華發集團審計范總

Ⅰ 珠海華發實業股份有限公司的戰略規劃

2008年，中國樓市遭遇寒流。華發卻在樓宇開發和樓宇銷售上依然保持了旺盛的態勢，在珠海市場獨領風騷，再創傳奇。
2008年4月8日，華發股份配股方案正式獲得中國證監會核准批復，2008年5月16日，配股工作圓滿結束，共募集資金25.88億元，再度為華發加速發展注入強勁的資金實力。
「5．12」汶川大地震，華發集團和華發股份迅速行動，震後僅兩天即通過珠海市紅十字會向災區捐款1000萬元。此後，華發3000多名員工爭相貢獻愛心，華發會開展救災晚會，積極募捐。通過各種形式的努力，華發集團累計向災區捐款近1200萬元。
2008年8月25日，包頭華發名流城正式啟動，大連的開發項目也邁出了實質性的步伐。華發面向全國區域中心城市的拓展大計，正加快速度進入嶄新紀元。
7月奠基的華發水郡，漸漸拉開神秘的面紗。佔地約115萬平方米，坐擁千畝濕地公園，開創了南中國罕有、珠港澳最大的原生態度假休閑別墅區。
8月2日，華發品牌的頂峰之作綠洋山莊二期橫空出世。位踞城市CBD山頂，360度俯瞰珠港澳國際灣區。從稀缺的區位資源，到頂尖的國際大師團隊，都展現出「至高無上，大器天成」的王者氣象。
2008年8月28日，領先全國的容閎國際幼稚園隆重開園，開啟珠海國際幼教全新境界。 2008年11月5日，航天英雄楊利偉親自前來參觀容閎國際幼稚園，給予了高度評價。
10月1日，華發新城五期「彩雲河畔」首度開盤，一個「黃金周」熱銷300餘套，到年底兩個月時間銷售已達500多套。再現了華發品牌的影響力與產品的卓越品質，放眼全國樓市，這樣的銷售業績也不能不稱之為奇跡。 2007年度華發房地產項目僅在珠海開工面積就超過一百萬平方米，相當於2006年珠海一年的樓盤銷售總量，在競爭日趨激烈的房地產行業兩次樹立了成熟、穩健的大公司形象。
4月21日，華發新城四期首批推出562套單位，一天就銷售95%。
8月，華發·九洲低調開盤，反其道而行的銷售方式體現了華發的大器與自信，備受市場熱捧。
11月10日，華發·世紀城二期蔚藍天際開盤盛況令人震撼，近7000名登記客戶搶購858套單位，一天銷售額達12億！ 華發股份發行4.3億元可轉債在上交所正式上市
成為國家實施上市公司股權分置改革以來首個可轉債再融資項目和首個房地產上市公司公開再融資項目
26．2億元成功拍得珠海「新地王」——位於華發新城西側的"珠國土儲2005－13"，至此在珠海前山河西岸已擁有200多萬平方米建築面積的土地 華發股份入選全國股權分置改革試點
順利通過的股改方案為全國提供了股改範本
華發新城二期B區創下兩天銷售5億元奇跡
國際化中央高尚居住區「華發·世紀城」項目啟動 華發股份在滬市掛牌上市
以突出業績榮膺「年度中國房地產上市公司20強」第五
入選上證180指數樣本股
華發新城榮膺「影響中國的三十大社區」
著手打造中山華發生態園，邁出異地開發第一步 華發股份獲評為「廣東地產資信20強」
建築面積70萬㎡的冠名之作「華發新城」啟動開發 2010年5月，在"第九屆(2010年度)廣東地產資信20強"頒獎典禮上榮獲"最具社會責任房企獎"
2010年5月，榮獲第九屆（2010）「廣東地產資信20強」
2009年5月，在第四屆珠海企業家活動日上華發股份被評為「珠海最具社會責任企業」
2009年5月，華發股份榮獲「2009中國房地產十佳誠信開發企業」榮譽稱號
2008年董事局主席袁小波獲得「中國人居10年·傑出貢獻人物」榮譽稱號
2008年12月榮獲「感動社會模範房地產企業」稱號
2008年7月榮獲「中國人居10年·傑出貢獻企業獎」
2008年4月華發股份榮獲珠海「納稅十佳」企業
2008年4月榮獲第七屆（2008）「廣東地產資信20強」
「2007中國華南房地產公司品牌價值TOP10」
2006年5月榮獲「 第五屆（2006年度）廣東地產資信20強
2005年12月榮獲「2005年中國地產十大領袖品牌開發商」稱號
2005年第二屆中國地產經濟主流峰會上，董事長袁小波榮獲「2005中國主流地產十大領袖風雲人物獎
2005年12月被中國銀行珠海分行授予「信譽等級AAA級」企業
2004年12月被評選為「中國房地產上市公司20強」名列第五
2004年12月入選上證180指數樣本股，躋身藍籌股行業
2004年由《新地產》雜志評出，全國65家主營業務為房地產的上市公司中「華發股份」位居第21位
2004年2月，在上海證卷交易所成功掛牌交易，發行6000萬股A股，成為實行核准制以來全國房地產行業第五家上市公司
2003年第二屆廣東地產資信20強
2002年首屆廣東地產資信20強
2001年度珠海市建設銀行AAA級企業
2001年度珠海市工商銀行AAA級企業
2000年度珠海交通銀行AA（AAA）級信用企業
1994年首屆中國房地產綜合效益百強企業第九位
1994年建設部房地產開發企業壹級資質 2009年5月華發·世紀城榮獲「2009中國地產十佳建築品質金獎樓盤」 2004年華發新城獲由中國城市土地運營博覽會評比的「影響中國的三十大社區」稱號
2003年華發新城在珠海十大明星樓盤評選中被評為「至尊經典樓盤」
2002年九洲花園和鴻景花園榮獲「珠海園林式花園小」稱號，嘉園在「白金置業調查」活動中被評為「讀者推薦十大優秀樓盤」
2001年九洲花園被中國房地產報評為中國（珠海）房地產成功經營模式典範——高尚綜合社區開發模式
1999年九洲花園被評為珠海市十大明星樓盤金牌康居花園
1998年鴻景花園榮獲國家建設部頒發的「全國城市住宅小區建設試點銀質獎」 1997年，鴻景花園、美景山莊被國家建設部評為全國優秀示範小區，美景山莊被評為廣東省優質樣板工程；1999年，鴻景花園榮獲國家建設部頒發的「全國城市住宅小區建設試點銀質獎」；2001年，九洲花園和鴻景花園榮獲「珠海園林花園小區」稱號；2004年華發新城榮獲由中國土地運營博覽會評比的「影響中國的三十大社區」稱號，在珠海、珠三角地區和港澳地區，乃至全國造成了一定的影響。
華發股份始終堅持「誠信、品質、服務」的經營方針，實現了十幾年連年盈利的良好效益，成為珠海房地產企業的龍頭，樹立了良好的品牌形象。2001年以來，先後被工商銀行、建設銀行、交通銀行授予「信譽等級AAA級」，2002年和2003年連續兩年被評為「廣東地產資信20強」。2004年2月華發股份獲中國證監會批准發行6000萬股份A股，並於2月25日在上海證券交易所掛牌交易，成為實行核准制以來全國房地產行業第五家上市公司，也是珠海市第一家上市企業。2004年12月3日，華發股份被評選為「2004年度中國房地產上市公司20強」名列第五，12月14日入選上證180指數樣本股，躋身藍籌股行列；2005年12月榮獲2005年中國主流地產「金鼎獎」十大領袖品牌開發商稱號；2006年5月再次被評為「第五屆（2006年度）廣東資信20強」。
公司擁有土地儲備近140萬㎡，可建築面積240萬㎡，足夠未來3～5年的開發。截止2005年12月，公司總資產35億元，凈資產達11億元，比2003年翻了近兩翻。2006年公司開發的主要項目有華發新城三期、華發·世紀城、中山華發生態庄園、華發·九洲等項目，建築面積達100萬㎡。

Ⅱ 越秀地產股份有限公司的高管介紹

執行董事：張招興 朱春秀 唐壽春 陳志鴻
獨立非執行董事：余立發 李家麟 劉漢銓
執行董事
張招興先生 （董事長兼總經理） 二〇一三年七月獲委任為本公司董事長。張先生自二〇〇八年起出任本公司執行董事、副董事長兼總經理。亦任廣州越秀集團有限公司（「廣州越秀集團」）、越秀企業（集團）有限公司（「越秀企業」）董事長及於聯交所上市之越秀交通基建有限公司（股份代號：01052）董事長。張先生獲華中科技大學管理學院授予高級工商管理碩士學位，具備中國高級會計師資格，在大型企業的財務管理、產業經營、資本運作和企業文化建設方面擁有豐富的經驗。張先生在二〇〇八年加入越秀企業前，原任廣州無線電集團有限公司董事兼總經理、海華電子企業（中國）有限公司董事長兼總經理、廣州廣電房地產開發集團有限公司董事長、廣州廣電運通金融電子股份有限公司（於深圳證券交易所上市之公司，股份代號：002152）董事等職務。張先生為中華人民共和國第12 屆全國人民代表大會代表，亦為廣州市唯一的國有企業代表。
朱春秀先生 （副董事長） 二〇一三年七月獲委任為本公司執行董事及副董事長，亦任廣州越秀集團﹑越秀企業副董事長兼總經理。朱先生獲中山大學授予高級管理人員工商管理碩士學位，具備中國經濟師的資格，在大型金融銀行類企業的經營和管理方面有豐富的經驗。朱先生在出任本公司副董事長職務前，曾任廣州國際控股集團有限公司副董事長、總經理，兼任廣州農村商業銀行（原廣州農信聯）董事等職務。
唐壽春先生
二〇〇六年獲委任為本公司執行董事。唐先生現任廣州越秀集團、越秀企業副總經理，協助負責集團的公司管理、法律事務、內部審計及財務等工作。唐先生畢業於南京農業大學，具有中國高級會計師、中國高級經濟師和中國注冊資產評估師資格，農業經濟與管理博士學位。二〇〇二年加入越秀企業前，曾執教於成都西南財經大學，並任廣州華南師范大學副教授。唐先生曾經擔任廣州市城市建設開發集團有限公司董事兼總會計師，負責組織公司的會計核算、財務管理和資金運作，參與多項大型房地產項目的策劃及運營管理。唐先生在大型企業財務管理及資本運作方面積累了豐富的經驗。
陳志鴻先生
二〇一一年獲委任為本公司執行董事及營運總經理。陳先生為華南理工大學工商管理碩士，經濟師，工程師。二〇〇一年一月正式加入越秀企業，先後擔任企管部副總經理、總經理及投資部總經理，二〇〇六年一月調任本公司副總經理、廣州市城市建設開發有限公司董事副總經理。此前，陳先生在廣州造紙集團工作近二十年，一直從事企業的經營管理，並曾被委派到廣州市政府體制改革委員會參與經濟體制改革工作。陳先生積累了豐富的房地產行業從業經驗，熟悉了解中國內地房地產行業監管政策。
獨立非執行董事
余立發先生自一九九二年起出任為本公司獨立非執行董事。余先生持有澳洲Macquarie University應用財務碩士學位及香港大學管理學文憑。余先生在投資、銀行及財務方面擁有逾40年經驗。
李家麟先生自二〇〇〇年起出任為本公司獨立非執行董事。李先生為專業會計師、英國特許公認會計師公會資深會員，並於銀行及審計方面有20多年經驗。彼為周生生集團國際有限公司（股份代號：00116）及御泰中彩控股有限公司（股份代號：00555）之獨立非執行董事。上述公司之股份均於聯交所上市。
劉漢銓先生（獲授金紫荊星章勛銜，太平紳士）於二○○四年起出任本公司之獨立非執行董事。劉先生持有倫敦大學法學學士學位，為香港高等法院律師、中國司法部委託公證人及國際公證人。現為劉漢銓律師行高級合夥人及中國人民政治協商會議全國委員會常務委員。劉先生現任方興地產（中國）有限公司（股份代號：00817）、旭日企業有限公司（股份代號：00393）、越秀交通基建有限公司（股份代號：01052）、僑福建設企業機構（股份代號：00207）、永亨銀行有限公司（股份代號：00302）、光匯石油（控股）有限公司（股份代號：00933）及中國人民保險集團股份有限公司（於二○一二年十月十九日生效）（股份代號：01339）的獨立非執行董事。上述公司之股份均於聯交所上市。他還出任中銀集團保險有限公司、中銀集團人壽保險有限公司、南洋商業銀行有限公司、Chu & Lau Nominees Limited、Sun Hon Investment And Finance Limited、Wydoff Limited 及Wytex Limited 的董事。劉先生也曾於一九八八年至一九九四年任中西區區議會主席，於一九九二年至一九九三年任香港律師會會長，於一九八八年至一九九七年任雙語法例咨詢委員會會員，並於一九九五年至二○○四年任香港立法會議員（於一九九七年至一九九八年為臨時立法會成員）。

Ⅲ 上市公司財務報表作假，其審計所和審計人員要承擔什麼責任

財務作假，投資者可通過法律途徑向審計所索賠，而相關審計人員的從業資格也可能會被取消，並處一定罰金。所有財務欺詐都與公司高管有關。只要切斷高管的責任，就能消除上市公司造假的動力。

上市公司財務舞弊的手段

1、利用企業間的關聯交易提高經營業績，粉飾財務報表。

一般來說，我國上市公司大多屬於集團企業。無論是從公司結構、組織形式、業務范圍、各種經營環節等方面來看，它們大多處於一個復雜的多結構中。

向社會披露的合並會計報表數據，包括母公司、子公司、各類合營企業、合營企業以及具有控制、共同控制和重大影響的各類企業的經濟活動。

關聯企業都是獨立的法人，獨立核算，但往往在整個集團內相互補充，甚至是商業購銷客戶，理論上為上市公司通過內部交易調整合並數據提供了平台。

2、通過「泡沫重組」或資產突然轉移等方式，追求一種浮華的短期逐利行為。

通過債務重組和資產轉讓取得的這種非經常性收入並不總是存在的。由於主營業務實際增長不大，經過一兩年的實質性業績提升，這些企業的業績往往出現大幅下滑。投資者投資是因為他們只關注企業表面收入的增長而投資失敗。

(3)華發集團審計范總擴展閱讀：

我國證券市場是政府主導型市場。上市公司在初次發行階段，證監會要求公司必須連續三年盈利，企業上市後向社會公開募集資金的主要方式是配股，導致很多企業為了利益進行財務包裝。

注冊會計師審計的起源，是由於公司管理者基於自利可能有操縱利潤、虛報業績的動機，作為財產所有者的股東為了保護自身利益，委託獨立的審計人員對管理者履行經濟責任的狀況進行審查、鑒證和報告。

但目前注冊會計師制度沒有發揮其應有的作用，財務造假行為不斷出現，其原因主要是注冊會計師制度本身存在一些問題。

Ⅳ 華發集團的榮譽

·1980年： 珠海經濟特區華發集團公司成立 ·1992年： 珠海海華發實業股份有限公司成立 ·1994年： 華發股份取得國家一級房地產開發資質 ·1997年： 鴻景花園、美景山莊被國家建設部評為「全國優盤示範小區」 ·1999年： 鴻景花園榮獲國家建設部頒發「全國城市住宅小區建設試點銀質獎」 ·2001年： 九洲花園在「中國房地產成功經營模式推介」活動中被推介為「高尚社區綜合開發模式」 ·2002年： 建築面積70萬平方米的冠名之作「華發新城」啟動開發
華發股份獲評為「廣東地產資信20強」 ·2004年： 華發股份在滬市掛牌上市，股票代碼:600325股票簡稱:華發股份。
躋身「中國房地產上市公司20強」
入選上證180指數樣本股
華發新城榮膺「影響中國的三十大社區」
著手打造中山華發生態庄園，邁出異地開發第一步 ·2005年： 華發集團公司榮獲廣東省工商局頒發《連續十七年守合同重信用企業》
華發集團公司被市地稅局評為「誠信納稅大戶」。
2005年第二屆中國地產經濟主流峰會上，董事長袁小波榮獲「2005中國主流地產十大領袖風雲人物獎
2005年12月榮獲「2005年中國地產十大領袖品牌開發商」稱號
華發新城二期B區創下兩天銷售5億元奇跡
國際化中央高尚居住區「華發·世紀城」項目啟動 ·2006年： 華發股份榮獲「 第五屆（2006年度）廣東地產資信20強
華發股份公司的「房地產項目成本管理軟體系統」榮獲由珠海市信息產業局、珠海市經貿局頒發的「珠海市十大優秀信息化項目獎」。 ·2007年： 廣東省工商銀行授予華發集團、華發股份「三A級信得過企業」牌匾。
2007年度華發房地產項目僅在珠海開工面積就超過一百萬平方米，相當於2006年珠海一年的樓盤銷售總量，在競爭日趨激烈的房地產行業兩次樹立了成熟、穩健的大公司形象。
4月21日，華發新城四期首批推出562套單位，一天就銷售95%。
11月10日，華發·世紀城二期蔚藍天際開盤盛況令人震撼，近7000名登記客戶搶購858套單位，一天銷售額達12億！ ·2008年： 2008年，中國樓市遭遇寒流。華發卻在樓宇開發和樓宇銷售上依然保持了旺盛的態勢，在珠海市場獨領風騷，再創傳奇。
8月2日，華發品牌的頂峰之作綠洋山莊二期橫空出世。位踞城市CBD山頂，360度俯瞰珠港澳國際灣區。從稀缺的區位資源，到頂尖的國際大師團隊，都展現出「至高無上，大器天成」的王者氣象。
10月1日，華發新城五期「彩雲河畔」首度開盤，一個「黃金周」熱銷300餘套，到年底兩個月時間銷售已達500多套。再現了華發品牌的影響力與產品的卓越品質，放眼全國樓市，這樣的銷售業績也不能不稱之為奇跡。
7月奠基的華發·水郡，漸漸拉開神秘的面紗。佔地約115萬平方米，坐擁千畝濕地公園，開創了南中國罕有、珠港澳最大的原生態度假休閑別墅區。
華發·世紀城三期「波薩諾瓦」時尚、浪漫的氣息透過板房現場淡淡彌漫，迅速成為年輕置業者關注的焦點。
「5．12」汶川大地震，華發集團和華發股份迅速行動，震後僅兩天即通過珠海市紅十字會向災區捐款1000萬元。此後，華發3000多名員工爭相貢獻愛心，華發會開展救災晚會，積極募捐。通過各種形式的努力，華發集團累計向災區捐款近1200萬元。
繼容閎學校之後，華發繼續投資教育，為珠海的下一代打造優越起點。2008年8月28日，容閎國際幼稚園隆重開園，開啟珠海國際幼教全新境界。 2008年11月5日，航天英雄楊利偉前來參觀容閎國際幼稚園，給予了高度評價。
2008年華發集團董事長、華發股份董事局主席袁小波獲得「中國人居10年·傑出貢獻人物」榮譽稱號
2008年12月華發股份榮獲「感動社會模範房地產企業」稱號
2008年7月華發股份榮獲「中國人居10年·傑出貢獻企業獎」
2008年4月華發股份榮獲珠海「納稅十佳」企業
2008年4月榮獲第七屆（2008）「廣東地產資信20強」 ·2009年： 2009年5月，在第四節珠海企業家活動日上華發股份被評為「珠海最具社會責任企業」
2009年5月，華發股份榮獲「2009中國房地產十佳誠信開發企業」榮譽稱號
未來將由華發繼續燦爛地書寫.....

Ⅳ 我們是一家集團公司，我們公司有內部審計，請問內部審計人員都負責干什麼呢

公司內部審計其實是公司最後最重要的一道關口，防範錯弊，將風險扼殺在搖籃中，對企業的長治久安是功不可沒的。這就決定了審計絕不是查查賬就可以了，還應該通過與被審單位溝通，持職業懷疑的態度關注企業的業務流程，梳理流程，總結風險點，幫助企業規避風險。公司其他部門可能各部門說各部門的好，但審計應該做企業的第三隻眼，站在相對獨立的角度去看問題，敢於向高管問責。當然這一切的前提是董事長重視審計，並賦予審計應有的權利。經營方面的損失。

一般來說現代內審有以下幾個作用：

（1）風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業各方面經濟活動的檢查監督，找出薄弱環節，盡早提前發出警報，起到風險的預警作用，再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計工作的重點，經常而及時地了解企業各方面的狀況，發現企業存在或是可能存在的潛在風險，進行分析，建立健全風險評價機制，幫助企業高層注意風險的管理和控制。

（2）監督與再控制企業由於經營規模不斷擴大、經營業務日趨復雜等使得企業高層很難直接控制各方面的經濟活動。在這種情況下，管理層需要專門的監控機構對企業的以上情況進行監督與評價，達到其控制企業的目的。內部審計不僅要對內部控制制度的執行情況進行監督和控制，還要對內部控制的健全性、有效性進行評價，並提出改進以後工作績效的建議。

(3)咨詢職能隨著市場風險變得越來越復雜，集團下屬企業自身判斷能力是不足，以及企業各部門業務專業知識的狹窄，內部審計作為一種獨立、客觀的確認工作和咨詢活動，它在企業中承擔著咨詢的職能。內部審計能針對企業中存在的不合理事項進行制止，預防出現更大的管理漏洞和經營方面的損失。

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

Ⅵ 深圳高速公路股份有限公司的管理團隊

楊海先生，本公司董事長、戰略委員會主席、提名委員會委員。1961年出生，高級工程師，畢業於重慶大學（原重慶建築工程學院）道橋系。楊先生於1997年至2000年期間任本公司副總經理，2000年3月加入深圳國際（香港上市公司），2000年至2005年期間任深圳國際子公司怡萬實業發展（深圳）有限公司總經理，2004年6月至2006年7月期間任深圳國際副總裁，2007年8月起任深圳國際執行董事。楊先生自2005年4月起任本公司董事長，現亦擔任本公司所投資企業美華公司之董事長。楊先生亦為深圳國際子公司新通產公司、深科實業發展（深圳）有限公司之董事以及中國南玻集團股份有限公司（中國上市公司）之監事會主席。
吳亞德先生，本公司執行董事、總裁、戰略委員會委員。1964年出生，畢業於廣東行政學院，廣東省社會科學院研究生學歷。吳先生自1997年1月起擔任本公司董事，2002年1月起至今任本公司代總經理、總經理/總裁，現亦擔任本公司所投資企業清連公司之董事長以及深圳市鐵漢生態環境股份有限公司獨立董事。 李景奇先生，本公司非執行董事、戰略委員會委員。1956年出生，畢業於上海外國語大學。李先生於2000年3月至2006年8月期間任深圳國際（香港上市公司）執行董事兼副總裁，2006年8月起任深圳國際執行董事兼總裁。李先生自2005年4月起任本公司董事，現亦擔任中國南玻集團股份有限公司（中國上市公司）、Ultrarich International Limited（深圳國際之主要股東）和包括新通產公司在內的深圳國際多家子公司之董事以及深圳國際子公司深廣惠公司之董事長。
趙俊榮先生，本公司非執行董事。1964年出生，經濟師、律師，畢業於廈門大學國際經濟法專業，碩士學位。趙先生於2001年10月加入深圳國際（香港上市公司），歷任法律顧問、總裁助理兼戰略發展部經理、首席法律顧問等職，自2007年6月起任深圳國際副總裁。趙先生現亦為深圳航空有限責任公司及深圳國際子公司深圳市深國際西部物流有限公司、新通產公司、深廣惠公司及深圳市鵬海運電子數據交換有限公司之董事，並曾擔任深圳華發電子股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事。
謝日康先生，本公司非執行董事。1969年出生，香港會計師公會資深會計師、澳洲會計師公會澳洲注冊會計師，畢業於澳大利亞Monash大學，主修會計及計算機科學。謝先生於2000年6月加入深圳國際（香港上市公司）任財務總監，並曾於2000年8月至2008年3月期間兼任深圳國際之公司秘書，以及於2004年9月至2007年9月期間擔任本公司聯席公司秘書。謝先生曾擔任深圳國際子公司新通產公司董事，現亦為深圳國際子公司深圳市深國際華南物流有限公司及南京西壩碼頭有限公司之董事。
林向科先生，本公司非執行董事、風險管理委員會委員。1956年出生，高級政工師、高級會計師，廣東工業大學交通管理專業本科學歷。林先生於1999年至2009年期間任深廣惠公司董事長，2004年4月起任深廣惠公司總經理。林先生自1998年6月起任本公司董事，現亦擔任深圳國際子公司深圳市深國際華通源物流有限公司之董事長。
張楊女士，本公司非執行董事、風險管理委員會委員。1964年出生，政工師，畢業於蘭州大學政治經濟學專業，中央黨校經濟管理專業研究生學歷。張女士1994年加入華建中心，歷任項目經理、部門經理和總經理助理，自2007年4月起任該公司副總經理。張女士自2001年3月起擔任本公司董事，現亦擔任四川成渝高速公路股份有限公司（香港和中國上市公司）和吉林高速公路股份有限公司（中國上市公司）之副董事長，河南中原高速公路股份有限公司（中國上市公司）、浙江滬杭甬高速公路股份有限公司（香港上市公司）和江蘇寧滬高速公路股份有限公司（香港和中國上市公司）之董事，並曾擔任廈門港務發展股份有限公司（中國上市公司）之董事。
趙志錩先生，本公司非執行董事、戰略委員會委員、審核委員會委員、薪酬委員會委員。1954年出生，美國注冊會計師，畢業於美國南加州大學，工商管理碩士。趙先生自1994年1月起任（香港）豐誠集團有限公司董事總經理，亦曾擔任香港證監會收購及合並委員會副主席、香港交易所主板和創業板上市委員會副主席，並於2008年期間曾擔任三丸東傑（控股）有限公司（香港上市公司）之獨立董事。趙先生於1996年12月至2002年12月期間任本公司獨立董事，自2003年起擔任本公司董事，現亦擔任香港證監會程序覆檢委員會委員。 林懷漢先生，本公司獨立董事、審核委員會主席、戰略委員會委員。1953年出生，英格蘭及韋爾斯特許會計師公會之資深會員及香港會計師公會之會員，持有英格蘭紐卡素大學榮譽文學士學位。林先生於2000年與其他聯合創辦人創辦了卓怡融資有限公司，現為該公司董事。林先生亦為中國糧油控股有限公司（香港上市公司）之獨立董事。
丁福祥先生，本公司獨立董事、薪酬委員會主席、提名委員會委員。1947年出生，持有香港中文大學榮譽文學士學位。丁先生自1971年起任香港政府政務官，曾於多個不同政府部門服務，擔任首長級職位超過25年，2000年至2007年期間擔任香港政府勞工處副處長。丁先生已於2007年10月退休。
王海濤先生，本公司獨立董事、提名委員會主席、薪酬委員會委員。1945年出生，高級經濟師，畢業於河北師范大學（原河北北京師院）中文系本科，並曾在中央黨校經濟管理專業和西南財經大學金融專業研究生班學習。王先生1994年4月起加入招商銀行股份有限公司（香港和中國上市公司），歷任總行辦公室副主任（主持工作）、培訓中心主任、行政部總經理等職。王先生已於2006年2月退休。
張立民先生，本公司獨立董事、風險管理委員會主席、審核委員會委員。1955年出生，教授、博士生導師、中國注冊會計師，畢業於天津財經學院，經濟學博士學位。張先生於1999年至2009年期間擔任中山大學管理學院會計學教授、博士生導師，現任北京交通大學會計學教授、中山大學兼職教授、博士生導師，並兼任中國審計學會副會長等職。張先生現亦為深圳市機場股份有限公司（中國上市公司）、深圳赤灣石油基地股份有限公司（中國上市公司）及天津百利特精電器股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事，並曾擔任中國國際海運集裝箱集團股份有限公司（中國上市公司）、深圳赤灣港航股份有限公司（中國上市公司）及深圳市長城投資控股股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事。 鍾珊群先生，本公司監事會主席。1964年出生，畢業於長沙交通學院，獲公路工程系學士學位及交通運輸管理系學士學位，並獲湖南大學管理科學與工程碩士學位。鍾先生於1994年1月加入新通產公司，歷任工程部經理、總經理助理、副總經理，自2003年3月起擔任該公司總經理，自2005年9月起擔任該公司董事長，並於2004年6月至2006年7月期間任深圳國際（香港上市公司）副總裁。鍾先生於1997年1月至2005年4月期間曾任本公司董事，於2006年1月至2007年9月期間曾任本公司監事會主席，於2009年8月10日獲委任為本公司第五屆監事會監事，並獲推選為監事會主席。鍾先生自2007年6月起任深圳國際副總裁，現亦擔任深圳市創新投資集團有限公司之董事以及深圳國際子公司新通產公司、深圳市深國際華南物流有限公司和南京西壩碼頭有限公司之董事長及深圳市深國際華通源物流有限公司之董事。
何森先生，本公司監事。1973年出生，高級會計師，畢業於長沙交通學院財經系財務會計專業。何先生2001年3月加入廣東路橋，先後在其投資的順德市順大公路有限公司任財務經理、廣東廣韶高速公路有限公司任總經理助理、副總經理兼總會計師及廣東路橋財務部副經理，2009年11月起任廣東路橋財務部經理。何先生現亦擔任廣東路橋投資企業廣東路達高速公路有限公司董事以及廣東路橋投資企業湛江海灣大橋有限公司、英德市粵英公路經營有限公司、羅定市羅沖一級公路有限公司、廣東利通置業投資有限公司監事。何先生自2010年1月8日起擔任本公司監事。
方傑先生，本公司監事，1960年出生，高級工程師，畢業於重慶大學（原重慶建築工程學院）橋梁與隧道專業。方先生2001年1月至2007年3月期間任職於新通產公司，曾擔任辦公室主任、人力資源部部長、董事會秘書等職，2007年4月起任本公司項目開發部總經理。方先生自2008年8月起任本公司監事，現亦為四川新路橋機械有限公司之董事以及本公司所投資企業廣告公司之董事。 李健先生，本公司副總裁。1958年出生，講師，畢業於長沙交通學院。李先生1996年加入本公司，歷任營運部經理、投資發展部經理，並曾擔任本公司第二屆監事會職工代表監事。李先生於2005年8月至2007年8月期間任本公司營運總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司戰略規劃、權益性融資以及投資項目管理等方面的工作。李先生現任本公司所投資企業江中公司、西二環公司以及南京三橋公司之副董事長。
周慶明先生，本公司副總裁，體系建設管理者代表。1956年出生，高級工程師、注冊安全主任。周先生1998年加入本公司，歷任辦公室主任、總經理助理，於2004年10月至2007年8月期間擔任本公司行政總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司收費公路營運的業務管理以及公司質量體系管理和安全管理方面的工作。周先生現任本公司所投資企業梅觀公司、機荷東段公司之執行董事、顧問公司之董事，以及本公司受託管理的龍大公司之董事長。
革非先生，本公司副總裁。1968年出生，工程師，畢業於北方交通大學。革先生1998年加入本公司，歷任機荷項目管理處副總經理、公司工程部副經理、鹽壩高速項目管理處總經理，並曾任顧問公司董事副總經理。革先生於2005年8月至2007年8月期間任本公司工程總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司公路工程項目建設和建造委託管理業務方面的管理工作。革先生亦為本公司所投資企業清龍公司、華昱公司、深圳高速工程檢測有限公司、深圳高速工程監理有限公司之董事，以及本公司受託管理的沿江公司之執行董事。
廖湘文先生，本公司副總裁。1968年出生，畢業於西南政法大學，獲法學博士學位。廖先生2004年加入本公司，歷任公共關系部副經理、人力資源部副經理、董事會秘書處主任等職，自2005年11月起任人力資源部總經理，自2009年9月起任本公司副總裁，現主要負責本公司的人力資源、法律事務、公共關系和危機處理、文化建設以及行政管理方面的工作。
龔濤濤女士，本公司財務總監。1973年出生，中國注冊會計師、注冊資產評估師，畢業於上海財經大學會計學專業，復旦大學工商管理碩士。龔女士1999年加入本公司，歷任財務部副經理、審計部經理，2002年11月起任本公司財務總監，現主要負責本公司的整體財務運作，包括財務戰略和計劃制訂、預算和決算編制、非權益性融資和資金管理、財務和經營計劃執行監控等方面的工作。龔女士亦為本公司所投資企業廣告公司之董事長及清連公司之董事。
吳羨先生，本公司總工程師。1958年出生，高級工程師，注冊監理工程師，畢業於西安公路學院橋隧專業。吳先生1996年本公司，歷任副總經理、機荷項目管理處總經理、本公司技術總監等職務，並曾任顧問公司總工程師，並於2005年至2009年期間擔任本公司所投資企業清連公司之董事總經理。吳先生自2007年8月起任本公司總工程師，現負責本公司建造、養護等技術工作的統籌管理，現亦為清連公司之董事。
吳倩女士，本公司董事會秘書、公司秘書。1971年出生，中國注冊會計師、經濟師，畢業於深圳大學。吳女士2003年加入本公司，曾任審計部經理，自2004年9月起任本公司董事會秘書，現亦擔任本公司之公司秘書，主要負責本公司信息披露、投資者關系管理和企業管治方面的工作以及協調董事會的工作等。

Ⅶ 審計上先進人物事跡材料

人活著到底應該追求什麼？追求經濟上富有，生活上閑逸，地位的尊貴，名利的顯赫？追求飽食終日，清靜無為的個人雅趣，還是追求生命不息、奮斗不止的崇高境界？人們自然會做出種種不同的選擇，然而對於孔繁森來說，答案只能是最後一項。孔繁森以他崇高的精神追求感召著、激勵著、影響著人們在平凡的崗位上廉潔自律、忘我工作、無私奉獻。這里，我要向大家講述的是戰斗在審計戰線上的老黨員嚴升級同志的事跡。
嚴升級同志擔任科局級領導幹部二十四年，清正廉潔，敬業勤業，求真務實，關心群眾的作風，博得了人們的交口稱贊。
有人對他說：「老嚴，你當了多年的局長怎麼什麼也沒有撈著？人家票子、房子、車子、什麼都有了，你不覺的吃虧嗎？」嚴升級回答得很乾脆：「人還是要有點精神好，不能見利忘義。」嚴升級是這樣說的，也是這樣做的。
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一九八六年黨組織決定他由財政局長的「肥差」調到「清水衙門」的審計局任「挑刺」的審計局長，他毫不猶豫地接受了。這對於某些思官心切，發財牙癢的人來說是多麼可惜呀，可嚴升級把這一次看的很淡。他曾擔任過民政科長，勞動科長，財政局長，從沒有利用職權謀私利。妻子生病了，他寧可花三元錢讓醫生到家裡來治病也不動用公車。他的子女至今有的還在發不開工資的大集體單位工作，家屬一輩子無工作，面對子女的含淚請求，親戚的苦口相勸，他冷靜地給予回絕。有人說他太絕情。但他親非處處冷心腸。為了把好局裡的進人關，他頂著領導的壓力拒絕調進不符合審計工作條件的人員，親自深入企業，認真考查選拔了一批業務尖子進了審計局，充實了審計力量。這些人業務素質好，思相覺悟高，已成為能獨當一面的骨幹力量。對私事他看得輕、態度冷，對公事他看得重，有熱情。他常給單位的同志講干審計要有不怕吃虧的思想，要以自己的行動維護審計工作的嚴肅性。他總結多年的經驗制定審計工作六項紀律，自覺接受了群眾的監督，並率先垂範。他從不吃被審計單位的宴請。酒廠准備的豐盛酒宴，他滴水未進；食品公司的手抓羊肉，他沒有留戀；糖廠的工作餐他沒有吃而是騎著車子回家吃了拉條子。到水泥廠不得已吃飯他也付清了錢。他從不接受別人的禮品。一個被選調到審計機關工作的人想感謝他准備給他送點禮品時，局裡的人告訴他千萬不能送，這位同志最終為老嚴的高風亮節所動沒有送禮。嚴升級從沒有購買低價、緊銷商品，沒有隱瞞依法查出的違法違紀問題。「一杯清茶高審計，兩袖清風回機關」正是他純潔人格的生動寫照。
在當官即發財的腐朽意識在某些人的頭腦中膨脹時，嚴升級同志以他的言行昭示著一條閃光的真理，做官即不許發財。
桃李不言，下自成蹊。嚴升級的精神感染著職工，激發著他們的工作熱情。財政局想調審計局的業務骨幹嚴育才，小嚴沒有為三室一廳住房的優惠條件所動，依然留在審計局。
一九九三年他因年齡緣故從行政領導的崗位退下來，擔任審計局黨支部書記。時間的流逝，工作的轉換，沒有給他留下什麼，留給他的只是飄滿頭頂的昆侖飛雪和布滿額頭的溝溝坎坎。當大街上賓士、豐田、桑塔納疾馳而過為子女上學、親戚上城提供方便的時候，嚴升級依騎著那輛被風雨剝蝕斑斑駁駁的自行車悠然而行；當多數人住進寬敞明亮的樓房時，他還要親自和上沙漿修補滲漏的房間。
然而，他從來無悔，仍舊微笑著干。
在人們看來，黨支部工作無非是收黨費，上傳下達，組織學習而已。但嚴升級並不這樣看，他力求把工作做得扎扎實實。
他抓學習。向幹部講援審計理論基礎知識和政策法規知識。他建議局裡為幹部們訂了《財經審計法規》、《新編財務審計》、《中國新財務會計全書》等書籍。他組織人們學習「中特理論綱要」，購置了「鄧選三卷」、「紫光閣」、「黨課」、「黨員刊物」等黨內讀物。在學習孔繁森活動中，他組織幹部學習孔繁森的人生觀和價值觀。他不僅要本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊求幹部針對學習內容寫讀書筆記，親自鑒閱，而且自已也寫了大量的讀書新得和學習體會，並以填空題、選擇題、簡答題等豐富多彩的形式草擬試卷組織考核。清晨，他第一個將陽光迎進辦公室；晚上，他最後一個將身影溶入濃重的夜色。月落日出、風涼雪寒，那張簡易的桌子前留下過他多少忙記憶碌碌的身影，那筆記本上滴下他多少圈圈點點的血汗。
他抓業務。他親自草擬並不斷修訂了十八項行政工作制度，十一項黨建工作制度，現已成為縣審計局貫徹落實審計法可操作的行為規范。要求審計人員嚴格按審計程序辦事，每一份審計報告都嚴把取證關，定性關、處理關，對於難處理的問題一馬當先，敢於碰硬，從沒有因老部下的說情而放寬政策的尺度。他冒著凜冽的風雪，頂著酷熱的烈日，與幹部們一道深入廠礦企業搞調查研究，企業的明虧、暗虧、負債等情況他了如指掌。他嚴格按合同辦事，為農機公司挽回了18xxxx元的損失。他注意總結第一手材料，撰寫科研論文，經他撰寫修改的論文有九篇被區審計雜志刊用。
他抓考核。把黨建目標責任考核與行政工作量化，考核相結合。全方位考核黨員的德、能、勤、績。把思想品德考核與公務活動中的行為相結合，採取黨員聯系群眾包干負責、由群眾監督黨員的辦法互相監督，提高了幹部的道德素質。
嚴升級以他真抓實乾的形象影響著改造了審計局的形象。全局上下團結一心，為爭創一流單位而奮斗。審計局先後被縣、州評為「文明單位」。被自治區審計局、勞動人事廳、總工會樹為「自治區審計機關先進集體」，被昌吉州黨委名為「抓黨風廉政建設先進單位」。他自己也被自治區人事廳、檢察廳樹為「自治區為政清廉幹部」，被縣紀檢委樹為「廉潔奉公」優秀黨員幹部。
嚴升級對工作滿腔熱情，對群眾更是情深似海，他想著群眾惦著群眾。他與有關部門協調聯系為本局一位職工的家屬解決了工作，在審計事物所安排了一名職工子女就業。他總是把方便讓給別人，把困難留給自己，吃苦在前，享受在後。組織上曾安排他到淄博療養，他婉言謝絕，並兩次把機會讓給了其他同志。單位上抽下鄉搞三夏，他主動承擔了任務。單位購買的新樓房本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊他首先安排給退休職工和民族同志居住。他控望生病住院的同志，操辦婚喪嫁娶的瑣事，為職工購菜分菜，哪位職工家裡有困難，他就出現在哪裡，為了群眾，真正做到了「萬家憂樂到心頭」。他關心青年幹部的成長，與他們談心幫助他們迅速進步，使他們早日入黨。與他工作的同志說與老嚴在一起工作總覺得有便不完的勁。
在老嚴的筆記本上寫著這著的話：「我們應找出與孔繁森在人生觀、價值觀上存在的差距，在各自的崗位上全心全意為人民服務，追求生命與奉獻相統一的崇高價值觀」。他正是沿著這樣的方向，追求「廉潔、實干、奉獻」的人生境界。
人是有所欲有所求的，所求有高雅低俗之分，有中庸雄健之別。追求清風淡水，明月流雲吧，它會使你心靈純潔而豐盈，追求蒼勁的雄鷹，乘風的大鵬吧，它會使你對事業充滿捕擊的豪情；追求春蠶吐絲、蠟燭流淚吧，他會使你永遠感到奉獻的快樂。
嚴升級同志清風淡水的行為，廉潔奉公的事跡，求真務實的作風，心牽群眾，先人後已的情懷表明他的人生追求崇高而壯美。讓我們為他喝彩吧，奉獻永遠是他無悔的追求。也同樣是我們的追求！