Ⅰ 居民部門杠桿率是怎麼計算的舉例說明
居民部門杠桿率=居民部門貸款余額/名義GDP
如:2016年我國GDP74.4萬億,居民部門貸款余額大約33.33萬億,相除後得2016年末居民部門杠桿率為44.8%。
杠桿率一般是指資產負債表中權益資本與總資產的比率。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標,從側面反應出公司的還款能力。杠桿率的倒數為杠桿倍數,一般來說,投行的杠桿倍數比較高,美林銀行的杠桿倍數在2007年是28倍,摩根士丹利的杠桿倍數在2007年為33倍。
杠桿率的優點
引入杠桿率作為資本監管的補充手段,其主要優點為:一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用,有利於維持銀行的最低資本充足水平,確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題,減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明,在新資本協議框架下,如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利, 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示,一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。
Ⅱ 居民資金杠桿率到底是怎麼算的
杠桿比率到底怎麼算?
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部分銀行配資業務重啟 杠桿率1:1.5到1:2.5之間 2.融資融券的比例為1:1,和買房首付是20%,那麼杠桿率為有
Ⅲ 中國家庭杠桿率50%是什麼意思
杠桿率就是指權益資本與資產負債表中總資產的比率,說白了些,就是你借的錢占你能控制的錢的比重。杠桿率50%,就是說借的錢和你自己的錢一樣多——原本有一萬塊錢,又借了一萬塊錢,能用的錢有兩萬塊。
當然,這個杠桿率50%有時似乎還有另一個意思,就是有杠桿的人所佔比率,即借錢運營的人占總人數的一半。
一般來說,以第一個意思為准。
Ⅳ 居民杠桿率是什麼意思
杠桿率一般是指資產負債表中權益資本與總資產的比率。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標,從側面反應出公司的還款能力。杠桿率的倒數為杠桿倍數,一般來說,投行的杠桿倍數比較高,美林銀行的杠桿倍數在2007年是28倍,摩根士丹利的杠桿倍數在2007年為33倍。
杠桿率的優點
引入杠桿率作為資本監管的補充手段,其主要優點為:一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用,有利於維持銀行的最低資本充足水平,確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題,減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明,在新資本協議框架下,如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利, 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示,一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。2008年年末,瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1% ,但杠桿比率只有2.9%;UBS核心資本充足率為11.5%,杠桿比率卻只有2.6%。
通過引入杠桿率,能夠避免過於復雜的計量問題,控制風險計量的風險。三是有利於控制銀行資產負債表的過快增長。通過引入杠桿率,使得資本擴張的規模控制在銀行有形資本的一定倍數之內,有利於控制商業銀行資產負債表的過快增長。
杠桿率的缺點
杠桿率也有其內在缺陷:一是對不同風險的資產不加以區分,對所有資產都要求同樣的資本,難以起到鼓勵銀行有效控制資產風險的目的。二是商業銀行可能通過將資產表外化等方式規避杠桿率的監管要求。三是杠桿率缺乏統一的標准和定義, 同時對會計准則有很強的依賴性。由於杠桿率的相關項目主要來源於資產負債表,受會計並表和會計確認規則的影響很大,在各國會計准則有較大差異的情況下,該指標難以在不同國家進行比較。由於杠桿率具有以上內在缺陷,不可能簡單替代加權風險資本充足率作為獨立的資本監管手段,但其作為加權風險資本充足率的補充手段,可以從另一角度反映銀行資本充足狀況和資產擴張規模。
Ⅳ 居民部門杠桿率偏低非金融企業杠桿率過高說明啥
居民部門杠桿率偏低說明還有加杠桿釋放需求動力的空間。
非金融企業杠桿率過高說明企業運營成本較高,較多的運用財務杠桿,風險性因素可能會被擴大。
Ⅵ 居民杠桿率百分之五十多算高嗎請詳細解釋一下。
首先你說居民杠桿率是用的GDP口徑計算的。
2008年為17.87%,2015年上升到39.23%,2017年迅速上回升到48.98%。而美國居民杠桿答率從20%上升到50%用了近40年時間。與發展中國家如印度相比,我國居民杠桿率遠高於印度。另外,由於我國人均可支配收入GDP佔比。
所以我認為總體來說,我國居民杠桿率還是比較高的!19年家庭資產配置來說,減少負債,增加現金儲備是最優選擇。
Ⅶ 超8成買房者需貸款,我國哪些城市的居民杠桿率較高呢
不同地區、不同城市,居民資金杠桿率、住戶部門杠桿率也呈現較大差別。總體上,我國城市居民杠桿率呈現南高北低的格局。根據第一財經記者統計,在重點城市中,廈門、深圳、南京、杭州等東南沿海城市杠桿率較高。
據悉,目前「杠桿率」的統計存在較多口徑,其中比較常用的有兩種:一是住戶貸款余額/GDP,即住戶部門杠桿率;另一種是住戶貸款余額/住戶存款余額,即住戶存貸比或居民資金杠桿率。
四城杠桿率比較:
數據顯示,2020年,四城的居民資金杠桿率均超過了130%,其中最高的廈門達到了148.9%。在住戶部門杠桿率方面,杭州高達126.8%,深圳和南京也超過了90%,廈門為87.3%。值得注意的是,由於去年GDP增速較慢,因此四成的住戶部門杠桿率均有明顯提升。
房價高,會帶來居民杠桿率高,杠桿率高則進一步推高了房價。數據顯示,深圳、廈門、杭州和南京房價均位列我國城市房價前十位。
以廈門為例,根據中國房價行情網數據,廈門3月均價達到了48570元/平方米,在全國所有城市中,也僅次於深圳、北京和上海三大一線城市,位居第四,甚至超過了一線城市廣州。
以上內容參考 第一財經-超8成買房者需貸款,「95後」全款買房比例最高
Ⅷ 為什麼說中國居民儲蓄出現負增長是個不好的兆頭
李揚:中國居民儲蓄出現負增長, 這是個不好的兆頭。
但是基於國際經驗來看,中國的居民杠桿率還是不算太高。最近這個情況開始發生了變化。去年年底,中國居民的儲蓄存款增長率首次未負。如果這個趨勢繼續下去的話,很有可能中國的居民部門就變成一個負債部門了。這對宏觀平衡來說絕對是個非常壞的消息,是個不好的兆頭。「所以我們現在提出對居民杠桿率要高度警惕。」李揚指出,從美國經驗來看,居民杠桿可以到80。但中國的國情是這樣,居民杠桿率不能太高。所以去杠桿雖然國際有統一的標准,但一定要注意中國自身的國情。
據央行最新的數據顯示,今年前兩月居民存款陡升。1月份居民存款為652743.97億,2月份達到了681474.21億。2月單月增速達4.4%。李揚認為雖然前兩個月的居民存款有所增長,但是不是形成增長趨勢仍然需要觀察。「因為居民存款高度依賴於收入增長,但目前我們沒有看到居民的收入有多大的增長。」