標准股份是啥

Ⅰ TYPICAL是什麽牌子的縫紉機

TYPICAL是中國標准縫紉機集團有限公司生產的「標准」牌縫紉機。

標准集團包括西安標准工業股份有限公司、上海惠工縫紉機二廠、上海惠工實業有限公司、西安福德實業有限公司、西安華美機械廠、西安鍾表機械廠、江蘇標准萬工精密紡機有限公司、上海惠工縫紉機三廠等緊密層、半緊密層企業。

標准集團的經營范圍包括國有資產經營；縫紉設備、紡織機械的研發、生產、銷售；房地產開發及物業管理；高新技術產業的投資開發、信息咨詢服務；國內商業及物資供銷業；進出口業務、運輸、印刷、飲食與住宿服務業務。

(1)標准股份是啥擴展閱讀

西安標准工業股份有限公司生產實力

西安標准工業股份有限公司屬於標准股份最大的工業縫紉機生產基地。地處享譽世界的秦始皇陵和秦兵馬俑風景區。工廠佔地36萬平方米。具有完整的工業縫紉機工藝布局，MAZAK機殼加工中心線、TC零件加工中心線。

大型電腦仿形銑床、進口傘齒輪/挑線桿加工線等高精尖設備和一批檢測設備。標准股份臨潼製造公司主要從事高速平縫機系列、超高速綳縫機系列、自動開袋機系列和核心零部件生產。整機年生產能力40萬台。

Ⅱ criterior stake什麼意思

criteria stake
標准股份

Ⅲ 青島雙星股票增發是利空還是利好

上市公司增發是擴充股份募集資金開發新項目，有利於業績增長。本來是利好的信息，但由於中國平安和中國聯通的大額度非理性融資，被認為是從股市大肆圈錢的行為，現在股市視上市公司增發如豺狼洪水，所以在這種情況下的增發比然會導致股價大幅下落的。
就000559青島雙星股票增發來說是非公開發行6000萬~7500萬，定向增發的量不大，而且是有限售條件的，所以對股價走高我認為是支持的。

Ⅳ 注冊馬紹爾公司的條件要求是什麼

1、選擇注冊公司名稱：公司名稱可加上標准詞尾(如 Ltd 、 Corp 、 Inc. 等)公司名稱必須以完整文字或其縮寫組成，以顯示其為一間公司。注冊時請附上兩個或以上的公司名稱，以免因為選擇無法使用時而延誤。欲確定名稱， 我們將為您免費查詢。公司成立前，公司名稱可獲免費預留半年；

2、董事：馬紹爾群島公司並無少董事人數的規定，法人亦可出任董事；

3、股東：一位或以上股東，無國籍要求；

4、注冊資本：低注冊資本為50,000美金；標准股份數目為五百份無票面價值的記名/不記名股票。

Ⅳ 在一隻股票中。盤子不算大，換手率要多少才是主力在吸或在拋。這要怎樣才能知道啊。

主力行為研究（亦喜大師）(2011-11-20 18:29:11)轉載▼標簽： 雜談分類： 技術理論
主力行為研究之一：90：3真是高控盤嗎？
指南針里反復強調一點，當獲利籌碼超過90%，而換手率低於3%，可以稱為主力高控盤，是真的嗎？

我們翻開K線圖，90：3的高控盤常常有一個大跌的過程，比如2004年10月，標准股份就達到高控盤，當時的價格是8.3，而歷史最低價也只有6元，所以主力獲利也不大，但是隨之而來的該股一段大跌，創下了4.7的低價，這是為什麼？
主力收獲不大，有必要向下這樣打壓嗎？應該不是打壓洗盤。該股基本面也沒有惡化，所以也不是基本面有改變。如果真有主力在其中，怎麼解釋這種下跌？

主力行為研究之二：主力如何讓股價脫離自己的成本區？
很多人找到了主力高控盤的信號，也許主力也是真的高控盤了(其實我有些懷疑)，接下來的事應該是要讓股價脫離主力的成本區了，他會怎麼辦？
第一種辦法，是你知道的，拉升股價，這也是你希望的，你可以從中獲利，越是快速拉升越好，這時候你比主力聰明。

第二種辦法，是降低主力自己的成本，主力開始高拋，把你認為的所有支撐位打穿，包括什麼無窮成本均線，滿盤套牢，反正主力已經控盤了，他隨時可以拉起來，這時候你怎麼辦？止損，於是，你的籌碼就到了主力的手裡，然後他再起來，再下去，他就這么高拋低吸，成本不斷降低，你就一次一次止損，股價不用上升，主力已經獲利很多了。這時候，主力比你聰明，而且，主力比你聰明的時候多。

主力行為研究之三：主力最歡迎的散戶行為

第一，止損，只要你肯止損，那就好辦了，股價向下打，所有的貨就都接來了；主力要出貨，一定不會讓股價跌破公眾認為的止損價的，至少在他大部分貨沒有出完之前；我這么說可不是止損不重要的意思，止損要看你處在什麼位置。
第二，追漲，追漲多好啊，反正我要拉的，我一拉就有人賣，你幫我出一些錢，有什麼不好？而且只要你剛買，你就不會馬上賣，真是莊家的貼心人啊。

主力行為研究之四：主力不出局，股價就不會跌嗎？

這是傳統的理論，認為主力不願意讓股價跌破自己的成本，但是現階段有很大的變化，大家可以看看上海汽車的走勢，拉到高位後主力並沒有出貨，股價卻一路下跌，最高的時候是12元，現在是4元，你看看他的F10資料，幾大基金確實還在，這說明了什麼？
下跌就是下跌，你不要找種種理由為自己不出貨辯解，主力玩得起你，你可玩不起主力。

主力行為研究之五：大盤何時能向上？
現在大家最關心的就是大盤何時能向上了，人心思漲啊。

要知道，在現在的市場，主力多得和以前的散戶一樣，大家都是主力；而散戶呢，現在已經精得和主力一樣了，你可以簡單地看作這個市場全是主力，或者和主力一樣有頭腦的人，這樣，對你正確認識市場有一些幫助。
現在你在想什麼？你在想，主力向下打壓，是想要我的籌碼。OK，我告訴你，現在市場上每一個都這么想的。多頭不死，空頭當然不止了。
你以為只有你會看支撐壓力位，只有你會看指標嗎？沒辦法，大盤只好再往下了。

主力行為研究之六：主力沒有止損的概念
你觀察一下主力，會發現，多數主力，特別是大主力，他們是沒有止損的。沒有止損可能有兩個原因：
第一，他不用止損，如果主力控盤了，他隨時可以拉回來，不著急，止什麼損啊，他只會讓別人止損。
第二，他止不了損，和小資金搶跑道當然不是他的強項，他的倉位太重了，出不了貨的。
其實還有一些原因，比如一些基金，他們以價值投資為理念，股價跌到什麼地方他都不會出貨的。
你以為做主力很幸福嗎？現在散戶太精了，主力也有主力的苦煩啊。

主力行為研究之七：指南針理論的失誤之處
我們談一下為什麼主力達到90：3高控盤後，價格還會往下走。我說得不一定對，希望高手指正。

指南針中對主力高控盤有一些標准，比如說線上橫盤，弱市穿越，主力控盤的最高境界是90：3，當然，如果只有一天90：3還不確定，一連幾天90：3，基本可以認為主力高控盤了。其實，90：3隻能說明一個問題，就是確實賺錢的人都不想賣股票，至於說是不是這些籌碼都在主力手裡，倒不一定。
我們打開大盤指數看一下，大盤指數也曾經出現過一連幾天的90：3，難道有人控盤整個大盤嗎？多大的主力啊，這是不可能的。
包括橫盤不走等等，都確定為是主力的籌碼，我以為不妥。

這些控盤指示，只能說明這只股票的安定團結，人人都很自覺，心態一致，就等拉升了。至於主力，他當然知道自己有多少籌碼，比如說一隻股票，我們測出主力有60%的貨，天哪，主力自己一看，哪裡有，我才收了25%，餘下35%的同志一個個坐在車上等著主力發車呢，那怎麼行，當然要往下打壓。最好就是那些有止損位的，說過了四點還不開車我就換車坐了，正好，主力正等著你下車呢。

主力要向下打壓多少呢？主力也不知道，反正他要收集籌碼，所以並不擔心拋盤，他擔心的是沒有拋盤。他就一路往下走，哪一天放量了，說明終於有人要下車了，對主力來說，一切支撐位他都敢打穿，什麼20日均線，無窮成本均線，有什麼支撐他就打穿什麼支撐，一直到你沒想法為止。

現在股價又回升了，你一測，90：3，主力籌碼60%，主力一看，不對啊，我才45%，不行，來吃白食的還太多，再來一次，而且這回他還在90：3的位置上套上一部分人，下回他再穿回來的時候，這些人一定會象盼紅軍一樣盼著主力回來，而且決不猶豫地把籌碼還給主力。你看看，你還幫主力背了一段路的行李，什麼也沒賺到。
主力現在一盤點，58%，差不多了，可以開始了，現在再一看，車上都是自己人啊，而且這么一上一下，主力的成本還低了許多。

主力行為研究之八：小心主力的第三種作莊
主力作莊，傳統認為是一個吸拉派落的過程，這是經典理論，現在連散戶都熟悉了，這是第一種。

第二種是價值投資，象基金，吃了貨不輕易吐出來，慢慢走牛，每天漲不大，但一年下來也可觀。買這種股票就是不知道他什麼時候會跌，跌起來會怎麼樣。這種作莊方式也不可怕。

第三種比較危險，就是一氣呵成式的，第一天拉是吸貨，然後就邊拉邊出，你以為主力沒賺個30%出不了貨？錯了，他連續往上拉，拋壓都接下，不停下來，也不震倉，繼續，你搶進的時候他就出貨，然後就做完了，利潤可能只有15%左右，短平快，你還在判斷主力的倉位呢，主力已經躲在一邊數錢了。

主力行為研究之九：我的實戰，今天被套。
我說得不一定是對的，今天大盤繼續下跌，現在唱多的人少一些了，多頭一死，空頭或許會止吧。
今天主要討論000776延邊公路，今天跌停。

延邊公路在三四個月的走勢中一直橫盤，並且溫和放量，在此之前，他的股價是從13元一直跌下來的，在3元左右止跌，我們看一下，大通證券有900多萬股被套。但是在這三四個月中，確實看到有人吸籌。

3月7日，延邊公路資產重組完成，摘掉了ST帽子，當天股價放量上漲6%，換手12%，第二天震盪，上漲0.8%，換手7%，第三天上漲5.5%，換手11%，一般我認為這么大量的上漲，一定是有人作為，是主力乾的，只不過我不知道他是吸貨還是出貨；如果是出貨，主力吸了三四個月，籌碼不多，獲利也有限，但是這三天是借利好上漲，摘帽，又是高速公路的名字，散戶接受度很高，保不定有很多散戶也追進去了。

接下來連續兩天換手超過6%，而且股價還創了新高，股價不可能在主力出貨後繼續創新高的，更何況量還不小，只能說明籌碼並不穩定，確實有很多短線在其中進進出出的。
但是接下，股價開始回落了，兄弟我在這時，小賺一筆出局了。因為車上的人太多，莊家不會發車的，但是我隨時准備回到車上去，我的心態是，只要車一動，我就跳上去。

3月18，股價收3.58元(最高時是4。16元)，第二天，股價開始往上漲，第三天，又漲，當時大盤正在下跌中，他表現得也太強了，我怕車要開了，以3.82追進去。
然後股價橫盤5天，今天向下低開，收盤時跌停。(今天股指創新低)。我在跌停之前又搶進一部分籌碼。

我進貨的理由是，因為我判斷這是莊家的震倉，這個價格應該是主力的成本附近，今天盤中向下打壓的拋盤並不大，多是1到2萬多手，也就是5，6萬，主力出貨，只這么小量，就把股價打到跌停，應該是夠苦惱的(今天換手3.5%，前5天換手都不超過2%)，而且在盤中，不斷出現兩三萬的接盤，而且不間斷的，按理說，大盤不好，股價也下跌，應該不是一般人願意去接盤的，主力且戰且退，有意不阻止股價下跌，這種情況在前幾天的橫盤中也不斷出現。
另一個理由是CYS5今天到了-9，象這種有庄的股票，應該會有一個反彈的，今天放量下跌，說明下車的人多了，主力可以把車開一程，甩下那些人了。

但是我也有擔心的地方，要是遇到第三種莊家，我就虧大了(第三種莊家請見主力行為研究之八)；第二，沒有看到主力大規模掃盤的單子，是不是真有人在其中，也難說，或者主力實力不行，那也不妙；第三，違反了我下跌時不買股票的原則(誰知道會跌多久呢)。
簡單地說，我認為今天的跌停，更多的是震倉，應該是一個機會，如果錯了，只好壯士斷腕了。
各位高手可以給一些建議。

主力行為研究之十：你是怎麼買股票和賣股票的

其實主力好象美軍，散戶好象伊拉克，主力能看清散戶的一舉一動，他有他的渠道和工具，知道你什麼時候在出貨，什麼時候在進貨，而散戶老是想偵察主力，結果卻無功而返。簡單舉一個例子，主力什麼時候會拉升？當然是他吸足貨之後(這是傳統理論，下面我們會談另一種作莊：第三種作莊)，可是你怎麼知道主力的倉位呢？你不會知道的，但是主力自己知道，他也用不著知道你的倉位，他就可以行動了。

或者說主力象共產黨，散戶象國民黨，國民黨老是追著紅軍打，紅軍呢，四渡赤水，忽東忽西，把國民黨惹得團團轉。主力掌握情況，這就造成了主力第三種作莊的方式，就是一氣呵成式作莊，現在我對這種作莊還只是初步研究。
假設主力決定作一隻股票，這時你和主力處於同一起點，主力是怎麼戰勝你的呢？
第一天，放量大漲，主力進場掃盤，你在想什麼？這只股票均線還是空頭排列，等他走好了吧；
第二天，主力繼續掃盤，我們知道，只要主力掃盤，股價是一定往上漲的，你開始重視了，但你不清楚情況，你還是要觀察觀察，你也許會吧這只股票列入自選股；
第三天，主力盤一下；

第四天，再大漲，你開始坐不住了，你堅信一定是有什麼消息快要發布了，再看看那些在這只股票中被套的散戶，他們也高興了，捂在自己手中3年的股票終於要動了，現在離自己被套的價位還差得很遠，他決定這一次一定不貪心，只要解套就走，如果差一點解套，但是股價已經走壞，虧一點也走。

第五天，股價繼續放量上漲，現在回頭一看，天，股價已經漲了15%，散戶同志們開始陸陸續續地下決心了，而且，這只股票走得這么強，一定會有股評家從基本面上挖出了這家公司的投資價值，有些股評家會說，看看，我早就推薦了這只股票，你現在還想知道有什麼好股票嗎，請打免費電話*******。現在，散戶們已經很關切這只股票了，開始有人追進了。而均線呢，KDJ金叉是一定的，五日均線也走到上面了，10日20日均線暫時還是空頭排列，但應該很快就會金叉了。

再漲兩天，量一天比一天大，如果沒有接盤(有沒有接盤，主力當然知道，凡不是他自己的盤，就一定是別人的)，他就對倒，有接盤，他就一邊拋，一邊拉，這時股價雖然上上下下的，但是買了該股的人都很高興自己終於搭上這班順風車了，雖然盤中有一些震盪，但自己通過對主力的分析，終於沒被嚇跑。

現在均線已經完全走好，最保守的散戶也看出這種趨勢了，而且，很關鍵的，股票突破了中期的高點，現在甚至會表現出一大部分獲利不拋的情況，大家都獲利了，但還不夠，這說不定是只大黑馬呢，啟動那麼猛，而且，大家普遍獲利不多。而套在高位的同志呢，看著紅軍一步一步地來解放自己，更加不會拋了。

量繼續放大，價升量升，完美的走勢，主力的倉位一般不會超過20%，他是通過自己的氣勢，把餘下的80%鎮住，讓他們不動，每一個都在等順風車到站，可是這時主力，正在對倒出貨呢，這個司機已經跳車跑了。
現在回頭仔細想一想這個過程，主力是怎麼作莊的呢？
主力在進貨的時候，你在觀望，主力在出貨的時候，你正在進貨呢。告訴我，你有幾次買股票的時候股票不是正在很完美地上漲中？

主力行為研究之十一，主力最恨的散戶行為
說來很可笑，主力最恨的是誰呢？不是股票高手，而是股票獃子。

什麼叫股票獃子？就是認死理，一旦被套，決不割肉的人，這也是所有技術人士所不屑的，反復告訴你這是很笨的行為。但是如果你死活抱著股票，除非主力只做高拋低吸，他如果要拉起來，你總能吸到主力的血。主力能對付股市中的高手，各種聰明人，獨獨對這種獃子沒有辦法，好在這些人也並不多。而且這些人往往買了股票以後就鎖起來，也不會給主力太大的麻煩。

我們可以把獃子做得更好一些，記住，你買股票被套，往往都是在高位，如果在股票的低位被套呢？這時，只要你判斷了一定有主力，你決心做一個獃子，哈哈，這下賺大了。所謂長線是金，就是這個道理，別進進出出的，跟上了就決不下來。

這么說我不一定有把握，不過我決心用我的一隻股票試一下，000776，從高位13元跌到現在3元多，我判斷有主力在動作，現在我就作獃子了，任他狂風巨浪，我就是不走。這和一般的要設止損位的技術是不符的，不過，或許是對付主力最簡單而有效的辦法。
讓我做一回主力最恨的人，誰叫俺要賺他的錢呢。

主力行為研究之十二：小心基金作莊
一般莊家，最苦惱的是什麼？是出貨，只有把股票賣了換成真金白銀，這一把庄才算做完，才能點錢。

但是現在有一批職業莊家，他只要股票不要錢，這些人就是基金。很多人喜歡看F10資料，發現有基金進駐了，就決定跟進去，等股票跌下來，他一看，基金還在，基金在我擔心什麼啊，就不肯走。

從道理上說，這也是對的，但是你要有耐心，基金是不會拉抬股價的，基金最多會護一下盤，而且也不會用很大的力氣護盤，因為他在每隻股票上的倉位都有限制，買夠了就停手，股價會升會跌他也無能為力。所以你如果想和基金一樣，你就要有和基金一樣不在乎股價的心態。
基金為什麼不在乎股價呢？第一，他沒辦法；第二，那些錢不是他的，他也不在乎。

我們在現實中看到基金的重倉股，大部分是慢牛向上，基金扎堆，股價是誰拉的呢？是散戶，每次大勢一好，散戶自然就會把股價推高，這是什麼概念呢，就是基金吸好貨，等你拉抬。好笑吧，本來你想坐基金的順風車，結果卻給基金推車了。

也有一些基金重倉股會象一般庄股一樣上升，這是因為真得有人在作莊，他吃透了基金不會出貨，所以基金持倉的那20%就當是有人鎖倉，他作他的庄，就跟沒基金一樣。所以你在測算這類股票的莊家倉位時，要把基金的倉位扣除。

如果沒有人作莊，基金重倉股會怎麼走呢？平台整理，等大勢一好，有人推股價了，他就跟著上一個台階。所以你在跟基金重倉股時要有心理准備，這類股票股性不活，老牛拉破車地向上走，不過安全程度要好一些。你如果想快速獲利是不行的。天狼理論中把股價突破吸籌區作為入貨點，是假想股價會有一個快速拉升，其實並不會這樣。所以你要真進了貨，股價沒有快速拉升，也別泄氣，這種股票大多是這樣走的。
基金會不會出貨呢？基金出貨是因為基本面發生變化了，他會出的。

基金就很象以前的散戶，叫不怕套，套不怕，怕不套，誰叫那些錢不是他的呢，而且還美名說：價值投資。中國的股票沒有一隻有價值的，上市公司今天賺了1億，干你屁事，他會分給你嗎？就算分紅，還要除權呢，保不齊有人利用這個天作良機出貨，你分的紅還不夠你在二級市場損失的一個零頭呢。

在分析F10基金資料的時候要注意一點，有些證券公司和基金名列其中，但那是因為配股包銷造成的。我就因為這個吃了兩次虧，一次是南寧糖業，另一次忘了，所以我現在看基金，先看看最近有沒有配股增發什麼的，免得錯了。

主力行為研究之十三：實戰被套，再談。
我已經把自己對000776的操作提供給大家了，順便說一下，我不是十分有把握，大家不要跟著我操作，而且大家有什麼看法也不妨一起討論。

前天000776跌停，按照我的指標，當時莊家最多持倉30%，這點倉位他是要震盪一下的。為什麼肯定有莊家呢？因為他連續幾天放量超過10%，一般的散戶很難做到這一點，而且在此之前，股價在無窮成本均線附近橫盤了幾個月，按照天狼的理論，這也是莊家潛伏的一個證據。如果天狼理論是對的話，這個莊家就是有計劃的了。
我現在最擔心的是碰上那種第三種作莊，一氣呵成的莊家，這下是真被套住了。
前天的跌停，是深市排行跌幅第一，我找不到資料是誰在賣，如果有敢死隊在裡面就壞了，麻煩大家幫著查一下。

跌停的當天，如果是震倉(有朋友說震倉和洗盤不一樣，這個我倒沒分那麼清，總言之股價向下而主力目的是為了更好向上，我就叫他震倉)，那是夠兇狠的，因為他把所有的均線都打穿，包括無窮成本均線在內，成交量放大(當然放大，因為浮籌很多，止損盤當然也多，按照我原來的操作，也應該在前一日就止損出局)，我判斷一是CYS5超跌，二是應該在莊家成本附近了，所以進行了向下攤平(大家不要學，向下攤平是十分危險的)。
昨天，該股小幅反彈，是跟著大盤一起的，說明不了問題。
今天，再次下挫，這回我看到確實有接盤了，最低點打到3.1元，現在離最高價有30%的跌幅，再看籌碼，這個價位上的獲利盤只有5%不到。現在是誰在賣股票？

都是止損盤，包括莊家在內(我們先假設有莊家)，所有人都是虧損的，所以現在的賣盤是止損盤，而且很多，都是50手，80手，也有100手，200手的，是莊家在出貨嗎？莊家這時是虧錢在賣，應該不會，如果是莊家虧錢在賣，只有一個情況，就是基本面變壞了，莊家需要奪路而逃，可是000776剛摘帽，重組完成，基本面變壞沒那麼快的；另一個情況是就莊家資金不足了，當莊家資金不足，他沒辦法護盤，而大量的獲利盤沖出時，股價會一落千丈，可是現在沒有獲利盤了，莊家雖然沒有錢，但他不動，股價也不會向下太多，反而會有抄底盤把股價推高。

還有一個賣盤，就是大通證券的倉位，大通是在10-12元間被套的，但是從去年底開始割肉減倉了1/3，現在還有600萬股，這種券商一旦決定了減倉，就會不斷地減。說不定新主力沒想到大通會減倉，本來是打算那一部分籌碼當鎖倉的，結果人家割肉了。所以主力被迫接大通的籌碼，接得住接不住還有一說呢。
今天盤中可以看到終於出現了護盤跡象，向上買盤還是沒有，所以主力依然沒有拉抬的意思，他現在是節節退守，他自己的倉位，我肯定已經被套了。

主力震倉的目的是低位接籌碼，現在接的人還有，但是拋得人還很多，今天CYS5繼續向下，已經-10了，場面非常難看，我都為主力捏一把汗，主力現在應該在利用各種關系找資金吧，至少還要多1500萬才能接下大通的籌碼，你以為作主力容易嗎？

主力行為研究之十四 90：3高控盤為什麼會下跌？

我在主力行為研究之一時，提出過，有些股票在90：3的高控盤時，不僅不漲，反而下跌了。我看了一些跟貼，大家仁者見仁智者見智，其實當時我確實也不明白為什麼，現在有一些新的心得。

指南針理論的擁護者批評我是太死板，有的說，跌破了無窮成本均線就應該止損。這些道理雖然對，不過下跌一定有下跌的原因，我們要清楚了才對以後的實戰有幫助，要不以後你找到90：3高控盤又有什麼意義呢？我其實也在學習指南針的一些基本原理，我覺得他的原理很多很好的，但是一些假設的成本不太正確，他忘了有一些散戶大戶現在已經精得象莊家一樣了。
現在我們還是談90：3再跌下來的問題。當時說的是標准股份，說去年他曾經達到90：3，主力獲利也不大，但是出現了大幅下跌，難道他的高控盤是假的嗎？

現在我知道，那個高控盤真是假的。怎麼回事？因為一隻股票出現高控盤，只能說明一個情況，就是那天所有的人的心態都很一致，認為股價會漲，90%獲利盤均如此，這90%獲利盤你認為都是主力的嗎？
我現在新研究了一個指標，有幾種方法測了一下，其實當時主力控盤只有34%左右，持倉太少了。

可是有34%的持倉，股票也不應該跌得象今天這樣啊？主力難道不心疼？我再查了下F10資料，這下明白了，當時的30%中，有28%是基金的倉位，前幾次研究我已經說過了，基金持倉是不會拉抬的，他是等別人給他抬庄，所以真正有人吸籌的部分不到6%，有人剛開始吸籌，跟風的人馬上撲過來，而且，更要命的是，我發現這之後基金開始減倉了，你說，那個准備做莊的人會怎麼辦？他當然算了吧。

標准股份是我做的失敗的一次，所以我一直記著，以後的情況完全表現出一種無庄狀態，現在再查F10，基金的倉位是25%，哈哈，又是價值投資，我先閃了，那天啟動我再回來。這個股價一定會漲回來的，就是不知道哪一天。
90：3會下跌還有一種情況，就是主力獲利太大了，這個大家都很清楚，就不多說了。

Ⅵ CIMS指什麼

CIMS是英文Computer Integrated Manufacturing Systems或contemporary的縮寫，直譯就是計算機/現代集成製造系統。計算機集成製造----CIM的概念最早是由美國學者哈林頓博士提出的，其基本出發點是：
1）企業的各種生產經營活動是不可分割的，要統一考慮；
2）整個生產製造過程實質上是信息的採集、傳遞和加工處理的過程。
CIMSd 定義：CIMS是通過計算機硬軟體。並綜合運用現代管理技術、製造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成並優化運行的復雜的大系統。
因此，企業作為一個統一的整體，必須從系統的觀點、全局的觀點廣泛採用計算機等高新技術，加速信息的採集、傳遞和加工處理過程，提高工作效率和質量，從而提高企業的總體水平。
製造業的各種生產經營活動，從人的手工勞動變為採用機械的、自動化的設備，並進而採用計算機是一個大的飛躍，而從計算機單機運行到集成運行是更大的一個飛躍。作為製造自動化技術的最新發展、工業自動化的革命性成果，CIMS代表了當今工廠綜合自動化的最高水平，被譽為是未來的工廠。
圖中所示為正在工作的堆垛機器人。 未來工廠中的操作工人將會由這些機器人來代替，實現工廠無人化。
從CIM的概念的提出到現在已有20餘年了。20多年來，CIM的概念已從美國等發達國家傳播到發展中國家，已從典型的離散型機械製造業擴展到化工、冶金等連續或半連續製造業。
CIM概念已被越來越多的人所接受，成為指導工廠自動化的哲理，有越來越多的工廠按CIM哲理，採用計算機技術實現信息集成，建成了不同水平的計算機集成製造系統。
CIMS與計算機綜合自動化製造系統是同義詞，後者是CIMS在中國早期的另一種叫法，雖然通俗些，但因此無法表達集成的內涵，使用得較少。
CIMS是自動化程度不同的多個子系統的集成，如管理信息系統（MIS）、製造資源計劃系統（MRPII）、計算機輔助設計系統（CAD）、計算機輔助工藝設計系統（CAPP）、計算機輔助製造系統（CAM）、柔性製造系統（FMS）,以及數控機床（NC，CNC）、機器人等。CIMS正是在這些自動化系統的基礎之上發展起來的，它根據企業的需求和經濟實力，把各種自動化系統通過計算機實現信息集成和功能集成。當然，這些子系統也使用了不同類型的計算機，有的子系統本身也是集成的，如MIS實現了多種管理功能的集成，FMS實現了加工設備和物料輸送設備的集成等等。但這些集成是在較小的局部，而CIMS是針對整個工廠企業的集成。CIMS是面向整個企業，覆蓋企業的多種經營活動，包括生產經營管理、工程設計和生產製造各個環節，即從產品報價、接受訂單開始，經計劃安排、設計、製造直到產品出廠及售後服務等的全過程。
在當前全球經濟環境下，CIMS被賦予了新的含義，即現代集成製造系統（Contemporary Integrated Manufacturing System）。將信息技術、現代管理技術和製造技術相結合，並應用於企業全生命周期各個階段，通過信息集成，過程優化及資源優化，實現物流、信息流、價值流的集成和優化運行，達到人（組織及管理）、經營和技術三要素的集成，以加強企業新產品開發的T、Q、C、S、E，從而提高企業的市場應變能力和競爭力。
（一）CIMS的功能結構
從功能上看，CIMS包括了一個製造企業的設計、製造、經營管理三種主要功能，要使這三者集成起來，還需要一個支撐環境，即分布式資料庫和計算機網路以及指導集成運行的系統技術。
1.四個功能分系統
（1）管理信息分系統
（2）產品設計與製造工程設計自動化分系統
（3）製造自動化或柔性製造分系統
（4）質量保證分系統
2.兩個支撐分系統
（1）計算機網路分系統
（2) 資料庫分系統
（二）CIMS集成的內涵
1.CIMS集成的內涵
集成和連接不同，它不是簡單地把兩個或多個單元連接在一起，它是將原來沒有聯系或聯系不緊密的單元組成為有一定功能的、緊密聯系的新系統。兩種或多種功能的集成包含著兩種或多種功能之間的相互作用。集成是屬於系統工程中的系統綜合、系統優化范疇。CIMS的集成，從宏觀上看主要是以下5個方面：
1）系統運行環境的集成
2）信息的集成
3）應用功能的集成
4）技術的集成
5）人和組織的集成
西安信同科技開發有限責任公司
─ 陝西省CIMS工程技術中心
西安信同科技開發有限責任公司是一家致力於生產企業質量管理軟體開發和銷售為一體的高科技公司，本公司依託陝西省CIMS工程技術中心（國家質量工程技術中心），擁有資深的專業技術團隊，由在企業質量軟體方面具有多年研究和實施經驗的專家和學者為主構成。產品技術源於雄厚的基礎研究成果，研發出自己的自主產品---信同IQS質量集成系統。已經成功地運行在西安飛機公司、陝西燎原航空機械製造公司、咸陽彩虹集團公司、成都亞光點電子股份有限公司、河南安彩高科集團等多家大型企業。
信同IQS是一個高端的集成質量控制系統，是一套幫助全球商業集團高效率、高精度、高產能對過程進行全面控制的系統，是企業實施6西格碼戰略的基礎應用平台。可以讓用戶更精準地調整生產過程，使得產品和服務質量不斷提高。它遵從DMAIC的6西格碼應用模式，不僅僅是數據的採集和圖表繪制的一般6西格碼教學軟體工具，而是完全實時的網路應用系統，將不同地點、不同設備所產生的數據實時地收集和聯系起來，生成圖表、監控、分析、通信交流和報告——所有這些功能都由一個簡單的界面顯示，用戶看一眼就可以看出任何車間、部門、工作組和任何過程的精確度情況，綜合監控生產過程質量，持續改進。
信同IQS通過網路資源，增強團隊合作能力，提高工作效率。使用信同IQS，企業將實現完全一體化，使全員參與到質量活動中來，你將看到製造成本的下降和顧客滿意度的提升，而且潛力無限！
信同IQS還是高校教師的得力助手。它不僅可以應用於企業，還可以作為高等院校各工商管理學院或經管學院作為學生學習《質量學》課程的教學實驗應用軟體，使學生可以不出校門就可生動活潑地了解現代企業的質量管理流程。
陝西省CIMS工程技術中心簡介：
陝西省CIMS工程技術中心成立於1999年7月，技術依託單位是西安交通大學CIMS研究所、製造系統工程國家重點實驗室、國家863/CIMS「質量系統自動化工程實驗室」。
工程中心現有教授4人、副教授2人、講師2人、工程師2人、研究生40餘人。中心多年來一直致力於製造信息化工程的研究，承擔了20餘項國家863、自然科學基金項目，獲得了多項國家及省部級科技獎，取得了大量的科研成果和科技產品，形成了以數字化管理、集成質量管理為特色的製造信息化工程創新平台。
工程中心開發的製造資源計劃系統、集成質量管理系統在西安標准股份公司、西安飛機製造公司、西飛國際、咸陽偏轉、咸陽彩虹、漢中燎原、西安航空發動機公司、東方汽輪機公司等製造企業取得了成功應用。
工程中心先後為多家省內外企業提供了信息化的規劃、咨詢與培訓工作，這些企業包括：寶雞石油、航天504、渭河化工、寧煤集團、山東招遠等。
成果簡介
l 企業資源計劃ERP與生產過程管理方面的研究與應用成果
承擔了國家863重點項目「適合中國國情的ERP系統研究與開發」、863重點項目「SCM/CRM/ERP集成系統研究」、863項目「ERP、PLC成本計劃、ABC成本核算方法集成研究」等項目的研究與開發。主要的研究與應用成果有：
從企業物流與價值流之間的內涵聯系入手，提出了以主生產計劃和成本計劃為主線的物流與資金流雙閉環控制系統的模型；
建立了ERP系統與PLC和ABC思想方法的集成系統體系結構，建立了一個適應於離散製造業的ERP與ABC集成的系統模型；
開發出了相應的ERP、CRM、SCM等系統軟體，獲得軟體著作版權4項；
所開發的系統在關中產業帶幾十家企業得到推廣，成功地應用於咸陽偏轉集團、中國標准縫紉機集團和眾多煤炭企業，取得了良好的經濟效益。
承擔了國防科工委「基於質量工作流驅動的飛機製造集成質量管理系統研究與開發」，國家863「面向產品全生命周期的質量管理技術及質量信息系統研究」 等多項國家級研究開發項目。主要的研究與應用成果有：
提出了以過程式控制制為核心、以PDCA循環為特徵、面向產品全生命周期的集成製造質量系統體系結構及方法；
開發出了相應的集成質量系統軟體，獲得軟體著作版權10項；
該系統在成都飛機公司、西飛飛機公司、東方汽輪機廠、彩虹集團、漢中燎原航空機械廠等十幾家大型航空企業和裝備製造業企業得到了廣泛應用。
l 在基礎研究方面的成果
承擔了「數字化製造中的信息質量控制理論與方法研究」等4項國家自然基金課題，對製造信息學、製造信息工程的基礎理論開展了研究，主要的研究成果有：
提出了製造信息的7個質量維度，從靜態信息質量、動態信息質量、原始和二次再生信息質量幾個層面解決了製造信息質量的度量問題；
從信息質量的內涵、定義等方面，初步提出了數字化製造中製造信息質量評價、控制的基本理論與基本方法體系。
製造信息化工程
所謂製造信息化，就是利用信息技術對製造業產品全生命周期中的相關信息進行採集、傳遞、處理，實現以信息技術帶動製造業進步。
美國未來製造技術指南中認為製造信息系統是未來製造技術中的六大關鍵技術之一，是在製造科技競爭中搶占制高點的突破口。加強對製造信息化技術的基礎研究和核心技術研究已成為我國未來一個時期里製造業高速發展的必然選擇。
製造信息化的主要內容包括數字化設計、數字化製造、數字化管理、集成質量系統等

Ⅶ 股票競價能反映出什麼來

這表示有主力在試盤，先把價格寫高了看有多少跟風和有多少人賣，然後根據他看到情況如何決定開盤價格

Ⅷ 什麼是製造業製造業有哪些

是指對製造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過製造過程，轉化為可供人們使用和利用的工業品與生活消費品的行業.

Ⅸ 機械類股票的龍頭股是哪幾個

機械概念龍頭股一覽：
000821 京山輕機
000404 華意壓縮
000425 徐工科技
000528 柳工
000666 經緯紡機
000680 山推股份
000852 江鑽股份
002006 精工科技
002009 天奇股份
002016 威爾科技
002021 中捷股份
002131 利歐股份
002031 巨輪股份
002073 青島軟控
002097 山河智能
002111 威海廣泰
002152 廣電運通
002177 御銀股份
002190 成飛集成
002196 方正電機
002197 證通電子
002209 達意隆
600346 大橡塑
600382 廣東明珠
600388 龍凈環保
600475 華光股份
600499 科達機電
002223 魚躍醫療
600072 中船股份
600162 香江控股
600169 太原重工
600262 北方股份
600268 國電南自
600302 標准股份
600320 振華港機
600526 菲達環保
600560 金自天正
600582 天地科技
600761 安徽合力
600806 昆明機床
600815 廈工股份
600843 上工申貝
600855 航天長峰
600860 北人股份
600879 火箭股份