產成立，正式進入國內房地產服務領域，是國內最早從事房地產專業咨詢的服務機構。
--2001年，世聯地產在北京設立第一家分支機構，開始走向全國。
--2007年，世聯地產整體改制，深圳世聯地產顧問股份有限公司