① 美的集團的企業文化
1、美的集團（SZ.000333）是一家集消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈、晶元產業的科技集團。1968年成立於中國順德，現總部位於廣東順德北滘新城內，在世界范圍內擁有約200家子公司、60多個海外分支機構及10個戰略業務單位，同時為德國庫卡集團最主要股東（約95%）。美的集團的業務包括以廚房家電、冰箱、洗衣機及各類小家電為主的消費電器業務；以家用空調、中央空調等供暖及通風系統為主的暖通空調業務；以德國庫卡集團、美的機器人公司等為核心的機器人及工業自動化系統業務；以安得智聯為集成解決方案服務平台的智能供應鏈業務；美仁半導體公司的晶元業務。
2、企業文化：
①美的願景
科技盡善 生活盡美；
②美的使命
聯動人與萬物，啟迪美的世界；
③美的價值觀
敢知未來——志存高遠、務實奮進、包容共協、變革創新；
④經營准則
理性追求：寧慢兩步、不錯半步；
授權經營：充分授權、業績導向；
協作共享：價值為尊、利益共享。
應答時間：2020-11-18，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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② 美的集團下有哪些分公司
1 佛山市順德區美的家電實業有限公司
2 無錫小天鵝股份有限公司
3 廣東美的微波爐製造有限公司
4 美的集團財務有限公司
5 廣東美的製冷設備有限公司
6 合肥美的暖通設備有限公司
7 廣東美的生活電器製造有限公司
8 湖北美的電冰箱有限公司
9 美芝精密安徽美芝精密製造有限公司
10 蕪湖美智空調設備有限公司
拓展資料：
美的集團（SZ.000333）是一家領先的消費電器、[2]暖通空調、機器人及工業自動化系統、智能供應鏈（物流） 的科技集團。
美的集團提供多元化的產品和服務，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電的消費電器業務、以家用空調、中央空調、供暖及通風系統的暖通空調業務；
以德國庫卡集團、安川機器人合資公司等為核心的機器人及工業自動化系統業務、以安得智聯為集成解決方案服務平台的智能供應鏈業務[3]。美的堅守「為客戶創造價值」的原則，致力創造美好生活。美的專注於持續的技術革新，以提升產品及服務質量，令生活更舒適、更美好。
美的於1968年成立於中國順德，現總部位於廣東順德北滘新城內。迄今已建立遍布全球業務平台。美的在世界范圍內擁有約200家子公司、60多個海外分支機構及10個戰略業務單位，同時為德國庫卡集團最主要股東（約95%）。
2015年1月8日，《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》獲得「國家科技進步獎」二等獎。 2016年7月20日，美的集團以221.73億美元的營業收入首次進入《財富》世界500強名單，位列第481位。 2017年5月25日，福布斯2017全球企業2000強榜單正式出爐，美的位列335名。 1月5日，騰訊QQ和美的集團在深圳正式簽署戰略合作協議，雙方將共同構建基於IP授權與物聯雲技術的深度合作，實現家電產品的連接、對話和遠程式控制制。 2017天貓雙十一「億元俱樂部」榜單顯示，美的位列第二名。
參考資料：天眼查網頁鏈接
③ 美的集團的最新組織架構
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④ 2017年美的企業文化再造的核心是什麼
美的集團的企業文化。「為人類創造美好生活」為客戶創造價值、為員工創造機會、為股東創造利潤、為社會創造財富。 美的使命 為人類創造美好生活 我們始終堅持通過技術創新提升產品品質和服務，並以此貢獻人類，提高人類生活質量，促進人類生活更舒...
⑤ 美的集團那個事業部待遇比較好啊
部品事業部，首先他是美的旗下九大事業部之一，從級別上說和其他事業部沒有差別。
美的九大事業部分別是：家用空調、廚房電器、洗衣機、冰箱、中央空調、生活電器、熱水器、環境電器、部品。從名字上可以看出，事業部的劃分主要還是依據各個事業部產品，比如家用空調事業部主要是從事家庭使用的空調的研產銷，洗衣機同理，且洗衣機事業部旗下還有上市公司小天鵝。
而部品則是從名字上很難看出是干什麼的。什麼是部品？直觀理解，部品即部件之產品，消費者熟悉的終端家電產品則是由許多中端部件構成，而美的部品就是從事研究、生產和銷售部件產品的事業部。
但是，部品事業部也並不是涉及所有的部件，其主要的兩大產品為:壓縮機和電機。什麼是壓縮機，什麼是電機，相信當你看到這里時定會有辦法詳細了解這兩款產品，比如分別網路一下。簡單粗暴的說，壓縮機對於空調、冰箱等很重要；電機對於洗衣機、電風扇等很重要，同時電機也是壓縮機的構成部分。
⑥ 美的集團的SWOT案例分析
◎美的
營銷有道，期待「放棄」
優勢：1、優秀團隊，營銷高手。美的空調的營銷團隊是業內公認的營銷高手，學習能力強，反應速度快，體系建設好。2、上下一體化，配套能力強。美的是空調行業中為數不多的既能做上游壓縮機、電機，又做兩器、整機的企業，縱深的產業鏈提供了強大的配套能力。
劣勢：近幾年，美的集團多元化發展，從家電進入汽車，同時兼並了華凌、榮事達等同類企業，擴張速度過快，在一定程度上剝弱了空調的競爭力，
威脅：小家電業務虧損，影響了投資者及商家信心；渠道資源不斷流失，競爭對手不斷發起挑戰。
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以上只是網上搜得資料而已，始終寫東西還是要靠自己的，特別是學生。這些資料是給你的啟發，你自己應該要有自己的判斷，求學階段的判斷最重要的不是對錯，而是要屬於自己。你要掌握的不是案例，也不是標准答案，而是方法。
還有一點，商業是沒有標准答案的，全都是多選，很多情況下所有選擇都無所謂對錯，不同的選擇配合不同的實施方法都是可行之路。