庄勝集團子公司

㈠ 周建和的對外擴張

庄勝並不滿足在北京的這點成績，從香港聯交所網站上披露的信息中可以看到，庄勝集團旗下的全資附屬公司盛世投資成功收購德信控股（亞太）有限公司。一些證券分析人士認為，周建和看好這家企業的原因在於，德信以房地產為主業，其第一大利潤來源是武漢廣場購物中心，德信每年可以從中分得6000多萬元的利潤。這個購物中心與早前庄勝在武漢的項目武漢SOGO相鄰。這對於一直希望能在其他地方上演北京神話的庄勝而言，無疑是揀到了一塊肥肉。收購完成後，周建和出任新公司主席兼董事總經理。
但也有分析師並不看好庄勝的這一舉措，理由是周建和的成功在一定程度上得益於政府的扶持。商業地產開發在武漢已經趨於飽和，周建和的庄勝要想脫穎而出並不是一件容易的事情，除非庄勝在總體投資量上達到像在北京那樣的比例水平。武漢擴張到底會成為神話還是又一次的淪陷，但周建和的公眾形象卻將在這一個個商業回合中日益清晰。
周建和早期曾在湖南雙峰的供銷社任職，於上世紀八十年代早期從事紡織品貿易並於1989年成為秘魯公民。1990年，周建和在香港成立庄勝集團，不久開始進軍北京房地產。於1998年建成北京崇光百貨。庄勝集團目前在北京的最主要開發項目庄勝廣場，總投資規模為100億元，全面建成後將成為北京最大的住宅與商業中心，其規模已打破了先前李嘉誠在北京的投資紀錄。

㈡ 崇光集團的詳細介紹

崇光百貨 崇光百貨（Sogo）是日本、香港及台灣一家大型百貨公司。
【日本Sogo百貨】
Sogo株式會社是日本其中一間大規模的百貨公司。總公司位於大阪市中央區心齋橋筋1丁目8番3號。據說清盤前所舉行的支持讀賣巨人隊特賣，是因為前有樂町店的業主正是讀賣集團。Sogo百貨亦曾經以「把人、城市和世界連接，正是Sogo網路」口號宣傳。90年代，在橫濱店曾開設了FM Yokohama電台直播室，並提供整點報時。在由日本興業銀行出身的水島廣雄領導時期下，曾以舊稱「十合」的十積極展開宣傳，「Double十合」（全國二十間分店）、「Triple十合」（全國三十間分店）等口號隨之而來。但是當時正值土地價格上升，隨收地而來的糾紛及債務，最終以民事再生法解決才能得以繼續經營。另外，由Sogo奈良分店（現為伊藤洋華堂奈良店）開始，據稱之後的所有分店均建有一個巨大而華麗催燦的會長室。（入口多設於倉庫隱蔽處，一般顧客不會察覺。就算進出的升降機也和一般顧客使用的分開。）一般認為，這些泡沫經濟的遺物是令十合陷於苦況的其中一個原因。
【沿革】
1830年 - 十合伊兵衛在大阪坐摩神社附近創辦「大和屋」二手衣服店。
1877年 - 把大和屋遷到大阪心齋橋筋，改名為十合吳服店，成為日後的十合心齋橋總店（前大阪分店）。
1919年12月 - 公司改組，成立十合吳服店株式會社
1933年 - 神戶分店由元町遷到三宮阪神大廈。
1935年 - 由村野藤吾設計的現代化建築傑作，大阪總店和御堂筋大道同時建成。（已於2003年拆卸）
1940年 - 改稱為十合株式會社。
1957年 - 作為東京地區首間分店，在國鐵有樂町站前的讀賣會館開設十合東京分店。
1958年 - 水島廣雄加入，及後於1962年任職副社長。
1969年 - 改稱為Sogo株式會社，並開始在全國各地開設多間分店。
【民事再生法手續以後】
2000年7月12日 - Sogo株式會社集團等22個法人申請民事再生法（法例通過後首宗案例），正式宣布破產。當時負債額高達1兆8700億日圓。同日，多摩分店申請特別清算開始，半數以上分店開始關閉。
2000年7月13日 - 木更津及長野分店申請自我破產。
2000年7月26日 - 再生手續開始。原西武百貨店社長和田繁明作為特別顧問。
22間分店的再生手續如下：
經過再生手續廢止決定後申報破產的：札幌分店、船橋分店、黑崎分店、豐田分店、加古川分店、奈良分店、福山分店、小倉分店及錦糸町分店。
以下分店順序關閉：
再生計劃認可的13間分店：總店、新千葉分店、柏分店、橫濱分店、大宮分店、川口分店、八王子分店、千葉分店、西神分店、廣島分店、廣島新館分店、吳分店及德島分店。
2000年12月25日 - 大阪總店關閉。
2001年1月31日 - 再生計劃認可。
2001年2月 - 預定作為集團各分店後盾的子公司十合株式會社，與西武百貨店株式會社簽訂總括上的業務合作協議。再者，有13間分店成為完全子公司。
2002年9月1日 - 根據各公司的再生合並，Sogo株式會社統一終結。
2003年1月30日 - 再生手續終結。
2003年4月 - 1935年興建的大阪總店拆卸。
2003年6月1日 - 十合、Sogo與及西武百貨店3間公司轉移以集團形式經營。其實成立了Millennium Retailing Inc.，十合株式會社改稱Millennium Retailing株式會社。Sogo和西武百貨店在其旗下以事業公司形式進行改革。
2003年12月12日 - 心齋橋總店重新動工。
2005年5月31日 - 宣布位於大阪市心齋橋的前Sogo大阪店，經改裝後將於9月7日重新開幕。同時，位於橫濱市的臨時總店將遷回大阪市。
2005年8月2日 - 於9月7日開幕的「心齋橋總店」將設有約1,300個泊車位。泊車位中，274個為Sogo自建，另外1,030個則與Cysta長崛地下商場簽訂契約。
2005年12月26日 - 全球最大的便利商店業者Seven & I Holdings Co.以20億美元購買足以控制Millennium Retailing Inc.股權的持股。
【日本國內分店】
心齋橋總店（前大阪分店）
橫濱分店
千葉分店
神戶分店
廣島分店
大宮分店
川口分店
柏店
八王子分店
吳店
德島店
西神店
【海外分店】
倒閉之前，Sogo分別在曼谷、香港、北京、新加坡、台北、中壢、台中、高雄、新竹、吉隆坡、檳城、雅加達等均有分店。現在仍在經營中的分店如下：
香港兩間分店（由利福國際擁有，當地名稱『香港崇光百貨』）
台灣六間分店（當地名稱『太平洋Sogo百貨』）
北京分店（由庄勝集團接有）
武漢分店
泰國數間分店
馬來西亞數間分店
【香港崇光百貨】
香港崇光百貨於1985年5月31日開業，首家分店位於香港銅鑼灣，當時面積有12萬平方呎。1993年在隔鄰加建，面積增加一倍，並名為Jumbo Sogo，擴建後成為全港最大百貨店。
1996年11月，崇光在對面東角道開設The New Face by Sogo，後易名為Beaute@Sogo。1997年7月，又打通隔鄰金百利商場地庫，連接至崇光地庫，開設超級市場Supermart（現稱「Freshmart」）。2004年又在11-16樓增設Sogo Club。現時，崇光銅鑼灣店共有19層，平均每日人流8.9萬人次。
香港崇光百貨原由日本總公司開設，後出售予香港富商鄭裕彤與劉鑾雄，目前由利福國際持有。
2005年9月30日，崇光在尖沙咀小熊國原址開設尖沙咀分店。分店總樓面面積11.5萬平方呎，分為兩層，售賣產品品牌超過150個。
在2005年10月5日, 崇光宣布會在荃灣如心廣場設立第三間百貨店。
【台灣太平洋Sogo】
台灣太平洋建設公司與Sogo株式會社於1986年3月簽約，合資經營百貨公司，第一間太平洋Sogo於1987年11月11日開業

㈢ 想知道: 北京市 萬人家居 在哪

購物中心清單（部分） 一． 北京——東方新天地 二． 北京——金源時代購物中心?世界最大SHOPPING MALL 三． 北京——SOGO庄勝廣場 四． 上海——中融?國際商城 五． 上海——華潤時代廣場 六． 上海——巴黎春天商廈 七． 大連——勝利廣場 八． 天津——嘉華國際商業中心 九． 南京——金鷹國際購物中心 十． 杭州——杭州大廈?西湖時代廣場 十一． 杭州——中都購物中心 十二． 武漢——萬達商業廣場 十三． 廣州——中華廣場 十四． 廣州——天河城?中國第一商城 十五． 深圳——中信城市廣場?深圳商業航母 十六． 深圳——銅鑼灣廣場?中國第一家Shopping mall 十七． 東莞——華南MALL國際商業旗艦 十八． 重慶——大都會廣場 十九． 重慶——帝景摩爾 二十． 重慶——華宇廣場 二十一． 成都——成都友誼天府匯城購物中心 二十二． 成都——熊貓萬國商城?西部第一MALL 二十三． 成都——同輝國際購物中心 二十四． 昆明——柏聯廣場 二十五． 昆明——匯都國際 一． 北京——東方新天地 1． 開發商：北京東方廣場有限公司 2． 項目概況：位於北京市中心，東城東長安街1號，屬王府井商圈，投資約為23億美元，佔地10萬㎡，分為「東方經貿城」和「東方新天地」兩部分。於1993年動工，2003年才最後完工。完工後的「東方經貿城」擁有八幢辦公大樓、一幢五星級豪華酒店及四幢酒店式服務公寓。「東方新天地」包括五個不同風格的商場和一個中央噴水泉廣場、多個四季常綠的花園和一個龐大的三層室內停車場（近2,000個車位）。 東方廣場下轄「東方新天地」商場，佔地12萬㎡，公共部分精裝修，容積率8，商鋪面積在140-3000㎡之間，只租不售，基本租期2-3年。租金250元/㎡?月。出租率高達95%，有些店面的月租金已經達到260美元/㎡，且有上調空間；配套的東方君悅酒店、東方公寓、寫字樓的出租率均在90%以上…… 物業管理公司高衛世紀物業管理有限公司物業管理費31.50元/㎡?月 3． 項目定位：高檔品牌 4． 項目特色：整個建築採用連貫的長廊式設計，總建築面積達80萬平方米，建成時是全亞洲最大的商業建築群、也是北京心臟地區罕有的多功能商業城。 5． 其它：李嘉誠旗下的長江實業與和記黃埔在東方廣場中共占超過50%的股權，其他合作夥伴中包括了中國銀行、中國保險公司、香港東方海外集團等實力派。 「東方新天地」於2000年開始招租（招商由戴德梁行負責），為了改變王府井客流與東方廣場不相融的問題，在開業第一年就花了1100多萬元在商場推廣上，希望盡快提升商場的知名度，並希望改變北京市民不去王府井購物的思想。 此外，從2003年起，東方新天地開始對租戶進行10%的清洗，一些不符合東方新天地理念的租戶，被退約。 開業第一年，東方新天地里本地消費者和遊客的比例是50∶50，第二年已改變為75∶25，第三年就成了80∶20。目前，這個比例目前已經穩定下來。 現在的東方新天地，已經擁有租戶逾200家，其中經營面積在1000平方米以上的主力店鋪逾12家。 2004年東方新天地每天平均客流量10萬人，最高的一天則達到了23萬人。 二． 北京——金源時代購物中心?世界最大SHOPPING MALL 1． 開發商：世紀金源投資集團有限公司。以「房地產開發、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運營」為四大支柱產業，投資地域遍及福建福州、北京、上海、南昌、重慶、昆明、長沙，以及香港、菲律賓等海內外各地。 2． 項目概況：位於北京市海淀區，投資38億，佔地18.2公頃，規劃建築面積為68萬平米，有大型室內停車樓，車位達6800餘個，開車可達各個商業樓層，堪稱目前世界上超大的SHOPPING MALL之一。 一期55萬平米將成為世界最大的商業單體建築和北京地理位置最優越的巨型購物中心，並規劃有5-6家主力店，20餘家半主力店，600餘家專賣店，100餘家主題餐廳，10餘家娛樂休閑娛樂場所。 3． 項目定位：一次購足，一站式購物，時尚體驗，集購物、休閑、娛樂、飲食等於一體，包括主力店，半主力店以及眾多專業連鎖零售店，集百貨，超市，建材家居，汽車展銷，專賣店，餐飲，溜冰場，電影院，酒吧，咖啡廳，書店等休閑娛樂項目。 4． 項目特色：所有權明晰歸屬世紀金源集團，分店出租給不同經營單位，並以具有時尚休閑風格的連接各個業態商家的步行街，具有環境與人文意識的多個中庭布置，以及大型觀光屋頂花園，將形成風格統一，形象統一，是一種完全符合國際SHOPPINGMALL的管理模式的超級商業中心。 5． 其它：已於2004年10月24日開業，預計12年內收回初期投資成本38億元。但據悉，實際經營狀況並不理想，很多顧客表示「這不就是一個大市場嗎？除了大一些，東西不好找之外，有什麼稀奇的」。 三． 北京——SOGO庄勝廣場 1． 開發商：北京庄勝房地產開發有限公司（香港庄勝集團在京的核心企業），成立於1992年9月，是當時北京市第二家大型中、外合資房地產公司。 2． 項目概況：庄勝廣場項目一、二期工程位於首都北京的心臟——天安門廣場之西南（北臨西單購物中心、東臨前門商業中心區域，南接北京著名的琉璃廠街）。兩期項目佔地約23公頃，總建築面積逾100萬㎡。 一期「庄勝廣場」總建築面積37萬㎡，由兩幢共11.5萬㎡甲級智慧型寫字樓、一個12.5萬平㎡庄勝SOGO百貨商場和庄勝麗晶購物中心、一座7萬㎡超五星級庄勝麗晶酒店和1000多個車位的大型停車場組成。 二期純居住高級公寓生活區分為東區和西區，總建築面積67萬㎡。 3． 項目定位：庄勝SOGO百貨商場是集購物、飲食、休閑於一體，以青春、時尚、精品為風格的百貨商場。1/F－世界名品、彩妝飾物；2/F－優雅女服、淑女天地；3/F－運動休閑、年輕時尚；4/F－紳士服飾、珠寶世界；5/F－工藝禮品、家電家居；6/F－文具玩具、特賣童裝。目前商場有各類商品約28萬種，廠家總數合計達7000多家。 1998年6月24日開業，前三年營業額每年以近50%的速度快速增長。開業四年，客流量由日平均2萬人上升到4萬人。 2001年3周年店慶時3天客流量突破60萬人，在京城首次創下了單日銷售額3600萬元的歷史記錄。 2002年4周年店慶4天客流量突破100多萬人，單日銷售額達4360萬元。 2003年度，庄勝集團的零售業務共實現銷售收入17億元。 4． 項目特色：庄勝SOGO百貨商場大廳設計以`彩虹`為主題，用水和光來表現彩虹。 5． 其它：1997年7月，庄勝廣場北寫字樓4.6萬㎡竣工交付使用；1998年6月，營業面積達8萬㎡的庄勝SOGO百貨隆重開業並成為京城目前單店面積最大的現代化百貨商城；2002年5月庄勝廣場中央寫字樓竣工交付使用；營業面積達4.5萬㎡庄勝麗晶購物中心將於2003年10月正式開業；一座總面積達7萬平㎡的超五星級北京庄勝麗晶酒店於2003年底開業迎賓。 2000年底，庄勝集團與日本崇光百貨共同管理的武漢庄勝崇光百貨商場(以下簡稱武漢SOGO)在此宣告正式開業。 庄勝集團在1995年7月，與日本崇光（SOGO）百貨集團簽訂品牌使用和輸出管理的協議。約定建立「庄勝崇光」聯合品牌，並由日本崇光（SOGO）百貨集團協助籌建北京庄勝崇光百貨商場。 四． 上海——中融?國際商城 1． 發展商：中融集團，是集房地產開發及商業物業管理、經營於一體的集團公司，成立於1995年。先後投資開發上海國際商城、上海中融?恆瑞國際大廈、中融?碧玉藍天，以及杭州羅馬公寓、羅馬花園、杭州西湖國際會議中心、杭州西湖國際展覽中心、杭州西湖國際會議大酒店、杭州西湖國際會議度假村等項目。 2． 項目概況：此項目是中融在上海浦東投資開發的第一個項目，同時也是第一次涉足商業零售業的項目。 項目位於浦東陸家嘴新上海商業城，佔地9481㎡，總建築面積7萬㎡。商城1至9層為商場，10至18層為高檔智能化商務樓，並有地下3層停車場，共202個車位及配套設施。 3． 項目定位：中融?國際商城，實為購物商場。將化妝、服飾、整形、數碼、交友、購物、游戲、文化均一網打盡。商城匯聚了約500個中外品牌，其`年輕時尚、動感流行`的定位也在目前的浦東商圈中較為少見。在商品檔次上，堅持中檔偏上與高檔兼顧的定位格局。 4． 其他：2004年4月25日開幕。 五． 上海——華潤時代廣場 1． 開發商：華潤（上海）有限公司，系香港華潤集團的全資子公司，目前的主要經營項目是`華潤時代廣場`。 華潤集團是中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產約820億港元。華潤集團主營行業包括零售、地產、啤酒、食品加工及經銷、紡織、微電子、石油及化學品分銷、電力、水泥等，並在保險、通訊、基礎建設等領域進行策略性投資。 2． 項目概況：「華潤時代廣場」總投資1.2億美元，1997年1月建成並正式投入使用。當時稱為「上海時代廣場」，2003年5月正式更名為「華潤時代廣場」。 廣場地處浦東新區張楊路浦東南路口的商業繁華地帶，東面緊靠復興東路隧道浦東出口、南近南浦大橋、北接延安東路隧道及陸家嘴金融貿易區、西鄰大連西路隧道，背靠著正在籌建中的「新上海商業城」，屬商業黃金地段。 項目佔地10,244㎡，總建築面積98,807㎡，由裙樓、塔樓、地下車庫三部分組成。裙樓高10層為購物中心，建築面積51000多㎡；塔樓10-34層為高級寫字樓，建築面積40000多㎡；地下車庫共2層，建築面積9000多㎡，擁有150個車位。層高2.5米-3.2米；走廊寬度2-3米；每層商場面積2800-3100㎡。 3． 項目定位：整幢大廈是集購物、休閑、娛樂、辦公為一體的綜合性智能大廈。定位購物環境為時尚、舒適、高貴、典雅，再加上51000平方米的大建築面積，所以吸引了包括DUNHILL、ESCADA、GIVENCHY等在內的一眾國際級品牌。 4． 其它：也許是華潤時代廣場的品牌定位偏高，人氣始終不算興旺。 六． 上海——巴黎春天商廈 1． 開發商：上海益民房地產經營有限公司，成立於1994年，是上海益民百貨股分有限公司（上市公司）下屬的全資子公司。「益民百貨」以百貨零售業為主，涉及房產、酒店、餐飲等行業，前身是上海市盧灣區百貨公司，1993年底改製成股份公司，同年10月向社會公開發行股票。 2． 項目概況：上海巴黎春天商廈建築面積22500平方米，位於地鐵一號線陝西南路站。於2001年8月31日，益民百貨與香港新世界百貨有限公司達成合作意向，從2001年12月1日開始，由後者承租經營上海巴黎春天商廈。香港新世界百貨-上海巴黎春天商廈基本定位為經營世界中高檔品牌店。 3． 其它：「巴黎春天商廈」租期20年，第一年租金2400萬元，前10年租金每年遞增2.5％。當時巴黎春天的經營並非惡化，整個2001年其營業收入達到1.36億元，利潤總額超過1300萬元。 益民百貨的「坐地收租」，據其負責人介紹，加上其他幾個商業網點的租賃，2002年僅是純租金收入就達到4000萬元以上。 七． 大連——勝利廣場 1． 投資商：香港博泰發展有限公司與大連市政府為此項目專門成立的「大連勝利開發有限公司」合作興建。香港博泰發展有限公司占股80%，大連市政府以土地、配套作價出資，占股20%。大連市政府以土地、配套作價出資，占股20%。 2． 項目概況：本案位於大連站前最繁華商圈，東接天津街商圈，南臨大商商圈，是大連中央商圈的核心。屬於超大型、五星級、國際化的購物中心，地面二棟歐式樓和露天舞台（塔），地下建有三層及一夾層，以及直通其他商圈的八通道名店街。 總投資15億，佔地面積：2.7萬㎡，建築面積14萬㎡，電（扶）梯：67部，車位400個，地面出入口：67處。 開業時間98年5月30日，日均客流量30萬人次，年客流量1億人次以上。 3． 項目定位及特色：勝利購物廣場包括New e New、皇賓樓餐飲、新新超市、地下名店、八通道名店街、庭園廣場，是集購物、餐飲、娛樂、休閑、服務於一體的綜合性商業中心，也是迄今為止亞洲最大的地下商城。 完美業態配置 4． 「以文養商」這一理念的形成，要追溯至到勝利廣場建設時期，隨著露天舞台、小歐洲廣場、中央大廳的落成，廣場以文化聚人氣、提買氣的經營之道如明燈，讓大連商業界看到了文化在商業中所起到的重要作用。 5． 其它：國家有關房地產評估部門評估認定，投資15．2億的勝利廣場物業價值比開業前翻了3倍，店鋪銷售價格，從1993年的每平方米24000元增長到2001年的每平方米45000元，店面租金也從1998年每年每平方米3000元上漲到2001年每年每平米8000元。租金平均每年成長率為35%。 為適應市場，廣場不斷地進行變革和業態的調整，以達到最佳狀態。 八． 天津——嘉華國際商業中心 1． 開發商：天津市河東房地產開發總公司，具有二十餘年開發和營銷地產項目經驗，原開發項目有嘉華小區、嘉華新廈、嘉華商務中心、嘉華園、冠華公寓。 2． 項目概況：項目總佔地約42.8公頃，其中，規劃保留建築佔地面積約6.8公頃，城市道路佔地約5.8公頃，規劃可用地約30.2公頃，除沃爾瑪和OBI項目已用地外，剩餘規劃可用地約26.9公頃，總建築面積約589，000㎡。 本案位於河東華昌大街與中環線交叉口，於2003年11月18日開盤，項目總建築面積65萬㎡，其中一期佔地18000㎡，建築面積84500㎡。 3． 項目定位：投資30億的國際新興復合LIVINGMALL，集高檔商業設施、住宅、教育設施於一體，原版引進了國際一流的大型商業形態——SHOPPING MALL。要將嘉華國際建成天津海河東岸的商業新地標。 4． 項目特色：購物、展示、休閑、娛樂和餐飲等綜合功能以名品名店提高經營范圍及市場賣點；以功能齊全吸引人們的青睞；以綜合服務填補業內空白；以設施配套優化環境倡導人們放鬆心情的四大顯著特徵。 5． 其它：2003年9月與沃爾瑪正式簽約（沃爾瑪選定了該大廈的二三層，開設大型購物超市，經營面積達2萬平方米），同期內部認購期，一舉創造了項目前期銷售的第一個高峰。11月8日正式開盤後，嘉華國際商業中心的商鋪銷售量達到了60%以上，創造了天津商業地產開盤認購的一大奇跡。 九． 南京——金鷹國際購物中心 1． 開發商：金鷹國際集團，於1992年成立，下屬有金鷹國際房產、購物、高科技、汽車營銷等專業集團。 公司的代表巨作——金鷹國際商城，矗立於南京最為繁華的新街口核心地帶，以60層超高度直破天際216米，雄居`江蘇第一高樓`，成為南京市首選的現代化標志性建築。 金鷹國際商城目前依然是南京物業最完善的超高層建築，薈萃購物、餐飲、娛樂、酒店、辦公為一體。商城裙樓1～6層為金鷹國際購物中心，主樓10～36層為國際標准甲級寫字間。 2． 項目概況：本案於1996年4月18日正式營業，位於南京最繁華的新街口商業區金鷹國際商城裙樓1-6層，營業面積 45000㎡，是依照現代化的國際商業零售企業標准設計、規劃、布局和經營管理的超大型豪華賣場。 3． 項目定位：購物中心，集購物、休閑、娛樂、餐飲於一體，依照國際百貨業標准設計規劃和經營管理。 4． 其它：1998年營業額為4.2億元，1999年營業額為5.4億元，2000年營業額達6.9億元，年增長率達20%。 十． 杭州——杭州大廈?西湖時代廣場 1． 投資商：杭州大廈有限公司，是一家集住宿、購物、餐飲、娛樂、旅遊等多項經營功能為一體的綜合性服務企業。創建於1988年，與澳門南光（集團）有限公司合資成立杭州大廈有限公司。杭州大廈擁有多家購物中心、商場和四星級酒店，營業額和利潤居全國同行業前列。 2． 項目概況：位於武林廣場1號，營業面積約26000㎡，共經營5萬多種國內外高檔名牌商品。 廣場內部共設三層，分一樓、二樓、地下一樓。一樓為國際名品店，主要經營國際精品服飾、工藝品、皮具、珠寶；二樓為紳士、淑女館，重要經營精品男女服飾、皮具、攝影；地下一樓為休閑生活館，主要經營超市、精品傢具、、工藝品、運動裝、休閑高爾夫、小家電、手機、掌上電腦、照相器材、彩擴等。 3． 項目定位：杭州大廈購物中心以「生活、購物、享受」為經營宗旨，定位高檔，布局寬敞，環境典雅，是杭州市乃至浙江省的著名購物場所，在本地商界素有「旗艦店」之譽。 4． 其它：2002年，購物中心年創銷售額15.6億元，奪取了建國以來，全省商界最好的經營成績。同時，杭州大廈已從單店品牌經營逐步走向規模化連鎖經營，先後輸出品牌，管理杭州大廈?湖州鳳凰購物中心、杭州大廈?西湖時代廣場及杭州大廈?元華購物中心等三家大型商場，經營規模已雄踞浙江省商界第一。 十一． 杭州——中都購物中心 1． 開發商：由中都集團旗下杭州順昌房地產有限責任公司全面開發。浙江中都控股集團有限公司於2004年1月14日成立，集團前身是浙江中都置業投資有限公司，於1998年成立，主營房地產，經過6年的努力，已發展成為綜合性業務的大型集團，經營范圍涉及房產、中介、物業、商業、酒店、旅遊、彩票、設計、擔保等行業，旗下有控股子企業13家。 2． 項目概況： 中都廣場佔地30060㎡、總建面11萬㎡，是集大型精品購物中心、商業步行街、酒店式公寓、智能化寫字樓、食品城等於一體的綜合性大型建築群。項目於2003年全面竣工，是杭州臨平的主要建築物之一。 中都購物中心是一家投資5000萬余元、以位於臨平東、南、西、北四大街交匯處的中都廣場近2萬㎡面積的樓層為營業用房，根據現代百貨零售業一流的標准規劃和現代百貨業先進管理模式運作的大型購物中心，其集購物、娛樂、餐飲、觀光和休閑等綜合高享受的消費場所為一體。設有地下停車場近4500㎡，以及廣場露天停車場。 主要經營近百個中高檔國內知名品牌的7000多種商品，包括流行時尚的男女服飾、休閑運動服裝和用品、化妝品、珠寶首飾、鍾表眼鏡、藝術品和工藝品及工藝禮品、皮具箱包、鞋帽、童裝童玩、信息電子等商品，以及引進上海華聯吉買盛超市、肯德基等項目。 十二． 武漢——萬達商業廣場 1． 開發商：由隸屬萬達集團的武漢萬達商業廣場有限公司投資建成，萬達集團成立於1988年，1992年改制為股份有限公司，現已形成以住宅房地產、商業房地產、電影院線、高級星級酒店為四大支柱產業的大型企業集團。 2． 項目概況：投資10億元建成，位於繁華的中山大道萬達商業廣場，佔地4萬㎡，總建築面積約13萬㎡，被中山大道、民生路、交通路、佳麗廣場和花樓街圍合，含5個主力店，兩條步行街，兩個休閑廣場，可供500輛車停放的大型停車場。銷售均價40000元/㎡，於2004年9月開業。 物業管理：武漢萬達商業廣場管理有限公司，物管費：29元/平方米?月。 3． 項目定位：廣場分為A、B、C三棟，其中A棟為7層樓的大洋百貨，B棟首層為國際時尚精品，另外4層分別是沃爾瑪和武漢工貿家電。C棟首層為摩登時代精品店，2層為華納影城。引進的沃爾瑪、華納影院和大洋百貨、燦坤電子等主力店占整個廣場經營比重的85%。 4． 項目特色：廣場只售10%左右的珍稀首層商鋪。 外鋪和內鋪面積經過精心規劃和合理布局，內鋪面積一般為20-30㎡左右；外鋪面積一般為60-80㎡。整個廣場內沒有人流和物流死角，每一商鋪均面臨城市主街，步行街、中心廣場、室內步行街，確保了商鋪的均好性。 5． 其它：商業廣場500多間商鋪在一個月內全部招商完成。在武漢萬達商業廣場火爆銷售之後，部分小業主和小商戶們卻陷入了不同程度的困難之中。因為店鋪租金成本較高、且人流量不大、投資收益太低，武漢萬達商業廣場在開業後不到兩個月的時間，一些租戶就相繼開始退租、撤場，部分業主也提出退房。為了穩定業主和商戶情緒，武漢萬達商業廣場提出了諸多解決方案，其中包括三年救市計劃：對經營戶第一年補貼6個月租金；第二年補貼4個月租金；第三年補貼3個月租金。同時，對於地理位置不太好的商鋪予以重新招租，並引進了一個大的通信賣場。 經過此次調整後重新招商開業的武漢萬達商業廣場，在經營了幾個月之後，很大一部分散戶店面經營的疲軟狀態並未得以徹底改變。記者近日在在萬達商業廣場內看到，一些餐飲店的商鋪最為火爆，臨近午餐時間，一間商鋪內居然已沒有轉身之地。此外，一些小飾品店和商鋪較大的時裝店也能吸引過客逗留。而有相當一部分禮品店、男裝店則要冷清得多。在開張的商鋪中，仍有部分貼出了「招租、轉讓」的告示牌。 十三． 廣州——中華廣場 1． 開發商：廣州興盛房地產發展有限公司，由投資商投資成立。目前公司項目，廣州中華廣場I期——SHOPPING MALL，Ⅱ期中華廣場寫字樓。 投資商：香港昌盛集團有限公司。主要從事房地產開發，兼營工業業務，近年又投資金融及高科技產業，形成了由地產、工業、金融投資及高新科技四大產業組成的企業集團。 2． 項目概況：位於廣州市中心－－中山三路與較場西路交界處。佔地35000㎡，建築面積17萬㎡，總投資14億，是集購物（廣州首家民營大型百貨公司----中華百貨，大型日資百貨公司---吉之島百貨，中華數碼城，中華現代家居城、中華廣場壁櫃園，鳳凰文化城、廣州市第二大書店---壹創書城）、飲食（風格餐廳，雲集中、西、日、韓風味的---中華美食城）、娛樂（廣州首家五星級電影院---中華廣場電影城、國際大型連鎖健身中心---力美健健身俱樂部）於一體的大型綜合購物廣場。配有一千二百多個機動車停車位，為自動化管理。 在中華廣場正門口（北門）是近千平方米的戶外大廣場，可舉辦各式大、中型的推廣活動。 3． 項目特色：設有全國最長的戶外觀光電梯直達七樓；業態覆蓋面全，按樓層分布；配套齊全；委託全球首屈一指的綜合物業服務及投資管理公司仲量聯行為物業管理顧問。 4． 其他：自1999年落成後，每日客流量達20萬人左右，逢節假日更是達到40萬人次之高峰！目前，出租率已達100%。 十四． 廣州——天河城?中國第一商城 1． 開發商：廣東天貿（集團）股份有限公司，是於92年8月18日成立的中外合資股份有限公司，成立後的首要任務是興建天河城廣場項目，包括天河城購物中心（TEEMALL）、東塔甲級寫字樓、西塔五星級酒店三位一體，總佔地面積4.1萬㎡，建築總面積33萬㎡。天貿集團事業領域橫跨購物中心、百貨零售、寫字樓、酒店、物業管理、餐飲娛樂等。 2． 項目概況：本案位於廣州市天河路，建築面積16萬㎡。 於92年8月18日奠基、11月18 日動工興建，96年2月9日建成試業。試業不久，國內租賃市場便步入蕭條期，但天河城卻逆市而上，開業率和租金收入逐年大幅度上升。出租率1996年初僅15%，1998 年底已達 97%，如今更達到99%。 物業管理為天河城物業管理公司。 3． 項目定位：廣州生活MALL，主力客戶有吉之島、天河城百貨（即原天貿南大）、天夢宮、美食廣場（22個風味，900個座位）、飛揚影城。入場經營的租戶超過 300 家，有專賣店、精品屋等眾多時尚品牌，有宜家居、文化廊、電器行等專業市場，有游戲機中心、室內公園等游樂世界，有網球場、籃球場、游泳池等康體娛樂場所，還有銀行、商務中心等設施。 2000 年開設了有 25 家鋪位的國際國內名牌名店區——「 時尚閣 」。 2003 年 4 月 25 日國內三家五星級影院之一的飛揚影城開設了5個放映廳共 800 多個座位的電影院， 2004 年已增加至 5個放映廳。 上述所有功能，均按設計要求和實際經營需要進行合理布局和不斷的調整。 4． 其它： 經過十年的經營，被譽為「中國第一商城」。目前的日平均客流量已達到 30 萬人次，節假日客流量更多，最高一天達 83萬人次。 2004年全城營業額超過 40 億元，已成為廣州最繁華的商業中心。 十五． 深圳——中信城市廣場?深圳商業航母 1． 投資商：中信深圳（集團）公司，系中國中信集團公司於1987年11月在深圳經濟特區設立的全資子公司， 2． 項目概況：位於深南路市政府南側的中信城市廣場，

㈣ 周建和的基本簡介

1963年8月，周建和出生於湖南省婁底市雙峰縣。1985年高中畢業後，周建和進了縣里的農貿公司。在同事眼裡，周建和是一個特別會與人打交道的人。和朋友出去吃飯，只要他在場，幾乎不用別人付錢。周建和的前衛思想也讓同事吃驚——他是小縣城裡第一個穿喇叭褲的人。
1986年，周建和從公司停薪留職，開了一家小服裝店。賺了一點兒錢後，他開始做兔毛生意，此後又到廣州去做紡織品原材料等初級產品的出口貿易，生意做到了香港、秘魯等地，並於1989年加入了秘魯國籍。
1990年1月，周建和在香港成立了庄勝有限公司。1992年11月，應北京市赴港招商團的邀請，周建和在北京成立庄勝房地產開發有限公司，參與宣武門地段的舊城改造。
從1986年「下海」，到1992年以外商的身份回來，周建和的「原始積累」完成得十分迅速。關於第一桶金的來源，流傳著3種版本：一是庄勝公司的正式說法，說周建和當時做的是對外貿易；二是他家鄉流傳的說法，說他在股市裡賺了一大筆錢，公司名為「庄勝」，帶有濃烈的股市味道；還有一種比較尖銳的說法，說庄勝集團有一些不想為外人知道的業務。

㈤ 湖南湘中礦業集團有限公司怎麼樣

簡介：湖南湘中礦業集團有限公司是香港庄勝(集團)有限公司於2005年在湖南創建的工礦業外商投資企業，是庄勝集團制定的商業不動產、百貨零售和工礦業等產業規劃中的重要組成部分，擁有全資子公司十餘家，總資產逾100億元人民幣。

2005年，為支持國有企業改制，湖南湘中礦業集團相繼收購了婁底工程建設有限公司、婁底大建煤礦等國有大中型企業。其中婁底工程建設有限公司具有房屋建築工程總承包一級資質，是婁底建築業的龍頭企業；大建煤礦擁有紅新、南平、北平等三個礦井和大躍煤田近2000萬噸煤炭資源，是婁底工業的重要能源基地。

2008年以來湖南湘中礦業集團在礦產資源開發方面大步邁進，國內外煤炭貿易和礦權投資同步拓展。除在國內打通了山西、貴州與湖南的煤炭運輸通道外，在印度尼西亞的煤炭貿易和哥倫比亞的礦權投資均取得了較大的發展。
法定代表人：聶武湘
成立日期：1136908800
注冊資本：16255萬元人民幣
所屬地區：湖南省
統一社會信用代碼：91431300782874000T
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
英文名：Hunan Xiangzhong Mining Group Co., Ltd.
人員規模： 500-999人
企業地址：婁底市婁星區長青中街38號(建設銀行16F)
經營范圍：有色金屬、黑色金屬、貴金屬、化工產品(不含危險品化學品)、潤滑油、大豆、菜油、豆油、棕櫚油、豆粕、菜粕的對外貿易;鐵合金、爐料的銷售;建築材料、煤炭和其他政策允許的礦產品經營 。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

㈥ 「日常百貨網」的購物導航有個很詳細的購物指導，我想搜集更加完整的購物資料，請問有誰知道，提供些哈！

國內購物中心詳細資料

一、北京——東方新天地

1、開發商：北京東方廣場有限公司
2、項目概況：位於北京市中心，東城東長安街1號，屬王府井商圈，投資約為23億美元，佔地10萬㎡，分為「東方經貿城」和「東方新天地」兩部分。於1993年動工，2003年才最後完工。完工後的「東方經貿城」擁有八幢辦公大樓、一幢五星級豪華酒店及四幢酒店式服務公寓。「東方新天地」包括五個不同風格的商場和一個中央噴水泉廣場、多個四季常綠的花園和一個龐大的三層室內停車場（近2,000個車位）。
東方廣場下轄「東方新天地」商場，佔地12萬㎡，公共部分精裝修，容積率8，商鋪面積在140—3000㎡之間，只租不售，基本租期2—3年。租金250元/㎡•月。出租率高達95%，有些店面的月租金已經達到260美元/㎡，且有上調空間；配套的東方君悅酒店、東方公寓、寫字樓的出租率均在90%以上……
物業管理公司高衛世紀物業管理有限公司物業管理費31.50元/㎡/月。
3、項目定位：高檔品牌。
4、項目特色：整個建築採用連貫的長廊式設計，總建築面積達80萬平方米，建成時是全亞洲最大的商業建築群、也是北京心臟地區罕有的多功能商業城。
5、其它：李嘉誠旗下的長江實業與和記黃埔在東方廣場中共占超過50%的股權，其他合作夥伴中包括了中國銀行、中國保險公司、香港東方海外集團等實力派。
「東方新天地」於2000年開始招租（招商由戴德梁行負責），為了改變王府井客流與東方廣場不相融的問題，在開業第一年就花了1100多萬元在商場推廣上，希望盡快提升商場的知名度，並希望改變北京市民不去王府井購物的思想。
此外，從2003年起，東方新天地開始對租戶進行10%的清洗，一些不符合東方新天地理念的租戶，被退約。
開業第一年，東方新天地里本地消費者和遊客的比例是50∶50，第二年已改變為75∶25，第三年就成了80∶20。目前，這個比例目前已經穩定下來。
現在的東方新天地，已經擁有租戶逾200家，其中經營面積在1000平方米以上的主力店鋪逾12家。
2004年東方新天地每天平均客流量10萬人，最高的一天則達到了23萬人。

二、北京——金源時代購物中心：世界最大的SHOPPING MALL

1、開發商：世紀金源投資集團有限公司。以「房地產開發、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運營」為四大支柱產業，投資地域遍及福建福州、北京、上海、南昌、重慶、昆明、長沙，以及香港、菲律賓等海內外各地。
2、項目概況：位於北京市海淀區，投資38億，佔地18.2公頃，規劃建築面積為68萬平米，有大型室內停車樓，車位達6800餘個，開車可達各個商業樓層，堪稱目前世界上超大的SHOPPING MALL之一。
一期55萬平米將成為世界最大的商業單體建築和北京地理位置最優越的巨型購物中心，並規劃有5—6家主力店，20餘家半主力店，600餘家專賣店，100餘家主題餐廳，10餘家娛樂休閑娛樂場所。
3、項目定位：一次購足，一站式購物，時尚體驗，集購物、休閑、娛樂、飲食等於一體，包括主力店，半主力店以及眾多專業連鎖零售店，集百貨，超市，建材家居，汽車展銷，專賣店，餐飲，溜冰場，電影院，酒吧，咖啡廳，書店等休閑娛樂項目。
4、項目特色：所有權明晰歸屬世紀金源集團，分店出租給不同經營單位，並以具有時尚休閑風格的連接各個業態商家的步行街，具有環境與人文意識的多個中庭布置，以及大型觀光屋頂花園，將形成風格統一，形象統一，是一種完全符合國際SHOPPING MALL的管理模式的超級商業中心。
5、其它：已於2004年10月24日開業，預計12年內收回初期投資成本38億元。但據悉，實際經營狀況並不理想，很多顧客表示「這不就是一個大市場嗎？除了大一些，東西不好找之外，有什麼稀奇的」。

三、北京——SOGO庄勝廣場

1、開發商：北京庄勝房地產開發有限公司（香港庄勝集團在京的核心企業），成立於1992年9月，是當時北京市第二家大型中、外合資房地產公司。
2、項目概況：庄勝廣場項目一、二期工程位於首都北京的心臟——天安門廣場之西南（北臨西單購物中心、東臨前門商業中心區域，南接北京著名的琉璃廠街）。兩期項目佔地約23公頃，總建築面積逾100萬㎡。
一期「庄勝廣場」總建築面積37萬㎡，由兩幢共11.5萬㎡甲級智慧型寫字樓、一個12.5萬平㎡庄勝SOGO百貨商場和庄勝麗晶購物中心、一座7萬㎡超五星級庄勝麗晶酒店和1000多個車位的大型停車場組成。
二期純居住高級公寓生活區分為東區和西區，總建築面積67萬㎡。
3、項目定位：庄勝SOGO百貨商場是集購物、飲食、休閑於一體，以青春、時尚、精品為風格的百貨商場。1/F—世界名品、彩妝飾物；2/F—優雅女服、淑女天地；3/F—運動休閑、年輕時尚；4/F—紳士服飾、珠寶世界；5/F—工藝禮品、家電家居；6/F—文具玩具、特賣童裝。目前商場有各類商品約28萬種，廠家總數合計達7000多家。
1998年6月24日開業，前三年營業額每年以近50%的速度快速增長。開業四年，客流量由日平均2萬人上升到4萬人。
2001年3周年店慶時3天客流量突破60萬人，在京城首次創下了單日銷售額3600萬元的歷史記錄。
2002年4周年店慶4天客流量突破100多萬人，單日銷售額達4360萬元。
2003年度，庄勝集團的零售業務共實現銷售收入17億元。
4、項目特色：庄勝SOGO百貨商場大廳設計以「彩虹」為主題，用水和光來表現彩虹。
5、其它：1997年7月，庄勝廣場北寫字樓4.6萬㎡竣工交付使用；1998年6月，營業面積達8萬㎡的庄勝SOGO百貨隆重開業並成為京城目前單店面積最大的現代化百貨商城；2002年5月庄勝廣場中央寫字樓竣工交付使用；營業面積達4.5萬㎡庄勝麗晶購物中心將於2003年10月正式開業；一座總面積達7萬平㎡的超五星級北京庄勝麗晶酒店於2003年底開業迎賓。
2000年底，庄勝集團與日本崇光百貨共同管理的武漢庄勝崇光百貨商場（以下簡稱武漢SOGO）在此宣告正式開業。
庄勝集團在1995年7月，與日本崇光（SOGO）百貨集團簽訂品牌使用和輸出管理的協議。約定建立「庄勝崇光」聯合品牌，並由日本崇光（SOGO）百貨集團協助籌建北京庄勝崇光百貨商場。

四、上海——中融•國際商城

1、發展商：中融集團，是集房地產開發及商業物業管理、經營於一體的集團公司，成立於1995年。先後投資開發上海國際商城、上海中融•恆瑞國際大廈、中融•碧玉藍天，以及杭州羅馬公寓、羅馬花園、杭州西湖國際會議中心、杭州西湖國際展覽中心、杭州西湖國際會議大酒店、杭州西湖國際會議度假村等項目。
2、項目概況：此項目是中融在上海浦東投資開發的第一個項目，同時也是第一次涉足商業零售業的項目。
項目位於浦東陸家嘴新上海商業城，佔地9481㎡，總建築面積7萬㎡。商城1至9層為商場，10至18層為高檔智能化商務樓，並有地下3層停車場，共202個車位及配套設施。
3、項目定位：中融•國際商城，實為購物商場。將化妝、服飾、整形、數碼、交友、購物、游戲、文化均一網打盡。商城匯聚了約500個中外品牌，其「年輕時尚、動感流行」的定位也在目前的浦東商圈中較為少見。在商品檔次上，堅持中檔偏上與高檔兼顧的定位格局。
4、其他：2004年4月25日開幕。

五、上海——華潤時代廣場

1、開發商：華潤（上海）有限公司，系香港華潤集團的全資子公司，目前的主要經營項目是「華潤時代廣場」。
華潤集團是中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產約820億港元。華潤集團主營行業包括零售、地產、啤酒、食品加工及經銷、紡織、微電子、石油及化學品分銷、電力、水泥等，並在保險、通訊、基礎建設等領域進行策略性投資。
2、項目概況：「華潤時代廣場」總投資1.2億美元，1997年1月建成並正式投入使用。當時稱為「上海時代廣場」，2003年5月正式更名為「華潤時代廣場」。
廣場地處浦東新區張楊路浦東南路口的商業繁華地帶，東面緊靠復興東路隧道浦東出口、南近南浦大橋、北接延安東路隧道及陸家嘴金融貿易區、西鄰大連西路隧道，背靠著正在籌建中的「新上海商業城」，屬商業黃金地段。
項目佔地10,244㎡，總建築面積98,807㎡，由裙樓、塔樓、地下車庫三部分組成。裙樓高10層為購物中心，建築面積51000多㎡；塔樓10-34層為高級寫字樓，建築面積40000多㎡；地下車庫共2層，建築面積9000多㎡，擁有150個車位。層高2.5米-3.2米；走廊寬度2-3米；每層商場面積2800-3100㎡。
3、項目定位：整幢大廈是集購物、休閑、娛樂、辦公為一體的綜合性智能大廈。定位購物環境為時尚、舒適、高貴、典雅，再加上51000平方米的大建築面積，所以吸引了包括DUNHILL、ESCADA、GIVENCHY等在內的眾國際級品牌。
4、其它：也許是華潤時代廣場的品牌定位偏高，人氣始終不算興旺。

六、上海——巴黎春天商廈

1、開發商：上海益民房地產經營有限公司，成立於1994年，是上海益民百貨股份有限公司（上市公司）下屬的全資子公司。「益民百貨」以百貨零售業為主，涉及房產、酒店、餐飲等行業，前身是上海市盧灣區百貨公司，1993年底改製成股份公司，同年10月向社會公開發行股票。
2、項目概況：上海巴黎春天商廈建築面積22500平方米，位於地鐵一號線陝西南路站。於2001年8月31日，益民百貨與香港新世界百貨有限公司達成合作意向，從2001年12月1日開始，由後者承租經營上海巴黎春天商廈。香港新世界百貨-上海巴黎春天商廈基本定位為經營世界中高檔品牌店。
3、其它：「巴黎春天商廈」租期20年，第一年租金2400萬元，前10年租金每年遞增2.5％。當時巴黎春天的經營並非惡化，整個2001年其營業收入達到1.36億元，利潤總額超過1300萬元。
益民百貨的「坐地收租」，據其負責人介紹，加上其他幾個商業網點的租賃，2002年僅是純租金收入就達到4000萬元以上。

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徐竹林，男，生於1952年2月，研究生學歷，高級經濟師、高級經營師，中共黨員。1970年12月至1985年12月歷任浙江定海83351部隊排長、參謀、科長，1985年12月至1990年7月任啟東市人武部科長，1990年7月至1993年3月任海門市人武部科長，1993年4月至2004年11任海門市建管局黨組副書記、副局長，1993年4月至2001年10月任江蘇南通三建集團有限公司副董事長、副總經理，2001年11月至2004年11月任江蘇南通三建集團有限公司副董事長總經理，2004年10月起兼任南通宸裕焜投資有限公司董事長，2004年11月至今任江蘇南通三建集團有限公司董事長、黨委書記。現任江蘇省建築業協會理事、南通市建築業協會常務理事、海門市政協常委。 江蘇南通三建集團公司系創建於1958年的江蘇知名老牌建築企業集團，總股本3億元，擁有對外簽約權。公司集房屋建築施工總承包、市政公用工程施工總承包,機電設備安裝、建築裝修裝飾、地基與基礎、鋼結構、高聳構築物專業承包，國際對外經營等為一體，擁有房地產開發公司、工程總承包公司等多個子公司。目前，公司在北京、上海、天津、山東、南京、遼寧、西南、西安、大慶、蘇州等地設立分公司，在新加坡設有境外公司，企業經營地域已延伸到國內28個省、市、自治區的100多個大中城市及國外30多個國家和地區，在各地贏得了較高的市場信譽。先後11年被評為"優秀進京施工企業"、1999年獲得"首都文明單位"稱號，連續7年進入外省市進滬建築施工企業30強，連續15年被評為"先進進津施工企業"，連續5年被評為"青島市建築業先進單位"，連續6年被評為"進濟優秀建築企業"，連續6年被評為"南京市優秀企業"，2003年在青海獲得"優秀省外進青建築隊伍"稱號。1991年至2004年，公司經濟總量連續在全省同行中名列前茅。 公司以1984年在上海承建的5萬平方米長白山小區多層住宅為起點，樹立了公司創精品、樹名牌的"里程碑"，許多工程成為全國一流的建築產品。近年來，承建的上海仁恆廣場2號樓、北京國家稅務總局業務樓、北京市第二中級人民法院審判樓工程分別獲得 "魯班獎"；承建的天津萬科城市花園住宅小區、南京秦虹綜合樓、上海仁恆濱江園一、二期住宅小區工程分別獲得國家優質工程獎；承建的上海濱江園一期5號樓獲"全國住宅用戶滿意工程獎"。還有公司施工的濟南市房產工程、中國人民銀行濟南分行金庫營業樓、濟南舜玉花園、北京現代盛世大廈、青島電力大廈、青島天泰廣場、青島海悅東海世嘉工程、南京市50萬立方米/日輕油制氣工程等獲得參建"魯班獎"。北京的北京印象工程、菜市口危改一期二期工程、庄勝危改小區、百朗園、怡海花園小區、金海國際花園、銀創高層住宅小區，上海的蘭花小區教師公寓樓、大同花園、新時代國際商務大樓、威海大廈、中遠兩灣城二期三期、錦綉園一期二期、濱江園二期三期等，山東的濟南齊魯軟體園綜合樓、青島的華普大廈、貝蒙特大廈、聚豪廣場、千禧龍花園、淄博鑽石大廈等，天津的武警醫學院禮堂、泰達園二期工程、吉利大廈、南開允公集團科技大廈等，石家莊慧谷科技城，內蒙呼和浩特首府廣場、巴黎廣場，新疆的友誼大廈，青海的屹海花園，重慶的龍湖北城天街鳳香庭高層住宅、龍湖酈城商務區，大連的海昌欣城1#樓、海昌名城，鄭州的黃河委員會防汛指揮中心辦公樓，四川的江信國際大廈，武漢的藍天嬉水樂園、腫瘤醫院門診樓，南京的金山大廈、廣電大廈、國稅大廈、華富園小區、湖景花園二期工程等，國外的新加坡警察訓練營、桂林景公寓，科威特皇宮工程、科航大樓等一大批工程載入了公司的建築史冊。近五年，公司共承建高層建築600多幢，其中20層以上高層建築200多幢，建築面積10萬平方米以上的建築小區36項，單體建築面積3萬平方以上的工程120多項，單跨30米以上的工程10項。 至2004年底，公司已獲"魯班獎"、國優工程14項（含參建），建設部優質樣板工程、上海市"白玉蘭杯"獎、江蘇省"揚子杯"獎、北京市"長城杯"獎、天津市"海河杯"獎、山東省"泰山杯"獎、河北省"安居杯"獎、遼寧省"世紀杯"獎等部省級、市級優質工程280多項，公司於1998年12月通過了GB/T19002-1994 idt ISO9002-1994質量體系認證後，於2004年12月通過了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000、 GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996、 GB/T28001-2001 idt ISO18001：2001質量、環境、職業健康安全管理體系認證。近五年，公司獲得國家級QC小組成果5項、省級新技術應用示範工程10項，創省級工法2項、省級安全文明工地100多個。 為了適應市場經濟的發展要求，2004年公司按照現代企業制度的要求，以實現企業股本結構合理化、投資主體多元化、資本運作高效化為目的，成功實施了改制和重組。改制重組後的企業確立?quot;做大做強南通三建集團"目標，立足"機制創新、市場競爭"兩個平台，強化"技術、資源、品牌"三大支撐，積極探索以兼並換市場、以投資換身份、低成本擴張新的發展道路，緊緊抓住企業發展的難點、生產經營的重點和職工關心的熱點問題，加緊建立完善企業競爭機制、經營機制、管理機制、選人用人機制、激勵機制、培訓機制、約束機制，切實加強企業的全面建設，努力完善優秀的企業文化和良好的發展環境，精心打造資質等級高、產權制度新、經營機制活、核心競爭力強的品牌企業，努力實現公司可持續發展目標。 在企業新的發展征程中，公司全體員工始終堅持"質量第一，用戶至上，以誠取信，服務為本"的經營宗旨，繼續秉承"明德、尚法、包容、創新、追求"的經營理念，積極營造"以人為本，誠實守信，團結高效，追求卓越"的企業精神，竭誠為國內外顧客提供優質的產品和滿意的服務，攜手共創建築業更燦爛的未來！