『壹』 上市公司收購其他公司的計算方法
評估方法選擇存在的問題分析。由上述描述性統計結果可以發現,上市公司評估方法選擇存在如下問題:第一,價值類型單一,影響了評估方法的選擇,且價值類型和評估方法之間的擬合程度有待提高。我國《企業價值評估指導意見(試行)》中規定:「注冊資產評估師執行企業價值評估業務,應當根據評估目的等相關條件選擇適當的價值類型」,在《資產評估價值類型指導意見》中規定:「資產評估價值類型包括市場價值和市場價值以外的價值類型,市場價值是指自願買方和自願賣方在各自理性行事且未受任何強迫的情況下,評估對象在評估基準日進行正常公平交易的價值估計數額。市場價值以外的價值類型包括投資價值、在用價值、清算價值、殘余價值等」。按照國際評估准則和《專業評估執業統一準則》(美國)以及國外有關資產評估論著,價值類型又可分為典型市場價值和非典型市場價值,其中非典型市場價值又可以分為在用價值、投資價值、持續經營價值、清算價格、保險價值等。理論上而言,從企業並購情況來看,價值類型應更多體現為市場價值或投資價值,且當並購是以獲取目標企業的未來獲利能力為主要目的時,則價值類型應為投資價值;當並購是以獲取目標企業的資產或資源為主要目的時,且存在可比市場的公平市價,雙方比較容易尋找參照物,並購價值的評估價值類型可以體現為市場價值。2009年深證上市公司並購評估樣本中,只有一例使用了清算價值,其餘全部使用的是市場價值類型,無一例選擇投資價值。應該說,從國內外並購趨勢來看,戰略性並購已經成為一種趨勢,潛在購買者看中的是企業未來的獲利能力,是目標企業被並購後能否與原企業產生協同效應、能否實現並購方的企業發展戰略,對於戰略性並購來說投資價值更能體現出並購公司的要求。此外,在控股股權轉讓的情況下,股權受讓人通常已有明確的投資目標,選擇投資價值更加合理。但從並購實際中選擇的價值類型來看,與理論上的預期並不一致。究其原因,可能是因為長期以來,市場價值是被普遍接受的價值形式,抑或是評估師出於對市場價值以外的價值類型無法准確把握或較難評估的角度考慮,因此選擇市場價值作為評估價值類型。並購中單一選用市場價值作為價值類型可能導致評估結果不能合理反映特定評估目的且影響了評估方法的選用。本文認為,在並購中應該更多的使用投資價值類型,以正確體現公司價值。而且在投資價值類型的前提下,在評估過程中應該考慮目標公司被並購後,對並購公司獲利能力等因素的影響。從價值類型和評估方法的配合來看,選擇市場價值類型似乎應較多的選用市場法來進行評估,但用2009年並購樣本來看,雖然在選擇價值類型中絕大多數樣本均選擇了市場價值類型,但在具體選用的評估方法來看,在評估時33%的樣本選用了成本法,59%的樣本同時選用了成本法和收益法,選擇市場法的樣本只有2家,且還均是和其他評估方法同時運用,從評估結果選用的評估值來看,117宗樣本選擇以成本法的評估值作為最終結果,占總樣本的83.6%,更是體現了選擇市場價值類型和評估方法之間的不完全匹配。第二,選擇性的使用評估方法,且評估方法選擇理由不充分。理論上而言,注冊資產評估師應當根據評估對象、價值類型、資料收集情況等相關條件,分析收益法、市場法和成本法三種資產評估基本方法的適用性,恰當選擇一種或多種資產評估基本方法。
『貳』 Ed.Pinaud 是國際五大香水品牌之一嗎
那些噴子,啥也不懂就會亂噴,人家在法國都百年歷史了好不,與那幾個品牌都齊名的
『叄』 路威酩軒是全球第一大奢侈品集團,為何在20年利潤出現大幅下滑
一方面是新冠疫情暴發,全球奢侈品行業皆受到不同程度的影響;另一方面是人們的消費觀發生轉變,更傾向於造型和設計,對高調張揚的路易酩軒造成一定沖擊。
但是2020年,新冠疫情爆發,范圍波及全球,疫情暴發導致奢侈品銷售總額的損失高達300多億歐元。路易酩軒作為法國奢侈品巨頭,受疫情影響也是首當其沖。但是,不僅是路易酩軒,其他奢侈品甚至是其他行業或多或少都受到影響。根據奢侈品行業協會發布的研究預告表示,中國市場對全球奢侈品消費總額的貢獻率預計將達50%,會成為疫情後行業反彈的關鍵。但還有研究表示,這次疫情可能會影響部分消費者對奢侈品的態度和規劃,可能會從疫情前的追崇時尚、奢華轉變為疫情後的關注設計、造型等,這會對高價張揚的奢侈品行業造成一定的沖擊。
『肆』 香水國際注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
香水國際商標總申請量1件
其中已成功注冊0件,有1件正在申請中,無效注冊0件,0件在售中。
經八戒知識產權統計,香水國際還可以注冊以下商標分類:
第1類(化學制劑、肥料)
第2類(顏料油漆、染料、防腐製品)
第3類(日化用品、洗護、香料)
第4類(能源、燃料、油脂)
第5類(葯品、衛生用品、營養品)
第6類(金屬製品、金屬建材、金屬材料)
第7類(機械設備、馬達、傳動)
第8類(手動器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9類(科學儀器、電子產品、安防設備)
第10類(醫療器械、醫療用品、成人用品)
第11類(照明潔具、冷熱設備、消毒凈化)
第12類(運輸工具、運載工具零部件)
第13類(軍火、煙火、個人防護噴霧)
第14類(珠寶、貴金屬、鍾表)
第15類(樂器、樂器輔助用品及配件)
第16類(紙品、辦公用品、文具教具)
第17類(橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料)
第18類(箱包、皮革皮具、傘具)
第19類(非金屬建築材料)
第20類(傢具、傢具部件、軟墊)
第21類(廚房器具、家用器皿、洗護用具)
第22類(繩纜、遮蓬、袋子)
第23類(紗、線、絲)
第24類(紡織品、床上用品、毛巾)
第26類(飾品、假發、紐扣拉鏈)
第27類(地毯、席墊、牆紙)
第28類(玩具、體育健身器材、釣具)
第29類(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30類(面點、調味品、飲品)
第31類(生鮮、動植物、飼料種子)
第32類(啤酒、不含酒精的飲料)
第33類(酒、含酒精飲料)
第34類(煙草、煙具)
第35類(廣告、商業管理、市場營銷)
第36類(金融事務、不動產管理、典當擔保)
第37類(建築、室內裝修、維修維護)
第38類(電信、通訊服務)
第39類(運輸倉儲、能源分配、旅行服務)
第40類(材料加工、印刷、污物處理)
第41類(教育培訓、文體活動、娛樂服務)
第42類(研發質控、IT服務、建築咨詢)
第43類(餐飲住宿、養老托兒、動物食宿)
第44類(醫療、美容、園藝)
第45類(安保法律、婚禮家政、社會服務)
『伍』 國際企業採用並購式進行國際直接投資的原因是什麼
原因在於:
1、經濟全球化的影響
經濟全球化對於跨國公司而言,既是機遇有又是挑戰。一方面,擁有絕大部分資本的發達國家及其跨國公司是當前經濟全球化的最大受益者。「經濟全球化的本質是發達資本主義國家在全球范圍內進行的一次產業解構調整。這次資本主義產業結構調整是將發達資本主義國家內部的某些產業當中的環節轉移出去。」⑼而這種轉移正是通過跨國公司對外投資和並購來實現的。另一方面,經濟全球化和世界貿易投資自由化也帶來了市場競爭的進一步加劇,越來越多的國家和企業有機會直接參與國際市場競爭。因而,對於跨國公司而言,原有的市場份額及壟斷格局必將受到挑戰,必須適時調整全球經營和發展戰略,在全球范圍內實現低成本生產和高價格銷售,實現全球市場佔有率的提高。而跨國並購正是實現這一目標的途徑和手段,它不僅可以轉移資源,而且能夠獲得目標企業的控制權,特別是在世界經濟一體化進程加速的背景下,跨國並購還可以繞過國家之間對於商品和服務貿易的各種壁壘,更加有效地佔有市場,成為跨國公司迅速佔領新市場的最有效的方式。
跨國公司作為世界經濟的重要行為主體,對於世界經濟的發展及其未來的走向的影響是非常巨大的,它們在對外投資方式上的轉變,也同樣會給世界經濟的發展帶來重大變化。
2、跨國並購較之於跨國創建存在著一定的優勢
從70年代後半期起,在發達國家之間的跨國投資中,並購方式就開始超過創建方式。有關研究表明,在180家美國跨過公司所具有在工業化國家的3603家子公司中,通過並購而建的佔54.8%;135家歐洲和英國跨國公司在工業化國家的3207家子公司中,有53.1%是通過並購而建的。雖然同期跨國公司在發展中國家的進入方式仍然以創建為主,如,美國跨國公司在發展中國家的2124家子公司中,通過創建方式建立的佔57.6%,通過並購方式建立的佔35.6%;歐洲跨國公司在發展中國家的1454家子公司中,通過新建方式建立的佔49.2%,而通過並購方式建立的只佔32%。但是,到了90年代,發達國家對發展中國家以及發展中國家之間的跨國投資方式也發生了實質性變化。根據聯合國貿易和發展會議新聞公報,1996年跨國投資總量為3500億美元,其中以跨國並購方式進行的投資流量總額為2750億美元,占跨國直接投資總流量的79%。當年流入發展中國家的外資量創新記錄,達到1290億美元。據此推斷,即使按流入發達國家的資金近乎100%地為跨國並購,那麼流入發展中國家的資金中就有接近60%的資金量是通過並購流入的。到了2000年,跨過並購在國際直接投資中,更是達到了80%以上的比例。
這一趨勢的出現,是與跨國並購較之於新建企業存在著一定的優勢分不開的,這種優勢主要體現在:
第一,可以繞開或降低進入新行業的壁壘。企業在進入一個新的行業和領域時,會面臨著諸多壁壘,如現有企業的激烈反抗;高額的新產品轉置費;原有企業對銷售渠道的控制等等,所以,當企業准備運用創建方法進行投資時,必須充分考慮到全部進入壁壘。而在運用並購方法投資時,進入壁壘就可大幅度降低,尤其是直接收購相對成熟的同類企業,可以在一定程度上減少合資新建過程中雙方的矛盾;通過並購上市公司而進入資本市場,則可避免外資企業直接上市時在時間和費用上的成本支出,以最快捷的方式獲得低成本進入、低成本擴張、本土化融資的優勢。
第二,可以減少企業發展的風險和成本。創建投資對於企業而言,並不僅僅涉及到建設新的生產能力的問題,還需企業花費大量的時間和財力獲取穩定的原料來源,尋找合適的銷售渠道,開拓和爭奪市場。因此,創建方式的不確定性較多,風險較大。而在並購情況下,可以利用原有企業的原料來源、銷售渠道、市場份額,甚至管理制度、人力資源、無形資產等,可大幅度減少發展過程中的不確定性,降低風險和成本。而且,吞並了競爭對手後,市場上競爭者數目也相應減少,對於贏得更大的市場份額是十分有利的。
第三,可以迅速進入東道國市場、佔領市場份額,縮短項目的建設或投資周期。跨國公司對外直接投資的主要動機之一就是迅速佔領東道國市場,而並購是最快捷的方法,因為這樣可以有效利用被並購企業的現成的相關資源,以應對競爭的加劇和產品生命周期的縮短,這在創建方式下是難以獲得的。尤其對製造業來說,採用並購方式的最大優點就是可以省掉建廠的時間,迅速獲得現成的生產要素,建立國外的產銷據點。而創建要慢得多,除了要組織必需的資源外,還要選擇廠址、修建廠房和安裝設備,安排管理人員、技術人員和工人,制定企業的經營戰略等一系列復雜的工作。因此,當迅速進入東道國市場成為跨國公司投資的主要目標時,並購必然成為最佳的選擇。
正是這些優勢的存在,使得並購投資方式逐漸取代創建投資方式,成為近年來諸多跨國公司對外直接投資的主要選擇。
『陸』 AXE香水公司資料
AXE不是香水。也沒有一個AXE香水公司。AXE是止汗香體噴霧,和香水的製造工藝完全不同,成分、作用都不一樣。AXE用於止汗,可以全身噴,特別是腋下。而香水,絕對不會有人噴到腋下去,除非他是燒餅。AEX其實是一家中國人耳熟能詳的公司的產品。你用的夏士蓮、力士、好像還有奧妙,都是一個公司的。他叫——聯合利華。
AXE外國便利店裡到處可以買到。價格非常便宜,150ML的大概25元人民幣不到,100ML的更便宜。除了有噴霧,還有迷你香膏,有時候新款上市,就有贈送的迷你香膏貼在新款上。
我是用香水的固定人群,以前AXE和香水都用。但是現在不用了,因為有一個矛盾的地方是:AXE需要大量噴塗,所以一開始味道很大,會把任何高檔的香水的味道都給淹沒掉。所以,如果要用香水,那我就要放棄用AXE來止汗。就算香味味道不會被AXE淹沒掉,但是兩個完全不同個性的味道混一起很是奇怪。所以,我改用無味的走珠來用於腋下止汗。然後,就可以隨性的噴塗香水了。
其實很多止汗的噴霧和走珠並不是專門用來治療狐臭的。因為說實話,沒有什麼葯水可以治療狐臭,最多掩蓋狐臭。止汗,其實是為了穿衣服的時候更文雅,有些明星的照片上,衣服腋下就有濕濕的汗,看起來很不雅觀。不一定腋下愛出汗的人就有狐臭,如果你在熱帶生活,你就知道了止汗噴霧和走珠是洗澡後必須用的東西。
還有值得一提的是,AXE的味道很多,每一款味道上市,都有非常有趣的廣告。大部分廣告都有點情色和成人。所以我想這也是為什麼聯合利華這么好的產品不在中國銷售的原因之一。
『柒』 中國排名前十名的化妝品公司是
中國排名前十名的化妝品公司是歐萊雅、雅詩蘭黛、歐珀萊、蘭蔻、佰草、相宜本草、肌膚快線、美加凈、郁美凈、大寶。
1、歐萊雅
法國歐萊雅集團是世界上最大的化妝品公司之一,創辦於1907年。歐萊雅礦物凈化泥面膜包裝小巧可愛,堅固耐摔,所有產品信息完備,符合國家食品葯品監督管理局化妝品監管標准。這款面膜外形小巧可愛,膏體細膩,清香怡人,清潔肌膚的效果明顯,用後皮膚清爽,不油膩,不幹燥。有效的提亮了膚色。
2、雅詩蘭黛
雅詩蘭黛是美國雅詩蘭黛公司旗下的化妝品旗艦品牌,雅詩蘭黛公司是全球領先的大型生產商和銷售商。雅詩蘭黛紅石榴洗面奶既可以做洗面奶,又可做清潔面膜。一支兩用,洗完不會有緊綳感。早上是溫和的泡沫潔面乳,晚上把潔面摸在臉上敷5鍾就是一個深度清潔的面膜。
3、歐珀萊
具有「伴你左右」含義的歐珀萊產品,秉承資生堂「高品質、高服務、高形象」的企業文化理念。歐珀萊臻白多效角質調理肌底液倒在手背上幾滴,基本上水滴狀不會成型,可以看到是完全透明的液體質地,流動性非常強,塗抹在肌膚上能感覺到質地輕盈,也不會有太過單薄乾燥的感覺。淡淡的花香味道,聞起來非常的舒服。
(7)上市公司收購國際香水公司擴展閱讀
化妝品保存注意事項
1、睫毛膏最多使用六個月
睫毛膏最多使用六個月,超過六個月就應該要淘汰掉了。睫毛膏中是有油分的,這種成分很容易變硬變質,而使用睫毛膏時,都需要離眼球非常近,如果變質後,繼續使用,對眼睛的健康是非常不利的。
2、臉刷和粉撲等定期清洗
粉撲、臉刷等就是比較常見的上妝工具,所以化妝輔助用具的保養也不能忽略。臉刷和粉撲等一定要做到定期清潔,如果長時間不清潔,就會沾滿太多的細菌粉塵,再繼續用在皮膚上,則會令皮膚受損嚴重和越來越敏感。
3、化妝品遠離潮濕的地方
化妝品的儲存不宜在比較陰暗潮濕的地方,濕度較高的環境很容易令化妝品返潮,從而出現發霉、出水等現象,所以不要將化妝品或護膚品直接放在浴室內,最好放在梳妝台上,更加乾燥和安全。
『捌』 國際復合是上市公司嗎
沒聽說過這樣的上市公司,你是又是聽誰說的呢?
『玖』 上市公司各行業龍頭企業一覽表
龍頭企業是指在某個行業中,對同行業的其他企業具有很深的影響、號召力專和一定屬的示範、引導作用,並對該地區、該行業或者國家做出突出貢獻的企業。
應答時間:2021-02-22,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『拾』 世界香水品牌排行榜 香水排行榜
2011十大男士香水品牌排名
1 Boss波士 (始創於1923年德國,世界著名品牌,十大男士香水品牌,專業生產香水的企業,德國雨果博斯股份有限公司)
2 CK(Calvin Klein) (於1968年,世界品牌,大型跨國公司,十大男士香水品牌,專業的服裝與化妝品製造商,美國CalvinKlein公司)
3 阿迪達斯Adidas (始創於1948年德國,世界500強企業,大型跨國集團公司,上市公司,十大男士香水品牌,阿迪達斯集團)
4 高田賢三KENZO (日本人始創於1970年法國,十大男士香水品牌,法國(Louis Vuitton Mo?t Hennessy)集團)
5 香奈兒Chanel (始創於1921年法國,世界品牌500強,世界知名奢侈品品牌,十大男士香水品牌,法國香奈兒(CHANEL)公司)
6 大衛杜夫Davidoff (誕生於1984年法國,世界十大男士香水品牌,世界著名品牌,世界著名奢侈品香水,法國Davidoff公司)
7 迪奧Dior (始於1946年法國,代表高貴典雅生活風格精華的品牌,世界知名品牌,路威酩軒香水化妝品(上海)有限公司)
8 巴寶莉Burberry (於1856年英國,英國頂級品牌,十大名牌香水品牌,世界著名奢侈品品牌,英國巴寶莉(Burberry)公司)
9 寶格麗Bvlgari (始創於1884年於義大利,世界著名品牌,義大利頂尖男士香水締造者之一,義大利寶嘉麗(Bvlgari)公司)
10 阿瑪尼Armani (始創於1975年義大利,世界著名品牌,十大男士香水品牌,義大利喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)公司)
NO.1香奈爾性感女神夢露的那句「我只穿香奈兒五號睡覺。」令香奈兒的這款香水成為經典,也在側面印證了香奈兒的迷人魅力。實際上香奈兒的每一件產品都聞名遐邇,它的香水融合了高貴與奢華,而且總能給人帶來驚喜。
NO.2雅詩 ·蘭黛它就是由雅詩 ·蘭黛和約瑟夫·蘭黛建立的,雅思·蘭黛以女性特有的纖細敏感和認真執著投身香水製造業,創造除了一段不朽的香水傳奇。並開創了香水生活化的先河,不同層次的香味律動,帶來獨特的感官享受,讓人如痴如醉。
NO.3蘭蔻蘭蔻創始者 Armand Petitjean鍾愛玫瑰,認為女人如同花朵的美麗各有其姿態與特色,因此LANCOME香水便取了傳統式圓型花蕊玫瑰花做標志,蘭蔻香水憑借著其盎然氣質,在變幻莫測的女性心理間,在捉摸不定的時尚法則中,波瀾不驚,足足綻放了六十年。
NO.4Calvin KleinCalvin Klein 是全美最具知名度的時裝設計師。其除了高檔次、高品位的品牌香水外,克萊恩還設計了以青年人為消費對象的時髦的無性別香水。
NO.5雅頓國際香水基金會曾多次頒發FiFi獎予雅頓,此獎項的地位好比香水界的奧斯卡,1999年,雅頓推出的「綠茶香水」也以其創新的思維與綠茶的首度引用震撼了香水界,從昔日的典雅,到今時的風情,雅頓的香氛一直是女人們美麗浪漫的傳奇。
NO.6迪奧克里斯汀·迪奧1946年創立品牌以來,Dior一直是華麗與高雅的代名詞,「Miss Dior」問世以後,「Diorama」、「Diorissimo」紛紛獲得廣泛好評,開創了迪奧和香水界的又一個傳奇。
NO.7大衛 ·杜夫大衛 ·杜夫是一位煙草業的傳奇人物,於1984年創造出以他自己名字命名的第一款香水之後,再造香水界的傳奇。 1988年,大衛杜夫出品了一款男用香水CoolWater。凝聚大自然中最重要的元素---水、清新空氣及植物的芳香,被稱之為"來自肌膚之下"的香水。
NO.8嬌蘭Guerlain自1828年創始起,共創制了320多款香水,是全球香水世界中首屈一指的品牌,創於1925年的Guerlain是世界十大熱賣女人香水之一,嬌蘭所創制的香水全部出自家庭成員之手,最具代表性的香水Shalimar成為全世界女士的「永恆之愛」。
NO.9Jean PatouJean Patou的香水堅持每一瓶香水都要由最佳花材與精油的製作,Jean Patou的香水都因此馳名世界,獨一無二的香水製造,造就了JEAN PATOU最偉大的香水屋的地位,JOY是一款能帶給女性歡樂的香水,也是香水界的傳世之作。
NO.10阿瑪尼身為時裝界的巨頭,阿瑪尼也推出了自己的品牌香水,並得到了眾多擁護者的贊嘆和支持,其推出的Arman Sensi隱隱的幽香,觸動著人每根神經,讓女人變得更加柔美和性感。