江鹽集團收購世龍目的

⑴ 大眾將收購江淮集團一半股權官方稱仍處於初期商議階段

（文/彭科峰）日前，有外媒報道稱，大眾汽車正在考慮以至少人民幣35億元的價格收購江淮汽車母公司安徽江淮汽車集團股份有限公司（下稱江淮集團）50％股權。針對此事，5月27日下午，江淮集團正式回應稱，江汽控股正在籌劃引進戰略投資者的相關工作，目前處於初期商議籌劃階段，尚未形成最終方案，因此該事項存在重大不確定性。
江淮集團表示，當前江汽控股正在籌劃引進戰略投資者的相關工作。針對本次引進戰略投資者，江汽控股與交易對方未就該事項簽署任何意向書或相關協議，交易對方存在重大不確定性。
此外，本次交易對方尚需履行相關決策程序，是否能夠達成一致具有重大不確定性。針對本次引進戰略投資者的具體交易方式尚需進一步探討，存在重大不確定性。本次交易尚需履行審計評估等程序，因此交易價格尚不確定。本次交易尚需履行政府審批程序，能否獲得審批通過，存在重大不確定性。
江淮集團還表示，鑒於本次交易的核心要素、決策流程及審批環節等均具有重大不確定性，因此本次交易是否能夠完成以及完成的時間均具有重大不確定性。
值得注意的是，江淮集團本次並未正面回應戰略投資者是否就是大眾汽車，不過從公布的信息來看，應當是八九不離十。看起來，江淮大眾的成立遠不是大眾汽車的最終目的，不過跨國汽車並購交易，歷來存在巨大風險。關於本次事件的最終走向，車友頭條將持續保持關注。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑵ 中鹽長江鹽化中的竹鹽是傳銷嗎

截止2018年11月30日，中鹽長江鹽化有限公司尚未被認定為傳銷。以下為媒體報道：

2018年11月21日上午, 在中鹽長江西南分公司，中鹽長江與四川省電子商務發展促進會簽訂戰略合作協議，這標志著雙方在長期友好合作的基礎上，結成了優勢互補、強強聯合的戰略合作夥伴。

四川省技術創新促進會執行會長兼秘書長渝英女士，法國華人旅遊協會副會長、四川省電子商務發展促進會副會長何首都先生，以及四川省電子商務發展促進會20餘家會員單位代表出席本次簽約儀式。

簽約儀式上，首先由中鹽長江集團公司董事長謝承友先生介紹了中鹽集團的發展史。中國鹽業集團有限公司（原名中國鹽業總公司，以下簡稱中鹽集團）創立於1950年，現為國務院國資委監管的國有大型企業。

中國鹽業集團主要承擔兩大任務：一是履行中央企業職責，實現國有資產保值增值；二是作為全國食鹽生產經營主體，確保國家合格碘鹽供應。中鹽集團是我國鹽行業龍頭企業、唯一中央企業和唯一全國性企業，世界第二、亞洲最大的鹽業企業和國內重要化工企業，擁有全資、控股子公司43家，職工近3萬人。

2017年，集團生產各類鹽產品1800萬噸，約佔全國總產量的20%，銷售食鹽305萬噸，全國食鹽市場佔有率約30%，產品銷售遍布全國。除鹽的核心業務外，還向鹽化工下游產業鏈延伸，初步形成了無機化工、農業化工、精細化工、日用化工等系列產業布局，部分產品進入世界和全國前列。

中鹽長江西南分公司董事長羅德銀先生就與四川省電子商務發展促進會的合作細則和相關的政策作了明確的表態，希望接下來的合作能為雙方帶來更好的業績，成就新的輝煌。

四川省電子商務發展促進會副會長任渝英女士在會上說：「通過今天中鹽長江集團公司董事長的詳細介紹，大家才真正了解中鹽的背景和實力，能與這樣強大的公司達成戰略合作我們也感到非常的榮幸，也希望雙方的合作能夠更好的把中鹽產品通過'一帶一路'倡議走向世界」。

簽約儀式接近尾聲，四川省電子商務發展促進會副會長何首都先生做了最後發言。何先生表示，通過與中鹽長江半年來的接觸，他對中鹽集團的100多種系列產品有了更加深入的認識，他有信心和決心講好中國故事讓中鹽長江產品走出國門，走向世界。

⑶ 有沒有綠色的鹽

PbGeP2O8磷酸鍺鉛是一種綠色鉛復合鹽,屬單斜晶系,空間群C2/c,可以用來製造熒光材料像用於小孩子玩的熒光棒什麼的.至於常見的鉛鹽沒有綠色的,以黃、紅、棕為主,還有鉛白.

⑷ 劉漢被判了，那是不是意味著漢龍集團國家接手了

不是的，劉漢或四川漢龍(集團)有限公司持有的45戶企業相關股權被依法打包處置，並進行公開拍賣。

繼劉漢的系列豪車被拍賣處置後，劉漢或四川漢龍(集團)有限公司持有的45戶企業相關股權將被打包處置。成都鐵路運輸中級法院公告，於2017年2月28日在西南聯合產權交易所司法拍賣網路平台上進行公開拍賣活動。

漢龍資產包內含有漢龍集團本部資產和44家出資企業及負債（長期股權投資和貨幣資金除外）。按照法院拍賣公告顯示，資產包審計後總資產約181.78億元，總負債約214.4億元，凈資產約-32.62億元；評估價值為2.56 億元。資產包中涉及22家金融機構債權90.69億元。

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相關接手企業：

2017年2月，漢龍集團等45戶企業被法院拍賣，匯總評估值為2.56億元，起拍價2.56億元。其後，科發集團接手這筆資產，收購價25559.8萬元。

四川發展與綿陽科技城發展投資（集團）有限公司（以下簡稱「科發集團」）根據法院裁定承接漢龍資產包後，再將漢龍集團等44戶企業組成的資產包劃轉、過戶至科發集團與本公司(由三新公司代管)合作成立的合資公司（以下簡稱「國科公司」）。

由國科公司對漢龍資產包按照市場化原則進行管理、運營和處置。股東雙方按相應股權比例承擔義務和享有權利。至2018年末，44戶企業組成的資產包，已經全部轉至國科公司。

⑸ 江中制葯為什麼被華潤集團收購

你好！
是華潤控股江中葯抄集團，但不是子公司
未來十年，醫葯行業將出現大規模兼並，出現壟斷，這只是開始
2016年華潤醫葯在港股上市時就表明，募資的主要用途將用於國內制葯及醫葯分銷業務的戰略收購。
其半年報顯示，2018年上半年，華潤醫葯收益近千億港元。旗下擁有華潤醫葯商業集團有限公司、華潤三九醫葯股份有限公司、華潤雙鶴葯業股份有限公司、東阿阿膠股份有限公司、華潤紫竹葯業有限公司等企業。
如有疑問，請追問。

⑹ 湖北長舟鹽化的鹽能吃嗎

中鹽長江鹽化有限公司的鹽可以食用，因為中鹽長江鹽化有限公司生產的鹽是食用鹽。

中鹽長江鹽化有限公司位於湖北省應城市長江埠，企業創建於1970年12月，前身為軍辦企業，2002年6月，通過資產重組。

企業改制為由中國鹽業總公司控股，湖北南方集團有限公司、湖北鹽業集團有限公司參股的國有企業，現為國家食用鹽定點生產的骨幹企業，享有自營出口權，已形成年產60萬噸鹽產品和5萬噸芒硝的鹽硝聯產生產規模。

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中鹽長江鹽化有限公司主要產品有碘精鹽、碘精鹽、綠色碘精鹽、綠色非碘精鹽、套管鹽、漂白鹽、精製漂白劑、工業精鹽、氟化食用鹽、補鈣鹽、海晶、海水元素、苗木元素、海綠石鹽。

連續14年被評為全省行業第一。本企業生產的精鹽被評為省、部級和外貿優質產品。1997年，厚朴精鹽被評為湖北省優質品牌，出口產品被有關部門認定為免檢產品。公司保衛部集團、資產金融部集團被省團委授予青年文明榮譽稱號。

被湖北省企業工委精神文明領導小組評為省級文明單位。企業黨委被省企業工委評為先進黨委，被中央企業廠務公開領導小組評為廠務公開先進單位。

⑺ 江鹽集團百仙加碘食用鹽是綠色食品嗎

它要符合綠色食品的定義，就是屬於綠色食品，只要是在無污染的生態環境中種植及全程化標准化生產或加工的農產品，嚴格控制其有毒有害物質含量，符合國家食品安全食品標准就可以。

⑻ 如何實現企業黨建工作與經營工作的同步提升

一、黨建與經營工作同步提升的若幹路徑
1、促進「黨建經營一體化」。實施關鍵是要接地氣，重心下移，進基層，進營銷一線、現場發現並解決問題。可在幾方面下功夫：一是黨建基礎工作要完善。比如黨建基礎台賬呈現認真細致、圖文並茂的特點。黨建方案呈現規范齊全、安排周密的特點；二是教育實踐活動要鞏固。各級黨組織按照集團公司黨委統一部署，落實教育實踐活動精神要求，重點解決經營中的一些重點難點問題，解決職工群眾的切身利益問題。同時，重視信訪穩定風險評估，定期排查不穩定因素，營造合力維穩、和諧發展的氛圍；三是創建黨建工作品牌。各級黨組織以服務型黨組織創建目標為重點，促進黨建工作和經營工作的深度融合、同頻共振。可開展以「大家暢談、走訪調研服務」為內容的活動。可利用單位辦公區、倉儲區、生活區等場所，內刊、網站、電子屏、文化牆、宣傳欄等載體，構建宣傳格局；四是黨風廉政建設要落實。各單位黨組織以落實黨風廉政建設責任制為抓手，加強管理教育、效能監察、責任追究等關鍵環節的落實，轉變工作作風，樹立勤廉務實形象。五是群團文化工作要跟上。各級黨組織立足企業實際，開展豐富的群眾文化活動，不斷推進職工民主管理、勞動競賽、文化建設、共青團等工作向縱深開展。
2、倡導「學中干、干中學」機制。明晰「學以致用、學以促工」的理念。隨著社會與經濟的不斷進步、改革轉型力度的不斷深化，給鹽業企業黨建工作與經營工作提出了新的要求。要順應它，關鍵是要努力學習，創新管理，強化標准，規范運行。可在幾方面下功夫：一是各級領導要帶頭持續學習。正視不足，發現問題，定措施，定標准。一個問題一個問題分析原因，一個項目一個項目制定措施，一個部門一個部門抓好落實，一個事項一個事項確保實效；二是基礎管理有突破，開展對標管理，提升精細化管理水平。只有這樣才能起到取長補短、促進工作的目的；三是堅定不移深化改革，完善激勵機制，增強企業活力。克服困難，排除障礙，下決心採取措施，推進重點領域和關鍵環節的改革；四是加強黨性教育。尤其是黨員幹部要增強責任意識，認清和擔負起社會責任，認清和擔負起工作責任。形成「深入一線、扎實工作」的風氣，堅持清正廉潔的本色；五是開展企業文化建設。江鹽集團近兩年正大力開展文化，取得顯著成效。增強了大家的歸屬感，規范了大家的榮辱觀，激發了大家的工作熱情，凝聚了團隊精神，形成了工作合力。
二、對黨建與經營工作同步提升取得經驗企業的借鑒
1、借鑒取得經驗企業--「貴鹽集團」做法。貴鹽集團清醒地認識當前所面臨「鹽業體制改革、食鹽專營放開的步伐加快，鹽業體制的調整、政策的變化對企業的生存發展將產生影響」的嚴峻形勢，結合貴州省國資委對監管的27家企業制定實施的《三年國有企業產權制度改革的行動方案》，認為再也不能向以前那樣依賴傳統的體制和專營的政策維持企業的生存和發展，必須根據體制的改革、市場的變化、時代的要求進行轉型升級。為此，他們做好工作：發揮敢於擔當的精神，積極穩妥推進改革。搞好方案頂層設計。班子統一思想，聘請機構、召集第三方進行調研，做方案的頂層設計。進一步調整銷售結構。在銷量沒有增加的前提下，毛利、銷售收入逐步增加，走結構優化調整的戰略。他們還認為：黨建工作要在圍繞中心、服務大局中，使黨的政治優勢得到進一步發揮，為維護企業穩步發展、完成目標任務起到保障促進作用。他們深入推進了教育實踐活動，強化了隊伍建設，推進了反腐倡廉工作，加大了企業文化建設，發揮了群團組織作用。對有關工作提出要求：增強做好黨建工作的責任感；繼續開展教育實踐活動；創新黨建工作的形式和方法；加強國企改革的宣傳和引導；當黨建工作的行家裡手；善於到基層職工中調研，了解職工真實想法、訴求和期待。
2、借鑒取得經驗企業--「績溪鹽業」做法。績溪鹽業堅持學習宣傳貫徹黨的有關精神，落實實踐活動，圍繞「五好」目標加強組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。加強黨員幹部教育，發揮黨員的先鋒模範作用。加強作風效能建設，提高企業管理與服務水平。建立健全企業黨建工作與生產經營管理相互促進的工作機制。先後榮獲了全省鹽業系統先進企業、市級文明行業、誠信單位、平安單位稱號。他們：一是強化領導班子建設。黨政工領導班子及中層幹部思想合心、行動合拍、工作合力，廉潔奉公；二是建設好黨員隊伍。堅持把學習教育放在首位，做到專項教育與經常教育相結合，集中與自學相結合，學習與活動相結合。推行黨員示範崗，發揮先鋒模範作用。在困難與任務、市場監管執法檢查、獻愛心活動中，黨員始終站在前列；三是建立完善黨建工作長效機制。貫徹《廉潔從業規定》，執行黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書。堅持並落實黨組織的制度和工作制度；四是強化領導機制，不斷進取，創造好業績。始終把促進企業快速健康發展作為工作出發點，將組織建設工作目標與經濟目標考核有機融合。加強對工會等組織領導，做到目標同向、思想同心、工作同步；五是加強效能建設，發揚好作風。堅持以人為本，推進職工的思想政治工作，提高職工的思想道德、技能和身體素質，及時解決經營中的難點與職工關心的熱點問題，加強黨群互動頻率，推動了企業改革發展。
3、借鑒取得經驗企業--「溫州鹽業」做法。他們加強黨建工作，提高整體素質，實現人企共進。加強了企業文化建設。以企業宗旨、企業精神、企業核心理念、核心使命、核心價值觀指導公司各項工作，引領和激勵全體職工為實現企業發展而努力。他們：一是加強基層黨組織建設。做到年初有計劃，工作有規劃。單位支委會通過會議討論、制定了《溫州市鹽務管理局黨支部工作要點》、《局黨支部工作計劃一覽表》，明確全年黨建工作要點，豐富學習內容，改進學習方式方法；二是加強有關學習。要求全體黨員學習貫徹黨的十八大精神，把十八大精神與落實全省鹽業集團公司「十二五」發展規劃相結合，以更大的熱情，更堅定的信念，恪盡職守，積極探索，開創工作新局面；三是認真傳達貫徹全省鹽業黨建工作會議精神。通過支委會議、全體黨員大會等形式，要求黨員幹部緊緊圍繞全省鹽業發展戰略，牢牢把握「促進發展、構建和諧」任務，團結協作，真抓實干；四是改進工作作風，加強效能建設。局（公司）全面推行即辦制。堅持「時間服從任務需要」，通過實施即辦制，使各處室樹立「更加註重服務質量，更加註重服務效率」的服務理念，加快了辦事速度，提高了辦事效率，群眾滿意度有較大幅度提升；五是開展廉政風險警示教育月活動，加強黨員幹部理論學習。學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》、52條不準，提高廉潔從業的自覺性。