採用股權激勵的非上市公司

❶ 非上市公司股權激勵的股權激勵警示

對於非上市企業來說，要想使股權激勵發揮拉動企業績效的激勵魔力，必須想方設法把股權激勵打造成一種「稀缺品」，而千萬不能成為員工的一項福利。 對此，王俊強老師給出以下幾點忠告：
其一，莫把股權激勵做成「股權獎勵」。股權激勵不等於「股權獎勵」，失去行為調控能力的所謂獎勵是對激勵基金的一種浪費。「獎勵」強調公平，而 「激勵」更注重效率。員工的職位高低和歷史貢獻大小是「獎勵」的依據，但不是「激勵」的依據。「獎勵」著眼於過去，致力於營造公平、和諧的企業氛圍：「激勵」著眼於未來，致力於提升企業的經營績效。如果將「股權激勵」做成「股權獎勵」，那麼監督人缺位的激勵對象就會躺在低效的溫床上熟睡，這無疑會嚴重侵蝕其他股東的利益。
其二，把股權激勵提升到企業經營的高度。「小勝靠智，大勝靠德」，這是牛根生的人生信條之一。而牛根生所指的「德」，就是他所說的「我相信，財聚人散，財散人聚」。「讓員工51%給自己干」，這是牛根生的管理心得，也是蒙牛早期迅速崛起的一大秘笈。在蒙牛早期的成長過程中，股權激勵的激勵作用體現得淋漓盡致。
但不幸的是，由於蒙牛在股權布局方面缺乏系統性的規劃，導致其在三聚氰胺事件之後由民營企業蛻變為國有企業。這是企業在做股權激勵時應該高度警惕的。也就是說，在設計股權激勵方案時要有戰略高度和長遠布局思維。
其三，正面宣傳激勵方案，積極引導激勵對象。作為支撐企業戰略實現的長效激勵工具，股權激勵的根本之處在於能夠實現企業利益與個人利益的有效捆綁。從這個角度來講，股權激勵的效果在很大程度上取決於激勵對象對激勵方案的認知程度和接受程度，所以，在方案制訂的各個階段都應充分聽取激勵對象的意見和建議，這樣做出的方案才合他們的「胃口」。
從規避糾紛的角度來看，在推行激勵方案前，對激勵目的、方案設計原則、方案關鍵點、激勵對象的權利和義務等予以進一步明確是非常必要的。當然，對於非上市公司而言，出於保護企業商業機密的現實需要，對激勵股本、個人激勵數量等財務數據進行保密也是明智的選擇。

❷ 請問非上市公司如何進行股權激勵

由老闆根據崗位重要性及崗位對公司業績的貢獻度設定享有分紅權的股份，一般占總數的15-20%

❸ 上市公司和非上市公司分別採用什麼股權激勵方式會比較好呢

很多企業在對員工的長期激勵過程中都會引入股權激勵的模式，這種激勵方式在上市公司中更為常見，除了股權之外，企業還可以使用期權、增量期權、期股期權的方式。
非上市公司中引入股權激勵對企業而言具有很大的挑戰性，因為股權的結構無法變動，企業每年增加的價值點也難以衡量。因此在非上市企業中通常採用分紅權導向的激勵。使用分紅權時要考慮分紅權的核算辦法、分紅的基準、分紅對象的選擇等因素。

股權激勵的適合哪些人群呢？如何選擇呢？華恆智信的研究團隊認為激勵對象選擇的范圍應該是人力資本的范圍，即將人力資本作為股權激勵的對象。人力資本主要應具備以下五方面的特徵：知識、經驗、技能、成果、共擔分險與責任。只有滿足以上五點的人才才能被稱為人力資本。有些企業僅僅以知識、職位等作為激勵對象選擇依據，其實這是不合理的。

企業在進行股權激勵時應注意兩個事項：
第一，明確區分企業投資方和人力資本關系。企業投資方和人力資本，即職業經理人對企業價值的貢獻不同，因此股權結構應該發生相應變化，體現股權結構要代表實際的價值結構。
第二，股權激勵在實施過程中還要注意退股細節的設計，約定股權激勵計劃的變更條件、終止條件等，從而避免和減少不必要的風險。

希望回復對您有所幫助或啟發！

❹ 非上市公司能否實施股權激勵計劃

在現代企業，隨著資本所有權和經營權的分離以及社會分工更加細致化和專業化，所有者和經營者的關系實質上成為委託人和代理人的關系。但委託人與代理人兩者的效用最大化目標往往是不一致的。產權理論認為，私有產權在實現資源的優化配置，調動生產者的積極性、主動性和創造性等方面所起的激勵作用是一切傳統手段無法與之相比的。股權激勵正是為解決作為企業的所有者—股東（即委託人）與代理人（包括員工與職業經理人）效用目標最大化的激勵機制。委託人通過設計出一個代理人能夠接受的契約——即股權激勵計劃，使得代理人在追求自身效用最大化的同時，實現委託人效用的最大化，這就形成了現代企業激勵理論中產權激勵和競爭激勵的兩條主線。換言之，這就是股權激勵的理論基礎。 因此，無論是上市公司還是非上市公司，都需要解決股東與職業經理人之間效用最大化的問題，而股權激勵機制恰恰是解決這一問題的最好機制。因此無論是上市公司還是非上市公司，都可以實施股權激勵計劃。但作為非上市公司，其股權激勵機制與上市公司相比，卻有著如下差異：一、監管法規不同 上市企業作為公眾公司，不僅其財務狀況公開化，其激勵方案受相關法規的監管也較為嚴格，有《公司法》、《上市公司股權激勵管理辦法》，如果是國有控股公司，還受到《國有控股上市企業（境內/外）實行股權激勵試行辦法》的監督和管束，其激勵方案（計劃）較為透明。而非上市企業的股權激勵方案以《公司法》為主，其他方面法規不多。 二、激勵模式不同 上市企業受到相關法規的規定，其激勵形式以期權、限制性股票和股票增值權為主。而非上市企業的股權激勵模式，不局限於上述形式的限制，還包括分紅權、虛擬股票、賬面價值增值權、業績股票、股份期權、儲蓄參與股票等等。 三、股票定價不同 上市公司股票定價與非上市公司股票定價有著顯著不同，上市企業由於相關法規明確、市場化和透明度較高，因而操作性較強。非上市企業股權激勵中的股票定價，則往往由內部股東大會決定，透明度較低，定價操作性較弱，需要聘請專業機構協作完成，通常參照每股凈資產，進行平價、折扣或溢價出售。 四、業績目標設置不同 無論是限制性股票還是業績股票，一般都在激勵計劃的授予或者解鎖方面附帶一定的業績目標，再根據這些業績目標的達成來決定被激勵對象是否有權被授予或有權行權。在業績目標條件設置方面有著顯著的不同。上市企業一般被激勵對象的業績目標設置多以EVA（經濟增加值）、凈資產收益率、每股收益率等為主，而非上市公司一般激勵授予條件相對比較簡單直接，以營業收入和利潤率為主。 如有股權激勵方面需要，請與我們聯系。

❺ 股權激勵是運用在上市公司效果好呢，還是非上市公司效果好呢

股權激勵適合上市公司，但也適合非上市公司，並沒有說更適合哪一個。對於非上市公司，股權激勵做的好，能幫助企業做好一切上市准備，尤其幫助准上市的公司培養出核心人才和潛在人才，做好上市的人力充足准備。另外，非上市公司，如果規模不大，那麼又沒資金又沒人才，要想更好的發展，股權激勵會幫助企業成長很多。
希望能幫到您。

❻ 什麼是股權激勵，非上市公司股權激勵工具有哪些

股權激勵是指通過多種方式讓員工（尤其是企業的高級管理人員和技術骨幹）擁有本企業的股票或股權，使員工與企業共享利益，從而在經營者、員工與公司之間建立一種以股權為基礎的激勵約束機制，使他們能夠分享企業成長所帶來好處的一種制度安排。
如何做股權激勵：
第一步，從人力資本附加值、歷史貢獻、難以取代程度三個方面確定激勵對象范圍。
第二步，進行人力資本價值評估，結合公司業績和個人業績的實現情況，綜合確定激勵力度。
第三步，按激勵層面確定激勵方式。
第四步，按企業戰略確定股價增長機制。
第五步，綜合企業的戰略規劃期、員工的心理預期、工作性質確定激勵周期。

❼ 股權激勵方案的非上市公司股權激勵方案

根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：

在目前國內外實施的股權激勵方案中，適合非上市公司的有以下幾種：
1.虛擬股票
虛擬股票是指公司採用發行股票的方式，將公司的凈資產分割成若干相同價值的股份，而形成的一種「賬面」上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上「虛擬」的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。
實行虛擬股票的公司每年聘請一次薪酬方面的咨詢專家，結合自己的經營目標，選擇一定的標准（這一標准既可是銷售額的增長，也可是某種財務標准） 對虛擬股票進行定價，目的是模擬市場，使虛擬股票的價值能夠反映公司的真實業績。虛擬股票的發放雖不會影響公司的總資本和所有權結構，但公司會因此發生現金支出，有時可能面臨現金支出風險，因此一般會為虛擬股票計劃設立專門的基金。
2.賬面價值增值權
賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產值購買一定數量的股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。
虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數量的名義股份，在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益。
實施賬面價值增值權的好處是激勵效果不受外界資本市場異常波動的影響，激勵對象無需現金付出；但缺點是採用這種方式要求企業財務狀況較好，現金流量充足。
3.績效單位
公司預先設定某一個或數個合理的年度業績指標（如平均每股收益增長、資產收益率等） ，並規定在一個較長的時間（績效期） 內，如果激勵對象經過努力後實現了股東預定的年度目標，那麼績效期滿後，則根據該年度的凈利潤提取一定比例的激勵基金進行獎勵。這部分獎勵往往不是直接發給激勵對象的，而是轉化成風險抵押金。風險抵押金在一定年限後，經過對激勵對象的行為和業績進行考核後可以獲准兌現。如果激勵對象未能通過年度考核，出現有損公司利益的行為或非正常離任，激勵對象將受到沒收風險抵押金的懲罰。在該計劃中，經理人員的收入取決於他預先獲得的績效單位的價值和數量。
4.股份期權
股份期權是非上市公司運用股票期權激勵理論的一種模式。管理人員經營業績考核和資格審查後可獲得一種權利，即在將來特定時期，以目前評估的每股凈資產價格購買一定數量的公司股份。屆時如果每股凈資產已經升值，則股份期權持有人獲得潛在的收益，反之以風險抵押金補入差價。激勵對象購買公司股份後在正常離開時由公司根據當時的評估價格回購。如果非正常離開，則所持股份由公司以購買價格和現時評估價格中較低的一種回購。

❽ 想問您一下大家，上市公司和非上市公司分別採用什麼股權激勵方式呢

都可以採用期權或者限制性股票的方式，主要用於管理層及核心骨幹人員，比如核心技術人員、管理人員及銷售人員，設計時要注意行權條件，不宜過高也不宜過低，要充分調動相關人員的積極性，促進企業的長遠發展。

❾ 非上市公司與上市公司股權激勵有何區別

非上市公司與上市公司股權激勵區別從以下幾個方面做個對比分析：
1、股票價格：上市公司股份公開的，明確的；非上市公司的股價需要估值，目前主要以每股凈資產，需要一套綜合指標體系去衡量經營者的業績。
2、流通性：上市公司可以公開出售，流通性強；非上市公司需要公司回購。
3、法律法規：上市公司有更多的限制，非上市公司只要遵守《公司法》即可，靈活性更強。
4、信息披露：上市公司需要披露多項信息，受到多方監督，非上市公司不需要。
5、激勵成本：上市公司可以轉嫁一部分激勵成本，非上市公司需要自行承擔全部激勵成本。