Ⅰ 物業在我家小區大門口設立橫桿出入收費合法嗎違反了什麼法
地面屬公共區域，開發商根本就無權將此做為車位贈送業主。物業要收費必須要到物價局辦理收費手續，獲批後按規定價格收取費用。
Ⅱ 什麼叫杠桿供應商
集中物料的成本價值較高、財務重要性較高、使用量大，需要支出較多的資金。這些物料屬內於成容熟的產品，生產的廠家較多，質量和品牌差異不大，產品可以相互替代，市場競爭較充分，只要規格和質量要求明確，就可以采購到所需的物料。所以采購風險較低。
因此，在選擇此類物料的供應商時，鑒於雙方未來的持續交易關系，應該在指標設計中考慮到供應商自身經營狀況和技術能力。對供應商應盡可能保持采購的優勢地位，通過約定和協議保證采購物資的質量、價格、保證售後服務。與其簽訂適當時間的合同，既保證供應的時間和質量，又能在找到成本更低的供應商時及時進行更換，與其發展基於持續交易關系為主的競爭合作關系。
Ⅲ 一人把小區門口擋車桿給掰壞了.物業公司有權對他罰款嗎
物業無權進行罰款，但是可以進行索賠。
這個人屬於破壞公共設施設備，如果不配合物業進行處理，物業可以採取報警的方式來解決
Ⅳ 請問物業公司的名稱能掛小區門口嗎
借公司的名稱可以掛在小區的門口，畢竟一個小區進入了物業公司，那麼物業公司的名稱掛在小區門口，說明是由這個物業公司在行，管理完全沒有問題。
Ⅳ 物業在小區門口修建臨時設施全部讓業主出錢對嗎
臨時設施就別理他，叫他找開發商幫忙。
Ⅵ 小區門口的通行桿是什麼杠桿 、、是費力/省力、還是等臂。還是不能確定
看起來是費力杠桿。但是有很多通行桿後面有配重，前後平衡，只需要克服摩擦和慣性就可以改變它的狀態了。
Ⅶ 小區門口的那個車桿是物業的還是哪個公司的，上面還有廣告
硬體設備是物管公司投資安裝的，廣告位是租給廣告公司的，如果沒有租出去就不會有廣告
廣告收入的分配就得看具體情況了，按理肯定應該是物管公司和小區業主按比例分成，實際情況是物管公司會把這些收入人為弄成一筆糊塗賬，盡量給自己多留利益
Ⅷ 小區門禁欄桿是省力杠桿
省力杠桿是省力費距，費力杠桿是費力省距。小區門禁欄桿支點在靠近邊邊出，動力臂遠小於阻力臂，所以動力遠大於阻力，是費力杠桿
Ⅸ 出入小區門口被物業放置十公分的擋板是否合規
在小區的門口，物業放置了10公分的擋板，這是防止有的小區車輛，不按照物業的指揮直接闖入車輛，所以這樣做是合規的，
不過如果影響了小區業主的通行，你可以向物業反映情況，讓物業改變這種方式，但是這種方式並不違規。
Ⅹ 物業如何利用小區賺錢
按照一般商業規律，做生意至少需要考慮四個方面的因素：
1）項目，即利潤增長點；
2）資本金，即賺錢的老本，
3）交換的商品；
4）人力資源；
秘訣一：傍上開發商可以免費獲得干物業的啟動條件。
因為是「自己的人」，開發商為了更快地完成商品樓盤的銷售和入住，會將自己的利益由物業公司代言實現，這樣物業公司就得到以下好處： 1）第一手拿到了物業項目，拿項目的資金可以減去； 2）免費獲得了干物業的啟動條件；開發商為了更好地銷售樓盤，會建設配套的會所、商業設施、設備、綠化、環境等等基礎設施和設備，這些物業公司可以直接接管； 3）得到物業啟動的前期資金幫助和人力幫助。等於是被開發商扶上馬送上一程。
秘訣二：利用物業費配置干物業的裝備和人員。辦公傢具、用品、管理和服務的工具和設備漸漸利用物業費配置齊備。樹起大旗，就有吃糧人。 秘訣三：先定一個較高的物業收費標准。在業主收房到入住的時間段里，業主為了入住會委屈接受。這個標準是以後的杠桿，道理是中國國情：「官要步步升，收肥要步步降」。所以才開始一定要定的高些，以後就是降了，還是有賺頭。否則，後悔吧。
秘訣四：重復收費。利用政策和法規的不完善漏洞，對一些項目重復收費； 秘訣五：固定標准收費。例如電梯費和高層供水費按固定標准收取，而不論底層還是低層，統一收取。一層的電梯費和供水費與高層的完全一樣；
秘訣六：將屬於開發商產權的物業費用轉嫁到全體業主頭上。
秘訣七：偷梁換柱。投換概念，提高費用。例如水泵分高壓供水水泵和低壓排水水泵。這兩種水泵的結構、性能、復雜性和維護養護成本是有很大量級差別的。
秘訣八：虛報管理費用。比如對某些設施或設備的養護費用採取多報的方法，讓業主多付物業費；不論是對於包干制還是酬金制這一招都常用，物業公司給業主造成物業管理費用很高的假象，蒙蔽業主相信進而提高物業費；
秘訣九：吃回扣，隱瞞合理費用。比如維修某些設施和公共部位時，與維修單位勾結採用吃回扣等手段，隱瞞合理費用，多花維修資金；
秘訣十：購買不必要的設施和設備，費用由物業費承擔。
秘訣十一：減少管理和服務內容；
秘訣十二：減低管理和服務標准；
秘訣十三；其它。