綠由環保有限公司股東

1. 環保龍頭股有哪些

1、先河環保：公司是國內規模最大、產品線最全、創新能力最強的環境監測儀器專業生產企業之一。公司主要致力於為高端環境監測儀器儀表研發、生產和銷售，以及根據客戶要求提供環境監測設施運營服務。

公司主要產品包括：空氣質量連續自動監測系統、水質連續自動監測系統、污水在線自動監測系統、煙氣在線自動監測系統、酸雨自動監測系統等五大在線監測系統以及數字應急監測車等。

2、龍凈環保：公司是我國環境保護除塵行業的首家上市公司，也是國內機電一體化專業設計製造除塵裝置和煙氣脫硫裝置等大氣污染治理設備及其他環保產品的大型研發生產基地，企業實力和產品的產銷量位居行業龍頭地位。

公司引進了美國、德國、澳大利亞等多項技術，主要產品包括電除塵器、煙氣脫硫裝置、氣力輸送裝置等，技術水平達到當前國際先進水平並居國內領先地位。

公司產品遍布全國，在電力、冶金等眾多行業中得到廣泛應用，並出口日本、泰國等十多個海外國家和地區。

3、菲達環保：公司是中國最大的環保機械科研生產企業，環保產業中唯一的中國國家重大技術裝備國產化基地，也是中國最早進入大氣污染防治設備行業的企業之一，其電力設備電除塵器綜合市場佔有率為25。

4、中電環保：公司是一家專業提供工業水處理系統解決方案及系統設計、非標設備集成和工程承包等業務的環保企業，服務於火電、石化、煤化工和冶金等行業，在電力環保水處理領域處於行業領先地位。

5、神霧環保：公司是工業爐窯節能環保系統解決方案服務商，產品主要應用於電石、鐵合金、鋼鐵、建材、有色等行業。

6、中原環保：公司是一家國有控股上市公司，主要經營城市污水處理和集中供熱等業務，公司下轄王新莊水務、西區供熱兩個分公司以及登封水務、登封熱力、新密熱力、開封同生工業水務、鄭州上街水務等五個子公司。

7、巴安水務：公司是一家專業從事環保水處理業務，為電力、石化等大型工業項目和市政水務項目提供持續創新的智能化、全方位水處理技術解決方案及服務的公司。

公司緊緊圍繞著國家發改委提倡的「節能、節水、環保」的政策主題，巴安與時俱進，順應國家發展的潮流，利用人才優勢，在電力行業大力推廣新技術、新工藝。得到了業內外專家、同行的贊許。

(1)綠由環保有限公司股東擴展閱讀：

環保行業後續仍可關注兩點：

1、業績為王，關注PPP項目的不斷落地而帶來的業績持續高增長。從16年年報來看，部分個股已經享受到PPP項目落地而帶來的業績高增，未來PPP的不斷落地仍將帶來業績高增長。

2、環保政策的不斷推進促使行業發展變化，後續的行業催化仍然存在，政策不斷驅動，土壤修復、水環境治理、環衛服務等領域因為未來無論是政策空間還是行業空間都是非常可觀，同時雄安新區的成立也將帶動水環境治理的重視。

網路-環保概念股

2. 阿里巴巴新公司注冊資本5億元，其法人代表是誰有何背景

阿里巴巴新公司注冊資本5億元，其法人代表是周明。

根據相關報道，就在十一月二十三日，南通傳橙信息科技有限公司宣布成立，該公司法定代表人為周明，注冊資本5億，經營范圍含五金產品批發；電子元器件批發；計算機軟硬體及輔助設備批發等。值得一提的是，該公司主要是由阿里巴巴（中國）有限公司全資持股。

實際上，了解內情的人應該都知道，從目前的情況來看，南通阿里雲計算數據中心建成之後，其實就已經成為了阿里巴巴全球首批雲計算數據中心，與此同時，這個數據中心也是一個世界級高效運營、綠色環保的雲計算數據中心。南通阿里雲計算數據中心的建成，其實具有非常重大的意義，它不僅是阿里巴巴集團面向未來布局的重要舉措，也是基於未來大數據和數字經濟發展的需要，更是立足國內、面向全球的重大戰略布局。從這里就可以看出，其實南通阿里雲計算數據中心的建設，也是非常重要的。

從這里就可以看出，阿里巴巴公司成立了新公司，也就是南通傳橙信息科技公司，其實就是為了南通阿里雲數據計算中心提供配套服務的。

3. 中國最大再生資源利用公司是哪一家

「我這么多年來一直從事環保工作，10年來我的公司已經成為全國最大的高科技環保拆除公司，也是中國唯一一家能把建築垃圾二次利用的公司。」對自己的企業，陳游標有自己的一番見解：「捐款捐物是一種慈善，搞好循環經濟，造福社會和子孫後代也是一種慈善。留給子孫後代一片藍天，是我們的責任和義務。」陳游標曾經語重心長地說：「我看到了現在建築垃圾包圍了我們每一個城市，看到之後心裡非常痛心，非常難過。我們不能只看到我們現在每個城市很漂亮，我搞這一行很清楚，每個漂亮的城市周圍都被建築垃圾填埋掉了。建築垃圾埋在地下污染土壤，佔用耕地，對土壤裡面的水質污染特別嚴重，作為每一個有良知的人，都應該看到這一點，都不能為了追求利益最大化，而犧牲我們子孫後代活下去的條件。」正是基於這種理念和社會責任，陳游標的黃埔再生資源利用有限公司在發展過程中一直牢記使命二字，他們也逐漸成為中國再生資源產業里的領軍企業。自2003年創辦以來，陳游標的事業再上新台階，2005年榮獲「中國誠信示範單位」榮譽稱號，2006年成為「中國最具生命力百強企業」。目前，陳游標的環保王國已涉足新型材料製造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產，以及智能識別系統研發等諸多產業，致力於發展循環經濟、綠色經濟，變廢為寶，推進城市建築垃圾、生活垃圾以及泡沫塑料等白色污染的環保化、零排放處理等多個環保領域。該公司現有員工4600餘人，大型機械設備近500台，成為全國最大的專業拆除公司，年營業收入近百億，年凈利潤超過4億元，傲居全國第一。自信面對事業當然，陳游標之所以取得今天這樣的成績，除了當初選對了一個對的行業之外，更令他驕傲的是他內部嚴謹的管理模式：「外人也許認為我運氣不錯，選對了一個行業，事實上，我們還打造了一個具有黃埔特色的管理模式，這是保證我們快速擴張和贏利的根本。」 選對行業固然重要，但是選對行業的人多了，不見得人人都能賺到錢，想要獲得大的發展，歸根到底還是要看你如何運作，而陳游標在這方面無疑是做得非常成功的，因為他是下了「狠手」的：「在我們引進這套世界較為先進的財務系統中，總部每天都監控著各分公司的往來賬目，並有視頻與總部直接相連，采購多少、出庫多少，集團公司13個財務人員點對點的監督。每個分公司的總經理，總部都派三個人輔佐，因為行業比較瑣碎，現實中，我們還用上了一些土方法。比如，分公司總經理身邊的人，我不定期地換掉，說換就換，並且從不通知，也防止了一些人串通起來對付總部的可能。」也許有人會說陳游標太「狠」了，但是作為一個企業，制度的重要性是無可代替的，只有制度完善了，才能保證各個環節不出差錯。陳游標的操作模式看起來雖然有些不近人情，但是卻最大限度地做到了財務和管理的透明化，什麼事情到了黃埔集團都是被明明白白擺在桌面上的，怪不得人們都說：「黃埔沒有秘密！」在自己的事業王國得到空前發展的時候，陳游標又有了更加宏偉的目標——將江蘇黃埔的業務拓展到全球。「我准備去發達國家調研學習，重點去發展中國家引導再生資源利用。」陳游標說。至於這么做的原因，除了是讓自己的事業更上一層樓之外，更重要的是他明白這一行的前景，這么大的資源自己是開發不完的，需要更多的人一起來把「蛋糕」做大：「建築垃圾再利用是一座看不見的金礦，我一個人做不完，希望更多的人參與進來，我正在考慮到發展中國家找當地的合作夥伴來一起合作，光是拓展發展中國家的業務，一輩子也做不完，量太大了。」陳游標的產業理念是開放式的，他並不擔心別人會搶了他的飯碗，「獨樂樂，與人樂樂，孰樂？」陳游標毫不猶豫地選擇後者。而他的博大胸懷也將他的企業推向了國際化，我們有理由相信，在不久的將來，我們將看到的不再是中國最大的再生資源利用公司，而是全球最大的再生資源利用公司。不要懷疑它的可能性，就像萬科的總經理郁亮說的那樣：「企業家一旦不創造奇跡，第二天就會被人忘記。」很顯然，「重名」的陳游標是不願意被大家忘掉的，所以他會不斷地創造出更多的奇跡！4?沒借貸過一分錢對於自己的成功，陳游標向來毫不掩飾，因為他有這個實力，因為他掙的錢都能實實在在地擺在桌面上，所以他根本沒有必要去掩飾什麼。對於自己的商業道德，陳游標像對自己的人品一樣自信：「10年來，我嚴格要求自己，從來沒有一次上過歌舞廳、夜總會、桑拿，也從來沒有找過任何一個領導做過任何一筆生意，也沒有從政府手上拿過一畝地。」「從1998年做生意開始，我沒找過關系走後門做過一分錢生意……以南京為例，2009年南京拆除民房800萬平方米，廠房拆除200萬平方米，加起來1000萬平方米，我才拿到了不到5萬平方米，僅佔千分之五……我也是一個普通人，之所以取得了今天的成績，是因為付出了常人難以想像的努力。」陳游標的話一向都說得非常「硬氣」，因為他沒做過什麼犯法的事兒，更沒有為了追求成功不擇手段，他的成功都是通過自己的努力一點一滴得來的，他當之無愧。對於循環產業所能產生的利潤和為自己帶來的豐厚回報，陳游標也一向都不遮掩：「至於成本，其實廢舊回收只需投入幾條生產線、拆遷只需一次性投入些工程機械就可以了。所以黃埔集團沒有向銀行貸過一分錢的款，相反，我的利潤一年有幾個億。」這么大一個企業，沒有向銀行借過一分錢，這聽來實在讓人不可思議。當很多企業家為了企業的運作不停地向銀行跑關系、套近乎的時候，陳游標卻沒有任何這方面的苦惱，因為他根本不需要，他賺的錢已經足夠他折騰的了。不僅足夠他折騰，而且還能讓他每年為中國的慈善事業，為受災難的人們和貧困人口作出巨大貢獻。陳游標的公司是一個不借貸的公司，所以到目前為止，他也沒有打算讓公司上市。一方面，他沒有融資的需求，另一方面他認為一個上市公司做起慈善會有難度。因為，陳游標覺得公司上市後，所有行動都要董事會研究決定，那個時候如果遇到突發災難，再想這么快速直接地捐錢做慈善，就沒有現在這么容易了。董事長即使權力再大，也不能代表全體股東的意願，沒有權利像陳游標那樣每年拿出公司利潤的50%以上去做慈善。基於這種考慮，陳游標不打算讓自己的公司上市，他當然知道上市之後自己會有更多的資金可以操作，可以讓企業有更大的發展，但是如果因此影響了他做慈善，他寧願不要這些。陳游標的想法就是這樣特立獨行，一個把慈善當做終身事業，甚至高於一切的人，他「偏執」起來有時候也是很可怕的。不過，其實陳游標也並不吃虧，他這樣做一方面可以讓自己問心無愧，另一方面，慈善本身帶給他的巨大回饋也是看得見摸得著的，這也許就是人們常說的「好人有好報」吧！5?好人有好報有人會好奇地問陳游標，他對慈善做這么多，每天有那麼多求助信、求助電話和上門求助的人，會不會影響他公司的發展和正常運營？對此，陳游標的回答是：「不影響，我的事業本來就是一半在做慈善。做慈善的目的就是影響帶動更多的人，來保護環境，來為縮小貧富差距加強社會和諧作貢獻。而且，我的捐贈數量和我的產值，基本上是一年翻番。我總結了，就是『好人一定會有好報，善有善報惡有惡報』。我這些年陸陸續續給社會回報，我也感覺到社會對我有很大的回報。」陳游標幫助別人的時候，也許從來沒有考慮過別人的回報，但是社會卻實實在在地回報了他。社會是怎樣對陳游標進行回報的呢？陳游標說：「現在大家都知道，我在江蘇捐款是最多的人，我的榮譽證書真的也不少，在一些工程招標過程中，我會把企業的國家認定資質放在前面，把我所有的榮譽證書復印件附在後面。結果在投標的時候，有時即使我們比人家高個20%，專家在評判的時候，會充分考慮到我們的信譽，技術水平，同時也會考慮到我們給社會作的貢獻，這就是我感覺社會對我的一種回報。」陳游標也從來不避諱，自己高調做慈善在很大程度上也是在為自己的企業和品牌做廣告。陳游標的公司在他的名聲帶動下無形中也「火了」起來：「現在我搞拆除行業，業務是應接不暇，現在有4600名員工，馬上還要招聘，還要招聘500名。全國各地大的化工廠、火力發電廠基本上都打電話來讓我去拆除，讓我參與進來。因為我一方面是高科技環保拆除，沒有噪音沒有污染，採用高科技的液壓、水壓、金剛鋸等拆除辦法，沒有污染。國慶60周年，長安街的街道改造，奧運會之後最後的輔助拆除工作，以及央視過火樓的網架拆除我都能參與其中。」陳游標一面說著社會給自己的巨大回報，一方面還不忘繼續替自己「偉大」的產業做著廣告，陳游標的算盤也打得精著呢！就這一點而言，有人認為陳游標的高調慈善透著他商人的精明和功利，不過對這一點他卻毫不諱言。因為在他看來這是一種「雙贏」的選擇，他直言：「10年來，我們堅持把企業利潤的近30%捐贈慈善事業。這種愛的奉獻得到了社會的高度評價，也為企業投資新材料製造等事業贏得信譽和發展良機，企業利潤一直以60%以上的速度遞增。這不是一種『我為人人，人人為我』的再生循環式和諧發展嗎？」這種帶有很強功利色彩的發言不也正是陳游標的可貴和可愛之處嗎？他做了好事之後也講了真話，這總比那些偽善的光說不練的人要強上百倍吧？有幾個慈善家能做到陳游標這樣坦誠的呢？陳游標之所以敢這么說，更加說明了他的問心無愧，而問心無愧本來就是一種可以拿來炫耀的資本！他相信「好人有好報」，而且這種「好報」他每天都能感受得到，他就是要把它們炫耀出來，讓它們也來曬曬太陽！6?經濟領域的奧斯卡最佳男主角 陳游標已經連續四年獲得中華慈善獎，2008年更獲得了中華慈善獎的特別貢獻獎，2009年又被評為最具號召力的中國慈善家。這些還都不夠，2009年1月20日，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳游標一舉獲得「2008CCTV中國經濟年度人物」首榜大獎——「年度人物大獎」，成為最引人注目的年度經濟人物。陳游標一下子成了經濟領域的奧斯卡男主角，迎接來自世界的矚目。陳游標向世人證明自己不僅是一位慈善家，更是經濟領域一位前途不可限量的新星，勢必要照亮世紀的長空。陳游標的當選成功註解了當年經濟年度人物評選標准——責任、探索、遠見和凝聚力。正像評委會專家組認為的那樣：「陳游標總能給人以一種向上的、人道的精神品格力量，這種精神力量體現在陳先生身上則是他對『富而有德，德富財茂』理念的堅守，是他長期以來對我國慈善公益事業的身體力行。執著於企業社會責任和慈善文化的陳游標締造了2008年度最佳商業模式，讓我們在經濟的冬天裡感受到了春天的希望。」在回答主持人王小丫的提問時，陳游標說：「一個人活在世上能影響更多的人幸福和快樂，我認為這是有意義、有價值的人生，俗話說，吃飯是為了營養，喝水是為了止渴，如果錢留下來，我們應該回饋給社會上那些需要用的人，有了財富不會使用，我認為是一種負擔。在巨富中死去，是一種恥辱。」朴實又坦誠的回答體現的卻是一種至高的人生境界。所以，陳游標當選「2008CCTV中國經濟年度人物」，在很大程度上說明了社會對企業家責任意識的尊敬和贊揚，同時也表現出中國經濟成長中所凝聚的精神力量和正在進行的心靈求索。陳游標的成功代表了經濟和精神結合下的新的財富觀，「富而有德，德富財茂」，是新時代的企業家應該締造和恪守的全新財富標准。在這一點上，陳游標做得非常出色。他的事業包括慈善和環保拆遷產業兩大部分，慈善的成功是有目共睹的，而環保產業的成功也是不可磨滅的。因為他所從事的環保產業本來就是慈善的一部分，資源再生原本就是再造福社會。陳游標用造福社會的環保產業創造了巨大的經濟效益和社會價值，他再用社會價值去回饋社會，做慈善，這種滾雪球式的經濟模式，無疑會將社會財富越滾越多，也讓社會的再次分配得到實現——無論從哪一個方面講，陳游標當選這個「最佳男主角」都是當之無愧的。在當選經濟領域的最佳男主角之後，陳游標又立刻馬不停蹄地投入到他的慈善事業當中去，對於財富的創造和慈善的追求，他是一刻都不能停的……7?陳游標的發財經的確，在陳游標的字典里慈善和財富是同等重要的，除去慈善之外，陳游標毫無疑問是一位成功的企業家。每一個人的成功都是有他的成功經驗，陳游標也不例外。除了我們看得到的努力之外，還有什麼是人們不知道的呢？也許從下面的一段演講中你可以找到答案。2008年的7月，作為抗震英雄，陳游標應邀來到全國的著名學府——北京大學，來為同學們作報告。當時，演講台下聚集了近千名的學子，他們對這位從汶川走來的英雄既感動又好奇，他究竟是怎樣一個人，有怎樣的經歷，是什麼力量讓他義無反顧地走向抗震第一線，在那裡他經歷了怎樣的生死考驗……所有的問題匯在一起，大家本來認為自己會聽到一曲煽情、豐富、感人的輓歌，可是讓他們意想不到的是，他們聽到的竟然是一堂財富知識課。當時因為震後不久，大家還都沉浸在一片傷感之中，陳游標看到滿臉傷感的天之驕子，決定跟他們做一個游戲，讓他們重新振作起來。他先伸出一根手指問大家：「這是幾？」「一！」台下的同學異口同聲。陳游標接著又把手掌攤開，伸出五根手指，問大家：「這又是幾？」「五！」台下回答得非常整齊。緊接著，陳游標兩只手齊上陣：「我伸出一個手指，又張開一個手掌，這意味著什麼？」……台下頓時沉默了。這時，一個熱血青年站了起來，他慷慨陳詞：「你其實是想告訴我們，一個指頭的力量很小，但整個手指的力量聯合起來，力量就會無窮大，這就如我們在災難中爆發出來的民族團結精神。」台下掌聲雷動！然而，陳游標對這個答案似乎並不滿意：「除此之外，你還能想到什麼呢？」同學們頓時傻了眼，剛才的回答難道還不夠精闢和精彩嗎？陳游標看出同學們的疑問，於是直接答道：「我們為什麼不能認為這是一塊錢和五塊錢？」這個回答讓同學們一下子都懵了？錢？他們聽錯了嗎？抗震英雄是在跟他們講「錢」嗎？沒錯，陳游標就是在跟他們講「錢」：「其實我的道理再簡單不過，作為商人，要想到錢，要把一塊錢變成五塊錢。而在這個過程中，你又需明白，有了錢的時候，就要去幫助別人，每個指頭捐一點錢出來，聯合起來，這又是另一股強大的力量。當然，你還應看到，其實這都是在一隻手上緊緊相連的事情。」掌聲頓時充滿整個會場，陳游標給大家上了一堂財富課，那就是要竭盡所能地把一塊錢變成五塊錢，積少成多，然後可以拿這些錢來做慈善，而慈善又能給財富帶來巨大的回報——因為，其實它們是在同一個手掌上，是緊緊相連的。我們的手掌就像是這個社會，我們從社會當中獲得財富，然後再用來回饋社會，其實我們回饋的不是別人，而是自己！

財富如水要分享陳游標常說：「財富如水。如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學會與他人分享。」在陳游標看來也只有分享才能實現「水」的價值，也只有分享才能讓更多的人體會到得到「水」和傳播「水」的快樂。分享無論於人於己於社會都是一件大好事，而好事總是不嫌多的！

4. 低碳類股票都有哪些

下圖中即是低碳經濟概念的股票，價格、市盈率全有了。

5. 請問注冊綠色環保再生資源回收利用有限公司怎麼注冊

有限責任公司設立登記提交材料規范
1、公司法定代表人簽署的《公司登記（備案）申請書》。
2、《指定代表或者共同委託代理人授權委託書》及指定代表或委託代理人的身份證件復印件。
3、全體股東簽署的公司章程。
4、股東的主體資格證明或者自然人身份證件復印件。
股東為企業的，提交營業執照復印件；股東為事業法人的，提交事業法人登記證書復印件；股東為社團法人的，提交社團法人登記證復印件；股東為民辦非企業單位的，提交民辦非企業單位證書復印件；股東為自然人的，提交身份證件復印件；其他股東提交有關法律法規規定的資格證明。
5、董事、監事和經理的任職文件及身份證件復印件。
依據《公司法》和公司章程的有關規定，提交股東會決議、董事會決議或其他相關材料；股東會決議由股東簽署，董事會決議由董事簽字；依據《公司法》和公司章程規定有職工董事和職工監事的，提交職工民主選舉的證明；設立監事會的，應當提交監事會主席的任職證明。
6、法定代表人任職文件及身份證件復印件。
根據《公司法》和公司章程的有關規定，提交股東會決議、董事會決議或其他相關材料。股東會決議由股東簽署，董事會決議由董事簽字。
7、住所使用證明。
8、《企業名稱預先核准通知書》。
9、法律、行政法規和國務院決定規定設立有限責任公司必須報經批準的，提交有關的批准文件或者許可證件復印件。
10、公司申請登記的經營范圍中有法律、行政法規和國務院決定規定必須在登記前報經批準的項目，提交有關的批准文件或者許可證件復印件。
註：依照《公司法》、《公司登記管理條例》設立的除一人有限責任公司和國有獨資公司以外的有限責任公司申請設立登記適用本規范。

6. 上海綠際環保科技有限公司招聘信息,上海綠際環保科技有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

上海綠際環保科技有限公司成立於2005-08-01,注冊資本300.00萬人民幣元,法定代表人是唐勝,公司地址是上海市嘉定區南翔鎮薀北公路1755弄22號3層A3119室,統一社會信用代碼與稅號是91310114778540489G,行業是其他技術推廣服務,登記機關是嘉定區市場監管局,經營業務范圍是從事環保、生物技術領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務，商務咨詢，投資咨詢（除金融、證券），計算機軟硬體及輔助設備（除計算機信息系統安全專用產品）、化妝品、紙製品、印刷材料（除危險化學品）、包裝材料、日用百貨的銷售。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海綠際環保科技有限公司工商注冊號是310114001458192

• 股東：

唐勝,出資比例95.00%,認繳出資額是285.000000萬

沈霞,出資比例5.00%,認繳出資額是15.000000萬

• 高管人員：

沈霞在公司任職監事

唐勝在公司任職執行董事

7. 企業慈善事業和社會責任計劃對股東財富有什麼影響

目前國際上對「企業社會責任」（CorporateSocialResponsibility）沒有一個確切的定義。不過一般認為，企業社會責任指企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，要承擔對員工、消費者、環境等的社會責任，包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等。企業社會責任的本質是在經濟全球化背景下，企業對其自身經濟行為的道德約束。它既是企業的宗旨和經營理念，又是用來約束企業內部包括供應商生產經營行為的一套管理和評估體系。《時代》周刊列出的25個「責任感」先鋒可分為三類：節能環保類，如美國革新廢品回收模式的「回收銀行」；拒售瓶裝水、改售可重復使用水瓶的澳大利亞小鎮；開發節能技術的美國通用電氣公司等。關注弱勢群體類，如在世界沖突地區發展商業夥伴，幫助烏干達女性創業，向發展中國家提供具有早產兒保育箱功用的廉價睡袋等。綜合類，主要以發展公平貿易為代表，如美國星巴克公司和英國百年巧克力老店吉百利公司。雖然部分批評人士擔心過多強調責任感會影響企業創造利潤、服務股東的本職，但《時代》周刊指出，企業社會責任能夠吸引投資資金、套牢顧客，從而助增利潤，產生良性循環。美國高盛集團2007年研究發現，強調可持續發展的「責任感」企業市場表現不俗，經常遠遠超出一般企業。另一份類似報告也指出，這些企業的資產回報更高。在美國，不少先鋒企業時下考慮「利潤、地球和人」三道底線，即關注經營業務、改善環境以及善待工人與鄰里社區。《時代》周刊認為，美國現階段進入「責任感革命」時期。不僅企業開始強化責任感意識，消費者也開始「更加負責任地」消費。即使在去年經濟低潮期，購買綠色產品人數仍創歷史最高紀錄，從具有社會責任感企業購買產品者也創歷史新高。

8. 青松建化的所屬企業

分公司（廠）
本部水泥廠
青松建材化工（集團）股份有限公司水泥廠,1965年建成投產,歷經九次技改擴建，年產水泥由建廠初期的3．2萬噸，發展到現年產水泥70萬噸的中型企業，其中，通用水泥50萬噸、特種水泥20萬噸。水泥廠下設八個生產車間，一個化驗檢測中心及五個職能科室。現有職工1200人,各類專業技術及管理人員83人。現有固定資產2．28億元。生產所用原燃料除煤和螢石由外地購進，其它原燃料全部由廠自己採掘供給。
「青松牌」水泥有8個品種多個等級,可滿足不同工程建設的需求,我廠目前生產的水泥品種有:通用水泥:52.5R普通硅酸鹽水泥、52.5R硅酸鹽水泥、42.5R普通硅酸鹽水泥、42.5普通硅酸鹽水泥、42.5R硅酸鹽水泥、32.5R普通硅酸鹽水泥、32.5普通硅酸鹽水泥、32.5R復合硅酸鹽水泥.專用水泥:22.5砌築水泥.特種水泥:32.5中抗硫酸鹽水泥、42.5中抗硫酸鹽水泥,32.5高抗硫酸鹽水泥、42.5高抗硫酸鹽水泥,32.5道路硅酸鹽水泥、42.5道路硅酸鹽水泥,42.5中熱硅酸鹽水泥,G級（HSR）油井水泥,H級(HSR)油井水泥,A級（O）油井水泥和C級（HSR）油井水泥等.
1994年「青松牌」水泥被自治區評為首批「名牌產品」,2000年、2006年分別通過復評，再次被確認為「新疆名牌」產品。水泥出廠合格率連續26年達到100%；出廠水泥28天富裕強度合格率連續21年達到100%；水泥一等品率、優等品率連續7年達到100%；2000年3月通過ISO9000國際標准質量體系認證，並取得證書；2000年11月P．O42.5R水泥和G級高抗硫酸鹽型油井水泥，兩個品種又順利通過了中國房建材料產品質量認證，並取得證書;2004年3月通過努力,我廠生產的G級（HSR）、H級（HSR）油井水泥取得美國石油天燃氣組織API花押字使用權。產品銷往南疆各地,並遠銷西藏,出口巴基斯坦。2006年我廠生產的「青松牌」32．5R水泥再次出口到巴基斯坦，G級（HSR）油井水泥出口吉爾基斯坦。
多年來,新疆青松建材化工（集團）股份有限公司水泥廠先後被自治區、國家評為建材行業先進單位、標兵企業、標准化先進單位、二級計量先進單位、全國建材行業雙文明建設先進單位，榮獲自治區質量管理獎、採用國際標准產品標志證書、產品質量信得過企業、全國環境保護先進企業、全國建材行業質量管理先進企業，全國水泥化學分析大對比「優勝單位」、中國100家最大建材工業企業、中國市場知名品牌、中國市場知名企業等多項殊榮，2001年5月「青松牌」水泥產品，在全國產品質量監督活動中，榮獲《質量信得過產品》；2001年11月榮獲新疆建材非金屬產品質檢站頒發的「全疆水泥品質大對比先進單位」證書，2002年被國家建材工業質量檢測中心授予「全國優勝化驗室」稱號；2005年化驗檢測中心在第四次全疆水泥品質對比驗證檢驗工作中，被新疆建材非金屬產品質量監督檢驗站授予「全優單位」和「第一次全疆水泥化學分析大對比全優單位」；2006年我廠分別榮獲全國建材行業「質量管理小組活動優秀企業」稱號、中國建材企業家管理協會授予「全國水泥行業20家質量過硬放心品牌」榮獲稱號，同時，我廠燒成二車間被全國建材行業授予 「全國建材工業質量管理信得過班組」 榮譽稱號、電力車間QC小組被授予「全國建材工業優秀質量管理小組」榮譽稱號;化驗檢測中心被新疆自治區水泥行業授予「優秀化驗室」稱號。
庫車青松水泥有限責任公司
新疆青松建材化工（集團）股份有限公司庫車水泥廠位於庫車縣西北約12公里處，生產經營所需原料，燃料品質指標較好，礦藏資源豐富、運輸便捷。公司於2002年5—9月對收購後的青松庫車水泥廠進行了粉磨系統改建擴建。化驗檢測人員持證上崗率100%。水泥強度檢驗均採用ISO法，水泥品種有：32.5號、42.5號。52.5號普通硅酸鹽水泥、32.5號復合硅酸鹽水泥、抗硫酸鹽水泥。中熱硅酸鹽水泥、道路硅酸鹽水泥，產品質量符合GB175—1999、GB12958—1999標准。被評為全疆水泥品質大對比先進單位。青松庫車水泥廠下設5個生產車間和1個化驗檢測中心，3個職能科室。現有職工345人，其中各類專業工程技術人員及管理人員64人。
隨著青松公司的資本擴張，青松公司於2003年10月又投資1。53億元在青松庫車水泥廠建成一條日產1200噸新型干法水泥生產線。生產線佔地面積141畝，綠化面積約占整個面積的35%，目前青松庫車水泥廠年生產能力已達到50萬噸。生產線自動化程度高，環保設施齊全，已達到國家環保排放標准，具有水處理再利用設施。完善的環保設施有利於對生產環境的凈化，為一線工作人員創造了一個良好的工作環境，減少了設備污染，延長了設備的使用壽命，粉塵的回收,降低了生產浪費：污水再生利用節約了資源，從而保護了環境。該生產線2005年3月3日一次性點火試車成功且5月28日實現達標達產。有效地提升了青松公司的核心競爭力，為青松公司的未來發展奠定了堅實的基礎。
拜城水泥廠
阿克蘇地區拜城水泥廠籌建於1981年，並於當年破土動工，1987年竣工投產，水泥生產能力5萬噸/年。水泥廠位於拜城縣北約50公里處，生產經營所需原、燃料品質指標較好，儲量充足，運輸距離適中。
由於管理不善以及其它客觀因素，多年來從未達到設計能力而被迫破產。新疆青松建材化工股份有限公司於2001年6月收購了阿克蘇地區拜城水泥廠，更名為拜城水泥廠。公司調集技術骨幹力量、投入資金，為收購的水泥廠注入發展源動力，兩個月內就恢復了生產並逐步達到設計能力，職工的生活水平也隨著生產形勢的好轉而穩步提高.現擁有一條Ф2.5X40m中空回轉窯,一台Ф2.2X6.5m生料磨，一台Ф2.2X6.5m水泥磨.水泥品種有：32.5R、42.5普通硅酸鹽水泥，產品質量符合GB175-1999標准。
水泥廠下設三個工段和一個化驗檢測中心,四個職能科室,現有職工141人,其中各類專業工程技術及管理人員13人,固定資產846萬元(原值)。
磷肥廠
新疆青松建材化工（集團）股份有限公司磷肥廠是集農用肥料、化工基礎原料為一體的綜合性化工企業，也是新疆生產建設兵團南疆大型重點化工企業。
該廠始建於1958年，由建廠初期的1000噸生產能力，歷經九次技改、擴建和新建，形成現在的年產磷肥8萬噸、硫酸鉀1萬噸、鹽酸1.2萬噸、硫酸3萬噸、滴灌肥1萬噸、復合肥2萬噸、重晶石粉1萬噸、築路石灰石1萬噸的規模，企業年總產值由最初50萬元發展到現在的5000萬元，固定資產達到5600萬元。
40多年來，青松公司磷肥廠的全體員工以「干就幹得最好」為宗旨，以「聚精會神發展企業，全心全意造福職工，實實在在回報股東」的經營理念，不斷追求新產品研發和應用，利用新工藝、新技術、新方法，強化管理，廣泛地與農業生產單位、石油開發公司及科研院所合作，根據新疆南部地區的土壤特性和產業特點，於1995年相繼成功開發了腐植酸磷肥和鑽井液用重晶石粉，在市場上暢銷不衰，得到用戶認同。2003年，與台灣安正國際貿易有限公司合作，引進國際先進的硫酸鉀生產技術和設備，選用優質進口原料，建成了年產1萬噸優質硫酸鉀和1.2萬噸鹽酸生產線，填補了南疆地區硫酸鉀生產的空白。企業擁有完善的化肥檢測和先進的農化服務技術，根據用戶要求生產多種養分、不同含量的復混肥、滴灌肥。良好的產品質量、合理的價格和優質的售後服務，享譽天山南北，深受用戶歡迎。
磷肥廠現有職工256人，大中專以上學歷占職工總數60%，技術力量雄厚，是南疆地區唯一一傢具備生產磷肥、硫酸鉀、硫酸、鹽酸化工企業，可對外承攬磷肥、硫酸鉀、硫酸生產技術的咨詢、工程設計、成套設備安裝、人員培訓一條龍服務。
長期以來，企業致力於打造一流化工企業，依靠品質及價值認同，依靠機制制度管理，依靠績效考核數據說話，依靠易衡發展伺機機加速的經營思想，樹立「以人為本，資金第一，效益至上」的經營方針。我們將更加努力，砥礪奮進，開拓新局面，收獲新成果。
水泥銷售分公司
水泥銷售分公司成立於2003年年初,源於青松本部水泥廠銷售科，隨著集團公司資本市場的不斷擴張、主業不斷做強做大，水泥銷售分公司受集團公司委託整合市場資源，主要承擔本部水泥廠、庫車水泥廠、拜城水泥廠等三廠的水泥營銷業務，統一調配、統一指揮，統一協調。
水泥銷售分公司現有員工80餘人，下設喀什、阿克蘇、庫爾勒等南疆五地州三個銷售片區和財務部、調運部、業務綜合部、市場部等四個職能部門。業務輻射范圍東至庫爾勒，西至和田、阿里等地，特種水泥銷售業務延伸至克拉瑪依，東至青海油田，並出口吉爾吉斯、巴基斯坦等國。分公司財務部負責會計核算管理、財務核算管理 、會計監督、協調；調運部負責水泥出廠、車輛調運；業務綜合部負責行政事務處理、後勤管理等工作；市場部負責各類市場信息的收集、整理和分析，產品價值實現過程中各環節的管理、監督、協調、服務等。
運輸分公司
新疆青松建材化工(集團)股份有限公司位於新疆阿克蘇市西郊314國道1014公里處,分公司始建於1966年9月.原名農一師建築化工總廠運輸連。2000年10月經兵團和自治區人民政府批准成立了新疆青松建材化工股份有限公司運輸公司.2003年7月24日,青松建材股票發行上市,青松建化成為建材行業的上市公司.2005年5月23日公司更名為新疆青松建材化工(集團)股份有限公司運輸分公司,分公司擁有總資產2238萬元,擁有大型專用車74輛，其中：自卸車51輛；水泥散罐23輛.下設二個單位:專用車隊；修理車間.現有員工136人.有專業技術職稱人員18人,專業技術人員107人,佔地面積30000平方米。建築面積5162平方米，在激烈的運輸市場中具有較強的競爭能力。
運輸公司奉行「聚精會神發展企業，全心全意造福職工，實實在在回報股東」的經營理念，以「干就乾的最好」的企業精神，始終堅持「信譽第一，用戶至上」的經營宗旨，與時俱進，跨越式發展。2003年分公司完成運輸周轉量5008萬噸公里，實現運輸收入1551萬元；2004年完成運輸周轉量7058萬噸公里，實現運輸收入2161萬元；2005年完成運輸周轉量6677萬噸公里,實現運輸收入2000萬元.2006年完成運輸周轉量7000萬噸公里；實現運輸收入2400萬元。為集團公司發展做出了貢獻。
分公司將抓住西部大開發的機遇，走兵團新型工業化發展的道路，實現集團公司跨越式發展戰略，到2010年，將引進高附加值，高科技含量的大型專用車輛50輛，壯大分公司在運輸市場的競爭力，為集團公司整合兵團水泥建材工業做出更大的貢獻。
供應分公司
供應分公司成立於1973年2月，始稱為供銷科，是未上市前勝利建築化工廠下屬的供銷部門，承擔著建築化工廠各生產經營單位的產品銷售和物資采購，因建化廠是建材化工企業，生產多種化工產品，由其是在建材方面水泥生產飛速發展規模不斷的擴大，新設備新技術不斷的引進，原有的供銷科和人員編制已無法滿足現有生產規模的物資采購供應，於1985年將銷售供應分為兩個部門，成立了物資供應公司，當時供應公司編制共66人，其中領導8人，技術人員32人，職工26人。在承擔青松建化廠各生產經營單位的物資，原料的采購供應工作的同時，還承擔燃料的采購供應，下屬兩個部門分別是加油站和煉油廠。煉油廠由原來的廢油煉油廠經投資改進於1993年成為年產煉清質原油10000噸規模的煉油廠，成為兵團唯一一家煉油廠。2004年4月由於國家行業政策的改變，取締「十五」小企業。由於煉油廠達不到國家規定的行業規模，同年11月被國家發改委下發取締文件，被迫取締。加油站成立於1994年，年銷售成品油4000噸，2004年集團公司改制時，進行租賃承包，從供應公司剝離出去。供應公司的職能變為以企業的物資采購工作。2000年11月成立了新疆青松建材化工股份有限公司，原來的供應公司正式更名為供應分公司,成為青松建材化工股份公司下屬分公司。分公司的經營范圍機械設備配件、電器線纜、軸承、緊固件、橡膠製品、鋼材及金屬材料、勞保用品、原燃材料等。2003年12月按照股份公司的要求進行「三項制度改革」實施競聘上崗。2004年4月供應分公司分離了煉油廠、加油站。實施了競聘上崗，競聘上崗後編制人數為26人，其中領導2人，專業技術人員16人，職工8人。供應分公司目前使用佔地面積17280平方米，其中建築面積3915平方米；綠化面積2200平方米。承擔著集團公司所屬各單位的物資設備、原燃料的采購供應，以及集團公司各項工程項目設備招、投標、議標采購供應工作，並且配有吊車、叉車等裝卸機械，負責公司的所屬各單位的機械設備的吊裝任務。近年來供應分公司黨支部在集團公司黨委的領導下，幹部職工齊心協力，攜手奮進，使物資采購額逐步遞增，平均每年達到1800萬元以上。采購的物資費用占采購額的比率逐年下降，有效的降低了采購費用和成本，提高產品在市場中的競爭力。我們本著優質高效的服務理念，為集團公司各單位服務，確保集團公司的生產能夠高效低耗運轉，提高企業的經濟效益。
新型建材分公司
青松建材化工（集團）股份有限公司新型建材分公司組建於一九八二年,公司現任經理張毅（工程師）書記黃源強（政工師）。公司現有員工97人，各類專業技術人員26人，下設有阿克蘇加氣砼分廠、喀什加氣砼分廠、預制構件分廠、水泥製品分廠標准砂石料篩選分廠，玻璃鋼生產及組裝分廠。
我公司的主要生產產品有：
灰砂加氣混凝土砌塊、細磨石灰粉、空心樓板、水泥涵管、大型屋面板、各種規格型號預制構件，玻璃鋼型材及門窗，各種圖形彩磚各種規格砂石料。
公司主營產品連續多年被自治區和阿克蘇地區質量技術監督局等有關部門檢測為合格產品，在地區同行評比中名列前茅。
該公司的生產檢測設備齊全、製品精良，並且具有完善的質量保證體系，擁有一大批素質優良,經驗豐富的專業技術人員和工作責任性強，技術熟練的職工，公司始終奉行質量第一、用戶至上的經營方針，竭誠為廣大用戶服務，為西部的開拓發展、創造更加美好的明天。
水電站
青松建材化工股份（集團）有限公司水電站籌建於1963年,當時的第一台1X1250KWH機組於1965年5月1日正式發電,隨後用半年的時間陸續建成2X1250KWH機組。1993年又擴建一台1X1750KWH機組。
從1983年—2003年，先後完成了3X1250KWH老機組升至3X1700KWH新機組的增容改造，年發電量4300萬KW.H。
水電站現有員工80人，其中工程技術人員11名。
水電站建站40年來，始終堅持走「節能、環保、質量、效益」的發展之路，曾先後被國家、兵團評為「全國小水電站先進單位」。
供電所
80年代初，青松建化的輸電線路的三條主線十分混亂，生產用電不正常,停電、斷電時有發生，供電管理工作就成了青松建化發展必不可少的一項工作。因此，1981年底，青松建化廠供電所成立了。
供電所成立時，各方面條件較差，辦公場所簡陋，人員配置不齊，在這樣的環境下，他們毫無怨言，立刻開展工作。無論是吹著寒風，迎著雪花，還是頂著烈日，流著汗水，都不影響他們更換輸電線路導線線徑，重架支線線路，安裝計量器具，架設西大橋至建化廠35WV高壓輸電線路等一系列的工作，就是有他們這種不怕艱苦，勇於創新的精神使供電所管理工作走向了規范，結束了建化廠用電混亂和缺電的歷史。
經過二十幾年的滾動發展，當年破舊不堪的升壓房改建成了如今先進的中心變電所，上交的利潤也逐年遞增，由初建時的10萬元左右發展到現在的1000多萬元，三條線路更換為十五條線路，現代化的管理設備已經進入供電所，大大改觀了全公司的供電質量，為公司正常生產和電力的統一調配起到了極大的作用。所有的這一切都和公司領導的正確指引，供電所的幾屆領導人的心血分不開的，正是有他們的奉獻造就了今日的青松建化（集團）股份有限公司供電所，相信在公司領導的領導下，供電所一定能為青松建化的發展發揮越來越重要的作用。
和田青松建材有限責任公司
（待續）
控股子公司
新疆青松水泥有限責任公司
新疆青松水泥有限責任公司成立於2002年9月，是由新疆青松建材化工（集團）股份有限公司、新疆生產建設兵團農一師十五團、新疆生產建設兵團建設工程（集團）有限責任公司、新疆生產建設兵團農三師電力公司共同出資組建的水泥企業。注冊資金人民幣12000萬元，總資產4億元。
公司新建2500t/d干法水泥生產線是兵團「十五」期間投資的重點國債項目，該項目採用國內先進的工藝技術，在設計上達到了設備大型化、控制自動化、工藝先進化、管理現代化、環境生態化、工廠園林化的要求，其中，單段破碎、窯外分解窯、第三代冷卻機屬於國內先進設備，收塵器和立磨以及關鍵部位的閥門選用國外先進產品。該企業在新疆維吾爾自治區人民政府、新疆生產建設兵團的關懷與支持下，於2003年4月動工建設2500t/d新型干法水泥熟料生產線，經過十八個月的艱苦努力，於2004年10月建成點化。經過短期試生產和調試，現已達標，成為年產水泥135餘萬噸的大型企業。
新疆青松水泥有限責任公司定位於高標號特種水泥產品系列。以「技術領先、優質高效、客戶至上」為服務宗旨，以滿足市場對水泥產品不斷升級的需求。公司全體員工堅持貫徹「嚴謹、高效、誠信、創新」的企業精神，在競爭中不斷自我完善，在發展中不斷自我提高，以市場為導向，以產業升級為中心，以技術創新為手段，依託兵團優勢資源，整合兵團北疆建材行業，做大做強兵團建材工業。
阿克蘇青松盛威商品混凝土有限責任公司的前身是阿克蘇市混凝土工程有限責任公司，公司成立於1999年7月，總投資1300萬元，設計規模年產商品混凝土10萬立方米。2003年5月，新疆青松建材化工（集團）股份有限公司議價收購原公司80%的股份，使阿克蘇市混凝土工程有限責任公司成為新疆青松建材化工（集團）股份有限公司的控股子公司，公司更名為—阿克蘇青松盛威商品混凝土有限責任公司。
2006年1月起，按照集團公司總體部署，阿克蘇青松盛威商品混凝土有限責任公司託管阿克蘇青松塔里木商品混凝土有限責任公司，實行行政統一管理，生產任務統一指揮，財務各自獨立核算運行機制，使生產規模擴展到年產商品混凝土20萬立方米。
公司現下設綜合辦公室、安全生產調度室、財務部、供銷部、生產車間、車隊、實驗室、有員工90餘人。主要生產設備有：攪拌站5座;混凝土運輸車18輛;車載泵2台;拖式泵4台;裝載機4台。
阿克蘇青松龍仁塑化有限責任公司
新疆阿克蘇市青松龍仁塑化有限責任公司（簡稱：青松龍仁塑化）成立於2004年9月。是由新疆青松建材化工股份有限公司塑化廠、溫宿縣塑化有限責任公司改制,與自然人上官仁舵共同發起設立的.注冊資本490萬元，屬新疆青松建材化工（集團）股份有限公司子公司，控股51.02%。青松龍仁塑化下設子公司龍圓廢品收購有限責任公司、一個青松龍仁塑化溫宿分廠。擁有先進的生產設備：拉絲機3台、圓織機44台、復膜機2台。公司員工104人。其中各類專業技術人員12人。
公司主要經營各類編織袋的承製、銷售及收購廢塑料再利用。年產各種規格編織袋3,000萬條。產品袋板均勻平整、手感舒適，符合環保質量要求。全國復膜編織袋定點企業之一，在全疆同行業中處於主導地位。發展速度、經濟效益、贏利能力狀況良好。在全體員工的努力下，逐步成長為一個「質量可靠、價格合理、服務優質」的公司。
公司遵循「質量第一，用戶至上」的治廠方針，在生產過程質量控制方面，經營理念得到了更新與加強，按規定配備計量儀器、儀表、拉斷力實驗機、跌落實驗設備等檢驗設備。在生產過程中建立各工序的質量控制點，制定嚴格的內控質量指標和檢驗程序，人人抓質量，嚴格執行各項質量檢驗標准，進行型式檢驗和產品出廠前的質量檢驗，產品出廠合格率達到100%。
切實遵循「誠實守信、滿意在客戶」的服務宗旨，信守諾言、物流有序，倉儲條件合格,按時交貨，我們的目標是「沒有最佳，只有更佳」，精心打造塑編行業第一品牌,真誠地為廣大客戶提供優質的塑料編織包裝袋。
青松機械有限責任公司
機械廠前身是磷肥廠動力組、鉗工組、電工組、1962年由磷肥廠輔助車間更名為機修車間，至今有40餘名的歷史技術力量雄厚，擁有各類專業技術人員，擁有大小精密的車、銑、刨、鑽、鋸、磨、滾齒機等精加工設備及大型電動卷板機和大型設備製作的工作平台，是南疆地區從事水泥機機械設備製作、來料加工、配件定製作、非標准件製作、筒罐成型、設備安裝的專業廠家；
機械廠鑄造設備齊全、檢測手段先進，各種鑄件榮獲自治區鋼鐵產品質量監督檢驗站、阿克蘇地區標准計量處頒發的合格證書。現在生產的主要產品有：高錳鋼、普通碳素鋼、低鉻鐵鍛、灰口鑄鐵、耐磨高鉻鋼球、DH合金抗磨球、球磨機襯板、隔倉板、鏈軌板等，是水泥、冶金、礦山、電力化工等行業的理想研磨體。深受各界用戶歡迎，產品遠銷全疆。
同時為支援我區石油、鐵路等基礎建設，專門研製出各種挖掘機斗齒，質量已超過國內外同類產品標准，受到各界新老用戶的高度評價。
擁有較先進的制氧生產線，生產工業用氧、醫用氧等優質產品。
同時，我廠具有自治區頒發的50噸以下的橋式、門式、塔式起重機的安裝、維修證書和各類生產、安裝、維修資格證書，我廠駐阿克蘇鍋爐技術服務部和機械廠鍋爐生產安裝在阿克蘇地區、農一師各團場享有較高的技術服務的信譽。

9. 高材生開5家空殼公司是怎麼回事

2007年，財政部、科技部出台了《科技型中小企業創業投資引導基金管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）。這一新政策旨在引導創業投資機構向初創期科技型中小企業投資。根據該政策，創業投資機構在投資後可以向引導基金申請風險補助，中小企業可以申請投資保障，對於符合條件的，引導基金將給予資助。

然而，國家用於支持科技型中小企業自主創新的「大禮包」卻被一些碩鼠覬覦。在湖南長沙，有4人成立了5家皮包公司，數年內瘋狂騙取1300多萬元國家科技專項資金。

「內鬼」現形致東窗事發

在3年多的時間里，鄭志祥等4人頻頻騙取國家科技資金1300多萬元，屢次過關背後離不開湖南省科技廳有關人員的支持。這些騙局的暴露，也是由「內鬼」被查開始。

中國青年報·中青在線記者獨家獲悉，長沙市嶽麓區人民檢察院反瀆局在調查長沙市高新區科技管理部門有關工作人員涉嫌瀆職案過程中，發現了湖南省火炬創業中心兼湖南省科技型中小企業創新基金管理中心（以下簡稱「火炬中心」）副總工程師、項目監理部部長何愛東（正科級）的犯罪事實。

湖南省科技廳官網顯示，湖南省火炬創業中心成立於1991年，是湖南省科技廳直屬的全額撥款事業單位，2009年3月加掛了「湖南省科技型中小企業技術創新基金管理中心」牌子，兩塊牌子一套人馬。該中心負責承擔高新技術領域相關計劃和項目的評審、考核及監理等服務工作，以及省和國家科技型中小企業技術創新基金的綜合管理（即項目的申報、評審、監理、驗收等工作）。

湖南大學環境科學與工程學院一位專家指出，2012年，鄭志祥等人提交的投資引導資金投資保障項目只能用「糟糕」來形容，被評審的人准備不充足，沒有準備匯報需要的PPT，匯報的人也講不清楚，最後專家組認為匯報人沒有將項目情況匯報清楚，沒有讓這些評審項目通過。

心急如焚的鄭志祥等人隨即找到何愛東提出是否可以再組織一次專家評審，盡量讓他們的項目通過驗收。何將此向創新基金管理中心主任聶某匯報，聶同意組織第二次驗收，但要求由鄭出所有費用，並要何愛東不要在廳里組織。

第二天（2012年10月25日）9點，聶到茉莉花酒店和專家講話請專家支持投資公司、支持中小企業發展後離開。當天下午，何愛東向聶匯報，說鄭某的3家企業在再次組織專家評審過程中順利通過，並掏出一個信封說是鄭某的感謝，裡面裝有5000元的現金。

長沙市嶽麓區人民檢察院指控，何愛東等人隱瞞了3家公司項目此前未獲得評審通過的事實，其設法使上述3家空殼公司申報的投資保障項目通過驗收的作法，直接導致國家資助資金數百萬元被鄭某等人騙取。

2016年8月2日，何愛東犯濫用職權罪、私分國有資產罪等，被長沙市嶽麓區人民法院一審判處有期徒刑5年，並處罰金30萬元。

在調查何愛東的犯罪事實中，司法機關發現了鄭志祥涉嫌成立空殼公司騙取國家科技扶持資金的線索。

2014年6月8日，鄭志祥交代了騙取國家資金290萬元的犯罪事實。

2014年6月9日，長沙市嶽麓區人民檢察院對鄭志祥、曹睿玲涉嫌詐騙案立案調查。同日，偵查人員帶著曹睿玲到金科公司進行搜查，發現劉安逸在該公司上班，便將其帶走調查，劉交代了與鄭志祥、萬俊松、駱超合謀詐騙國家科技資金的事實。6月17日，嶽麓區人民檢察院對萬俊松、駱超涉嫌詐騙案補充立案偵查，並於次日由公安機關對兩人進行網上追逃。9月15日，萬俊松投案自首。

2016年11月，長沙市中級人民法院一審認定，鄭志祥等4人以非法佔有為目的，虛構事實隱瞞真相、偽造各類資料，單獨或者共同騙取國家科技資金，其行為均以構成詐騙罪，且數額特別巨大。鄭志祥詐騙金額1272萬元，其中972萬元屬於犯罪既遂，300萬元屬於未遂。萬俊松詐騙金額1012萬元，其中912萬元屬於犯罪既遂，100萬元屬於未遂，劉安逸詐騙1322萬元，1022萬元屬於犯罪既遂，300萬元屬於未遂；駱超詐騙金額657萬元，其中557萬元屬於犯罪既遂，100萬元屬於未遂。

法院一審判處鄭志祥有期徒刑15年，處罰金100萬元；判處萬俊松有期徒刑13年，並處罰金80萬元；判處劉安逸有期徒刑8年，罰金50萬元；判處駱超有期徒刑3年，緩刑5年，並處罰金20萬元。