傭金提成

『壹』 請問傭金和業務提成費有什麼區別

區分銷抄售傭金與業襲務提成，關鍵要看是否同企業存在任職、僱傭關系：
1、如存在任職、僱傭關系，就是業務提成。按照規定通過應付工資核算，並按照個人所得稅法的規定依法履行代扣代繳義務。在企業所得稅法中屬於工資薪金範圍，按照計稅工資執行。
2、如不存在任職、僱傭關系，就是銷售傭金。既然是銷售傭金，財務上一般應該是計入銷售費用。支付給個人的傭金屬於勞務報酬所得，單位應該履行代扣代繳義務。在企業所得稅前扣除須符合以下規定：根據《企業所得稅稅前扣除辦法》，傭金支出必須符合以下三個條件：
1、有真實、合法憑證；（個人取得的最好是地方稅務機關代開的發票）
2、支付對象必須是有權從事中介服務的納稅人或個人（不含本企業雇員）；
3、支付給個人的傭金，除另有規定外，不得超過金額的5％。

『貳』 請問 傭金 和 提成 有什麼區別嗎

傭金是商業活動中中間人所得的勞務報酬
提成 根據你完成的業績提成.比如你推銷了3000,說好提10%,那你就拿300

『叄』 阿里媽媽傭金如何提成

舉例： 我們推廣的某一商品的價格是1000元，提成5%。（除郵費外）
傭金計算方法1：實價1000元成交拍下支付，提成 1000*5%

傭金計算方法2：拍下1000元的商品後，賣家改價成50—1000元 之間任一價格最後支付交易成功（除郵費）。提成 1000*5% 不變。 (注意，這里賣家就算改成50元交易，50元會全部成傭金。）

傭金計算方法3：拍下1000元的商品後，賣家改價成50元以下最後支付交易成功。此筆交易不計佣。成交價不夠給傭金，傭金支付失敗。

傭金計算方法4：同時拍下數量為2件，價格為2000元最後支付交易成功，提成2000*5%

傭金計算方法5：同時拍下數量為2件，賣家改價成1000—2000元之間的任一價格。假如改價成1600元成交支付。傭金計算是1600*5% (注意，這里不是計二件的）
同時拍下數量為2件，賣家改價成50—1000元之間的任一價格。提成 1000*5% (注意，這里不是計二件的,只計一件）

傭金計算方法6：同時拍下數量為10件。賣家改價成1000—10000元之間的任一價格，按實際支付寶支付的實際金額計算傭金。如支付了4500元，即4500*5%

傭金計算方法7：同時拍下數量為10件。賣家改價成50—1000元 之間任一價格最後支付交易成功，提成為1000*5% （不管拍下數量多少，最後的成交價在1000以內，均只計一件）

傭金計算方法8：同時拍下數量為10件，賣家改價成50元以下最後支付交易成功。此筆交易不計佣。成交價不夠給傭金，傭金支付失敗。 (拍購數量多的均是如此類推）

傭金計算方法9：有關退款的。按以上計算方法，全額退款的不計佣。部分退款的，最後退款後的實際支付交易金額按以上方法計算。

『肆』 回扣，傭金，提成三者之間是什麼關系

是的，傭金和提成都是可以商量的，回扣是私下行為，很不好。會導致很多問題。

『伍』 固定工資和傭金提成

一般來說固來定工資激勵性源不強
但是傭金提成工資對於員工業績有一定要求，員工往往會挑肥揀瘦的辦理業務。
因此，大部分企業會使用固定工資加傭金提成的辦法來激勵員工的
工資給付和薪酬設計是一個專門的學科，如果你有需要，可以找我，詳談

『陸』 銷售傭金與業務提成的區別

班關鍵是要弄清是否同企業存在任職、僱傭關系。 1。如存在，是業務提成，按照規定通專過應屬付工資核算，並按照個人所得稅法的規定依法履行代扣代繳義務。在企業所得稅法中屬於工資薪金範圍，按照計稅工資執行。 2。如不存在，是銷售傭金，既然是銷售傭金財務上一般應該是計入營業費用。 支付給個人的傭金屬於勞務報酬所得，單位應該履行代扣代繳義務。在企業所得稅前扣除須符合以下規定： 根據《企業所得稅稅前扣除辦法》，傭金支出必須符合以下三個條件： １、有真實、合法憑證；（個人取得的最好是地方稅務機關代開的發票） ２、支付對象必須是有權從事中介服務的納稅人或個人（不含本企業雇員）； ３、支付給個人的傭金，除另有規定外，不得超過金額的５％。

『柒』 傭金與提成的區別

1、含義不同。

傭金是指企業在銷售業務發生時支付給中間人的報酬，中間人必須是有權從事中介服務的單位或個人，但不包括本企業的職工。提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。

2、條件不同。

傭金符合三個條件：有合法真實憑證；支付的對象必須是獨立的有權從事中介服務的納稅人或個人；支付給個人的傭金，除另有規定者外不得超過服務金額的5%），可以計入銷售費用。而提成主要是單位或公司制定的方案實行獎勵制度。

3、法律特徵不同。

傭金是商業活動中中間人所得的勞務報酬。經營者給予傭金必須以明示的方式，給予和接受傭金的，都必須如實入賬。而提成沒有具體的法律規定，只不過是企業或公司自行實行的一種對員工的「福利」。

(7)傭金提成擴展閱讀

傭金與提成這兩種不同獎勵形式對比：

1、提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。

2、獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊。

3、基本無法提高員工積極性，但是不會引起員工的爭端，對團隊凝聚力培養最有利。

員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力，或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不願承擔團隊的其他輔助性工作，過於急功近利，故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。