oppo和vivo上市公司嗎

Ⅰ OPPO和vivo上市沒

目前手機中只有小米是上市公司，蘋果也是上市公司，還有中興手機也上市，華為，OPPO和vivo都沒有上市。

Ⅱ OPPO和vivo是一個公司嗎

oppo和vivo不是同一家公司。

1、OPPO：

2001年，OPPO品牌開始全球注冊，陳明永出任CEO。

2004年，OPPO（中國）公司成立，同年 在美國加州矽谷設立OPPO Digital公司，研發和生產藍光產品。

2、vivo：

2009年，vivo品牌進行全球注冊，迄今已經在全球100多個國家完成注冊。

2011年，vivo品牌正式進入智能手機領域，11月發布智能手機vivo V1，支持SRS音效，音樂手機廣告概念深入人心。

OPPO、VIVO都是步步高的原高管控制的企業的相關延伸：

OPPO是步步高創始人之一段永平掌管的，起初段永平是想另外創建一個國際化手機品牌，起初定位是高於步步高本身的；

但後來股權結構變化，段永平現在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陳明永佔大頭。

vivo只是步步高的一個系列，因為步步高是一個總體，有手機，電話，點讀機，而vivo特指步步高產的智能手機。

以上內容參考： 網路－OPPO；網路－vivo

Ⅲ oppo和vivo是同一家公司嗎一加和oppo什麼關系

步步高智能手機的名稱就叫vivo,是步步高的嫡系。 oppo是步步高創始人段永平當初另外構想的一個國際化手機品牌，起初定位是高於步步高本身的，但後來股權結構變化，段永平現在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陳明永佔大頭。 步步高vivo和oppo現在是獨立經營的，雙方既有合作，也有競爭，可以說是斗而不破。雙方高層很多人都是原步步高的，彼此很熟悉，段永平每年還要參加oppo的經營會，手機技術雙方有共享，比如息屏手勢。雙方經營手法很多類似，靠廣告轟炸，大規模實體店鋪開推銷為主，走高價路線。另一方面，雙方競爭也很厲害，特別是公司中下層，為了業績斗得很兇。步步高vivo有人對當年oppo定位高不服氣，具體到門店，雙方斗到有地方要求商場簽排他條款，租給vivo,oppo中的一家，就絕不能同時租給另一家。 一加是oppo副總劉作虎成立的新公司，學小米專走線上銷售，預計價格比oppo和vivo同類機型便宜，oppo是其背後大股東，一加和oppo的關系比vivo更近，一加還沒有自己工廠，第一款手機就是oppo代工，一加和oppo共同使用國際團隊cm做的ui.

Ⅳ oppo和vivo是同一家公司嗎

oppo和vivo不是同一家公司。

OPPO：

2001年，OPPO品牌開始全球注冊，陳明永出任CEO。

2004年，OPPO（中國）公司成立，同年 在美國加州矽谷設立OPPO Digital公司，研發和生產藍光產品。

vivo：

2009年，vivo品牌進行全球注冊，迄今已經在全球100多個國家完成注冊。

2011年，vivo品牌正式進入智能手機領域，11月發布智能手機vivo V1，支持SRS音效，音樂手機廣告概念深入人心。

(4)oppo和vivo上市公司嗎擴展閱讀

OPPO、VIVO都是步步高的原高管控制的企業。

OPPO是步步高創始人之一段永平掌管的，起初段永平是想另外創建一個國際化手機品牌，起初定位是高於步步高本身的；

但後來股權結構變化，段永平現在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陳明永佔大頭。

vivo只是步步高的一個系列，因為步步高是一個總體，有手機，電話，點讀機，而vivo特指步步高產的智能手機。

Ⅳ oppo和vivo是同一個公司旗下的么

如果深究他們的源頭的話，OPPO和vivo確實是同一家的，不過現在官方說這是兩個品牌，當然也存在相互競爭。

其實OPPO原本不是做手機，而是做音樂播放器，因為手機逐漸內置播放器，所以在取代手機，OPPO只要緊跟潮流，改行做手機，不過沒想到vivo和OPPO都會那麼成功，成為現在國產熱門手機。

OPPO和vivo是親兄弟，關系非常好，幾乎有OPPO的地方就少不了vivo，所以線下渠道完全被它們佔領了，幾乎全國各城市都有vivo和OPPO的線下體驗店，熱度非常高，消費者選擇手機也很方便，因為不是誰都喜歡網購的。

而且線下體驗店分布廣，售後也很方便，和互聯網手機相比，消費者更放心。所以這兩個品牌在近幾年的銷量都一路領先。

拓展資料：

1995年9月18日，步步高工業有限公司在東莞市長安成立。在這片工業基礎設施完備、產業配套體系完善的沃土上，在當地政府的大力支持和扶助下，經過十餘年的持續發展，步步高公司從同行業中脫穎而出，現已成為當代中國家用電子企業的發展典範。

Ⅵ oppo和vivo是同一家公司嗎

它們之前都是隸屬於段永平創立的步步高公司，後來分別獨立出去，變成現在這兩個股權獨立，互無從屬關系的公司。

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段永平所創辦的步步高是爸爸，後來公司根據業務分成了三大塊，成立了三家股權獨立、互無從屬關系的公司。

一塊原來做通訊，就是手機，後來變成了vivo；
一塊做影音，就是藍光DVD，後來變成了oppo；
一塊做教育電子，後來變成了小天才（學習機）。

因此這兩個品牌其實是同一個淵源：步步高；同一個紐帶：步步高董事長段永平；相似的定位：年輕時尚；

早在2014年底的時候，vivo創始人、CEO沈煒在接受采訪時，就表示vivo與oppo事實上已經沒有一點關系了，各自獨立發展。既是同行，又是對手。那麼問題來了，為什麼這兩個牌子總是開在一起，甚至同一間店裡，但是又不會看到他們惡性競爭呢？

他倆之所以會抱團，原因還是能夠形成一個小型商圈。

商圈效應實際就是要培養消費者的購物喜好和消費習慣。這兩家的東西都大同小異，不論是產品的定位還是用戶群的分布也都差不多。所以就算在這一家沒有目標產品，那麼去隔壁一家也是不錯的選擇。這就為消費者提供了另一種選擇。將消費者一起吸引過來，然後在各自瓜分。對於線下消費者來講，如果這家不滿意，我可以看看那家呀？而如果僅是一家的話，消費者很可能就此止步。

相信很多人買oppo或者vivo手機都會自然而然的想到另外一個品牌，兩家店開在一起也可以把更多客戶吸引過來。至於客戶是喜歡oppo的手機還是vivo的手機，這得取決於客戶了。這樣的一個營銷策略是吸引客戶然後瓜分客戶的策略。

參考資料：OPPO（中國手機品牌）_網路

Ⅶ OPPO和vivo是一家公司嗎

OPPO和vivo同屬於步步高集團旗下的手機公司，但是兩者股權獨立，互無從屬關系，嚴格來說不是同一家公司。

1、領導層不同：

2001年，OPPO品牌開始全球注冊，陳明永出任CEO。2009年，vivo品牌進行全球注冊，迄今已經在全球100多個國家完成注冊，時任CEO為沈煒。

2、所屬公司不同：

OPPO所屬公司叫做OPPO廣東移動通信有限公司。vivo所屬公司叫做維沃移動通信有限公司。

3、vivo和oppo既是同行又是對手：

現在步步高公司已經由以前的三個部門拆分為步步高教育電子，vivo手機，oppo手機三家公司。而且三家公司是獨立的公司，互相已經沒關系。段永平一直以來都不是oppo，vivo的控股股東，管理層才是最大的股東。

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OPPO在企業內部強調「本分」的核心價值觀，「本分」包括五個層面

第一層：「隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態，回歸事物的本源，把握住我們應該做的合理方向」。

第二層：本分要求敢於質疑，敢於挑戰，通過批判性思考，抓住事物的本質。

第三層：「本分是要求自己而不是要求別人，當出現問題時，首先求責於己」。

第四層：「本分規范了與人合作的態度，我不賺人便宜」。

第五層：「本分高於誠信，即使沒有承諾，本來應該做的事情也要做到」。

核心價值觀：本分、用戶導向、追求極致、結果導向。

Ⅷ oppo與vivo與上市公司步步高什麼關系

上市的步步高是一家連鎖超市，都高，但此步非彼步。OPPO、ViVO都是從步步高電子工業有限公司分拆獨立出來的，分別由原來的分廠廠長做老大，除了股東有交叉關系就毫無瓜葛了。而步步高電子公司已成為歷史，可追憶，也可以用在手機賣場瞎掰扯旦。

步步高原來有3個事業部，步步高電子，步步高教育和步步高視聽，然後這三個事業部分布成立獨立的公司，都是步步高系的
然後這三家公司又共同合資成立OPPO，原來的OPPO是專攻視聽影音的
步步高電子轉型成現在的VIVO
而OPPO也轉型為做手機的，原來步步高視聽好像解散了人員轉至OPPO
然後OPPO又出資成立了一加，但OPPO只是其中一個大股東，還有其它股東