攀鋼集團黨委組織長

❶ 為什麼中國公司有黨委

起到讓黨員找到黨組織，團結和發展壯大黨組織。簡單的就是說讓他們有個家，在這家裡可以學習，討論，發展，在這里了解黨的政策並跟黨一起成長。

❷ 攀鋼集團工程技術有限公司怎麼樣

簡介：攀鋼集團工程技術有限公司由攀鋼集團信息工程技術有限公司與攀鋼集團冶金建設工程技術有限公司合並而成。12月28日，攀鋼集團工程技術有限公司成立大會在南山賓館隆重舉行。這標志著攀鋼整合集團內部工程建設資源、打造具有競爭力的工程技術產業邁出了重要步伐，將對攀鋼工程技術產業未來的良性發展產生重大深遠影響，對攀鋼做強做優、完成二次創業目標具有重要意義。攀鋼集團公司領導余自蘇、張治傑、周一平，攀枝花市委副書記趙輝出席會議。成立大會由股份公司總經理助理楊槐主持。集團公司黨委書記，股份公司黨委書記、總經理余自蘇為攀鋼集團工程技術有限公司揭牌。攀枝花市委副書記趙輝，集團公司黨委副書記、紀委書記張治傑為攀鋼集團工程技術有限公司授牌。攀鋼集團工程技術有限公司總經理劉軍、黨委書記熊毓梁接牌。劉軍在發言中說，攀鋼集團工程技術有限公司將著力實施「以設計為龍頭，做優設計、做大總包、做精服務、做強企業」的戰略舉措，以精確、精細、精益管理為抓手，強化生產經營、深化成本控制，優化資源配置、推進改革創新，抓好隊伍建設、構建和諧企業，加快公司戰略發展步伐，增強自主創新能力和核心競爭力，努力提升效益和形象，推動公司高效、穩健經營和實現又好又快發展。
法定代表人：王術軍
成立時間：2007-05-23
注冊資本：170000萬人民幣
工商注冊號：510400000006754
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：攀枝花市東區攀枝花大道東段28號

❸ 攀鋼集團有限公司的管理團隊

攀鋼集團有限公司董事長、總經理、攀枝花鋼鐵股份有限公司董事長：樊政煒。
攀鋼集團有限公司黨委書記、攀枝花鋼鐵股份有限公司總經理、黨委書記：余自蘇。
攀鋼集團有限公司黨委副書記、工會主席、攀枝花鋼鐵股份有限公司黨委副書記、工會主席：劉新會。
攀鋼集團有限公司黨委副書記、紀委書記、攀枝花鋼鐵股份有限公司黨委副書記、紀委書記：張治傑。
攀鋼集團有限公司黨委常委、攀枝花鋼鐵股份有限公司副總經理：陳勇。
攀鋼集團有限公司黨委常委、攀枝花鋼鐵股份有限公司副總經理：周一平。
攀鋼集團有限公司黨委常委、攀枝花鋼鐵股份有限公司副總經理：張大德。
攀鋼集團有限公司黨委常委、攀枝花鋼鐵股份有限公司總會計師：尚洪德。

❹ 國企的分公司是叫黨委還是黨委組織部

黨的組織，一般國企的分公司是黨支部，大點的設黨總支，極少數會設黨委。
組織部是黨委下屬的工作部門，不是一級組織。

❺ 攀枝花鋼鐵集團的簡介

其中，鋼鐵主業主要分布在四川省攀枝花市、成都市青白江區、綿陽市江油市；釩鈦主業主要頒布在攀枝花市、重慶市等。攀鋼已發展成為我國西部最大的鋼鐵生產基地，中國最大的鐵路用鋼生產基地、品種結構最齊全的無縫鋼管生產基地、最大的鈦原料生產基地和唯一的氯化法鈦白生產基地，是中國最大的釩製品生產基地及世界第二大產釩企業。攀鋼以2006年營業收入384.42億元排名中國企業500強第99位，在鋼鐵企業中排名第10位。2007年攀鋼實現主營業務收入367.44億元，利潤20.09億元。下一步，攀鋼將按照做大釩鈦、做精鋼鐵、做好資源、做強企業的戰略思路，加快發展步伐，著力把攀鋼建設成為具有國際競爭力的現代化鋼鐵釩鈦精品基地。
近年來，攀枝花鋼鐵（集團）公司在國務院國資委、四川省、攀枝花市的堅強領導和具體指導下， 始終堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，把社會主義核心價值體系 建設 貫穿精神文明建設的全過程，使攀鋼這個老三線企業在新形勢下充滿勃勃生機，生產經營和各項事業的發展步入建設攀鋼以來最好的時期。攀鋼先後榮獲了「全國文明單位」、「全國先進基層黨組織」、 「全國職工思想政治工作先進單位」、「四川省黨委系統先進單位」等 40 多項國家、省（部）榮譽稱號。

❻ 國企黨委委員由哪些人員組成

黨委由中央委員會、地方各級委員會、基層委員會組成。

1、中央委員會，全稱：中國共產黨中央委員會

在全國代表大會閉會期間，中央委員會執行全國代表大會的決議，領導黨的全部工作，對外代表中國共產黨。黨的中央政治局、中央政治局常務委員會和中央委員會總書記，由中央委員會全體會議選舉。中央委員會總書記必須從中央政治局常務委員會委員中產生。

中央政治局和它的常務委員會在中央委員會全體會議閉會期間，行使中央委員會的職權。 中央書記處是中央政治局和它的常務委員會的辦事機構；成員由中央政治局常務委員會提名，中央委員會全體會議通過。

中央委員會總書記負責召集中央政治局會議和中央政治局常務委員會會議，並主持中央書記處的工作。 黨的中央軍事委員會組成人員由中央委員會決定。 每屆中央委員會產生的中央領導機構和中央領導人，在下屆全國代表大會開會期間，繼續主持黨的經常工作，直到下屆中央委員會產生新的中央領導機構和中央領導人為止。

2、地方各級委員會，全稱：中國共產黨的地方各級委員會

中國共產黨的省、自治區、直轄市、設區的市和自治州的委員會，每屆任期五年。這些委員會的委員和候補委員必須有五年以上的黨齡。

中國共產黨的縣（旗）、自治縣、不設區的市和市轄區的委員會，每屆任期五年。這些委員會的委員和候補委員必須有三年以上的黨齡。

中國共產黨的地方各級委員會的委員和候補委員的名額，分別由上一級委員會決定。黨的地方各級委員會委員出缺，由候補委員按照得票多少依次遞補。

3、基層委員會全稱：中國共產黨的基層委員會

中國共產黨的基層委員會（基層黨委）是中國共產黨的基層組織之一，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘。由黨員大會或黨員代表大會選舉產生，每屆任期三年至五年，一般設書記、副書記及委員。

基層委員會的書記、副書記選舉產生後，應報上級黨組織批准。 一般正式黨員超過一百人以上的單位可設立黨委。有些重要單位，黨員數雖然不足百人，也可設立黨委。黨委下設若干總支或支部。

(6)攀鋼集團黨委組織長擴展閱讀：

不同基層黨委在具體基層單位的職能有所不同。街道、鄉、鎮黨的基層委員會和村、社區黨組織，領導本地區的工作，支持和保證行政組織、經濟組織和群眾自治組織充分行使職權。

國有企業和集體企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作。保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行；支持股東會、董事會、監事會和經理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作。

參與企業重大問題的決策；加強黨組織的自身建設，領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等群眾組織。

參考資料來源：網路-黨委

❼ 企業黨支部一般隸屬當地黨委還是上級集團公司黨委

黨章沒有對屬地管理和屬條管理作出明確規定。實踐中,黨成立初期,下級黨組織和基層黨組織主要是屬地管理的。隨著黨的組織發展和活動范圍擴大,後來才出現屬條管理,如軍隊系統、文委系統、工委系統等的條線管理。

建國後的計劃體制條件下,我們形成了條塊分割的行政管理體制,同時下級黨組織與基層黨組織也形成了屬地管理與屬條管理兩大系統(當然還有雙重管理的)。

正如七大黨章和八大黨章規定的那樣,基層黨組織可以按地區原則設置,也可以按生產系統設置。那麼下級黨組織與基層黨組織的管理歸屬也就可以分為屬地管理與屬條管理兩個系統,兩種制度。

(7)攀鋼集團黨委組織長擴展閱讀：

《中國共產黨支部工作條例（試行）》

第一條為了堅持和加強黨的全面領導，弘揚「支部建在連上」光榮傳統，落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，鞏固黨長期執政的組織基礎，根據《中國共產黨章程》和有關黨內法規，制定本條例。

第二條黨支部是黨的基礎組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。

第三條黨支部工作必須遵循以下原則：

（一）堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，遵守黨章，加強思想理論武裝，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，始終保持先進性和純潔性。

（二）堅持把黨的政治建設擺在首位，牢固樹立「四個意識」，堅定「四個自信」，做到「四個服從」，旗幟鮮明講政治，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。

❽ 紅塔集團誰的官銜最大 是黨委書記、董事長、總裁、總經理還是CEO 他們的職位排名和具體職責是什麼

我必須指出的是
總經理 總裁和CEO，這三個職務只能存在一個，因為是一個意思，
就是高管層的正職。
紅塔集團是總經理~~！

排位的話
黨委書記和董事長是一個人當的~~

黨委副書記出任總經理，是二把手~~！

紅塔集團是國企，所以就有兩個序列~~
黨組織關系的序列，
就是黨委書記是企業的一把手，兼任董事長，負責
企業的長遠發展，機構設置，幹部任免等重大事項。

黨委副書記是二把手，兼任總經理，在黨委班子的領導下，
負責公司的具體經營。

從上市公司的角度，

董事長代表出資人，由股東大會選舉產生，代表出資人的利益，
紅塔集團的出資人是政府，所以自然由黨委書記擔任這個職務。

總經理是高管層，在董事會的領導下，負責日常經營。