有關經營杠桿的解答題

『壹』 關於經營杠桿和財務杠桿的問題。選擇題。。如何做。

總杠桿=經營杠桿*財務杠桿=（△EPS/EPS）/△Q/Q）
其中：EPS為稅後利潤，Q為銷售量
因為AB總杠桿相同，銷售變動程度相同，所以稅後利潤相同

『貳』 經營杠桿問題

你都知道其他因素不變的情況下，意味著收入也不變，這個時候銷量和單價就不是正相關了。經營杠桿簡單的理解就是公司有一部分固定的費用需要開支，那麼為了滿足這個固定的開支，公司需要有一定的邊際貢獻來彌補。那麼公司的邊際貢獻受產量和售價影響。

『叄』 下列關於經營杠桿系數的敘述，正確的是（ ）。

1.下列關於經營杠桿系數的敘述，正確的是（ AD ）。
在固定成本不變的條件下，當（M－a）大於0時，銷售額越大，經常杠桿系數越小，經營風險越小。經營杠桿本身並不是利潤不穩定的根源，經營杠桿只是擴大了市場和生產等不確定性因素對利潤變動的影響。

2.某企業經營杠桿系數為2，財務杠桿系數為3，則下列說法正確的有（ ABCD ）。

3..投資項目評價指標的計算，所依據的折現率需事先已知，屬於這類指標的有（ CE ）。
凈現值就不用說了，獲利指數是指投產後按基準收益率或設定折現率折算的各年凈現金流量的現值合計與原始投資的現值合計之比。

『肆』 經營杠桿的問題

應該是2000-2000乘以負債的利率

『伍』 財務管理 簡答題 經營杠桿有何作用

經營杠桿的作用

1、反映企業的經營狀況

規模大的企業的固定成本很高，這就決定了其利潤變動率遠遠大於銷售變動率。業務t越高，固定成本總額越大，經營杠桿越大。企業要想多提高盈利能力，就必須要不斷增加銷售，就可以成倍獲取利潤。單位變動成本較高，銷售單價較低，經營杠桿同樣會偏大，利潤變動幅度仍然大於銷售變動幅度。也就是說，獲得能力與利潤增長的快慢之間不存在直接的關系。

2、反映企業的經營風險

在較高經營杠桿率的情況下，當業務量減少時，利潤將以經營杠桿率的倍數成倍減少.業務t增加時，利潤將以經營杠桿率的倍數成倍增長。這表明經營杠桿率越高，利潤變動越劇烈，企業的經營風險越大。反之，經營杠桿率越低，利潤變動越平穩，企業的經營風險越小。通常情況下，經營杠桿高低只反映企業的經營風險大小，不能直接代表其經營成果的好壞。在業務量增長同樣幅度的前提下，企業的獲利水平不同;但在業務量減少同樣幅度的情況下，企業利潤的下降水平也不同。無論經營杠桿高低，增加業務最是企業獲利的關鍵因素。

3、預測企業未來的業績

通過計算企業的經營杠桿可以對企業未來的利潤以及銷售變動率等指標進行合理的預測。通過計算企業計劃期的銷售變動率來預測企業的銷售!。這有利於進行較快的預測。與此同時，可以進行差別對待，針對不同的產品來預測不同的銷售變動率，有利於企業進行橫向和縱向的比較。

在計算預測保證目標利潤實現的預期銷售變動率:通過如下公式進行計算:

保證目標利潤實現的預算銷售變動率=計劃期目標利潤-基期利潤

基期利潤×經濟杠桿系數

由於基期利潤與經營杠桿系數屬於已知資料，所以只要計劃期目標利潤確定了，即可以計算出保證目標利潤實現的預算銷售變動率。

4、用於企業未來的經營決策

由於經營杠桿系數的高低代表企業經營風險的高低，所以企業在進行經營決策時，通常都通過計算經營杠桿的大小來進行風險分析。可直接用經營杠桿率及業務最變化率相乘來計算利潤變動率，然後在基期利潤基礎上計算備選方案的預期利潤，最後從備選方案中確定一個最優的方案。這樣便可獲得一個最佳的經營決策，對企業的市場競爭力有很大的幫助。

經營杠桿的作用具有兩面性，當銷售收入減少時，經營杠桿會發揮消極作用，造成息稅前利潤比同期銷售收入減少的速度更快，當銷售收人增加時，經營杠桿會發揮積極作用，使息稅前利潤比同期銷收入增長的速度更快。這一點充分表明了其兩面性。

『陸』 經營杠桿、財務杠桿、聯合杠桿的計算題

經營杠桿系數=1000(1-60%)/250=1.6
財務杠桿系數=250/(250-500*40%*10%)=1.09
總杠桿系數=1.6*1.09=1.74
稅前利潤內增長度容=(1000*1.1*(1-60)-150)/250-1=16%

『柒』 經營杠桿系數的解答、。。

息稅前利潤變動率=（2340-2000）/2000=17%
銷量變動率=（46-40）/40=15%
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率/銷量變動率=17%/15%=1.13

『捌』 經營杠桿的主要內容

經營杠桿營業杠桿利益（BenefitonOperatingLeverage）是指在擴大銷售額（營業額）的條件下，由於經營成本中固定成本相對降低，所帶來增長程度更快的經營利潤。在一定產銷規模內，由於固定成本並不隨銷售量（營業量）的增加而增加，反之，隨著銷售量（營業量）的增加，單位銷量所負擔的固定成本會相對減少，從而給企業帶來額外的收益。
例：XYZ公司在營業總額為2400-3000萬元以內，固定成本總額為800萬元，變動成本率為60%。公司1998－2000年的營業總額分別為2400萬元，2600萬元和3000萬元。
現以下表測算其營業杠桿利益。
表：XYZ公司營業杠桿利益測算表 單位：萬元 年份 營業額 營業額增長率 變動成本 固定成本 營業利潤 利潤增長率 1998 2400 1440 800 160 1999 2600 8% 1560 800 240 50% 2000 3000 15% 1800 800 400 67% XYZ公司在營業總額為2400－3000萬元的范圍內，固定成本總額每年都是800萬元即保持不變，隨著營業總額的增長，息稅前利潤以更快的速度增長。在例7—18中，XYZ公司1999年與1998年相比，營業總額的增長率為8%，同期息稅前利潤的增長率為50%；2000年與1999年相比，營業總額的增長率為15%，同期息稅前利潤的增長率為67%。由此可知，由於XYZ公司有效地利用了營業杠桿，獲得了較高的營業杠桿利益，即息稅前利潤的增長幅度高於營業總額的增長幅度。 營業風險（BusinessRisk）也稱經營風險，是指與企業經營相關的風險，尤其是指利用營業杠桿而導致息稅前利潤變動的風險。
影響營業風險的因素，主要有：產品需求的變動、產品售價的變動、單位產品變動成本的變動、營業杠桿變動等。營業杠桿對營業風險的影響最為綜合，企業欲取得營業杠桿利益，就需承擔由此引起的營業風險，需要在營業杠桿利益與風險之間作出權衡。
例：假定XYZ公司1998—2000年的營業總額分別為3000萬元，2600萬元和2400萬元，每年的固定成本都是800萬元，變動成本率為60%。
下面以表7－11測算其營業風險。
表：XYZ公司營業風險測算表 單位：萬元 年份 營業額 營業額降低率 變動成本 固定成本 營業利潤 利潤降低率 1998 3000 1800 800 400 1999 2600 13% 1560 800 240 40% 2000 2400 8% 1440 800 160 33% XYZ公司，在營業總額為2400－3000萬元的范圍內，固定成本總額每年都是800萬元即保持不變，而隨著營業總額的下降，息稅前利潤以更快的速度下降。例如，XYZ公司1999年與1998年相比，營業總額的降低率為13%，同期息稅前利潤的降低率為40%；2000年與1999年相比，營業總額的降低率為8%，同期息稅前利潤的降低率為33%。由此可知，由於XYZ公司沒有有效地利用了營業杠桿，從而導致了營業風險，即息稅前利潤的降低幅度高於營業總額的降低幅度。 營業杠桿系數（DegreeofOperatingLeverage，DOL），也稱營業杠桿程度，是息稅前利潤的變動率相當於銷售額（營業額）變動率的倍數。
它反映著營業杠桿的作用程度。為了反映營業杠桿的作用程度，估計營業杠桿利益的大小，評價營業風險的高低，需要測算營業杠桿系數。

『玖』 一道有關杠桿的題目。 （ 要完整的解答！！！！）

設杠桿的長度是 X ，則杠桿的總重力是G桿＝mg*X ，重心在桿的中點。
對杠桿應用平衡條件得F*X＝mg*X*（X / 2）＋Mg*L0
整理得F＝（mg*X / 2）＋（Mg*L0 / X）
從上式可看出，右邊是兩項正數，且這兩項正數的「積」是常數，所以，當這兩項正數相等時，它們的「和」就有最小值（證明從略，若實在需要，請說話）。
即當（mg*X / 2）＝（Mg*L0 / X）時，F有最小值。
得F要最小，杠桿的長度應是X＝根號[ 2Mg*L0 / ( mg) ] ＝根號(2M*L0 / m )

『拾』 有關經營杠桿 財務杠桿和復合杠桿的題目

經營杠桿系數=（80W+32w）/80w=1.4
利息=200w*12%*4%=0.96w
財務杠桿系數=80w/(80w-0.96w)=1.01
復合杠桿系數=1.4*1.01=1.41