紫光股份華三

① 清華紫光是從華為手裡買的華三還是從3com手裡買的華三

2003年：華為+3com 建立華三
2006年：華為全數轉讓股份給3com
2010年：惠普收購3com
今年：清紫從惠普手裡收購華三 51%
所以不存在你說的問題

② 紫光股份收購華三通信後華三待遇會好點么

應該不會，外企掏錢更多一些，國企作風你懂得

③ #紫光雲數科技有限公司#這個跟新華三啥關系合作方還是啥情況

紫光集團 下屬公司 新華三也屬於紫光集團 新華三的的外協人員全部掛在雲數名下 和華三員工 干一樣的活 ！ 來自職Q用戶：周先生
近兩年新開的公司 還是不要去了 都是拿著h3c和紫光做幌子 這家公司某些門面崗位人員專業水平極低 來自職Q用戶：匿名用戶

④ h3c是什麼牌子

H3C是杭州華三通信技術有限公司（簡稱華三通信），致力於IT基礎架構產品及方案的研究、開發、生產、銷售及服務，擁有完備的路由器、乙太網交換機、無線。

杭州華三通信技術有限公司（簡稱華三通信），致力於IT基礎架構產品及方案的研究、開發、生產、銷售及服務，擁有完備的路由器、乙太網交換機、無線、網路安全、伺服器、存儲、IT管理系統、雲管理平台等產品。華三通信在中國設有38個分支機構，目前公司有員工5000人，其中研發人員佔55％。

(4)紫光股份華三擴展閱讀：

在全球市場，H3C的產品和解決方案覆蓋近百個國家和地區，贏得包括瑞士電信、西班牙電信、英國沃達豐、巴西電信、法國國鐵、法國標致雪鐵龍集團、俄羅斯聯邦儲蓄銀行、美國麻省理工學院、日本神戶大學、韓國三星電子在內的眾多國際客戶。

服務於全部「211」高校和「985」高校、四大銀行、全球最繁忙的機場之一首都機嘗自然環境最為惡劣的青藏鐵路、全球最大的餐飲集團百勝餐飲、亞洲最大的網上交易平台淘寶網及電信、移動、聯通、廣電等運營商市常。

⑤ 剛被紫光收購的H3C 要怎麼做好雲計算

你說的是下面這條新聞吧：
對於業界不少人來說，過去多把H3C看作是一個網路廠商，對其雲計算戰略及布局情況知之甚少，甚至認為其還沒有自己的雲戰略，不過事實未必像是看上去的那樣。

在
紫光集團收購惠普H3C
51%股權的塵埃剛剛落定之時，6月3日，記者借第七屆中國雲計算大會舉辦間隙，專訪了參與本屆大會的H3C雲計算產品線總裁吳健。據介紹，其實，H3C
在雲計算方面有著自己的雄心壯志，且一直沒有停止過前進的步伐，H3C的目標是要成為雲計算加工的領導者。同其它雲廠商在市場拓展方面的大張旗鼓相
比，H3C選擇的是一條踏踏實實、默默耕耘的路，且目前已形成了自身的優勢。

雲端結碩果

吳健介紹，截止目前，H3C在雲計算領域已經歷了5年時間的研發，也推出了許多的產品和落地方案，積累了一大批的政企用戶，由此H3C雲業務在過去兩年中步入了落地收獲期，並摘取了累累碩果。

在
雲計算業務發展速度方面，H3C去年雲業務收入較前年相比翻了約5倍，今年雲業務收入達到了3.5億元，較去年相比實現了2-3倍的同比增長；與此同時，
在過去的兩年中，公司的政務雲業務先後覆蓋了國內的五個省的50個地級市，或成為國內在政務雲實踐上數量最多的廠商；另外，H3C在虛擬化領域也取得了令
人矚目的成績。在過去的2014年，公司虛擬化產品在中國市場的銷售已接近1個億，從銷售額及銷售速度方面的數字來看，已位居業界同類業務廠商的前列。

「H3C與很多其它公司不同的地方在哪裡？第一是我們專注於企業級市場，這么多年來一直沒變；第二是在雲計算領域，我們一直在實打實的落地，並沒有講太多的理念和去傳播自己的品牌，但事實上我們在雲計算領域做了非常多事情。」吳健說。

三大雲戰略

2013年底，H3C在十周年大會上首次提出自己的雲戰略目標：致力於成為雲計算加工的領導者。吳健說，這是我們針對新的10年提出的新目標，因為在雲時代，我們看到了計算、存儲、網路以及IT技術架構越來越趨於融合，因此我們必須要向雲的整體解決方案方向去發展。

吳健介紹，H3C雲的戰略一直非常清晰，主要包括三個部分。

首
先，H3C要在基礎架構領域，針對融合技術架構做到行業的最前列。由於計算機網路要實現全虛擬化，並且做到統一管理，融合技術架構產品做起來其實並不容
易。不過，H3C作為一個傳統網路廠商，加上這么多年在計算、存儲以及虛擬化方面的積累，確實有這個實力和能力做好，目的就是為了客戶和合作夥伴更加簡單
和容易的去操作。「前段時間我們發布了2.0版本，業界對我們的評價還是非常高的，應該說該產品在全球范圍來看，能夠做到全虛擬化、全融合架構且統一管理
的，我們是獨家。」

第二是在虛擬化領域，H3C要做中國最好的虛擬化廠商。虛擬化技術是較為底層的技術，且非常復
雜，雖然說現在有一些廠商都在做，起步並不難，但要真正做好則需要花大力氣，當前來看VMWARE還是一家獨大。H3C在虛擬化領域的研發啟動於5年前，
經過這么多年的發展，經歷了很多的不兼容、集群數量等的問題，吃過了很多的苦，我們還是願意紮下心來做技術，並把真正的困難解決掉。

實
際上，技術一直是H3C的核心能力，我們開發團隊的實力非常強，有3000多個高素質研發人員，並在雲領域投入了巨大的研發力量。「虛擬化產品需要非常專
注和持續的投入才能搞定，因為它有大量的兼容性、實際環境、存儲以及網路的配合，還有可靠性實踐。在這些領域，H3C的技術團隊紮根於技術研究，經過四五
年時間的實踐和積累，在虛擬化技術領域也已初步具備向VMWARE這類廠商發起挑戰的能力。」

第三，H3C將會圍繞
私有雲和混合雲來展開自己的戰略。吳健表示，相對於公有雲，私有雲和混合雲有相當多的技術需要攻克，H3C在私有雲及混合雲方面積累了大量的實踐，解決了
運維、安全以及技術方面的許多難題，並實現了解決方案的落地。在第七屆中國雲計算大會上，H3C與騰訊簽署了雲計算的戰略合作，並啟動了雲+計劃（騰訊稱
互聯網+計劃）。由於騰訊主要優勢集中在公有雲領域，H3C在私有雲及混合雲方案方面擁有優勢，因此雙方存在非常大的互補性。過去H3C是騰訊最大的供應
商，通過該戰略合作則將雙方關系提升到一個新的高度。

新H3C將有更大發展空間

盡管事先對消息都有了解，但5月21日，紫光集團正式宣布收購惠普旗下H3C的51%股權，雙方攜手打造新H3C的消息還是在業界掀起了不小的波瀾。在此次收購的塵埃剛剛落定之時，事件對於H3C未來雲計算戰略目標的實現和推進將會產生什麼樣的影響？

對此，吳健表示，目前，H3C的整個雲產品線還保持著一如既往的正常運作。如果說這樣一個國資公司的入股要給H3C未來發展產生影響的話，那就是未來H3C的發展空間會變的更大了，同時也必將會加速H3C雲戰略目標實現的步伐！

⑥ 中國惠普有限公司被紫光收購後成立了紫光華三科技股份有限公司，那麼

惠普被紫光收購？你搞笑呢吧！

⑦ 惠普為什麼把h3c賣給清華紫光

1. H3C公司最初是華為和美國3COM公司的合資子公司。後來華為退出成為3COM的全資子公司，3COM破產時，華為收購案被美國國會阻止，所以3COM被美國HP收購，因此H3C也就成為了HP的全資子公司。
   

2. 近兩年，國家對信息安全越來越重視，要求政府、企業盡量采購國產IT設備，該政策導致HP公司在中國伺服器市場佔有率大幅下降，而H3C為全資的美資公司也受到了影響，所以HP將伺服器和H3C網路設備進行資產重組出售一部分股份給國內的公司，成立合資公司這算是以股權換市場的一種經營策略吧。