漳州中盟集團領導班子

Ⅰ 黑龍江中盟集團有限公司的大事記

1、2010年2月27日，中盟龍新化工公司新建5萬噸MMA裝置正式投料試車，在80噸負荷平穩運行24小時後負荷提至100噸，經化驗MMA產品純度達到99.90%，標志著MMA新裝置全面試車成功。
2、2010年3月17日，集團公司同意正式開發綠洲家園項目。
3、2010年3月19日，中盟集團董事長、黨委書記、總經理席友軍率集團領導班子成員、龍新化工公司有關領導、集團有關部室人員，在香格里拉酒店與俄羅斯薩馬拉有機合成廠一行人員就MPSA項目進行洽談，會議簽訂了合作意向書。
4、2010年4月初，悅山國際小區二期開工建設。
5、2010年4月29日，經中盟集團2010年第3次黨委會研究決定，崔志同志轉正為中盟集團有限公司總會計師。
6、2010年4月21日至5月21日，受集團董事長、安委會主任席友軍同志指派，蘭海林副總經理帶領集團安監部全體成員，先後到中盟龍新化工有限公司、綏化中盟熱電公司和哈爾濱華盟房地產公司進行了安全生產檢查督導。檢查工作以召開安全生產座談會、研究集團安全生產工作制度建設、事故預案分析、應急系統等關鍵環節問題進行探討，對重點車間、事故易發生危險源進行重點檢查。
7、2010年6月24日，中盟集團組織了「七一」表彰活動，活動中表彰了2010年度集團「四強」黨組織、「四優」共產黨員和優秀黨務工作者。
8、2010年8月20日，中盟集團黨委組織各子公司開展創先爭優活動，並及時上報活動中涌現的先進事跡。
9、2010年9月10日，黑龍江中盟集團第二屆企業文化藝術節文藝匯演在綏化中盟熱電有限公司舉行。在集團領導的陪同下，省國資委黨委副書記、常務副主任劉斌同志觀看了文藝匯演。此次文藝匯演圓滿成功，受到了與會領導的一致好評，在廣大員工中激起了強烈的反響，進一步增強了集團的凝聚力。
10、2010年9月21日，按照省國資委《關於加強企業規劃編制工作的通知》（黑國資規[2009]271號）文件要求，結合集團三大主業發展的實際情況，我集團編制了「十二五」的發展規劃，為未來集團的發展豎起了航標。
11、2010年9月30日，中盟集團認真貫徹省人民政府安全委員會「關於在全省開展安全生產百日攻堅戰活動的通知」，中盟集團安委會對此高度重視，並要求集團下屬龍新化工公司、熱電公司和房地產投資開發公司，積極開展「安全生產百日攻堅戰活動」。集團安監部要加強對各子公司安全生產百日攻堅戰督促檢查和安全生產工作目標進行考核。 1、2009年5月22日，中盟龍新化工公司工會組織職工召開了慶「五一」、共建和諧家園全民健身長跑活動。
2、2009年6月1日，中盟愛地在齊齊哈爾巿土地交易中心通過激烈的競價，取得中華路北項目的土地使用權，現場簽定了《土地使用權合同》。
3、2009年6月26日，中盟龍新化工公司投入500萬元對廠區環境和廠房進行配套維修改造。
4、2009年9月18日，黑中盟辦[2009]10號，為充實我集團公司董事會的力量，經我集團研究，擬聘請省科顧委主任吳潮同志為我集團公司外部獨立董事。
5、2009年9月25日，中盟龍新化工年產5萬噸ACH項目開工建設。
6、2009年10月13日，將安達市龍達有限責任公司更名為黑龍江中盟化工有限公司，集團公司任命陳國良同志為公司董事長、總經理。
7、2009年10月28日，為了提高廣大員工處理突發事件的能力，雞東熱電有限公司成功地舉行了一場反事故和消防滅火聯合演習，取得了可喜的效果。
8、2009年11月17日，日本專家對綏化熱電項目貸款進行後評估。
9、2009年11月30日，悅山國際小區一期竣工驗收。
10、2009年12月10日，悅山國際小區一期辦理進戶手續。
11、2009年，悅山國際小區高標准、高質量地建成了29萬平方米的7棟高層住宅和建築面積6,700平方米的地下車庫，圓滿完成了年初制定的工程施工任務，順利完成了驗收和辦理近乎手續。
12、中盟龍新化工公司5萬噸/年MMA項目，通過加強協調、努力推進和嚴格管理，項目土建、設備安裝進展順利，175套設備全部就位，13,228延長米管線焊接全部完成，2009年12月10日投料試車成功。
13、綏化市城區熱電聯產項目，在上年建成5爐3機的基礎上，2009年完成了6號爐的安裝調試工作，完成了2,000延長米的熱網建設工作，達到了640萬平方米的供熱面積，標志著整個項目的成功結束。
14、2009年雞東熱電公司配套的120萬噸/年洗煤項目，土建工程全部結束，設備招標采購基本結束，設備安裝完成了20%形象的進度。 1、2008年3月3日，經中盟集團黨委會議研究決定，同意馮金輝同志辭去北京中基投資有限公司董事長、總經理職務，任命梅冬同志為北京中基投資有限公司董事長、總經理。
2、2008年3月11日，雞東熱電4#爐土建工程開始施工。
3、2007年4月27日，中盟龍新化工公司年產5萬噸MMA項目工程土建正式開始施工。
4、2008年3月，悅山國際破土動工，同時建造六棟樓盤和地下車位。
5、2008年5月，中盟龍新化工公司的「抗沖PMMA」生產工藝申請了國家發明專利，11月在國家知識產權局公告。
6、2008年5月13日，黑中盟黨字[2008]18號，由於黑龍江中盟集團領導班子人員發生變動，根據工作需要，集團紀委書記一職需要補充，經集團公司黨委二00八年五月九日第三次黨委會議研究決定，擬任秦克新同志為黑龍江中盟集團有限公司紀委書記。
7、2008年5月13日，黑中盟黨字[2008]19號，由於黑龍江中盟集團領導班子人員發生變動，根據工作需要，集團副總經理一職需要補充，經集團公司黨委二00八年五月九日第三次黨委會議研究決定，擬任付強同志為黑龍江中盟集團有限公司副總經理、黨委委員。
8、2008年6月3日，黑國資黨干[2008]19號，經2008年5月16日省國資委第6次黨委會議研究決定，任秦克新同志為黑龍江中盟集團有限公司紀委書記，任付強同志為黑龍江中盟集團有限公司黨委委員。
9、2008年6月3日，黑國資黨干[2008]20號，經2008年5月16日省國資委第6次黨委會議審核，同意付強為黑龍江中盟集團有限公司副總經理人選。
10、2008年9月30日仕林國際地下車庫按期投入使用。
11、2008年10月21日，黑中盟黨字[2008]41號，因工作需要，經中盟集團黨委2008年10月17日第6次會議研究決定：唐曉輝同志任集團資本運營部部長，付強同志不再兼任資本運營部部長；楊樹軍同志任集團事務部部長，張洪濱同志不再擔任集團事務部部長；黃佳同志任集團黨委工作部副部長、紀委委員；費燕同志任集團審計部副部長；王恩海同志為集團生產技術部負責人，不再擔任招標管理部部長，由副部長呂劍琿同志主持工作。
12、2008年12月12日， 雞東熱電4#爐完工進入試運行階段。
13、2008年綏化熱電聯產項目供熱工程投入運營。
14、綏化中盟熱電公司發電採暖鍋爐氣力輸料系統旋轉供料器的技術改造，獲得2008年度國家電網公司黑龍江電力行業協會科技成果三等獎。 1、2007年2月2日，黑中盟黨字[2007]4號，經集團2007年1月8日黨委會議研究，決定任命付強同志任總經理助理兼資本運營部部長；武晶同志任企業管理部部長；由露秋同志任黨委工作部副部長兼工會辦公室主任（正部級）。
2、2007年3月5日，綏化中盟熱電一號汽輪機扣蓋。
3、2007年3月10日，楓橋國際廣場正式開業。
4、2007年4月26日，黑中盟技[2007]45號文件，關於雞東熱電公司4#爐擴建可行性研究報告的通知，同意該公司擴建4#爐。
5、2007年5月1日，仕林國際小區正式取得《商品房銷售許可證》《施工許可證》。
6、2007年5月10日，黑企工會字[2007]19號，同意秦克新同志為黑龍江中盟有限公司工會第三屆委員會主席。
7、2007年9月25日，仕林國際1-10號樓主體全部封頂。
8、2007年10月15日，綏化熱電聯產項目二期工程開工建設。
9、2007年12月18日，中盟龍新化工公司隆重舉行年產5萬噸MMA項目奠基剪綵儀式，標志著年產5萬噸MMA項目建設進入了實質性階段。
10、2007年12月7日，經過認真的論證和效益分析，經集團公司批准雞東熱電4號爐擴建工程正式啟動。
11、2007年 12月末，中基賓館開業，與中基公司簽訂了《企業承包經營合同》。本次承包經營期限為3年，即從2007年2月1日至2010年2月1日。 1、2006年2月10日 ，綏化市城區熱電聯產項目初步設計審查會在哈爾濱召開
2、2006年3月2日，綏化市城區熱電聯產項目建設領導小組辦公室舉行辦公室揭牌儀式召開2006年工作部署動員會。
3、2006年3月30日，黑中盟黨字[2006]7號，經集團第3次黨委會研究決定，任張喜蘭同志為黑龍江中盟集團有限公司副總會計師，任秦克新、張曉平同志為黑龍江中盟集團有限公司總經理助理。
4、2006年5月10日，黑龍江環境保護局為雞東熱電公司發放了《排放污染物許可證》，公司的污染物排放達到了排放標准。
5、2006年7月24日，針對重審情況，北京中基公司與「北京市大地律師事務所」簽訂了委託代理協議，負責十八里店項目的訴訟工作。雙方約定的訴訟目標（即勝訴額）為不低於人民幣8000萬元，且為現金資產。
6、2006年7月28日，中盟龍新化工公司召開第十屆董事會第四次會議，通過了中盟龍新公司租賃龍新公司進行生產經營的改革方案，中盟龍新公司依法成立。
7、2006年7月28日，中盟龍新化工公司召開第一屆董事會第一次會議，在會上，成立了公司董事會機構，陳國良同志被任命為董事會董事長。
8、2006年8月21日 ，黑中盟工字[2006]1號文件，關於對雞東熱電公司組建工會委員會做了批復，同意該公司工會委員會機構設置及組成人員。工會主席：劉學群，副主席：朱玉奎。
9、2006年9月5日，哈爾濱中盟愛地房地產仕林國際小區正式動工。
10、2006年11月30日，哈爾濱中盟房地產楓橋國際小區竣工。
11、2006年12月13日，中盟龍新化工公司召開第一屆一次董事會第一次臨時會議，與會董事經討論一致同意邢國榮同志擔任公司財務總監。
12、2006年12月14日，中盟龍新化工甲基丙烯酸甲酯和聚甲基丙烯酸甲酯同時被評為省高新技術產品。 1、2005年6 月 9日，北京中基公司十八里店綠洲家園項目一審判決我方勝訴。北京市第二中級人民法院民事判決書[2003二中民初字第07392號]。解除北京振海房地產開發有限公司與北京中基投資有限公司就北京市朝陽區十八里店鄉老君堂村「綠洲家園」項目的聯建關系；北京振海房地產開發有限公司與本判決生效後30日內返還北京中及投資有限公司5848.8051萬元並賠償北京中及投資有限公司損失3338.1103萬元，以上共計9186.9154萬元。
2、2005年7月16日，哈爾濱中盟房地產位於香坊區公濱路與紅旗大街交匯處的楓橋國際小區開工建設。
3、2005年9月16日，中盟愛地房地產公司在齊市土地礦業權交易中心通過現場競價方式，與日新房地產展開激烈的現場競價，現場舉牌137次，最終以4030萬取得該地段的土地使用權；
4、2005年10月初，中盟龍新化工公司C4法年產5萬噸甲基丙烯酸甲酯項目獲得國家發改委貼息資金3,961萬元支持。
5、2005年10月12日，中盟愛地房地產在計委立項完畢，取得《項目立項登記備案通知書》，項目代碼050402130039。
6、2005年10月12日，中盟愛地房地產取得開發公司資質證書，資質等級為暫定三級，證書編號為：黑建房開暫[2005]第132號。
7、2005年11月2日，根據黑價格字[2005]177號文件，自來水分公司對雞東縣城鎮供水價格調整：居民生活用水每立方米由1.40元調整到2.60元，工業用水、行政事業用水每立方米由3.00元調整到4.50元，經營服務用水每立方米由4.50元調整到5.50元，特種用水為每立方米7.00元。
8、2005年12月15日 中盟愛地房地產正式簽訂《江岸造紙廠整體出售協議》，最終以2200萬元收購江岸造紙廠9萬余米土地及地上資產。 1、2004年3月，中盟集團公司決定對中盟熱電股份有限公司、中盟房地產開發有限公司領導班子成員實行年薪制。
2、2004年3月2日，黑龍江龍新化工公司召開第十屆董事會第二次會議，會上一致通過了《2004年度生產經營及各項費用計劃》和《2004年度目標管理責任制實施方案》的報告。
3、2004年4月2日，集團董事長、黨委書記、總經理席友軍同志參加了在哈爾濱昆侖大酒店召開的省「三會」（省企業管理協會、省企業家協會、省工業經濟聯合會）六屆二次常務理事（擴大）會議，席總被增選為黑龍江省企業家協會副會長。
4、2004年4月6日，黑龍江中盟金地房地產開發有限公司在雞西市工商行政管理局注冊成立，注冊資金500萬元人民幣。
5、2004年4月17日，集團投資7.389億元的綏化市城區熱電聯產項目舉行了隆重的奠基儀式。
6、2004年4月18日，集團投資5.8億元的肇東市城區熱電聯產項目舉行了隆重的奠基典禮。
7、2004年5月19日，雞東熱電通過了黑龍江省發展和改革委員會《關於中盟雞東煤熱電有限公司二期擴建工程項目（擴建三號機組）建議書的批復》（黑發改能源[2004]430號文件）。本期工程擴建一台75t/h循環流化床爐，一台12MW汽輪發電機組，附屬工程及部分熱網工程。
8、2004年9月15日，黑龍江中盟愛地房地產開發有限公司成立，法人代表舒鴻南，注冊資金1000萬元。
9、2004年9月24日，經2004年第4次集團公司黨委會研究決定，張喜蘭同志任黑龍江中盟熱電股份有限公司總會計師、劉洪久同志任中盟集團有限公司總經理助理兼信息部經理、付強同志任中盟集團有限公司資本運營部經理、張彤暉同志任中盟集團有限公司審計部副經理（主持審計部工作）；免去張喜蘭同志集團審計部經理職務、付強同志信息部副經理職務。
10、2004年10月16日，黑龍江龍新化工公司榮獲「2004年黑龍江省質量管理先進企業「稱號。
11、2004年10月20日 ，黑龍江龍新化工公司聚甲基丙烯酸甲脂模塑料的製造方法獲得發明專利證書。
12、2004年10月26日 雞東熱電擴建的三號機組一次試車成功並投產運行。
13、2004年12月14日 北京中基投資有限公司和北京中加實業有限公司簽署了《股權轉讓框架協議》： 中基公司將其持有的北京中加興業房地產開發有限公司的股權轉讓給北京中加實業有限公司。 1、2003年1月7日，黑企工委干字[2003]9號，經1月3日省企業工委書記會議研究決定，趙洪俊任黑龍江中盟有限公司黨委副書記、工會主席、董事。
2、2003年3月1日，雞東公司與雞東縣政府簽協議接收了城鎮供水經營權。
3、2003年3月28日 ，黑龍江龍新化工公司召開第十屆董事會第一次會議，經表決，一致同意中盟集團公司副總經理蘭海林代表集團公司宣布的《龍新公司第十屆董事會成員及經營班子任命的決定》和推薦王建仁同志為公司副董事長的建議。
4、2003年4月1日，雞東熱電受電一次成功。
5、2003年5月17日，雞東熱電公司在雞東縣永和鎮新樂村開工建設「中盟希望小學」
6、2003年5月17日，雞東熱電公司成立了以劉鐵峰為總指揮，任景貴、孫慶福、唐貴均、李天貴等成員組成的電廠試運指揮部。
7、2003年6月30日，黑中盟黨委[2003]43號，經中盟集團有限公司黨委會討論決定，任命趙洪俊同志為雞東熱電公司總經理。
8、2003年8月5日，黑龍江龍新化工公司年產5萬噸C4法MMA項目得到國家發改委批復立項。
9、2003年8月28日，雞東熱電公司成功的收購雞東縣盛通熱力公司。
10、2003年10月10日，雞東熱電廠建設全部竣工剪綵，兩爐兩機投入運行，集團領導參加了剪綵儀式。
11、2003年11月11日，雞東縣政府與黑龍江中盟集團有限公司磋商，將雞東縣自來水公司經營管理權委託給其下屬黑龍江省雞東熱電有限公司，目的是以國企為依託，搞好雞東鎮的供水工作。公司接過原雞東縣自來水公司經營權後，將雞東縣自來水公司更名為「雞東熱電有限公司供水分公司」。
12、2003年11月18日，「龍新」注冊商標被認定為綏化市知名商標。
13、2003年11月19日，黑龍江龍新化工甲基丙烯酸甲脂被省科學技術廳認定為高新技術產品。
14、2003年11月28日，黑龍江省環境監測中心站對雞東熱電公司新建工程進行了現場勘察，在現場勘察和查閱大量建設單位提供的有關資料的級礎上，編制了雞東煤矸石熱電廠新建工程竣工環境保護驗收監測方案。
15、2003年12月8日 黑龍江省電力有限公司黑電字〔2003〕367號文件批復綏化中盟熱電有限公司電力接入系統。 1、4月15日，雞東煤矸石熱電廠設備安裝工作正式開始。
2、4月24日，中盟集團召開了2002年第5次黨政聯合會議，經過研究決定，將公司在北京中關村證券股份有限公司5000萬元股權在福建興業銀行質押貸款5000萬元，以支持北京金港國際花園房地產開發項目的建設。
3、5月30日，中盟集團召開了2002年第6次黨政聯合會議，會議議題為關於子公司董事長變更及幹部任免問題，會議決定哈爾濱中盟房地產開發有限公司董事長由楊玉林同志擔任；中盟熱電股份有限公司董事長由戴英傑擔任；黑龍江龍新化工有限公司董事長由白德安同志擔任；黑龍江天實貿易有限公司董事長由刁乃雙同志擔任；北京中加興業房地產開發有限公司董事長由馮金輝擔任；根據實際情況，柳毛碳素公司董事長繼續由張雲江同志擔任。
4、6月12日，黑龍江龍新化工公司召開第九屆董事會第四次會議，會上集團任命白德安同志為公司董事會董事長、總經理、法人代表，蘭海林同志不再兼任公司董事長；會上通過了《關於提高職工工資標準的建議》及《關於設立董事會獎勵基金和總經理獎勵基金的意見》的報告。
5、9月4日 ，雞東熱電1#鍋爐注水打壓一次成功，通過了省技術監督局檢驗。
6、10月30日，哈爾濱中盟房地產珠江嘉園住宅小區竣工驗收。 1、3月15日，雞東熱電重新組建工程建設指揮部，電廠建設工作開始全面展開。
2、 3月20日，黑龍江龍新化工公司省級技術中心掛牌成立。
3、4月7日，上報省國資委請示，《關於黑龍江中盟集團申請出資入股中關村證券股份有限公司的請示》（黑中盟呈字[2001]3號）。
4、4月20日，按省國資委《關於黑龍江中盟集團有限公司出資入股中關村證券股份有限公司的批復》（黑國資辦函[2001]5號），同意黑龍江中盟有限公司作出的決定，以每股1.025元的價格，出資5125萬元認購中關村證券股份有限公司5000萬股，占該公司總股本的4.17%。
5、6月27日，黑龍江龍新化工公司召開第九屆董事會三次會議，會上同意朱鳳財同志辭去董事長職務，集團公司委任命蘭海林同志為公司新一任董事長；會議同意公司提出的關於增設政策研究室、項目開發部、機修車間等機構的報告
6、7月31日，在萬寶大廈席友軍總經理主持召開了2001年第6次黨政聯席會議，會議經討論，形成決議：集團決定入股北京中關村證券公司5000萬股，並爭取進入戰略發展委員會；決定與北京中加房地產開發公司合作開發在北京西大望路的佔地面積為28萬平方米的房地產項目。
7、8月18日 ，北京中加實業有限公司與北京中基投資有限公司簽訂了《北京中加興業房地產開發有限公司股權轉讓及合作開發合同》。北京中加實業有限公司將其持有的北京中加興業房地產開發有限公司的股份部分轉讓給中基公司，以及合作開發「北京化工廠九龍山廠區」（即金港國際項目）
8、9月4日，按黑國資運發[2001]28號文件，同意黑龍江中盟集團有限公司、北京中基投資有限公司、北京中加興業房地產開發有限公司合作開發北京化工廠原址房地產項目，項目首期投入12000萬元，三方投資比例分別為：黑龍江中盟集團有限公司20%、北京中基投資有限公司60%、北京中加興業房地產開發有限公司20%。
9、9月12日，黑中盟[2001]16號，公司推薦蘭海林同志出任辰能投資管理有限責任公司董事會董事、劉培偉同志出任監事。
10、10月1日，哈爾濱中盟房地產開發有限公司在香坊區農田街珠江嘉園住宅小區開工建設。
11、12月6日，黑中盟[2001]24號，黑龍江中盟集團申請設立黑龍江中盟熱電股份有限公司。
12、12月24日 ，雞東熱電和雞西電業局簽訂了「聯網工程」的協議，在2002年12年30日前具備電廠並網條件。
13、12月18日，北京金港國際項目奠基開工。 1、2月16日，通過了黑龍江省電力工業局黑電計[2000]58號文件，關於下發《雞東煤矸石熱電廠接入系統可行性研究報告》審查意見的通知。
2、3月1日 ，黑龍江龍新化工公司港資的25%股權轉讓給省經濟貿易開發集團總公司。
3、5月16日 ，雞東縣縣政府由於資金緊張，通過招商引資的形式和黑龍江中盟集團有限公司聯合開發建設煤矸石熱電廠，中盟集團正式進入熱電項目，開始煤矸石熱電廠工程建設。
4、6月14日 ， 北京中基投資有限公司成立，注冊資本3000萬元，法人代表：馮金輝
5、6月28日，黑龍江龍新化工公司召開第九屆董事會第二次會議，修改後的《經濟目標責任制調整方案》和《公司章程》在會上順利通過。
6、7月19日，黑龍江龍新化工公司獲得了省工業污染源達標領導小組辦公室頒發的工業污染源達標排放驗收合格證。
7、9月1日 ，雞東縣煤矸石熱電廠新建項目正式破土動工。
8、9月21日，黑企工委干字[2000]34號，經9月20日省委企業工委書記辦公室會議決定，席友軍同志任黑龍江中盟集團公司執行董事兼總經理、黨委副書記。
9、11月23日，公司產品獲得東北質量體系審核中心頒發的質量體系認證證書。
10、11月28日—29日，在萬寶大廈338室，席友軍總經理主持召開了總經理辦公會，會議議題主要為：增補公司工會主席、總會計師於壽明同志為黨委委員；決定集團公司內部機構設置六部二室，即總經理辦公室、黨委工作部、戰略發展部、企業管理部、財務部、證券投資部、人力資源部、公司事務部；任命了各部門的負責人及其成員。

Ⅱ 漳州發展跟漳龍集團是什麼關系嗎

福建漳龍集團有限公司經營管理福建漳州發展公司。

福建漳龍集團有限公司於2001年7月11日在福建省漳州市工商行政管理局登記成立。法定代表人庄文海，公司經營范圍包括經營管理漳州市人民政府國有資產監督管理委員會授權所屬的國有資產等。

而福建漳州發展公司是福建省漳州市國有控股上市公司，所以，福建漳龍集團有限公司經營管理福建漳州發展公司。

福建漳州發展股份有限公司前身為福建雙菱集團股份有限公司(證券簡稱：漳州發展，股票代碼：000753)，於1994年11月經福建省人民政府閩政體股［1994］01號文批准成立，1997年6月26日在深圳證券交易所掛牌上市。

(2)漳州中盟集團領導班子擴展閱讀：

福建漳州發展公司2001年9月公司完成重大資產重組，由陶瓷製造商轉變為城市基礎設施運營商，已形成水務、汽貿、地產等業務體系。

公司自上市以來，秉承「以人為本，規范管理，創新發展」的經營理念，穩健經營，持續完善法人治理結構，公司的經營管理和決策邁向科學化、民主化和規范化，同時通過考核、競聘等方式，重點引進具有先進理念的經營人才，為公司的發展壯大和現代化經營管理增添新的活力。

漳州發展股份有限公司地址和聯系方式

1、公司指定信息披露媒體：《證券時報》

2、公司證券部公司地址：福建漳州市勝利東路發展廣場21樓

3、聯系電話：0596-2671753傳真：0596-2671876

4、投資者聯系電話：0596-2671029

5、電子信箱：[email protected]

6、舉報郵箱：[email protected]

Ⅲ 漳州市交通發展集團有限公司怎麼樣

簡介：漳州市交通發展集團有限公司成立於2011年05月24日，主要經營范圍為經營性交通基礎設施的投資和建設管理等。
法定代表人：簡經偉
成立時間：2011-05-24
注冊資本：200000萬人民幣
工商注冊號：350600100035714
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：福建省漳州市龍文區九龍大道以東1016號漳州碧湖萬達廣場A2地塊9幢2601至2610號

Ⅳ 漳州市漳永高速公路責任有限公司總經理是誰

XXX項目部工作人員35人，青年工作者和21，五人是黨員，20和女職工，在xx方面，這是一個積極的，特別能吃苦，特別能戰斗，特別是知道奉獻的集體。自2002年成立以來，始終以創造「先進集體活動，團隊的凝聚力，團結和工人建設工作的特點，緊密結合的有效形式，以倡導職業文明的核心」科學管理，建設標准，追求卓越，一家新的精品「的目標，根據自己的專業和值得信賴的，無私的奉獻精神和職業道德，建立了建設」學習型，奉獻型「的創意，出色地完成XXXX重點項目建設施工產值近2億元，取得了輝煌成就的精品，有效的人才。

XXXX年XX省重點項目，坐落在XX山北麓，壩高為146.5米，154897700元，建設期為24個月的合同價格。 2002 XXX項目，進入的網站，內置的XX XXX的窗口工程，樣板工程，優質工程，工期緊和任務重，河床上是狹窄，狹窄的施工現場，生活條件惡劣，該項目部在天無畏，不破壞，拍精神的勝利。

腳下的企業家，路是一道坎

鐵十六局集團路橋公司項目部坐落在老城區的閩南漳浦縣，漳州市（州）詔（安）高速公路是國家規劃的重要組成部分，同江至三亞的沿海國家主幹道路在福建，而且1垂直和2水平的主要軀乾的整體規劃，全省高速公路北的廈漳高速公路碑頭龍海，漳浦，天空，詔安和結束的福建和廣東交界處後，嶺底連接到內置汕潮汾高速公路，主線總長度140.5公里。公路橋梁建設總公司，中鐵十六局集團承建B2合同段的路面工程，系為主線的總長度為38.5公里，加上兩個互通區，服務區和一個停車場斜坡，全長45公里，總投資218萬元，合同工期為12個月。

對於缺乏公路建設的特點，參照公路建設的重點和難點的理解，恐怕第一個想到的所有橋梁，隧道，堤壩，扦插等字樣讓人聯想到的高空作業，因為這些話最有可能的悲壯，搶戰山體滑坡，大規模的機械化作業，壯觀的場面，很少會想到路面工程，因為一般的印象中，這是最簡單，最容易乾的最無聊，最缺乏吸引力一個進程。然而，一些有識之士到公路工程的特點，你就會知道，這種認識有失偏頗，這種觀點對於普通道路工程，我恐怕是有一定道理的，但現代公路工程，有些站不住腳。

公路橋梁建設總公司中國中鐵十六局集團主要從事高等級公路的建設，刀子刮集團近年來的公路建設市場的專業隊伍，曾參與權廈門，福建，山東菏澤東，青銀，以及寧夏古王和其他公路建設，施工，進度和質量，他們是最好的，由建設單位的一致好評。在國家和福建省高速公路建設市場，去年，他們以良好的信譽高速公路漳招標力挫群雄，獲得最大的標准在高速公路路面工程競爭中成為最大的贏家。雖然該項目已成功搶到手，落進齊也清醒地認識到了前所未有的挑戰，困難，壓力和責任也將迎來自己的肩膀。

他們面對的一個挑戰，張詔高速公路路面施工技術和工藝水準都非常高，遠遠超過了該公司的過去，類似項目的建設。路面像一個巨大的蛋糕中，下共多達7層的3層瀝青混凝土路面層，作為一個密封的中間層，3層以下的水泥穩定砂礫層，厚度每一層的材料要求是不一樣的。據項目總工程師王鴻舉，類似項目施工前，水泥的抗壓強度穩定碎石層一般為1.5兆帕，已增加至2 MPa時，等級的原料提出了更高的要求。封層施工中，原來只是倒了普通瀝青層可以在這里有兩層倒，但也必須乳化瀝青，終於，預拌碎石撒布石屑灑在頂部的乳化瀝青。在過去的瀝青混凝土路面，建設結束後，只檢測壓實度，這里不僅檢測壓實度，但也檢測到原位孔隙度，低孔隙度，有點高，不低容易油泡發情期會影響防水效果。最上層的瀝青混凝土可以在這里原來使用的普通瀝青改性瀝青，改性瀝青路面具有很強的抗車轍，抗滑性能，噪音，低。此外，原來的道路建設一般都是獨立鋪平此處，以改善的道路表面的質量，都需要使用雙攤鋪機，不僅增加了施工難度，和相同的條件，必須增加一倍，設備。

項目部的工程量和持續時間之間的突出矛盾所面臨的第二個挑戰。其建設招標全范圍的路面工程區最長，投資金額最大的招標，除了該項目的主要部分，包括交通安全設施，綠化分隔帶，土路肩硬化等配套工程的建設任務，還需要來承擔。合同期限為12個月前很緊張，路基停滯跨拖延了兩個多月的時間里，福建多雨，雨天道路建設，加上氣候因素對施工的影響，的出價實際施工的只有9個月的時間，現有的工程量和持續時間之間的矛盾更加突出。

他們所面臨的第三個挑戰是的單位價格問題。由於我們所有知道，在順序，以刺激國內需求，加快了中國經濟發展的步伐，近年來，國家繼續加強宏觀調控，實施了積極的財政政策，基礎設施投資繼續增加，帶來了良好的機遇為建築行業的發展。但是，在一般的，必須是大於各種復雜的原因，中國的建築行業，在短缺的情況並沒有從根本上改變，競爭加劇，降低成本，擁抱項目，建築施工企業成為司空見慣的，最有效的一的競爭手段。對於置身競爭激烈的市場環境中鐵十六局集團路橋公司，這應該是沒有例外。這里建設招標處國際標準的出價最低報價，招標，稍有管理不善，不僅不能盈利，出現了上千萬元的巨額虧損是不可能的。

此外，由於各方面的原因，中國中鐵十六局集團公路橋梁建設總公司工程任務仍然是顯著的差距，對企業的經濟實力和市場競爭力得到進一步的加強。漳高速公路路面工程是成功的，整個公司是非常令人興奮的，完成的作品好或壞的，成功或失敗，從而提高企業的社會信譽和競爭力，進一步擴大福建乃至全國公路建設市場，增強經濟實力非同尋常的意義。負責該項目的主要負責人，下降靳琦，彭玉米和王鴻舉很大的責任，這種責任不僅是一個經濟責任，但也可以說是關繫到企業發展和穩定的政治責任，他們的個人它是一種無形的壓力測試。

在手中的改革者，到現場的道路是黨

漳詔高速公路B2招標，建設單位和施工單位，具有重要的意義。對於這樣一個重要的項目，公路和橋梁建設總公司，中國中鐵十六局集團領導的下降靳旗的重要任務，作為項目經理，為什麼選擇？

掉落靳琪山西介休，1987年畢業於石家莊鐵道學院，並於2000年被任命為公路橋梁建設總公司，中國中鐵十六局集團副總裁路分行經理。掉落靳琪不僅是一個優秀的資深工程師，也是一個很好的業務經理。青島 - 銀川公路，公路橋梁建設總公司承包，由於管理不善，不僅時間滯後，當他上台後，一再批評的業主，但也可造成大的損失，在關鍵時刻，滴金齊領導的該公司派出的工人，由於他出色的工作，使面部的項目被迅速改變，不僅質量的項目的進展情況是什麼躍升至前列，但也取得了良好的經濟效果。輕吟作品止贏，不要有足夠的時間洗了巨大的降金琦鄭晨，公司領導讓他在寧夏古王高速公路項目經理，他的密集，密切注意管理，該項目成為一大亮點一個完整的范圍，取得了良好的社會效益和經濟效益。公路橋梁建設總公司黨委書記李昕泉告訴記者：「金琦下降最大的特點，是不是在抱怨，可隨身攜帶，條漢子和想法，不管有多大的困難，他必須找到方法來解決是一種罕見的幹掉落金齊是一個很好的消防隊員，只要有「火」在緊急情況下，只要他沖上前去，將火了，轉危為安。就像他們的公路建設市場的淮海戰役戰斗，為公路橋梁建設總公司，漳正面戰場的戰斗下降靳其作為指揮官，當然，是再合適不過的了。

2001年11月，滴金齊進駐福建詔高速公路率領一支精乾的施工隊伍。演奏開始時，他是充滿了獲勝的信心的決戰。記者曾問過放棄靳期：在這個項目中所遇到的困難是非同小可，為什麼這么有信心的開始？ 「掉落靳琪告訴記者，他已經充滿了信心，首先是一個非常好的環境，他說這樣的環境，也就是說，公路橋梁建設總公司的整體情況。在2000年5月，路橋公司董事長李志軍總經理黨委書記李新全，周參鏵新一屆領導班子上任後，這是一個團結進取，勇於探索的充滿生機與活力的領導集體在短短一年多的時間，他們面向市場，大膽創新除痹大力人事，勞動和就業，以及整個公司的職位分配製度改革，取消幹部的行政級別，取消文件的工資，實行崗位工資和績效工資，並實施了項目管理和項目負責人介紹，年薪制，並在整個集團的第一，這一系列非凡，充分競爭改革措施的有效實施，企業與日新月異的形勢，該公司已經發生了根本性的變化，同時也為項目管理創造了良好的條件，奠定了堅實的基礎。其次，有一個高素質的職工隊伍。彭和他的玉米帶領的團隊，大中專畢業生佔60％，項目總工程師王鴻舉，首席經濟學家，副總經理衢化宇森開李超先生，袁桐俊，張運是一個很好的管理和業務骨幹。此外，也相信自己的能力和素質是在他自己的話說，「只要用心做的東西，它不過不去的火焰山。「降靳崎下降靳起，誰是副總裁，中國中鐵十六局集團經濟學家和頭部的廈門分公司經理恭豐還特別提到，他是風雲人物和主要的公路建設市場的先鋒，他的幫助和指導下，在福建下降靳祺覺得增加了堅強的後盾，贏得重量。

公路橋梁建設總公司黨委書記李昕泉告訴記者說了這樣一句話：「項目部漳成功，成功的管理」。因此，這個項目到底有部門管理的特點是什麼？具體來說，就是建立四個管理系統：

項目管理系統。要杜絕的障礙和失明，你必須有一個計劃。項目管理是項目管理的中心環節。為了提高系統作為一個整體的功能，項目部合同項下的項目整體規劃，分期建設和生產計劃和月度施工生產計劃的持續時間，然後個月的施工生產計劃部門制定的技術，質量，安全的材料成本，設備，資金，思想政治工作和生活服務，具體的工作計劃，所有這些具體的計劃必須服從於服務月施工生產計劃，並明確了負責人的實施完成時間和保障措施。各職能部門根據每月的工作計劃和該計劃的實施，把握好工作。路面工程方面的工作計劃的嚴格執行，以確保有條不紊地進行，項目部堅持每月一次的「四會制度」，每天簡短的會議召開的一位負責人，召開一次調度會，每三天，每半年召開一次工程例會在每月月底，總結把握作品動態檢查計劃的實施，有計劃在早期，中期檢查，檢查結束，施工組織有條不紊地展開。

成本管理系統。隨著日趨激烈的市場競爭中，建築行業的利潤越來越少，路面工程漳下降幅度較大，利潤是最小的，太容易了，是一個巨大的損失。企業是一個經濟組織，其根本性質的企業是盈利的企業在生產經營活動中的利害關系可能比企業勢必會陷入危機，最終必然會影響到國家的經濟建設。為此，項目部總成本控制任務作為項目管理的核心和重點內容，「管理能源，科學和技術，提效益」為指導思想，細化各項經濟指標，實施成本控制每一個崗位，做到日清月結。在漳詔高速公路，原材料占感的直接成本的70％以上，漳主要提供戰斗的戰斗，因此在第一唱好，項目部的成本控制是重頭戲的原料，物料管理，兩班制，而且從采購到公開招標，協議，以提高工程材料的質量，最大限度地降低采購成本;從內部管理到合同管理，原材料供應，工作，全面承包工程副總裁，負責供應衢化雲確保及時材料的數量，質量和供應，實施人工費包干，和預付費的風險抵押金，節獎超精細。工作人員說，在過去的道路建設，不在乎浪費，浪費已成為罕見的。除了材料，機械成本是成本控制，機械和設備，實行獨立核算組不同的考勤，油耗和維護成本的另一個主要部分，根據不同類型的設備，並建立設備和材料消耗，能源消耗，占每年五月節超的現金獎勵和懲罰。為了有效地實施成本控制和統計核算一定要把握這個基本的工作，他們要求每個工作區每天報告建設的機械，設備和勞動力的生產，主要原材料消耗，施工段長度，不合格數量和匯集分析，評估，各項經濟指標與預算相符，發現問題及時查找原因，並提出整改措施，並及時反饋和處理，所以消耗的成本始終處於受控狀態。此外，項目部充分發揮成本管理，技術是有效的，按照科學化，規范化，經濟，實用的原則，在科學和技術方面的重要作用，集思廣益，編制施工組織實施設計，良好的路面試驗段的建設提供科學依據和經驗，避免浪費，返工放緩，以及其他廢物的發生。

分銷管理系統。共168個就業機會，實施的就業競爭做飯的項目經理，工資與績效工資取消文件的工資和就業機會，取代他們。項目，的主要人負責的年薪制，年薪有多少是決定根據項目的年度輸出值，利潤和其他各種經濟和技術指標，項目部人員工資的平均工資的80％兩個建設工作區的人才基礎，根據不同的位置分配一個因數為0.8至1.7;實施捆綁的工資分配系統??的建設工作區，每個工作區中前場，後場一個分配單元，根據生產量的條款，工人的基本工資成本的基礎上，質量，安全性確定完成一定的浮動工資的最終目標，現場管理，技術人員和其他服務人員基地的平均工資的80％工人，根據由0.8到1.8的一個因素的不同位置分配。

質量管理體系。首先，做好試驗段配置的基礎上，根據工程質量標准和現有的資源，以確定最經濟，最合理的施工技術;二是加強過程式控制制，嚴格執行三檢（前檢測檢查工人??，工人檢查後），控制（施工工藝，原料配比控制），三個配合（與駐地辦公室，總監辦公室，省是指高采樣），以消除各種質量隱患問題，減少質量事故;三，搞建設的檢查和反饋，統計學家在工作區中，實驗室，測量隊一組，每天的施工參數和測試結果的准確記錄，並及時反饋的質量提供了科學依據管理和控制，發現問題，並及時增減的建築技術和各種參數，使工程質量受到控制，嚴格管理，獎罰分明，以此為基礎注意到了這一點，和是誰的職權范圍內懲罰誰，誰做的很好的獎勵誰。

這條道路的建設者，後面是一座豐碑

項目部中鐵十六局集團路橋公司漳在接受記者采訪時，給記者留下深刻印象的罰款除了其優異的，創新的和有效的管理，以及全體員工良好的精神風貌他們的積極性，團結和斗爭的程度，一個又一個的感人事跡頑強，觸摸，破壞奮進。

建設一個現代化的公路，想打現代戰爭，現代機械和設備的保護和斷然不會贏得。成功的項目，漳，領導之道工程有限責任公司果斷決策，增加的瀝青攪拌站，壓路機，一些國家的最先進的工程設備投資超過1400萬美元的投資設計和裝備，使該項目總投資6000多萬元。盡管如此，機械和設備上存在很大的差距，不能滿足工程建設的需要。企業有困難，工人的心，沒有安全，有的已經取出自己多年的積蓄，有的拿出一個准備用來買房子，結婚的錢，有的甚至四親屬和朋友的幫助，在大家的共同努力下，集資總額超過500萬元的資金購買超過20輛，裝載機，穩定土廠拌設備和其他設備，這些設備的產權是私人的，個人的利益，是由獲資助的數量和機械使用。

項目部黨委書記彭玉米告訴記者，這件事情似乎是不尋常的，但它具有非同尋常的意義：首先，它緩解了公司和項目部在資金方面的迫切需求，二，它表明工人主人翁意識;第三，它被證明是提高企業職工的信心，採取化為烏有，人要生存在自己省吃儉用的血汗錢部分？這當然是最好的公司領導和企業的發展前景;第四，它是一個資產為紐帶，工人和企業一起，形成更緊密的利益共同體，而這又勢必又將進一步加強的主人翁意識工人，使他們能夠更關心的命運和前途的企業，自覺地為企業的發展壯大，努力工作，努力集思廣益。

要團結和帶領工人誰上升的挑戰，抓住工程漳的勝利，黨的工作委員會，以利用項目部的趨勢，文明工人，在紅旗機械手，3區的文明（生產區，生活區，辦公區），以及勞動競賽和其他活動為載體，繼續加強思想政治工作，廣大職工的勞動熱情空前高漲，好人好事層出不窮。

漳公路橋梁建設總公司項目部的員工說，他們的經理下降靳琪是最困難的，他的風，雨里去工作，白天和黑夜，體重下降了20公斤。項目開始後，下降靳琦在家中也遇到了很多的東西，嫂嫂去世了，不久他的妻子患副甲狀腺功能亢進症炎症，後來嫁給了姐姐，根據人的本性，多少次他的事情應該回去的，但為了工作，他不得不在心臟的親人們說對不起。當記者就這些問題采訪下來勁氣，他的臉色有些不愉快的說，他最煩談這些感傷的東西。 「項目部，其中有沒有家人，有人的工作人員也將不會遇到的困難是什麼？如項目總工程師王香，母親患了肝硬化的肝臟長期住院的，到目前為止還沒有騰出一些時間來看到一個「降金琦說：」這種事情我們司空見慣的，沒有什麼新聞價值。「隨後下降靳期向記者介紹了幾件事情，他認為有新聞價值的：

袁堂軍的兩個工作區是一個真正的拚命三郎，平均每天睡4小時，乾燥過夜，他是「照常營業」，當然，每一次，負責的工作兩個工作區項目部黨工委書記彭玉米也總是難逃戰斗到底「，有一個名叫劉壯黃牌水車司機常常連軸轉，吃飯和睡覺在車上，他還調皮自己的水車被稱為「黃河飯店」，瀝青攤鋪機，隊長喬河，近50°C高溫條件下經常連續工作了十幾個小時，實在困，它嚴重地毆打了一根煙，他的汗水，他的喉嚨渴煙，但總是強忍著盡可能多水少，他說大量的水，多小便，這將影響連續運轉的機器，除了幾件事情，落進齊告訴記者提到一個長長的清單的名稱好工人。

下降靳其提供的線索，記者采訪了瀝青混合料攪拌隊長叢學偉。這是一個對機械技術的深入了解的年輕工程師。當公司決定，瀝青混合料攪拌設備從日本進口的，他發的信息，提前學習。設備交付到施工現場，他刻苦鑽研的日方技術人員的指導下，在短短兩個星期的時間來掌握的混合性能，工作原理，操作技術和一般故障排除方法。開始後的2002年10月的一天，在控制台電源開關在屏幕上沒有圖像，沒有開燈。日方維修人員住在上海，你希望他們去的網站至少兩天。對在網站上的時鍾，叢學偉依靠自己，助理工程師雷真椏的枯竭。的時間建設的黃金季節，項目經理下降靳奇急得團團和圓找到一個小時打電話問，什麼是錯的，無法修復，最後乾脆跑到他們乾的。叢學偉對照圖紙檢查線，集成電路板線的負面橋上。經過8個小時的晝夜奮戰，他們終於成功地排除故障。混合泵系統螺桿油泵磨損間隙延長的工作時間，應該是只有1.6 MPa工作壓力為3MPa和第三的機械性能下降。購買國內螺桿泵，模型沒有完成，去日本進口，至少有一半的時間，而且價格昂貴。叢學偉決定的基礎上大膽創新，改造道路系統的原油管道，壓力調節器和壓力釋放裝置在當地買了一台齒輪泵，取代原來的螺桿泵操作表明，改造後的設計充分滿足了原有的機械性能的要求，不僅節約了成本，更重要的是建設贏得了寶貴的時間。

在現場漳，最費力，最累人的行業首推的輥驅動程序裡面最難忘的隊長黃之強先生，壓路機驅動程序。普通瀝青混凝土路面施工敷設溫度150℃，改性瀝青混凝土是高達180°C，閩南夏天熱又比較低的壓路機駕駛室離地面，內部的溫度達到63℃。攤鋪機前面走，黃志強驅動輥注視著他的頭，頂著烈日，踩著腳下的「火爐」熱像烤麵包機的駕駛室，剛開始的鑽井腦袋發蒙刺鼻的瀝青氣味，讓人直嘔吐，往往渴的喉嚨直冒火，一瓶礦泉水，一棒子口走了，我的身體不能找到一個乾燥的地方，真的，甚至比桑拿。減壓路機司機黃之強先生經常連軸轉名列前兩位的乾燥，工作近20個小時，每天最長的時間多為36小時。由於連續作戰，黃志強，他們往往打了沉睡的，還有他的勝利的兩個主要途徑困，首先在臉上抹??風油精，開到最大音量的錄音機，然後歇斯底里跟著那些搖滾歌手吆喝著鬼哭狼嚎的。短短數月，黃志強發現自己的坐骨神經疼痛，瘡的屁股上。在深秋，天氣越來越冷了，別人都鋪的床，睡，他只能購物梁溪密閉的床墊，睡了屁股疼，是舒適的涼席。黃志強經常失眠，躺在床上，感到頭暈目眩，彷彿還在壓路機一般，它是很難的睡眠。黃志強記者問苦不苦，他說，當然，苦的，但每當他看到自己的腳黑油油的道路不斷地伸向遠方，他的心是鹹的很舒服，很自豪，很漂亮。

通過辛勤工作的所有員工的團結奮斗，頑強拼搏，中國中鐵十六局集團路橋公司項目部漳成功地在合同期內完成建設任務，取得了驕人的戰績，留下一串串閃光的足跡。 2002年第二季度，建設單位組織「安康杯??」勞動競賽，贏得了4個路面招標。 2002年12月，其施工招標的質量被評為優秀的前列。業主在漳高速公路建設項目的一部分，承認了傑出的貢獻，他們的建議的報告評估福建省重點建設先進單位。該碑站在路道路卧碑。掉落金齊鵬玉米導致他們的施工隊伍，鋪平了道路，為福建人民的幸福和發展和增長的光明之路開辟了道路，同時也為他們的業務。

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Ⅳ 黑龍江中盟集團有限公司怎麼樣

簡介：黑龍江中盟集團有限公司是黑龍江省國有一類大型企業。2000年改制與主管部門省財政廳脫鉤，成為省政府首批授權經營的七家國有公司之一。
法定代表人：付強
成立時間：1987-10-24
注冊資本：40800萬人民幣
工商注冊號：230000100010336
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：哈爾濱市南崗區渭水路35號悅山國際I棟

Ⅵ 漳州發展水務集團有限公司怎麼樣

簡介：漳州發展水務集團有限公司成立於2008年08月07日，主要經營范圍為集中式供水（憑衛生許可證開展經營活動）等。
法定代表人：孫少群
成立時間：2008-08-07
注冊資本：6330萬人民幣
工商注冊號：350600100024200
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：漳州市薌城區勝利東路漳州發展廣場第16層

Ⅶ 漳州市九龍江集團有限公司怎麼樣

簡介： 公司系漳州市國資委出資設立的國有獨資企業,其前身為漳州片仔癀集團公司(同屬漳州市國資委獨資設立)。片仔癀集團公司前身為漳州制葯廠,始建於1956年,1993年1月8日以漳州制葯廠為核心成立,集團公司名稱為「漳州片仔癀集團公司,漳州市制葯廠」。 1999年5月,公司名稱由「漳州片仔癀集團公司,漳州市制葯廠」變更為「漳州片仔癀集團公司」。 2011年3月27日,漳州片仔癀集團公司更名為漳州市九龍江建設有限公司。 2014年12月31日,公司名稱由「漳州市九龍江建設有限公司」變更為「漳州市九龍江集團有限公司」。
法定代表人：潘傑
成立時間：1980-10-01
注冊資本：200000萬人民幣
工商注冊號：350600100034416
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：漳州市薌城區上街1號片仔癀綜合大樓18層

Ⅷ 中盟健康生活館是真的還是騙人的

被央視焦點訪談曝光過，可以搜搜在濟南，現在還不知道收斂，還在騙人，家門口有一個鄭州中牟縣，都是老年人