❶ 復星集團郭廣昌真的收購了青島啤酒股份嗎
可以肯定的告訴你
❷ 很多人說復星集團郭廣昌花258億重組豫園股份不值,大家認為如何
我覺得這對復星跟豫園都是雙贏的事情吧,豫園有資金的注入可以大展拳腳,復星集團郭廣昌提出的快樂、富足、時尚生態系統戰略,其中豫園是快樂平台,這樣豫園與復星可以協作發展,雙贏!
❸ 「復星系」旗下相關上市公司有哪些
復星創建於1992年,中國最大的綜合類民營企業集團,目前擁有鋼鐵、房地產、醫葯、零售和金融服務以及戰略投資業務。復星系旗下相關上市公司如下:
一、復星醫葯
復星直接控股,股票代碼600196,成立於1994年,1998年8月在上海證券交易所掛牌上市,是在中國醫葯行業處於領先地位的上市公司。
二、上海鋼聯
復星直接控股,股票代碼300226,2000年成立於中國金融和貿易中心上海。十餘年來,上海鋼聯逐步打造了以大數據為基礎的網路綜合資訊、上下遊行業研究、專家團隊咨詢、電商交易平台、智能化雲倉儲、信息化物流、供應鏈服務為一體的互聯網大宗商品閉環生態圈。
三、海南礦業
復星直接控股,股票代碼601969,於2010年8月整體變更設立的股份制企業,公司主營業務為鐵礦石采、選和銷售,公司位於海南省昌江黎族自治縣石碌鎮境內,北距海南省會海口市188公里,西距東方市八所港52公里,交通便利。
四、豫園商城
復星直接控股,股票代碼600655,地處上海中心商業區,是一家集黃金珠寶、餐飲、醫葯、工藝品、百貨、食品、旅遊、房地產、金融和進出口貿易等產業為一體,多元化發展的國內一流的綜合性商業集團和上市公司,旗下擁有眾多以中國馳名商標上海市著名商標和百年老店等為核心的產業品牌資源。
五、南鋼股份
復星直接控股,股票代碼600282,公司由南京鋼鐵集團有限公司部分改制設立。南鋼集團公司作為主要發起人,聯合中國第二十冶金建設公司、中冶集團北京鋼鐵設計研究總院、中國冶金進出口公司江蘇公司、江蘇冶金物資供銷有限公司等四家企業共同發起設立南京鋼鐵股份有限公司。
六、金禾實業
第二大股東,股票代碼002597,安徽金禾實業股份有限公司是一家專業生產、化肥、基礎化工產品的企業。公司按照發展循環經濟政策要求,不斷調整和優化生產結構,積極開發市場前景看好的高附加值的精細化工產品,形成了具有自身特色、化工產業較為密集、具有較強市場競爭力的產業集群.
七、百聯股份
第二大股東,股票代碼600827,百聯股份公司是國內商業零售行業的龍頭企業,擁有大量優質商業資產。公司在上海市主要的70家百貨店零售額中佔有28%的市場份額, 並在市內前20強單體百貨店佔有40%的市場份額。
八、石大勝華
第二大股東,股票代碼603026,集團下屬東營石大勝華新材料有限公司、東營中石大工貿有限公司、東營石大宏益化工有限公司、青島石大勝華國際貿易有限公司、東營盛世化工有限公司等多家單位。 集團公司建有12套生產裝置,擁有20多種產品,其中11萬噸/年碳酸二甲酯裝置產能規模位居亞洲同類產品之首。
九、漢森股份
第二大股東,股票代碼002412,公司於2006年12月14日成立。公司經營范圍包括:農業、林業機械機具新技術設備、農作物秸桿還田及綜合利用設備、園林機械、機具新技術設備的製造及銷售。
十、山河葯輔
第二大股東,股票代碼300452,公司位於淮南市經濟技術開發區生物醫葯園內。公司是國內專業葯用輔料生產企業、新型葯用輔料研究開發基地、國家高新技術企業,兩次獲國家科技部「科技創新基金」資助,現為國際葯用輔料協會中國會員,中國葯用輔料專業委員會副主任會員單位。
十一、中山公用
第二大股東,股票代碼000685,成立於1992年,1997年在深圳交易所掛牌交易。2007年7月,公司實施重大資產重組,通過吸收合並大股東中山公用事業集團有限公司暨向5家鄉鎮供水公司定向增發的方式,中山公用集團環保水務板塊包括供水和污水處理兩項主要業務,擁有九家參、控股供水子公司及六家供水分公司。
❹ 聽說復星集團董事長郭廣昌注入258億入豫園
是的,郭廣昌在今年5月份復星注入258億資產讓豫園重組,重組後,復星持有豫園的股份由26.45%增加至69.73%。
❺ 復星40億注資收購業績不佳的英國旅遊集團,這次能否逆風翻盤
這次並不能逆風翻盤,主要是因為現在英國旅遊業整體的發展並不是多麼的好,再加上英國這兩年主要在忙脫歐這件事情,也使得很多遊客都沒有選擇英國作為主要的旅遊地點。所以在這個時候選擇投資英國旅遊集團可能並不是一個好的選擇,因為一旦英國脫離歐洲將會使得英國旅遊的成本變得越來越高,所以也將使得英國不會再成為旅遊的首選之地。
當然如果選擇堅持住的話,可能會給自己帶來一個轉機,因為現在英國旅遊困境是暫時的,一旦英國脫歐問題得到一個解決的話,英國旅遊還是會可以迅速恢復的。
❻ 復星集團郭廣昌董事長為啥要收購青島啤酒
往淺了說就是復星郭廣昌的啤酒情節,往深了說就是全球C2M的需求。
❼ 南鋼股份為什麼要接受復星集團的收購,而股東為什麼不願意被收購
復興集團作為一家實力雄厚的民營企業,南鋼集團和南鋼股份接受它的收購,版一是因為南鋼集權團當時的效益好在很大一部分上源於當時的鋼鐵價格的上漲以及南鋼股份將募集資金用於還貸而降低了財務費用,當面對激烈的市場競爭,南鋼集團並沒有規模優勢,一旦鋼材價格回落,勢必對公司業績產生不良影響,因此,南鋼集團決定通過實施寬中厚板項目,盡快提高自身的規模和競爭力,為此便決定通過增資擴股的方式募集資金,而合資組建項目公司便成為了股權籌資的第一選擇;二是強強聯合的表現,有利於增強企業的市場競爭力和獲得更大的經濟效益。
股東不願意接受收購要約,一是復星集團提出的收購價格過低,低於當時的二級市場價格以及市場對南鋼集團股價的未來預期;二是南鋼集團的股權分裂。在我國,股權分裂的情況客觀現實存在,這就要求要約收購必須分別實行定價,而流通股的價格必須高於非流通股,這就使得當時的要約收購變得相當復雜。
❽ 郭廣昌董事長執掌的復星集團主要做什麼的
復星集團主要是做投資的。投資了復星醫葯、國葯控股、復星聯合健康保險、葡萄牙醫療服務集團Luz Saúde、印度最大仿製葯企之一Gland Pharma等。
復星集團創建於1992年,是中國市場經濟改革中涌現出的代表企業之一。2007年7月16日,復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板整體上市。2011年,復星產業利潤、投資利潤、資產管理收益三大業績增長引擎快速發展。
復星集團主要投資方向包括消費及消費升級、金融服務、資源能源及製造業升級等高度受益於中國內需發展的行業,以分享中國經濟的高速成長。
(8)復星集團杠桿收購擴展閱讀:
復星集團創始人之一梁信軍先生說:「復星集團發展的過程,就是對中國變化中的發展動力的判斷和把握的過程。中國發展動力從1992年到現在大致有三個階段。
第一階段是從1992年到1998年,主要是政府政策的開放准入和流動性的增加。流動性包含三個方面:
一、農村富餘勞動力的流動性,第二來自於資金的流動性,第三是土地的流動性。所以這個階段和這幾個因素相關的如勞動力密集型行業、房地產、中小金融機構等行業快速發展;
二、從1998年到2008年,這是中國重化工業騰飛的階段。
三、從2008年起,是中國內需和金融服務快速成長的階段。
所以復星的發展,也是高度契合這三個階段。比如第一階段,復星從市場調查進入醫葯健康和房地產行業,成立了復星醫葯和復地。
第二階段復星投資了鋼鐵和礦業,參控股的企業如南京鋼鐵、海南礦業、招遠黃金、唐山建龍、金安礦業等等。
第三階段復星的主要投資方向則為消費及消費升級、金融服務、能源資源和製造業升級,並積極「走出去」,創新性地提出「中國動力嫁接全球資源」模式,與美國保德信金融集團、凱雷集團合資成立基金,投資法國地中海俱樂部和希臘Folli Follie集團等等。」
❾ 據說復星集團董事長郭廣昌屬於草根逆襲現在又是世界級富豪
復星董事長郭廣昌的創業故事確實是一個很勵志的草根華麗逆襲的傳奇,復星董事長郭廣昌1967年出生於浙江東陽的一戶普通農民家庭,父母都是農民,沒有任何的家庭背景。1985年7月畢業於浙江省東陽中學,1989年畢業於復旦大學哲學系,後獲復旦大學工商管理碩士學位。復星也是郭廣昌當初從3.8萬元的本金,歷經25年的不懈努力才把復星帶領的這么強大,郭廣昌用自己的努力與堅持為自己贏得了「中國的巴菲特」美譽。2017年10月(上半月刊)《財富》雜志(中文版)發布了「最受贊賞的中國公司」,榜單復星位列第17位,較2016年排名前進了11位。現如今,郭廣昌的名字和復星都是兩個耀眼的標志,據媒體報道,復星的總資產及財富管理規模超過2000億美元,其中個人財富達到400億元人民幣,復星董事長郭廣昌已經成為真正的富豪。