兗礦匯率上升

① 山東宣布4大省屬國企重組，此次改革會帶來什麼影響

這一次的國企重組有可能會產生全國第二大的煤礦企業，除此之外，地方的國企改革攻堅戰也會取得階段性的勝利。山東在推動國企改革方面的努力一直都是比較充足的，力度方面也比較大，執行力也比較強，由於這一次的重組涉及到的領導班子安排和資源的調配協調具有一定的難度，所以這一次的重組也備受關注。

邁出國企改革重大步伐

其實在18年的時候，我們國家發改委就已經制定了一個初級方案意見，力爭到2020年底會形成若干個具有較強競爭力的煤炭企業，而在去年山東已經開始組建山東港口集團和山東機場集團這一次，再加上山東高速集團與齊魯交通集團的重組，將會是未來山東在交通板塊的一次大整合。

這一次的深化山東省屬企業重組主要還是為了推動新動能的集中和文化旅遊產業缺少龍頭企業的這些主要問題，目前山東省力爭在三年的時間內，將省屬國企集團的數量減壓三成，以上整體的效益提高三成以上，未來可期。所以由此我們可以大膽的預測，這一次四大省屬國有企業的重組將是山東省深化國企改革的一個大步伐。

② 尋求貴州省經濟發展報告。（內容最好齊全）

「十五」發展情況和2005年工作情況

及2006年工作安排

貴州省中小企業局

貴州省非公有制經濟辦公室

「十五」期間，黨中央、國務院高度重視中小企業和非公有制經濟的發展，特別是近年來，把促進中小企業和非公有制經濟的發展放在更加突出的位置，出台了一系列的法律法規，使中小企業和非公有制經濟迎來了歷史上發展的最好時期。在國家大力促進中小企業加快發展，積極鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的方針指引下，貴州省中小企業、非公有制經濟的發展環境不斷改善，全省中小企業、非公有制經濟的活力不斷增強,企業規模逐步擴大，經濟運行的質量明顯提高，從而使貴州中小企業、非公有制經濟在「十五」期間保持了協調健康快速發展的良好勢頭。

一、「十五」貴州中小企業及非公有制經濟發展情況

（一）中小企業、非公有制經濟在國民經濟中的比重明顯上升。

2005年1—11月，我省規模以上中小企業完成工業總產值946.4億元，比上年同期增長22.4%;實現工業增加值310.49億元，比上年同期增長20%;佔全省規模以上工業總產值和增加值的63%和62%；中小企業實現銷售總額654.81億元，比上年同期增長19%。全省規模以上非公有制經濟完成工業總產值281億元，實現工業增加值47億元，分別佔全省全部工業總產值和增加值的19.4%和9.7%。在全省新增就業崗位中，中小企業、非公有制企業提供了80%以上的就業崗位。中小企業、非公有制經濟已成為推動我省經濟發展、繁榮市場和擴大就業的生力軍，是我省國民經濟和社會發展的重要力量。

（二）中小企業、非公有制經濟行業分布不斷拓展，結構不斷優化。

至2005年三季度止，全省工商注冊企業總戶數已達93632戶，個體工商戶47.71萬戶，分別比上年同期增長17.7%和10.2%；我省符合企業新劃型標準的大型企業僅有23戶，中小企業佔99.98%以上，涵蓋了一產、二產、三產業，在行業分布上，中小企業、非公有制經濟已由製造、建築、運輸、商貿和服務業等領域為主，開始向基礎設施、公用事業、重化工等領域拓展。一方面一些高能耗、高污染、嚴重虧損，不適應市場競爭的國有中小企業退出市場，而一些中小企業、非公有制企業利用自身優勢，採取改制、重組、聯合、「退二進三」、兼並、租賃、承包經營、託管、股份制、股份合作制和出售等形式，積極參與國有、集體企業的改革重組，推進了國有經濟的戰略性調整，並向多元投資主體的公司制企業發展，促進了所有制結構的調整和投資主體多元化。另一方面非公有制經濟在規模結構上正在從以勞動密集型企業、中小企業為主，向資本密集、技術密集的大企業、大集團靠攏。同時，隨著貴州省優惠政策的實施和投資環境的改善，一批省外、境外、國外企業落戶貴州，有力地推進了貴州省經濟結構的戰略性調整。

（三）中小企業、非公有制經濟實力進一步增強，龍頭企業迅速崛起。

隨著中小企業、非公有制經濟資本積累的增加和發展機制的不斷完善，企業資本的有機構成不斷提高，實力進一步增強。2004年，全省規模以上非公有制企業達661戶，佔全省規模以上工業企業戶數的31.04%，成為制葯、食品、礦產品加工、房地產、商貿超市等新興產業的主體，並形成了神奇集團、益佰制葯、老乾媽、北京華聯、星力百貨、大昌隆、市西路小商品市場、遵義苟家井市場、三橋綜合批發市場等一批主業突出、有一定規模和競爭力的非公有制企業。其中西洋肥業、神奇集團、益佰制葯年銷售額都已超過10億元，西洋肥業銷售額達13.5億元，進入全省23家大型企業行列；益佰制葯成為省內首家上市的非公有制企業；老乾媽公司納稅額達到7800多萬元；紅華家電營業額超過5億元，並把經營業務拓展到了鄰近省區。

（四）中小企業、非公有制經濟區域特色初步形成，促進了農業產業化經營。

我省中小企業、非公有制經濟已逐步形成一批以專業化、規模經營為特徵的具有區域特色產業集群，如貴陽的制葯業、遵義的辣椒、仁懷的白酒業、赤水的竹業、余慶的苦丁茶、湄潭的米、福泉和開陽的磷化工、六盤水的煤及煤化工、銅仁地區的電解錳等。全省31家省級農業產業化重點龍頭非公有制企業已成為我省農業產業化經營和帶動農業結構調整的中堅力量。如「老乾媽」公司的辣椒製品，其生產原料每年就帶動了20萬農戶增收；信邦制葯公司的中葯材基地建設，帶動了羅甸、施秉等縣的農民致富；「牛來香」公司生產牛肉製品，帶動了1萬多農戶養牛致富；遵義縣蝦子辣椒市場2003年交易達5萬多噸，交易額3.5億元，帶動了周邊10多個縣的農民致富；貴陽五里沖農副產品批發市場2003年交易量達10多億公斤、交易額13億多元，推動了農業和農村經濟結構的調整。

（五）中小企業、非公有制企業整體素質不斷提高。

我省中小企業、非公有制企業整體素質得到提升。首先是在企業戰略發展規劃方面具有了科學性，合理地確定企業定位、產品定位、市場定位，從整體策劃上提高了戰略眼光；其次是企業發展貼近了貴州經濟發展主線，產業選擇、產品選擇符合國家產業政策，符合貴州特色經濟發展方向，確定了迅速將貴州資源優勢轉變為經濟優勢的產業發展模式；再就是企業更加註重技術進步，通過採用高新技術及先進適用技術提高產品的科技含量，提高產品附加值，增大了高新技術及具有自主知識產權的中小企業比例；還有一點就是企業的市場意識大大提高，很多企業都充分認識到：必須從企業質量、技術管理、信息化技術採用、營銷策略制定、人才引進及培訓、企業生產生活環境改善等方面作出努力，才能提高企業整體競爭力。

二、2005年貴州省中小企業局主要工作情況

2005年，省中小企業局（省非公辦）按照工作職責,緊緊圍繞省委、省政府制定的經濟工作方針，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，積極貫徹落實《中小企業促進法》和《國務院關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》，在國家發展改革委中小企業司指導下，以創造公平發展環境和促進建立中小企業社會化服務體系為重點，充分利用各種社會資源，支持、引導和促進中小企業和非公有制經濟發展。

（一）全面宣傳貫徹國家方針政策，認真部署各項工作。

認真貫徹胡錦濤總書記在貴州考察時的重要講話精神，深入宣傳貫徹落實《中華人民共和國中小企業促進法》、《國務院關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》。為推進全省中小企業、非公有制經濟健康快速發展，省中小企業局（省非公辦）還分別召開了「全省中小企業、非公有制經濟工作會議」「全省非公有制經濟工作座談會」「全省典當行業工作會」和「全省擔保行業工作會」，統一部署各項工作；並通過電視台和在《貴州日報》開辟專版等，邀請省領導和組織各有關部門、單位、企業廣泛宣傳，為我省加快中小企業、非公有制經濟發展營造良好輿論氛圍。

（二）以優化發展環境和完善服務體系為重點，研究制定有利於中小企業、非公有制經濟發展的相關政策措施。

組成《貴州省中小企業促進條例》起草小組，完成了省人大的立法調研。為貫徹落實國務院3號文，按省政府要求和省經貿委黨組的指示，組成調研工作小組，通過實地考察、召開多種形式座談會、發函徵求意見稿等形式，完成《中共貴州省委、貴州省人民政府貫徹〈國務院關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見〉的實施意見（送審稿）》，已於10月26日報省政府審議批准。

（三）加大了對我省成長型中小企業的扶持力度。

通過政策引導、資金扶持、服務體系建設等，扶持了一批優勢中小企業和非公有制企業。2005年，通過中小企業發展專項資金的實施，共拉動投資13.97億元，共計安排項目104項，其中，貼息36個項目758萬元，補助68個項目1242萬元。為提高工作效率和透明度，制定了《貴州省中小企業發展專項資金2005年項目申請指南》。爭取國家中小企業發展專項資金項目10項，安排資金630萬元。另外，組織了500萬元額度技改專項資金項目的申報和審批工作，共計26個項目。初步建立了省中小企業發展專項資金項目庫，第一批有500多個項目入庫，為項目跟蹤、項目服務創造了基礎條件。

（四）建立和完善服務體系，為中小企業和非公有制經濟營造良好的發展環境。

2005年2月初，開通了「中國中小企業貴州信息網」，為全省中小企業搭建起信息交流平台，點擊率已超過了25萬次。配合國家中小企業銀河培訓工程，啟動「貴州省中小企業星光培訓工程」，對各類人員進行有關宏觀經濟政策、企業經營管理和相關法律法規等方面的培訓，舉辦24期培訓班，共培訓3224人。指導幫助各地因地制宜建設中小企業服務中心，已建立13個縣級中小企業、非公有制經濟服務中心。聯系、指導中介組織為非公有制經濟搞好服務。通過省非公有制經濟投訴中心，受理非公有制企業的一些投訴，幫助協調，積極為非公有制經濟開展法律咨詢、維權服務工作。

（五）建立和完善中小企業、非公有制經濟統計測算體系。

與省統計局聯合作制定了《貴州省中小企業、非公有制經濟統計體系建設方案》，已於2005年下半年開始試運行，得到了省委、省政府主要領導的肯定。開展貴州省非公有制經濟現狀調查，並撰寫出《貴州省非公有制經濟現狀調查研究報告（初稿）》。

（六）積極開拓市場並加強交流合作。

組團參加「第二屆中國中小企業博覽會」，貴州代表組織了51家企業參展，共設42個展位，總成交額達4.5億元，省中小企業局還獲得中博會組委會頒發的優秀組織獎。組織我省中小企業及非公有制企業參加由國家發展改革委與教育部組織的「2005年第三屆全國中小企業網上高校畢業生就業工作招聘活動」。截止6月活動結束，我省已有160餘家企業在網上招聘，設立360個工作崗位，招聘了近1500人，在全國排名第15位。

（七）幫助、支持中小企業、非公有制企業解決融資難、貸款難和擔保難問題。

加快我省中小企業信用擔保體系建設工作，加強擔保機構、金融機構與政府間的密切合作，幫助擔保機構利用國家有關政策合作開發信用擔保等金融產品，切實解決中小企業、非公有制經濟融資難、擔保難問題。加大對典當行業的規范管理和行業服務，使其在中小企業融資過程中起到積極補充作用。

三、2006年主要工作安排

2006年，貴州省中小企業和非公有制經濟工作要緊緊圍繞十六大、十六屆五中全會精神和省委、省政府確定經濟社會發展的指導方針，圍繞全面建設貴州小康社會和構建和諧社會的總體目標，深入貫徹落實《中華人民共和國中小企業促進法》、《國務院關於鼓勵支持和引導非公有制經濟發展的若干意見》，用科學發展觀統領工作全局。把增強自主創新能力作為中小企業和非公有制經濟調整結構、轉變經濟增長方式的中心環節，實施「中小企業成長工程」。堅持積極扶持、加強引導、完善服務、保障權益、加快發展的方針，強化服務為宗旨，進一步完善政策措施，營造發展環境，加大工作力度，建好服務平台，維護公平競爭，保護合法權益。著力解決貴州中小企業融資難和企業活力問題，努力培育一批具有較強競爭力的成長型中小企業，為今後的全面發展打好堅實基礎。

（一）繼續以優化發展環境為重點，推進法規體系建設。抓緊《貴州省中小企業促進條例（草稿）》的地方法規立法調研工作，爭取2006年進入省人大立法程序。力爭出台《中共貴州省委、貴州省人民政府貫徹〈國務院關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見〉的實施意見》。切實貫徹落實鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的政策措施，建立完善促進非公有制經濟發展的協調機制，營造良好的發展環境。

（二）做好「十一五」貴州省中小企業、非公有制經濟發展戰略規劃編制工作。科學組織，加強協調，扎實推進，認真制定好我省中小企業和非公有制經濟「十一五」戰略發展規劃。建立、健全中小企業、非公有制經濟統計監測體系統，及時掌握中小企業、非公有制經濟生產經營狀況和發展趨勢。配合省減負辦，治理向中小企業、非公有制經濟的亂收費、亂罰款、亂攤派，切實減輕中小企業及非公有制企業負擔。

（三）推動中小企業、非公有制企業的產業結構調整、產品結構調整，提高中小企業、非公有制企業自主創新能力。扶持一批「專、精、特、新」中小企業和非公有制企業，推動中小企業自主創新、聯合創新、引進消化吸收再創新和信息化，增強企業競爭力。加強對中小企業產業集群、公共技術服務平台的規劃和引導。支持企業「走出去」，積極開拓市場，參加各種投資展銷會，提高市場競爭力。圍繞旅遊支柱產業的發展，積極籌備2006年「多彩貴州」旅遊商品設計大賽、旅遊商品能工巧匠選撥大賽和旅遊商品展銷大會（簡稱「旅遊商品兩賽一會」）。對全省重點貧困縣、少數民族地區的中小企業、非公有制企業進行調研，制定有針對性的支持措施。

（四）培育中小企業、非公有制經濟社會化服務體系，改進和拓寬服務手段。重點圍繞信用擔保、投融資、創業輔導、技術創新、市場開拓、信息、法律服務、人才培養等方面，著力推進全省中小企業服務體系建設，堅持突出重點，充分發揮社會民間組織、科研機構的作用，整合資源，構建中小企業、非公有制經濟服務平台。繼續實施國家中小企業銀河培訓工程和貴州省中小企業星光培訓工程，提高中小企業、非公有制企業素質。

（五）著力推動和解決中小企業、非公有制企業融資難問題。規范、推動和扶持信用擔保業及典當業的健康發展，探索設立再擔保機構。鼓勵中小企業、非公有制企業上市融資，引導和鼓勵金融機構開發適合中小企業、非公有制企業的金融產品，加大信貸支持力度。建立創業投資機制，支持中小企業投資機構的設立和發展。

四、意見和建議

（一）建議國家繼續加大對中小企業、非公有制經濟發展的資金支持力度。國家中小企業發展專項資金支持的「銀河培訓工程」等項目，在我省中小企業及非公有制企業中反響很大、很好。但我們認為中小企業發展專項資金數額太少，希望中央財政大幅增加中小企業發展專項資金，並且積極與各省（市、自治區）中小企業、非公有制經濟管理部門進行項目合作，充分發揮財政資金的支持作用。

（二）建議國家繼續擴展中小企業、非公有制經濟的融資途徑。利用國家中小企業發展專項資金，支持推動中小企業、非公有制經濟信用擔保體系建設，完善擔保的風險分擔及補償機制，加強監督管理。要求各金融機構改進金融服務，轉變服務作風，增強服務意識，提高服務質量，簡化審貸手續，完善授信制度，擴大信貸比例，提高工作效率，開發適應中小企業、非公有制經濟發展的金融產品。

（三）建議建立中小企業、非公有制經濟統計制度。現行統計體系中沒有中小企業、非公有制經濟統計口徑，難以獲得中小企業、非公有制經濟發展的完整數據。建議國家統計部門建立中小企業、非公有制經濟統計體系，加強中小企業、非公有制經濟的統計核算和動態監測，以便系統、全面、准確的掌握中小企業、非公有制經濟發展的基本情況，為促進中小企業、非公有制經濟發展提供可靠的決策依據。

（四）鑒於西部地區中小企業、非公有制企業發展普遍存在總量小、企業規模小、產品結構單一、技術水平較低、就業壓力大的問題，建議國家加大對西部地區中小企業、非公有制企業創業輔導體系建設、服務體系建設和企業技術創新等方面的政策支持力度，加大對西部地區的資金支持力度，在中小企業發展專項資金項目安排及培訓、考察上給予傾斜，適當從優。建議國家發展改革委中小企業司加大中、東、西部中小企業、非公有制企業相互交流的組織力度，促進各地中小企業、非公有制企業互通有無，取長補短，共同發展

③ 兗礦集團單位怎麼樣

昔日中國煤炭業翹楚緣何泯然眾人？兗礦滑落帶給業界怎樣的啟示？要走出困境，新班子要克服怎樣的重重阻力？

文| 本刊記者沈小波

鳧山路298號是一座13層的白色小樓，即便在山東鄒城這個縣級市裡也並不引人注目。這是兗礦集團的總部辦公樓，使用已有數十年。由於年代久遠，兗礦的老人們也記不清它建成的具體年份。前年，整個樓房經過了一次重新粉刷，遮蓋了一些時間留下的破敗感。晴天里，靠外的窗戶都會拉上藍色的窗簾，與這個地方小城一樣，看上去千篇一律，單調寧靜。
但事實上，這種寧靜假象正在急劇瓦解。立業近半個世紀的兗礦，正經歷前所未有的變革陣痛。
自2013年5月起，為挽救業績快速惡化的困局，兗礦集團連番祭出斷腕舉措——不僅管理層薪酬攔腰斬斷，普通員工取消獎金，同時還清退數以千計的非在冊用工。外人很難理解這一舉措帶給兗礦職工的痛楚，非在冊用工絕大多數是職工家屬。而每年面向職工子弟的招工，也終於告停。
延至七月，兗礦集團管理層再度換屆。張新文、李希勇分別從濟南高新區與山東能源集團調任兗礦董事長和總經理，改變了此前兗礦主要管理者自內部循例提拔的慣有生態(耿加懷除外，其在兗礦發展中角色尤為突出，後文有鋪敘)。山東省副省長張超超在兗礦領導班子調整會上強調，要確保「順利交接、平穩過渡」，同時也直言兗礦面臨「發展、穩定和改革三大壓力」，在「改革壓力」上，張副省長尤為鋪陳，以示緊迫。
兗礦確已抵達變革底線。2013年，兗礦集團營業收入在煤炭行業排名再度下降，位列第十六位。名次之外，是利潤的急劇下滑。2013年上半年，兗礦凈虧損已達十數億——在過去的十年間，兗礦從長期把持的中國煤炭業龍頭老大的地位上一路下挫，及至今日，仍難見復興跡象。
為安撫旗下上市公司的投資者，兗礦將巨虧原因主要解釋成匯率變動。但在兗礦利潤連年下滑的敗局中，市場已難掩非議。而在兗礦內部，情勢更是暗潮洶涌，在集團內部改革會上，有人已痛言兗礦「病得不輕」：錯失的黃金機遇期、持續虧損的煤化工業務、低效率的管理體制、並不清晰的戰略定位等，一一成為標靶。
在中國此前煤炭十年黃金期的高光映照下，兗礦的逆市跌落尤為刺眼。作為棲居小城的千億級地方國有大型企業，兗礦的榮耀與褪色，均有其難以逾越的隱形藩籬。
視野、資源、人事、體制和盤根錯節的地方關系，是讓兗礦曾經聚力向上的寶貴力量，也是十年來兗礦裹足不前乃至經年下滑的病灶病因。
兗礦新任董事長張新文在走馬上任兩月後，於兗礦領導幹部會議上，總結出兗礦四大問題：計劃經濟思維方式依然存在(非常嚴重)；體制、機制比較落後，機構設置臃腫；投資管控、風險管控不嚴；非煤產業、輔業作為主業補充思路正確(但現在成了大包袱)。
顯然，新任管理層經過廣泛、縝密的調研後，所做出的問題判斷符合其改革指向，也是兗礦未來變革阻力之所在。而兗礦在過去煤炭黃金十年期逆市跌落的因由，則由更多因素綜合而成。其敗因發酵與決策失守，更是折射出地方大型能源企業的普遍生態。

難追戰略期

截至2012年，在經濟大環境及供需關系等多方因素影響下，從世紀初便狂飆突進的中國煤炭業黯然告別「黃金十年」。這十年期間，不僅造就了中國煤炭業的整體繁榮，也涌現出多家體量龐大、產業鏈綿長的「全球五百強」煤企。「黃金十年」的另一重大標志，是以陝蒙、新疆等資源省份掀起前所未有的圈地、投資狂潮。但凡能在世紀初十餘年間高速發展的中國煤企，均在這些地區盤踞大量資源。
但在這一周期中，兗礦不僅未能從中國煤企翹楚的位置上向「全球五百強」更進一步，還在陝蒙、新疆等新晉煤炭資源大省中尷尬失位。
2013年12月11日，在兗礦書畫研究會所駐的二層小樓里，原兗州礦務局副局長趙鍾鐸接待了來訪的《能源》雜志記者。
「那個時候兗礦的利潤佔全行業利潤要超過一半。」趙鍾鐸1997年離任副局長職務，此後擔任兗礦研究員三年，2000年完全退休，正與上世紀末國內煤炭行業困難時期重合，而這卻恰是兗礦最輝煌的時間。歷史資料顯示，兗礦在1998年利潤佔全行業利潤58%，1999年占行業盈利企業盈利總額90%。兗礦的聲譽在這一時期達到頂點。其時董事長趙經徹在2001撰寫兗礦戰略構思，目標直指「世界十大煤炭生產商」。
但2001年恰是一個新的戰略期的開始。國內煤炭市場回暖，數年之後國內開始出現大面積的電荒，煤炭供不應求。2002年底至2003年初，前期關停大量小煤礦之後，政策開始鼓勵發展大型煤炭企業集團，建設大型煤炭基地。東北、京津、華東、華中被列入東部調入區帶，晉陝蒙(西)則劃入中部煤炭調出區帶，西南、西北屬於西部煤炭後備區。
面向三西(山西、陝西、蒙西)的煤炭開發至此拉開序幕。事實上，由於山西資源開發傾向本地企業，資源的爭奪更多集中在陝西和蒙西。回顧那段歷史，一位煤炭專家感言，「誰抓住了陝蒙，就決定了它在未來三十年的發展。」
依託自身所有的神東礦區，神華集團持續對外收購，並創新模式，採用租賃手法獲取探礦權，搶占煤炭資源。從1995年創立到2003年，神華煤炭產量增長了40倍，並於該年突破1億噸，成為國內首個億噸級煤炭企業。
兗礦則走向了不同的方向。從趙經徹1997年提出「煤與非煤並重」，經歷1999年收購魯南化肥廠，兗礦將未來的戰略重心放在了煤化工之上。在2003年，兗礦提出8年投資400億，形成煤制油、甲醇、醇酸等大規模生產能力。
但煤化工未如初始預期那般給兗礦帶來巨額利潤。上世紀末煤市低迷期，發展非煤產業度過寒冬觀念開始興起，此後陝蒙等產煤大省「就地轉化」政策亦促使形成「逢煤必化」局面，大量投資湧入煤化工。如甲醇、醋酸經歷短暫暴利期後，即陷入行業性虧損。
兗礦曾對煤制油寄予厚望。依託自身煤氣化[-0.93% 資金 研報]經驗，到南非沙索公司挖角，兗礦號稱已掌握低溫費托合成油技術自主產權，並在榆林規劃遠景1000萬噸/年煤制油項目。但令兗礦始料不及的是，該項目遇上發改委控制煤制油政策，截至目前尚未審批通過。
2005年之後，由於本部資源日趨枯竭，而省內巨野煤田也瓜分完畢。兗礦不得已走向省外。但此時已錯失最佳時期。2007年往後，兗礦逐漸在外有所斬獲，但此時資源瓜分已接近尾聲。兗礦最重要的收獲在2011年。該年兗礦通過公開競標陸續獲得鄂爾多斯[2.06%資金 研報]石拉烏素井田和轉龍灣井田，中標價格亦當時創下一個新的高點。前者耗資66.49億元，後者為78億元。
從前期緘默無為到後期巨資進入，兗礦錯失了資源擴張最寶貴的時間。神華則以煤炭黃金十年最大的得利者遙遙立於煤炭行業頂端。早前兗礦鼎盛時期，神華內部對標兗礦進行趕超，如今則變為兗礦對標神華，只是差距越拉越大。2013年，神華產量超過4億噸，兗礦產量7600多萬噸，其中2600多萬噸尚來自澳大利亞。

領導人爭議

戰略期的沉痛錯失，使得兗礦內部即便未能實現討論公開化，但兗礦上下對時任管理層的非議，已難以遮掩。
自兗礦在上世紀末達到歷史頂點至今，已歷經趙經徹、耿加懷、王信和張新文四任一把手。其中，2003年至2010年期間執掌兗礦的耿加懷，爭議最大。
2003年4月份，耿加懷正式接任兗礦董事局主席，開始決定這個煤炭行業明星企業的命運。耿加懷來自淄博礦務局，一個資源枯竭礦區，最困難時期年產量尚不足百萬噸。
剛來兗礦的時候，至少在兩三年內，耿常以「兗礦」開頭，而非一般的「我們」。有敏感人士即指其「沒有把兗礦當自己人。」
一個公認的事實是，耿加懷的前任太過輝煌。趙經徹1991年5月擔任兗州礦務局局長，2003年卸任兗礦集團董事局主席。兗礦內外，趙經徹有「眼光超前，魄力大」的名聲，業內人提起趙，現在還常常為其折服。
趙經徹完整引領了兗礦崛起並達到頂點。他頂著風險持續投巨資研發綜采放頂煤技術，對兗礦意義重大。趙率先提出「煤與非煤」並重(但這一決策如今功績難以評定)，並在1999年收入魯南化肥廠，開啟兗礦煤化工進程。趙經徹亦看到本部資源枯竭問題，提出在外部再造「三個兗礦」，兗礦隨之進入貴州、山西、澳大利亞。
執掌兗礦之後，耿加懷亦曾發出自己聲音，並表達了對前任戰略相左的想法，在內部會議上稱趙經徹「吹牛」。但在兗礦內部人士看來，耿在其任期內，仍然按照趙經徹定下的路線前進，如在其任內陸續開工的國泰、國宏等化工項目，以及貴州持續開發，其立項均可追溯至前任。
但在煤炭行業戰略大發展期，執行舊有戰略方針，卻未能應時而變，難稱合格。兗礦內部的質疑即集中在此。在戰略大發展期，耿加懷沒有帶領兗礦如神華般，在省外以收購、競標礦權等方式快速擴張。
不僅如此，兗礦還拒絕了送上門來的重大機遇。耿加懷任內，2004年前後，兗礦曾錯失兩次機遇。其一是新疆哈密礦務局。彼時王樂泉主政新疆，因為出生在山東的緣故，王樂泉對山東企業的厚愛路人皆知，亦希望山東省內優秀企業入疆投資，曾提出將哈密礦務局整體無償劃撥給兗礦，最終卻被婉言謝絕。此後哈密礦務局並入潞安集團。
另一個找上兗礦的是鄂爾多斯政府。由於央企隸屬中央，對等對話方為內蒙古自治區政府，並不把鄂爾多斯地方政府「放在眼裡」。且央企利潤上交中央，潤及地方有限。鄂爾多斯因此希望兗礦入蒙開發煤炭資源，並提出優越條件，無償劃撥兗礦看中資源。但最終亦被耿加懷拒絕。
兗礦戰略研究院一位前任員工講述了其親身經歷的事情。早前兗礦購買國外設備建設國際焦化公司時，首鋼曾主動找上門來，要求入股。「對方很客氣，說是仰慕兗礦名氣，只是參股，只享受股東權益，不幹涉經營。」該人士基於職責，曾撰寫報告建議兗礦批准，最終亦遭耿拒絕，理由是國際焦化已有外資合作夥伴，「不需要。」由此，兗礦錯失了一個與下遊客戶建立聯盟降低風險的機會，事後焦炭產能過剩，兗礦又為銷售市場而束手無策。
「錯失掉的機會太多了。」上述職工痛心疾首。回望耿加懷時期，他如此評價耿加懷，「過於看重事物的風險。」
有有心人總結兗礦歷任領導人，提出「兗礦循環」的看法。其具體指兗礦的領導人都是「開拓型」與「守業型」交叉任職。如趙經徹屬於開拓型，而耿加懷屬於守業型。趙的前任劉恆月同樣屬於守業型，「為職工造的房子都偏小」。劉的前任彭井涼則「據說膽子比趙還要大」。王信「固然魄力比不上趙，但比耿要強多了。」
盡管不可能(趙經徹因年齡退休)，該人士還是認為，如果在戰略擴張期，能由趙來執掌兗礦，耿加懷注重內部管理，輔助搭配，「兗礦絕不會是現在這樣」。

山東的兗礦

2013年9月，新任董事長張新文在兗礦領導幹部會議上說兗礦比神華有「三不如」(與神華對標是兗礦上下難以釋去的情結)，「一是戰略不如神華正確合理；二是政治資源不如神華；三是執行力不如神華強」。
作為山東省管企業，兗礦的視野與體制有其天花板，將兗礦所有決策失誤推向某位管理者難免有失偏頗。而兗礦的褪色與滑坡，恰是在上世紀末高峰期的管理變革時便種下因由。
1998年是煤炭管理體制重大變革之年。煤炭部於該年撤銷，原由煤炭部直管的重點煤炭企業也陸續下放地方，兗礦在這一時期歸屬山東監管，包括人事任免。此後，下放各地的煤炭企業，隨各地政府思路、方針而舞，走上了不同的道路。
相對於神華的資源擴張、中煤的全產業鏈，山西根據煤種不同進行兼並重組，2001年由西山礦務局、汾西礦務局、霍州礦務局合並組成山西焦煤，隨後不斷收購地方小煤礦。此後山西又依託大同煤礦集團，整合動力煤資源，重組十多家煤炭企業。同時，山西還組建了無煙煤集團。
陝西、寧夏則集全省之力，成立以省為單位的煤炭集團，陝煤、寧煤隨之誕生。陝西煤業集團2004年2月成立，合並陝西10家單位，成立之初原煤產量就達3000萬噸，占陝西省40%。
山東則選擇發展非煤產業。山東煤炭資源普遍趨向枯竭，再發現大煤田的可能性越來越小，「不能因為煤礦枯竭，職工失業，形成社會問題，這是政府必須考慮的。」山東煤炭系統一位官員如是解釋山東選擇發展非煤產業的原因。
從2003年開始，發展非煤產業成為山東煤炭行業的重大方向。每年12月或次年1月，山東省政府會召開一年一度的全省煤炭工作會議，為全年的煤炭行業發展定下基調。到來年4月份，煤炭工業局則會根據工作會議精神，再具體和各煤炭企業溝通協調，確保煤炭企業按省政府指示運行。
「每年的煤炭工作會議，非煤產業都是其中的重要內容。」上述官員介紹，山東是全國非煤產業發展最為迅速的地區，非煤產業經濟總量可以佔到煤炭行業經濟總量60%以上，他極其贊揚山東煤炭企業的執行力，「始終與政府保持步調一致」。不過他也承認，非煤產業經濟運行質量不高，2012年利潤僅占煤炭行業利潤1.28%。
2005年之前，山東省一直對煤炭企業向省外擴張持反對態度。有知情人士介紹，彼時山東省內高層流行一種看法，認為各地都在招商引資，煤炭企業資金較充裕，為什麼去省外投資，為什麼不在家鄉做建設？「當時卻沒想到這是搶占資源，誰佔有資源誰就佔有未來。」上述人士說。
據該人士介紹，哈密礦務局最終未能劃入兗礦，山東國資委起到很大作用。山東國資委提出的並入條件是，哈密礦物局需要先剝離學校、醫院、公安等社會職能，兗礦方才接手。這一條件激怒了王樂泉，致使這一機會錯失，「哈密這地方全是礦務局的人，你讓人家剝到哪裡去？」
直到2005年之後，山東資源日益枯竭。省內思想開始轉變，轉而鼓勵煤炭企業開始走出去。亦是在這一時期，兗礦、新汶等山東煤企開始對外尋找資源，實質性突破則要等到2007年之後，但此時煤炭資源瓜分已接近尾聲，且資源價格被抬至高點，與世紀初那幾年不可同日而語了。
「所以要給老耿一個公正的評價，那些項目，就算他想批，山東國資委也過不了。」上述煤炭系統官員說。2003年，受山東省政府任命，耿加懷繼任兗礦董事局主席，將兗礦口號從「國內第一，面向國際」修改成了「立足濟寧」。

轉身之難

7月新領導人到任之後，積極向下求訪意見，激起兗礦內部改革熱議。原先掩蓋或者視而不見的問題已無從規避，兗礦未來向哪裡去，這是必須面對的問題。其中，虧損與債務、本部資源危機和僵化的體制是其變革最大的挑戰。
十年間一系列低效的投資項目，造成兗礦的債務總額隨資產總額同步上升。據顯示2009年-2011年，兗礦負債率一直在70%上下浮動。2013年，兗礦負債率保守估計也已超過70%。目前兗礦集團籌融資和還款壓力巨大，兗礦集團一名高層人士透露，「不吃不喝，每天要支出8000萬元」。
2013年上半年，兗礦集團五大板塊(煤業、煤化、東華、物業、電鋁)，四個板塊虧損，一個板塊微利。如果剔除內部關聯交易，五大板塊全部虧損。有的板塊負債率超過100%，資金鏈面臨斷裂。
這也使得張新文到任之前，先向省委立下「軍令狀」，保證資金鏈不斷。客觀來看，兗礦集團的良好名聲與兗州煤業[-1.61% 資金 研報]一貫的優異表現，兗礦融資較為容易。但需不斷投資進入的項目，和七大基地中僅本部基地能夠造血的現實，能夠支撐多久，沒有人能說清。
但本部也是兗礦未來命門所在。一個險峻的事實是，兗礦正面臨資源愈發枯竭的本部煤危機。
目前兗礦本部主力礦井來自兗州煤田的六對礦井和濟寧煤田的兩對礦井。上世紀90年代，這些礦井普遍還處於青壯年期，進入新世紀[1.21%資金 研報]，由於綜采放頂煤技術的普遍使用，產量大大提升，資源消耗加速。到2005年，數據顯示，兗礦兗州煤田部分可采儲量不足6億噸。2003年，耿加懷新任兗礦集團董事長時，就曾對外說，兗礦本部資源僅能再采20年。
一位兗礦人士提供了另一信息。據其介紹，煤炭黃金十年，市場需求旺盛，煤炭業超過核定產能生產是公開的秘密，兗礦也不例外，「有時候產能能達到核定產能兩倍」。在他看來，考慮到這一因素，兗礦本部資源消耗程度要比表面還大，穩產難度亦將逐年增加，「十年之內就可見分曉」。
原本視為可承續兗礦本部未來的華東最後一塊整裝煤田——巨野煤田，則在山東方面的干預下實現「平均分配」，七對礦井兗礦僅獲其二，理由是「其它幾家礦務局也面臨資源枯竭」。此外，兗礦一位知情人士介紹，彼時競爭激烈，省政府尚未劃定資源，各礦業公司已擅自在巨野自行開發，搶占資源，造成「既定現實」。
這一紛爭格局延續到山東最後一塊較大煤田——曹縣煤田。目前它已吸引多方關注。據山東省煤田地質規劃勘察研究院規劃勘察設計中心副主任黃興龍介紹，除山東兩大煤炭國企山東能源和兗礦外，還有諸多山東市縣所屬煤炭企業也冀圖分一杯羹，此外省外資本及部分央企亦對此虎視眈眈，「毫無疑問競爭會非常激烈」。
兗礦未來關鍵在於中西部以及海外的一系列項目上。這里承載了兗礦本部資源接續的任務，亦擔負有煤化工翻盤的期許。但項目的推進曠日持久，且需要不斷的資金注入，兗礦首當其沖面臨著巨大的資金壓力。
在虧損、負債和本部煤危機之外，兗礦改革的最大阻力應來自內部治理。十年積冗，兗礦早已不是原先那個管理模範企業。內部消息顯示，除調研兗礦下屬企業外，兗礦管理層還去神華、山能等企業參觀學習。結果是新任董事長張新文對兗礦的現狀很不滿。
在一次內部會議上，張新文批評兗礦「職責不清晰，人浮於事，內生動力不足。」兗礦目前僅正處級崗位設置層級就達七級，兗礦總部人數1200人，超過神華總部人數一倍。但神華經濟總量是兗礦7倍，用人總量是兗礦的3倍。

有兗礦內部員工抱怨，向上級打一個報告，半年時間過去，不說行也不說不行。兗礦內部將兗礦形容成「頭重、腰軟、腿細長。」
新領導層下定決心，首要改革方向指向「大企業病」。但兗礦作為身處鄒城的大型地方國有企業，彼此關系盤根錯節動輒傷筋動骨。張新文嚴令，持續虧損煤化工各實體，除部分企業關停轉讓外，其餘須在2015年之前扭虧，同時要求要利用好職工度危求進的心理，「不甩包袱、不將職工推向社會、不輕易降工資、不影響穩定」。

參與過兗礦內部會議的人士向《能源》記者透露，「事情千絲萬縷，但倍感振奮」。而新班子如何落實改革承諾，不僅受兗礦20萬職工矚目，深處困境中的中國煤炭業，也正翹首期待。

④ 兗礦集團內退文件2014有文件嗎

解讀2014年中央一號文件四大新看點
破除體制機制弊端夯實農業基礎地位——解讀2014年中央一號文件四大新看點
新華網北京1月19日電新華社19日受權發布中共中央國務院《關於全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見》。這份2014年中央一號文件提出，堅決破除體制機制弊端，堅持農業基礎地位不動搖，加快推進農業現代化。新華社記者第一時間采訪了「三農」專家學者，就文件精神進行全面解讀。
從農田到餐桌，農產品數量和質量都要保安全
文件確定，以解決好地怎麼種為導向加快構建新型農業經營體系，以解決好地少水缺的資源環境約束為導向深入推進農業發展方式轉變，以滿足吃得好吃得安全為導向大力發展優質安全農產品。
中國農科院農業經濟與發展研究所所長秦富說，去年末中央經濟工作會議提出「以我為主、立足國內、確保產能、適度進口、科技支撐」的20字方針，這次中央一號文件則提出抓緊構建新形勢下的國家糧食安全戰略，體現了把糧食安全作為重中之重的地位，上升到了基本國策。
國務院發展研究中心農村經濟研究部部長葉興慶認為，糧食安全新戰略是重大創新。新戰略鼓勵集中力量保重點、保口糧，適度進口則是新戰略的重要組成部分。在開放的環境下，更好統籌兩個市場兩種資源是我們做出的重大調整。同時，立足國內解決吃飯問題，飯碗端在自己手裡的立場沒有變，要提高國內產能，通過科技支撐，使口糧得到更好保證。
文件提出建立最嚴格的覆蓋全過程的食品安全監管制度。中國人民大學農業與農村發展學院教授鄭風田對此表示，此次文件和以往最大不同在於，從注重數量轉為數量質量並重，以可持續的方式確保數量、質量雙安全。這是解決當前人們對農產品信任危機的根本手段。
在農業部食物與營養發展研究所副所長王東陽看來，文件一大亮點是突出強調了食品安全的責任，把食品安全納入考核評價。以前農產品質量安全出現問題，更多的是追究個人和經營主體的責任，這次明確地方政府屬地責任，並列入考核評價，有利於把農產品質量安全監管責任落到實處，把監管的網撒下去，確保「舌尖上的安全」。
抓緊劃定生態保護紅線，建立農業可持續發展長效機制
文件提出，促進生態友好型農業發展，開展農業資源休養生息試點，加大生態保護建設力度。抓緊劃定生態保護紅線。為此，國家將完善森林、草原、濕地、水土保持等生態補償制度，繼續執行公益林補償、草原生態保護補助獎勵政策，建立江河源頭區、重要水源地、重要水生態修復治理區和蓄滯洪區生態補償機制。
國務院發展研究中心研究員程國強說，我國農業資源環境已到了承載極限。土地重金屬污染、地下水的過度開采、過度使用化肥農葯等問題，急需得到切實有效改善。耕地、林地、水等農業資源到了該休養生息的階段，必須實現制度創新才能從根本上轉變發展方式。農業資源要得到休養生息，政府必須要有配套措施，保證農民收入水平不降低。我們這一代人要承擔農業資源與糧食生產能力代際傳承的歷史責任，留一點良田給子孫後代。
中國農科院農業經濟與發展研究所資源與環境經濟研究室主任朱立志說，推進農業可持續發展，在路徑方面要著重以科技創新提高水、農葯、化肥等農業資源利用效率。在發展目標上既要考慮可持續發展，還要考慮穩定農業發展增加農民收入，強調可持續發展不能侵害農民利益。在發展步驟上要堅持穩中求進，科學規劃。如先保護污染嚴重的地區和生態環境脆弱地區，然後推廣開來，有序推進。
「既要謀劃地上的生產量，還要關注地下的生產力，要藏力於地、心有底氣，培肥地力，把農業的生產力藏在地下。」朱立志說，「應適當分區休養生息。如糧食主產區糧食減緩增產幅度，非主產區增加一點。另外，水生植物澱粉和山林植物澱粉的生產潛力還沒有充分發揮，山水林都能夠產生糧食油料，要有『立體糧食』的思路。」
健全城鄉發展一體化體制機制，不讓鄉村成故園
文件提出，城鄉統籌聯動，賦予農民更多財產權利，推進城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置，讓農民平等參與現代化進程、共同分享現代化成果。對此，文件確定了開展村莊人居環境整治、推進城鄉基本公共服務均等化、加快推動農業轉移人口市民化等重點工作。
中國社科院農村發展研究所研究員李國祥認為，一些農村「垃圾靠風吹，污水靠蒸發」，生態環境、水電路氣等基礎設施非常糟糕。如何建設美麗鄉村值得研究。未來我國即使實現70％的城鎮化率，還有四五億人在農村。農村環境改善，政府要積極承擔，不能成為記憶中的故園。
葉興慶說，通過美麗鄉村建設，建設農民美好生活的家園，讓留在農村的農民能夠享受更好的教育、醫療等公共服務和社會保障，逐步提高農村公共服務質量，從而實現城鄉居民在社會保障制度並軌，縮小城鄉公共服務差異。對此，一要讓人出得來，保障各種權利，土地、住房等財產要保護；二要進得來留得下，使農民能穩定就業，融入城市社會保障體系，享受均等公共服務。
承包地「三權分離」，相關法律待修訂
農村土地制度改革成為全面深化農村改革的大平台、新亮點。文件提出，穩定農村土地承包關系並保持長久不變，在堅持和完善最嚴格的耕地保護制度前提下，賦予農民對承包地佔有、使用、收益、流轉及承包經營權抵押、擔保權能。
中國社會科學院農村發展研究所教授黨國英說，一號文件提出一系列改革措施，其中的重大問題歸根到底都涉及農村土地。如探索推進農產品價格形成機制與政府補貼脫鉤，逐步建立農產品目標價格制度，涉及農業支持政策核心的提高補貼精準性問題，必須從農村承包地確地確權確股著手。「農業補貼要提高精準性，使補貼真正流向種糧大戶、專業合作社。種糧大戶要容易認定、方便操作，就必須加快農村承包地產權明晰。」黨國英說，「這樣才能真正從農民中培育專業大戶，使承包土地經營權和農業支持政策惠及種地農民。」
國土資源部法律中心主任孫英輝表示，文件提出落實所有權、穩定承包權、放活經營權，承包地所有權、承包權、經營權「三權分離」正式提上農村土地制度和產權法治建設層面，再一次推動農村生產力的大釋放。依法推動承包權主體同經營權主體分離，是生產力、生產關系調整之必需，也是保障農民權益當務之急。
孫英輝說，文件多次提出推動修訂相關法律法規。當務之急，包括修改農村土地承包法、物權法等。承包經營權分離、集體建設用地入市、宅基地管理制度改革等涉及產權制度改革，是全面深化改革的重要內容。應堅持頂層設計、長遠立法與試點結合，可以確保改革紅利最大釋放並用之於農。
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本人50歲時與單位簽訂了一份因健康原因不能繼續從事機械操作工作，而辦理了內部退養協議。（1）工資及各項待遇與退休人員相同，退休折率隨工齡調整。（2）內退期間由單位代扣的個人社保基金，公積金入個人賬戶。單位上交的社保基金，個人醫療賬戶補貼500元/年入個人賬戶。公積金不歸個人。（3）內退期間不交工會費，不參加工會活動不享受單位的勞動保護、防暑降溫、公休假補貼。（4）單位改制時應無條件參加，待遇視同在職人員。內退期間繼續參加年度考核，調資與在職職工相同。不計發考核獎、效益工資。本人現已得知，內退必須是單位的富裕人員、必須要本人申請、必須要報人事局、現本人認為此協議有錯，一，本單位現用臨時工多人、二，沒有本人申請、沒有報人事局。三，公積金不歸個人是違反國家政策的。四，在履行協議時，單位既沒有以在職對待，也沒有以退休待遇享受。現請教各位有識之士，我可以推翻此協議嗎

⑤ 2020年濟寧市中考大部分考了500分以上,錄取線大概得在多少分呢

500分左右。

濟寧，山東省轄地級市，濟寧位於山東省西南部，東鄰臨沂市，西與菏澤市接壤，南面是棗庄市和江蘇省徐州市，北面與泰安市交界。是山東省政府批復的淮海經濟區中心城市之一、是歷史文化名城、濱水生態旅遊城市。

濟寧屬暖溫帶季風氣候，總面積11187平方公里，2019年常住人口835.6萬人。

濟寧地區歷史文化悠久，是東夷文化、華夏文明、儒家文化、水滸文化、運河文化的重要發祥地之一。儒家創始人至聖孔子、亞聖孟子、復聖顏回、史家左丘明皆出生於此。元明清時期，京杭大運河促進了濟寧商品經濟的繁榮，使濟寧成為京杭大運河沿岸重要的工商業城市。

濟寧市11縣市區人文旅遊資源豐富，曲阜孔廟、孔府及孔林和境內的京杭大運河被聯合國教科文組織列入世界遺產名錄。孟廟、孟府、水泊梁山、微山湖、寶相寺、嶧山、少昊陵等19處全國重點文物保護單位，以及四座國家森林公園。擁有曲阜師范大學、濟寧醫學院等高校，以及世界儒學研究與交流中心孔子研究院。2018年10月，獲得「國家森林城市」稱號。

2019年，濟寧市全市生產總值完成4370.17億元，按可比價格計算，增長3.8%。分產業看，第一產業增加值503.84億元、增長0.9%，第二產業增加值1760.01億元、下降0.2%，第三產業增加值2106.32億元、增長8.6%。人均生產總值達52331元（按年平均匯率折算為7585.85美元）。

⑥ 山東宣布4大省屬國企重組方案，釋放了哪些信號

山東宣布4大省屬國企重組方案釋放的信號包括橫向重組·打造省屬大型企業集團，強強聯合·成就萬億資產規模超大集團，資源集聚·釋放增力的「耦合」效應。

1、橫向重組·打造省屬大型企業集團

山東一天內公布4大省屬國企重組的消息，或許布局已久。在今年年初山東省兩會期間，山東省人大代表，省國資委黨委書記、主任張斌在接受媒體采訪時就表示，今年省國資委將繼續服務全省八大發展戰略，結合非主業清理工作，大力實施省屬企業間戰略性橫向重組。

雖然當時張斌並沒有具體指出重組整合的行業和企業是哪些，但是那次采訪還是釋放了明確信號：山東要深化省屬企業間的專業化重組，打造省屬大型企業集團。

今年5月，在山東省政府新聞辦召開的一次新聞發布會上，張斌在介紹山東省屬企業「倒計時」改革攻堅的有關情況時，進一步表示，山東將進一步深化省屬企業間的專業化重組，在年內完成8戶左右省屬企業戰略性重組任務。

根據這一系列時間表，作為山東省屬國企的山東高速集團、齊魯交通集團、兗礦集團、山東能源集團此次聯合重組也並非意料之外。

2、強強聯合·成就萬億資產規模超大集團

記者了解到，兗礦集團與山東能源集團正在進行的戰略重組，將成為目前為止山東體量最大的兩家國有企業的整合。

山東能源集團是山東營業收入規模最大的省屬國企，在2019年世界500強企業排名中位列第211位；同時作為全國第二大優質煉焦煤供應商，山東能源集團目前擁有煤炭資源總量446億噸，2019年營業收入為3571億元，資產總計3109億元。

而兗礦集團的營業收入規模僅次於山東能源集團，位列山東省屬國企第二位。作為中國惟一一家擁有境內外四地上市平台的煤炭企業，該集團2019年完成煤炭產量1.66億噸，化工產品產量886萬噸，營業收入2854億元，實現利潤總額125億元，年末資產總額3270億元。

同樣作為世界500強企業，兗礦集團去年的排名是318位。若按2019年財務數據測算，重組後的兗礦集團、山東能源集團營業收入總額將超6400億元，以現行匯率計算相當於約919億美元，足以沖入世界500強前100位。

並且，根據去年我國煤炭產量1億噸以上的煤炭企業排名，國家能源集團以5.08億噸位居首位，而兗礦集團和山東能源集團分別以1.66億噸和1.25億噸的煤炭產量位居第五、第六位。若兗礦集團與山東能源集團重組達成，則將成為僅次於國家能源集團的煤炭產量第二大企業，也將是我國第三個年產量超2億噸的煤企。

而對山東高速集團和齊魯交通集團來說，重組後的資產總額將達到9452億元，遙遙領先其他省屬國企，並有望沖擊萬億。

3、資源集聚·釋放增力的「耦合」效應

以市場化為原則、以產權為紐帶，山東希望通過打造省屬大型企業集團充分發揮資源集聚效應，提高經營效率，助力全省新舊動能轉換。

在這個方面，整合青島港、煙台港、日照港、威海港、渤海灣港口集團等組建的山東港口集團雖然掛牌成不足1年卻已開始釋放紅利，顯然更有發言權。

在全球港口業務普遍遭受重創的情況下，山東省港口集團通過集團化運作、一體化經營、協同化發展，實現港口各種資源共享共用，產生增力的「耦合」效應。

今年1-6月份，憑借包括全球最先進的5G自動化碼頭、最成熟的全國沿海港口海鐵聯運、完備的清潔用能體系等「智慧」優勢，山東省港口集團吞吐量突破7億噸、同比增長7.1%；集裝箱累計完成1478萬標箱、同比增長2.5%，實現逆勢「雙增長」。

此外，山東機場集團、山東鐵投集團、山東文旅集團、山東頤養健康集團等新國企也在最近兩年中招招大棋、步步為營，有效推動了國有資本向符合產業發展方向的重要行業和關鍵領域集中。

有專家表示，山東在更大范圍和更高層次上推進資本運作，促進國有資本布局和省屬企業產業結構的優化調整，打造一批省屬新龍頭企業，將有利於國有資本在流動中優化配置和提升價值，實現高質量發展。

(6)兗礦匯率上升擴展閱讀

重組後的山東能源集團、山東高速集團資產總額：

按2019年財務數據測算，重組後的山東能源集團、山東高速集團資產總額將分別達到6379億元、9452億元，營業收入將分別達到6371億元、1237億元。

據了解，新山東能源集團定位為我省能源產業的國有資本投資公司，在鞏固發展煤炭、煤電、煤化工三大傳統產業的同時，將大力發展高端裝備製造、新能源新材料、現代物流貿易三大新興產業，加強科技創新，打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業。

新山東高速集團定位為我省交通基礎設施領域的國有資本投資公司，將大力發展交通基礎設施核心業務，打造主業突出、核心競爭力強的交通基礎設施投資建設運營服務商和行業龍頭企業，為「交通強省」建設提供有力支撐。

⑦ 長沙物價高，還是山東物價高

了解下兩地的經濟狀況：
一、長沙
2016年，長沙市實現地區生產總值9323.70億元，比上年（比2015年，下同）增長9.4%。經濟總量首次超過無錫，上升至全國第13位。 分產業看，第一產業實現增加值370.95億元，增長3.0%；第二產業實現增加值4513.23億元，增長7.3%；第三產業實現增加值4439.52億元，增長12.4%。第一、二、三產業分別拉動GDP增長0.1、3.7、5.6個百分點，三次產業對GDP增長的貢獻率分別為1.3%、39.5%、59.2%。按常住人口計算，人均GDP達123681元，比上年增長7.0%。三次產業結構為4.0∶48.4∶47.6。第三產業比重比上年提高2.5個百分點；工業增加值佔GDP的比重為40.0%，比上年下降2.3個百分點。全市非公有制經濟實現增加值6034.94億元，佔GDP的比重為64.7%。

2016年，全市一般公共預算收入1231.02億元，比上年增長10.6%，其中地方一般公共預算收入743.70億元，增長3.4%。一般公共預算支出1041.43億元，增長12.6%。
2016年，全市居民消費價格比上年上漲1.9%，漲幅增加0.8個百分點；商品零售價格上漲0.9%，漲幅增加1.3個百分點。全年新增城鎮就業人員14.12萬人，年末城鎮登記失業率為2.74%。

第一產業
2016年，長沙市實現農林牧漁業增加值378.43億元，比上年增長3.2%，其中農業增加值235.03億元，增長5.3%；林業增加值17.89億元，增長6.4%；牧業增加值104.60億元，下降2.7%；漁業增加值13.43億元，增長3.3%；農林牧漁服務業增加值7.48億元，增長12.3%。
2016年，長沙糧食播種面積37.3萬公頃，比上年下降0.7%，其中稻穀播種面積33.6萬公頃，下降0.8%，優質稻種植面積所佔比重為78.8%；蔬菜播種面積17.2萬公頃，增長0.3%；油料種植面積5.6萬公頃，增長1.1%；出欄肉豬737.68萬頭，下降6.2%。主要農產品產量保持穩定。
2016年，長沙農民專業合作組織9575個，比上年增長15.7%；入社農戶19.07萬戶，參與農戶23.24萬戶。農業機械總動力595.9萬千瓦，農業機械總值29.98億元，水稻耕種收綜合機械化水平為75.7%。農村基礎設施建設投入力度加大，全年開工各類水利工程1.2萬處，水利工程投入資金45.87億元，水利工程完成土石方0.24億立方米。

第二產業
長沙經濟技術開發區
截至2013年，長沙形成了以電子信息、煙草製品、汽車製造、非金屬製品業、新材料等五大支柱型產業。
2016年，長沙市全部工業增加值3727.18億元，比上年增長7.5%，其中規模以上工業實現增加值3253.03億元，增長7.9%。在規模以上工業中，全市重工業實現增加值1806.19億元，比上年增長13.6%。重工業增加值占規模以上工業增加值的比重達55.5%，對規模以上工業增長的貢獻率達91.2%。輕工業實現增加值1446.84億元，增長1.5%。全市園區規模以上工業增加值1988.35億元，比上年增長11.9%，佔全市規模以上工業增加值的61.1%，對規模以上工業增長的貢獻率達86.3%。
2016年，全市規模以上工業統計的169種主要工業產品中，產量比上年增長的有107種，占產品總數量的比重為63.3%。
2016年，長沙市規模以上工業企業實現主營業務收入10610.79億元，比上年增長9.3%；利潤總額593.48億元，下降4.7%；利稅總額1548.49億元，下降3.0%。全市建築業增加值790.95億元，比上年增長6.5%。全年具有建築業資質等級的獨立核算企業完成建築業總產值3786.45億元，比上年增長8.9%；房屋竣工面積7370.01萬平方米，增長12.7%。

第三產業
2012年12月，長沙市服務業形成以新型商貿流通、金融、旅遊、現代物流、服務外包、電子商務、會展業、體育產業八大產業為重點；從服務業就業結構看，傳統批發零售和住宿餐飲仍是長沙穩定就業的重要渠道；2007年，長沙獲批中國服務外包基地城市。2011年，長沙市擁有服務外包企業800多家。長沙市有銀行機構41家（含村鎮銀行2家，農合金融機構11家），省級保險分支機構44家，法人保險機構1家，上市公司46家，小額貸款公司26家，融資性擔保機構69家，各類私募投資機構近200家，花旗銀行、新韓銀行、東亞銀行、渣打銀行等一批外資銀行入駐長沙。

2016年，長沙市社會消費品零售總額4117.40億元，比上年增長11.6%，剔除物價因素實際增長10.6%。按經營地統計，城鎮零售額3787.31億元，增長11.3%；鄉村零售額330.09億元，增長14.6%。按消費形態統計，商品零售額3741.44億元，增長11.7%；餐飲收入額375.96億元，增長10.4%。限額以上商品零售額比上年增長11.9%，分類別看，糧油、食品類增長15.3%；服裝、鞋帽、針紡織品類增長4.6%；化妝品類下降9.5%；金銀珠寶類下降9.4%；家用電器和音像器材類增長2.0%；中西葯品類增長19.8%；通訊器材類增長21.2%；文化辦公用品類增長21.3%；書報雜志類增長16.2%；石油及製品類增長7.5%；汽車類增長16.1%。

2016年，長沙市進出口總額（海關口徑）726.71億元人民幣（摺合109.35億美元），比上年下降9.8%，其中出口總額485.74億元，下降9.6%；進口總額240.96億元，下降10.1%。在出口總額中，機電產品262.66億元，佔54.1%；高新技術產品110.01億元，佔22.6%。在進口總額中，機電產品156.86億元，佔65.1%；高新技術產品58.63億元，佔24.3%。全市利用外資項目（企業）177個，實際使用外商直接投資48.14億美元，比上年增長9.3%。全年新增實際到位省外境內資金項目454個，實際到位省外境內資金784.60億元，增長14.7%。

2016年，長沙市接待國內外旅遊者12450.00萬人次，比上年增長6.2%；旅遊總收入1534.83億元，增長13.6%。接待國內旅遊者12328.50萬人次，增長6.3%；國內旅遊收入1482.01億元，增長13.8%。接待入境旅遊者121.50萬人次，增長1.0%；入境旅遊收入7.96億美元，增長0.4%。
2015年，長沙市金融機構各項存款余額（本外幣合計，下同）15488.77億元，比年初增加1423.11億元，其中住戶存款余額4872.73億元，比年初增加520.09億元；年末金融機構各項貸款余額13866.96億元，比年初增加1543.09億元，其中短期貸款余額2677.38億元，比年初增加0.18億元，中長期貸款10472.19億元，比年初增加1343.07億元。
2016年末，長沙市保險公司原保險保費收入255.87億元，比上年增長28.4%，其中財產保險公司原保險保費收入98.06億元，增長13.3%；人身保險公司原保險保費收入157.80億元，增長40.1%。賠付支出82.64億元，增長25.9%。
二、山東
山東是中國經濟最發達的省份之一，中國經濟實力最強的省份之一，也是發展較快的省份之一，2007年以來經濟總量居第3位。
2016年，山東省實現生產總值(GDP)67008.2億元，按可比價格計算，比上年增長7.6%。其中，第一產業增加值4929.1億元，增長3.9%；第二產業增加值30410.0億元，增長6.5%；第三產業增加值31669.0億元，增長9.3%。三次產業結構為7.3:45.4:47.3。人均生產總值67706元，按年均匯率折算為10193美元。

第一產業
山東耕地率屬全國最高省份，是中國的農業大省，農業增加值長期穩居中國各省第一位。
山東不僅栽培植物、飼養畜禽品種資源豐富，而且可資利用的野生動、植物資源也很豐富。山東省的糧食產量較高，糧食作物種植分夏、秋兩季。夏糧主要是冬小麥，秋糧主要是玉米、地瓜、大豆、水稻、穀子、高粱和小雜糧。其中小麥、玉米、地瓜是山東的三大主要糧食作物。

2016年，山東農業增加值2834.9億元,比上年增長4.8%；林業增加值103.7億元,增長9.4%；牧業增加值1061.9億元,增長2.5%；漁業增加值928.7億元,增長1.9%。糧食總產量4700.7萬噸,比上年減少0.3%,為歷史第二高產年份。新增糧食高產創建田524.3萬畝。無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標志獲證企業3439家,比上年增加633家;產品7402個,增加1149個%；產地總面積287.0萬公頃,增長14.7%。

第二產業
山東的工業發達，工業總產值及工業增加值據中國各省前三位，特別是一些大型企業較多，號稱「群象經濟」。此外由於山東是中國重要的糧棉油肉蛋奶的產地，因此在輕工業特別是紡織和食品工業相當發達。
重工業企業發展迅速，重點工礦業企業有齊魯石化、山東電力、山東鋼鐵、山東海化、勝利油田、兗礦集團、中國鋁業山東鋁廠、南山集團、晨鳴紙業等。
2016年，山東規模以上工業法人企業40600家,比上年末增加253家。其中,年主營業務收入過10億元、100億元、1000億元的企業分別為1935家、145家和2家。工業生產平穩增長。全部工業增加值26648.6億元,比上年增長6.6%。規模以上工業增加值增長6.8%。其中,輕工業增長5.5%,重工業增長7.5%。規模以上工業主營業務收入150034.9億元,比上年增長3.7%；實現利潤8643.1億元,增長1.2%；實現利稅13312.9億元,增長0.4%。利潤、利稅由上年負增長轉為正增長。工業產銷率為98.8%。全員勞動生產率為38.7萬元,比上年增加3.2萬元。固定資產投資(不含農戶)52364.5億元,比上年增長10.5%。新開工項目43760個,增長7.1%。其中,億元以上新開工項目5157個,增長10.2%。房地產開發投資增勢穩定。房地產開發投資6323.4億元,比上年增長7.3%。其中,住宅投資4690.2億元,增長6.6%。房屋施工面積59957.1萬平方米,增長4.8%。其中,住宅施工面積44158.1萬平方米,增長4.5%。竣工面積8253.5萬平方米,下降0.3%。其中,住宅竣工面積6358.2平方米,增長2.8%。

第三產業
2016年，山東社會消費品零售總額30645.8億元,比上年增長10.4%。進出口總額15466.5億元,比上年增長3.5%。其中,出口9052.2億元,增長1.2%；進口6414.3億元,增長6.8%。新設立外商投資企業1477家；合同外資1404.3億元,比上年增長12.7%；實際使用外資1110.7億元,增長9.8%。年末公路通車里程26.6萬公里,增加2330公里。其中,高速公路通車里程5710公里,增加362公里。新開通5條洲際直航航線,實現零突破。年末民用汽車擁有量1754.3萬輛,增長12.9%。其中,私人轎車1020.7萬輛,增長15.1%。郵電業務總量2191.6億元,比上年增長48.9%。其中,電信業務總量1890.0億元,增長49.3%；郵政業務總量301.6億元,增長46.7%。年末固定電話用戶970.4萬戶,下降13.1%；行動電話用戶9594.5萬戶,增長1.9%。電話普及率為每百人107部。

⑧ 山東宣布4大省屬國企重組方案是怎麼回事

7月13日上午，山東省政府召開了有關省屬企業改革工作推進暨幹部大會。會上，宣布了山東能源與兗礦集團聯合重組方案、山東高速與齊魯交通集團聯合重組方案；宣布了聯合重組後的企業領導班子。

重組後的兗礦集團與山東能源集團營業收入總額將達到6438億元，或成中國第二大煤企；而新山東高速集團則將成為山東主業突出、核心競爭力強的交通基礎設施投資建設運營服務商和行業龍頭企業。

這是繼去年山東港口集團和山東機場集團組建後，山東再次對國有資產的大手筆整合。

此外，山東機場集團、山東鐵投集團、山東文旅集團、山東頤養健康集團等新國企也在最近兩年中招招大棋、步步為營，有效推動了國有資本向符合產業發展方向的重要行業和關鍵領域集中。

有專家表示，山東在更大范圍和更高層次上推進資本運作，促進國有資本布局和省屬企業產業結構的優化調整，打造一批省屬新龍頭企業，將有利於國有資本在流動中優化配置和提升價值，實現高質量發展。

(8)兗礦匯率上升擴展閱讀

重組後的兗礦集團、山東能源集團實力強大

兗礦集團與山東能源集團正在進行的戰略重組，將成為目前為止山東體量最大的兩家國有企業的整合。

眾所周知，山東能源集團是山東營業收入規模最大的省屬國企，在2019年世界500強企業排名中位列第211位；同時作為全國第二大優質煉焦煤供應商，山東能源集團目前擁有煤炭資源總量446億噸，2019年營業收入為3571億元，資產總計3109億元。

而兗礦集團的營業收入規模僅次於山東能源集團，位列山東省屬國企第二位。作為中國唯一一家擁有境內外四地上市平台的煤炭企業，該集團2019年完成煤炭產量1.66億噸，化工產品產量886萬噸，營業收入2854億元，實現利潤總額125億元，年末資產總額3270億元。

同樣作為世界500強企業，兗礦集團去年的排名是318位。

若按2019年財務數據測算，重組後的兗礦集團、山東能源集團營業收入總額將超6400億元，以現行匯率計算相當於約919億美元，足以沖入世界500強前100位。