股權激勵股份來源

① 公司進行股權激勵時，激勵股權的來源有哪些

狹義上說，股權激勵，即激勵對象最終將獲得公司的股權，並在工商登記機關進行股權變更登記。而根據我國《公司法》的相關規定，公司外的第三人要持有公司的股權，主要有兩種情形，第一是股權轉讓（包括贈與、繼承等特殊的股權轉讓），第二種是公司進行增資擴股。這也決定了激勵股權的來源主要有兩種方式，一種是由公司的原始股東將其持有的股權轉讓給激勵對象，其他股東放棄優先購買權的形式；第二種就是激勵對象作為「投資人」對公司進行增資，所有原始股東放棄新股優先認購權。當股權轉讓或者增資擴股完成後，公司應該將激勵對象作為股東在工商進行登記。至於何種方式獲得的激勵股權更好，要根據公司的不同情況做出不同的選擇，如公司需要增加流動資金的，選擇增資擴股方式獲得激勵股權可能更合適。
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② 員工持股計劃與股權激勵能是一回事嗎

根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：

上市公司員工持股計劃與股權激勵是兩回事兒，其對應的法規分別是2014年中國證監會發布的《關於上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》（下稱「指導意見」）和2016年證監會發布的新《上市公司股權激勵管理辦法》（下稱「管理辦法」），區別主要在於以下四個方面。
1、面向對象
《指導意見》中未對員工持股計劃的持股對象做出明確限定，只是強調「員工持股計劃的參加對象為公司員工，包括管理層人員」。《管理辦法》規定，股權激勵的對象包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心業務和技術人員，以及公司認為應當激勵的人員，規定得非常細，主要是激勵高管和核心的業務和技術人員。所以，員工持股具有普適性；與員工持股比較，股權激勵並不是全員持股，而是側重於管理層和核心員工，重在對其企業家精神的塑造和激勵。
2、股票來源
《管理辦法》第十二條規定，股權激勵的股票來源為向激勵對象發行股份、上市公司回購本公司股份等。而員工持股計劃可以通過以下方式解決股票來源：
（1）上市公司回購本公司股票；
（2）二級市場購買；
（3）認購非公開發行股票；
（4）股東自願贈與。
所以員工持股計劃中股票的來源有更多的選擇，員工可以直接從二級市場上自行購買股票，大股東還可以直接向員工贈予股票。
3、績效考核
根據《管理辦法》，激勵對象為董事、高級管理人員的，上市公司應當設立績效考核指標作為激勵對象行使權益的條件，績效考核指標應當包括公司業績指標和激勵對象個人績效指標。同時對公司業績指標的選取和確定作出了較為詳細的規定。《指導意見》中並未對績效考核指標的設定與否、具體指標等做出明確規定，因此上市公司可根據員工持股計劃實施的目標、背景、公司發展階段、激勵對象工作等具體情況綜合考慮，對員工持股計劃的業績考核進行設定。所以員工持股計劃在績效考核方面具有相當的靈活性和自主性。
4、鎖定期
員工持股計劃長期持續有效，每期員工持股計劃的持股期限不得低於12個月，以非公開發行方式實施員工持股計劃的，持股期限不得低於36個月。對股權激勵來說，限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少於 12 個月，並且上市公司應當規定分期解除限售，每期時限不得少於 12 個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%；股票期權授權日與獲授股票期權首次可行權日之間的間隔不得少於12 個月，上市公司應當規定激勵對象分期行權，每期時限不得少於 12個月，每期可行權的股票期權比例不得超過激勵對象獲授股票期權總額的50%。
總體來說，員工持股計劃更靈活，上市公司的操作餘地更大。

③ 股權激勵股份解鎖是什麼意思

員工拿到的股權是有限制性條件的，這個限制性條件就是股票的轉讓權。

股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

股權激勵常用模式：

1、股票期權：股票期權是一種選擇權，是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的股票的權利。

2、股票增值權：股票增值權就是公司授予激勵對象享有在設定期限內股價上漲收益的權利，承擔股價下降風險的義務。

3、分紅權/虛擬股票：虛擬股票和分紅權類似，公司授予激勵對象的是一種股票的收益權，而非真實的股票。激勵對象沒有所有權、表決權，不能出售股票，離開公司自動失效。

(3)股權激勵股份來源擴展閱讀：

員工的股權激勵方式注意事項：

企業員工持股的方案，需要充分的去考慮崗位的價值，員工的工齡，以及個人能力和業績表現來分配股份，當然也需要避免所有員工持股，認購股份就需要一定的資格，不然每個人都可以購買的話，企業的股份就沒有任何的吸引力和價值。

企業在實施員工持股計劃的時候，財務方面就需要透明化，因為只有這樣才能員工更放心，不然就感覺企業業績都是有隱藏。

當然在員工持股的同時，企業也是需要建立公司各方面的結構，完善企業制度，同時也是需要建立股東會以及董事會等，公司員工在擁有股權獲得收益的同時，要有機會參與不同程度的企業經營管理，這樣企業的員工才會有更高的成就高和歸屬感。

參考資料來源：網路-股權激勵

參考資料來源：網路-股權激勵的形式

④ 股權激勵，蛋糕從哪裡來

股權激勵作為近些年來新興的員工激勵機制，越來越多的企業開始利用這一工具來吸引人才、留住人才、凝聚人才，特別是對於缺兵少將，又糧食緊缺的初創公司而言，更是剛需。

但是要啟動這一計劃，首先需要解決的問題就是蛋糕從哪裡來，然後才能利用蛋糕深度綁定人才與企業的利益，一起齊心協力把蛋糕做大。否則便是無米之炊，激勵計劃也就無從談起。

那麼，股權激勵的股份從哪裡來？上市公司與非上市公司的獲取途徑有什麼區別？不同獲取方式又存在什麼優勢和局限？

1、股東出讓部分股權