1. 居民購房杠桿率正在持續下降嗎
在房貸利率上調抄、房地產政策收緊的背景下,居民購房杠桿率呈持續下降之勢。據《2018年二季度全國居民購房杠桿研究》報告顯示,2017年一季度,個人房貸余額同比增幅35.5%出現收窄,2018年二季度回落至18.6%。同時,全國居民購房杠桿率回落至31.9%,環比下降1.1個百分點,同比下降8.6個百分點,已連續五個季度收窄。
數據顯示,2017年四季度, 個人購房貸款余額新增額降至8000億元,同比下降33%。但2018年一季度反彈至9600億元,二季度繼續小幅反彈至9800億元,環比上漲2%。沈昕認為,短期調控政策和信貸趨緊態勢不會改變。隨著政策環境和信貸環境趨緊,預計居民購房杠桿率還會進一步回落,下半年全國房價漲幅將收窄。
2. 居民加杠桿買房還有很大空間是什麼意思
關於居民個人、企業和政府三個部門在中國經濟中的杠桿率(債務/GDP比重),因為統計數據等原因,難有一個精確的數字。但基於公開信息,在兩個方面是有共識的:一是全社會杠桿率超過200%,在全世界居前列;二是,在三個部門之間,企業杠桿率最高,政府次之,居民的杠桿率最低。
具體說來,企業杠桿率被認為在120%~170%,領先於很多大經濟體;政府杠桿率在30%~70%(如果算上更多隱性債務,可能更高);居民杠桿率在40%以內,落後於主要國家。
從上述數字上看,三個部門中,居民加杠桿的空間最大;且居民杠桿形成的銀行資產,質量優於企業部門,是銀行偏愛的安全產品。央行行長周小川在G20財長和央行行長會議記者會上的表態,正應和了這一現實:「從宏觀層面看,中國如果想控制杠桿率,應掌握好整個杠桿率,關鍵還是要如何應對企業杠桿率過高的問題。也有一部分人比較關注地方政府的杠桿率是否偏高的問題,從總量上講個人消費貸款的杠桿率不太高」。
分析造成三個部門之間杠桿率差別的原因,有助於判斷居民的杠桿空間到底有多大。
三個部門之間的杠桿率差別如此之大,特別是企業部門如此之高,筆者認為根本原因是企業代替政府和居民部門,提高並維持了其部門的杠桿率(當然,2009年之後企業貸款增加的直接原因在於政府刺激經濟的政策);而不在於中國企業主要依賴於間接融資、不像美國有那麼發達的資本市場。資本市場同樣不如美國發達的其他幾個金磚國家,企業杠桿率甚至不及中國的一半。
如果只考慮政府認可的賬面的債務,政府杠桿率在30%左右,低於60%的國際警戒線。相信這是各種分析認為政府仍有加杠桿空間的理由。但如果考慮到地方政府的各種融資平台債務及全國范圍內社會保障的隱性負擔,情況顯然不容樂觀。也因為此,中央對地方債務擴大比較謹慎,在推出地方債務置換的同時,力保全國地產市場不大幅下跌,因為後者是維系地方乃至全國債務狀況穩定、不發生系統性金融風險的基礎。
同樣,企業的杠桿率幫助降低了居民的杠桿水平。不是每個居民都有資格加杠桿。穩定的現金收入應是首要條件。因此,對於加杠桿,佔全國人口一半以上的農民是被排除在外的(包括被寄予厚望的農民工)。周小川行長希望鼓勵的群體,應是大部分工薪收入階層。而他們的收入均直接、間接來自於企業。可在經濟不景氣、PPI連續幾年負增長的情況下,企業要保證不虧損已經很難,維持運營、繳上稅費、發下工資,銀行貸款是最優選擇。
企業部分承擔政府和個人的杠桿率的成本有多高呢?其每年銀行貸款利息支出在6萬億元左右(如計算上銀行外的融資,成本會更高),超過名義GDP的年度增加額;貨幣供應量(M2)增量的近一半要用於支付這些利息。就是說,貸款的利息,也要用貸款來還了。經濟疲弱、企業無現金利潤、虧損,滾雪球般的債務模式不可持續。
是否可以不維持這種模式呢?那就是企業去杠桿(破產,退出市場),對上述的邏輯做一個調整,企業的杠桿率降下來、政府的杠桿率上升。個人的杠桿率也會下降,因為該破產的企業破產了、有些個人收入下降甚至沒有了收入,就失去了承擔債務的條件,其歷史債務將轉嫁給銀行。最後的債務接盤者仍是政府,但真正的損失者是居民個人:如果不讓銀行破產,那債務只能通過全社會通脹的方式消化;如果允許銀行破產,通脹的幅度稍小,銀行的儲戶損失更大。同時伴隨的,將是GDP萎縮,資產價格暴跌。
兩害相權無輕者。這恐怕也是財政部部長樓繼偉自去年起就吹風降低企業社會負擔(五險一金)的原因。
周小川行長在前述會議上同時提及:「從中國的情況看,個人住房貸款占銀行貸款中的比重還是相對偏低的,有很多國家個人貸款特別是住房貸款可能占總貸款的40%~50%,中國只有百分之十幾,比例比較低。」不難理解,政府希望通過房地產拉動經濟增長。
要實現這個預期,須考慮三個問題:房地產行業是否能發揮期望的作用?居民的杠桿空間是否足以滿足政府期望?期望房地產引領的經濟增長是否能在未來維持居民的杠桿水平?同時,這種具有明顯選擇性的政策暗示,也應考慮其他因素,比如中國企業經營性現金流是否可與這些國家比?中國是否有這些國家差不多比重的收入穩定、可加杠桿的居民群體?中國是否能承受大量的企業破產?
3. 房貸加杠桿是什麼意思
一,異地購房是指購房者的戶口所在地和要購房屋的所在地不在同一個省份回。二,異地購答房所需材料:1,借款人夫妻身份證原件、戶口本原件、結婚證原件、2,借款人收入證明、連續一年以上的養老保險繳存單,或者和是滿一年以上的納稅證明。三,異地購房政策:4月17日,國務院下發《關於堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》,要求對不能提供1年以上當地納稅證明或社會保險繳納證明的非本地居民暫停發放購買住房貸款。這意味著異地購房客利用信貸杠桿炒房的可能性已不存在。異地購房者只有兩種選擇,要麼全額付款,要麼在當地納稅1年後拿到證明或提供社會保險繳納證明。如果證明齊備,首付比例30%,利率執行85折。
4. 房地產杠桿率的介紹
2000年以來,北京、上海、深圳、廣州等一線城市和二線城市房價出現了普漲和暴漲。在高房價的帶動下,房地產成為中國財富的代名詞之一,而住房消費則成為中國貧富分化最集中、最突出的領域。
5. 如何利用購房杠桿實現資產快速增值
一.住宅類按揭貸款的政策
購買住房,是一生中的一件大事兒。普通老百姓可能要窮其一生的積蓄,並且可能一生中的很多年都要為還銀行貸款而奮斗。那住宅類按揭貸款都有哪些政策?要走哪些流程呢?(以北京為例)
1.套數、成數、利率
首套房可貸款7成,利率根據市場變化而變化;要求:無貸款記錄或貸款已結清,無住房或有一套住宅;
二套房可貸款5成,利率上浮10%起;
要求:有一套住房且貸款未結清;
2.不能貸款的情況
▲有兩套或兩套以上的北京市住宅(無貸款記錄,或貸款已結清);
▲有兩套或兩套以上貸款未結清(全國范圍內);
3.貸款年限皆要滿足
▲借款人年齡+貸款年限<70年,且18周歲≤借款人年齡≤6周歲;
▲房齡+貸款年限<45年(房齡一般不超過20年);
3.貸款流程
評估 → 面簽(可與網簽同一天)→ 批貸 → 交稅、過戶 → 抵押 → 放款;
4.認貸不認房
▲認貸:以家庭為單位,認全國范圍內的未結清的住房公積金貸款記錄(含公積金貸款)
▲認貸不認房:2014年9月30日之後,銀行在判定貸款套數時,只「認貸」,不再查看借款人名下是否有住房。但購房人要符合限購政策(能買才能貸);
口訣
▲只要有一次未結清的貸款記錄,就算二套貸款;
▲只要不欠銀行的錢(住房按揭),就算首套貸款;
▲只要無購房資格,就一定沒有貸款資格;
二.商業辦公樓按揭貸款的政策
這里包括:商業、辦公、科研、(非)配套公建、綜合、不限購的50年公寓的貸款。
1.套數、成數
▲此類貸款不受套數限制,只要有還款能力,可以貸款無限套;
▲貸款成數是5成;
▲利率上浮10%起,最長可貸10年;
2.評估費
評估費為貸款額的千分之一;
3.貸款流程
評估 → 面簽(可與網簽同一天)→ 批貸 → 交稅、過戶 → 抵押 → 放款;
三.貸款所需材料
以下所列為一般常見情況,在實際操作過程中需具體情況具體分析。
賣方
人員:產權人本人及配偶到場;
材料:夫妻二代身份證、結婚證、戶口本、產權證、契稅票、原值發票、購房合同;
買房
人員:夫妻雙方到場(未婚、離異、喪偶除外)
材料:夫妻二代身份證、結婚證、戶口本、暫住證/工作居住證,收入證明,半年以上銀行流水,公司營業執照副本復印件加蓋公章,學歷學位證明,各類職稱證明,大額資產、理財類產品等相關資產證明;
四.買房選商貸還是公積金
公積金貸款利率低、可貸成數高是眾所周知的,它和商貸相比有哪些優劣勢呢?(★表示優勢)
1.商業貸款
貸款的基準利率:4.9%(5年以上);
貸款成數:首套房可貸7成,第二套可貸5成;
還款方式:等額本金或者等額本息;
提前還款及違約金:部分銀行允許在一定期限內提前還款,可能會收取一定的違約金,具體需咨詢貸款的銀行;
貸款額度★:限購城市二手房可貸評估值的70%,非限購城市二手房可貸評估值的80%;
借款人★:有穩定收入的購房者;
房屋性質★:40年、50年和70年產權的房屋都可受理;
2.住房公積金貸款
貸款的基準利率★:3.25%(5年以上);
貸款成數★:8成;
還款方式★:自由還款;
提前還款及違約金★:可提前還款沒有違約金,並且提前還款所還的是本金;
貸款額度:首套房可貸120萬,二套房產可貸80萬(北京為例);
借款人:購房者的公積金開戶滿1年(連續繳存12個月),且無未結清的公積金貸款和貼息貸款;
房屋性質:僅限70年產權的住宅;
綜上所述,商貸與公積金貸款各有利弊,可以根據自己的實際情況進行選擇。
五.買房如何最大化利用杠桿
在進行房產投資時,如果沒有合理的利用到杠桿,無形之中荷包里少進好多大洋,到嘴的鴨子也就飛了。所以說,將杠桿利用最大化對於房產投資來講是極其重要的。
1.貸款形式
公積金貸款、按揭貸款、抵押貸款;
2.最大化杠桿
▲按揭貸款貸款比例選最大;
▲按揭貸款貸款時間選最長;
▲考慮通貨膨脹、貨幣貶值等因素,選擇等額本息還款方式(每月還的一樣多);
▲如果名下已經有一套房貸,再次購買就算二套,貸款比例會下降、利率會上浮,此時投資買房我建議:計算首套剩餘貸款並與二套貸款作對比,如果小於二套貸款,先把首套還清再做抵押貸,貸出來的錢加到二套房的首付中,加大杠桿。
6. 房貸杠桿率是什麼意思
杠桿率一般是指資產負債表中總資產與權益資本的比率。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標,從側面反映出公司的還款能力,杠桿率的倒數為杠桿倍數。
無論企業營業利潤多少,債務利息和優先股的股利都是固定不變的。
當息稅前利潤增大時,每一元盈餘所負擔的固定財務費用就會相對減少,這能給普通股股東帶來更多的盈餘。
這種債務對投資者收益的影響,稱為財務杠桿。
財務杠桿影響的是企業的稅後利潤而不是息前稅前利潤。
財務杠桿率等於息稅前利潤與營業利潤之比,反映由於固定的債務存在,財務費用(利息)對保險企業利潤的影響程度。
在一定程度上反映企業負債的程度和企業償債能力,財務杠桿率越高反映利息費用越高,導致ROE指標越低。
(6)住房杠桿擴展閱讀
1、杠桿率的優點
一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用,有利於維持銀行的最低資本充足水平,確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。
二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題,減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明,在新資本協議框架下,如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利, 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示,一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。2008年年末,瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1% ,但杠桿比率只有2.9%;UBS核心資本充足率為11.5%,杠桿比率卻只有2.6%。通過引入杠桿率,能夠避免過於復雜的計量問題,控制風險計量的風險。
三是有利於控制銀行資產負債表的過快增長。通過引入杠桿率,使得資本擴張的規模控制在銀行有形資本的一定倍數之內,有利於控制商業銀行資產負債表的過快增長。
2、杠桿率的缺點:
一是對不同風險的資產不加以區分,對所有資產都要求同樣的資本,難以起到鼓勵銀行有效控制資產風險的目的。
二是商業銀行可能通過將資產表外化等方式規避杠桿率的監管要求。
三是杠桿率缺乏統一的標准和定義, 同時對會計准則有很強的依賴性。
7. 杠桿買房啥意思
一般說藉助資金買房,比如貸款。首付30%,那麼你有30萬,就可以貸款70萬。可以買個100萬房子等升值。假如啊,1年或者10年,房價翻番,那麼你賺100萬,去掉利息、手續費,按10萬算,你賺90萬,而你的本金才30萬。
如果你當初只是用30萬買房,房價翻番,你也就是賺30萬,去掉手續費,賺二十多萬。
2019年5月,上海易居房地產研究院發布2019年一季度全國居民購房杠桿研究報告顯示,2019年一季度,全國居民購房杠桿率為31.7%,環比上升0.7個百分點,同比下降1.4個百分點。
杠桿率即一個公司資產負債表上的風險與資產之比(負債/所有者權益的值為杠桿率)。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標,從側面反應出公司的還款能力。
(7)住房杠桿擴展閱讀
買房時還需注意以下:
1.申請貸款前不要動用公積金
如果借款人在貸款前提取公積金儲存余額用於支付房款,那麼公積金賬戶上的公積金余額即為零,這樣的公積金貸款額度也就為零,也就意味著將申請不到公積金貸款。
2.在借款最初一年內不要提前還款
按照公積金貸款的有關規定,部分提前還款應在還貸滿1年後提出,並且歸還的金額應超過6個月的還款額。
3.還貸有困難不要忘記尋找身邊的銀行
當在借款期限內償債能力下降,還貸有困難時,不要自己硬撐,可向銀行提出延長借款期限的申請,經銀行調查屬實,且未有拖欠應還貸款本金、利息,銀行就會受理的延長借款期限申請。
4.貸款後出租住房不要忘記告知義務
當在貸款期間出租已經抵押的房屋,必須將已抵押的事實書面告知承租人。
5.貸款還清後不要忘記撤銷抵押
當還清了全部貸款本金和利息後,可持銀行的貸款結清證明和抵押物的房地產他項權利證明前往房產所在區、縣的房地產交易中心撤銷抵押。
6.不要遺失借款合同和借據
申請按揭貸款,銀行與簽訂的借款合同和借據都是重要的法律文件,由於貸款期限最長可達30年,作為借款人,應當妥善保管的合同和借據,同時認真閱讀合同的條款,了解自己的權利和義務。
7.辦理公積金貸款不用找中介代辦
公積金貸款無需擔保,僅憑公積金賬戶額度及信用即可辦理,程序也不是很復雜,完全可以個人到公積金貸款處領取相應表格填寫、准備相關材料,即可辦理。
8. 央行房貸新規:去杠桿、降負債是大勢所趨
2020年的最後一天,中國人民銀行、中國銀行保險監督管理委員會發布了《關於建立銀行業金融機構房地產貸款集中度管理制度的通知》。
《通知》要求銀行業金融機構(不含境外分行)的房地產貸款佔比以及個人住房貸款佔比要滿足人民銀行、銀保監會確定的管理要求。目的是提高金融體系韌性和穩健性,促進房地產市場平穩健康發展。
這是繼2020年8月20日「三條紅線」出台後,又一針對房地產融資的政策,在剛剛過去的2021「丁祖昱評樓市」年度發布會上,我曾說過:「2020年全年與房地產相關的金融政策一直在持續的收緊,哪怕是在疫情最嚴重的上半年也沒有在任何一個公開場合說過要給房地產金融助力,一直到8月20日,這是所有地產人應該記住的日子,『三條紅線』的相關政策給整個行業特別是給房地產金融行業理清了未來的政策脈絡和思路。」
在當時我給出的十大預測中,提到未來金融政策還將趨緊,中國人民銀行、中國銀行保險監督管理委員會在全年金融政策持續收緊的2020年的最後一天推出《房地產貸款集中度管理制度》,在某種程度上驗證了我對金融政策趨緊的預測,未來房企整體融資環境依舊偏緊的主基調不變。
01
大部分銀行金融機構符合管理要求
從近期發布的《房地產貸款集中度管理要求》的具體要求來看,銀行業金融機構按類型分檔,其房地產貸款佔比上限各檔不高於40%、27.5%、22.5%、17.5%及12.5%;個人住房貸款佔比上限各檔不高於32.5%、20%、17.5%、12.5%、7.5%。
若結合居民杠桿率與債務收入比來看,截至2020年三季度,居民杠桿率逐年提升至33%,較2015年增加13.7個百分點,債務收入比升至55%,較2015年增加24.5個百分點。而在疫情陰霾下,居民收入預期大概率將有所下滑,償債能力進一步減弱,由此看來現階段有序引導企業負債率、居民杠桿率逐步回歸到「安全線」以內,堅守不發生系統性金融風險的底線仍是重中之重。
03
未來房企整體融資環境依舊偏緊
2020年,房地產政策層面前松後緊,中央繼續堅持「房住不炒、因城施策」的政策主基調,落實城市主體責任,實現穩地價、穩房價、穩預期長期調控目標。上半年房地產信貸政策中性偏積極,央行三度降准釋放長期資金約1.75萬億元,並兩度下調LPR利率中樞,5年期以上LPR累計降幅達15個基點。
但下半年央行設置「三道紅線」分檔設定房企有息負債的增速閾值,並壓降融資類信託業務規模,倒逼房企去杠桿、降負債。時值年末最後一天中國人民銀行、中國銀行保險監督管理委員會發布《關於建立銀行業金融機構房地產貸款集中度管理制度的通知》,在某種程度上也是對房地產行業將穩杠桿乃至去杠桿的強調和加強。
聯繫到郭樹清發文強調,堅決抑制房地產泡沫,房地產是現階段我國金融風險方面最大的「灰犀牛」。我們認為未來房企整體融資環境依舊偏緊,房企去杠桿、降負債已是大勢所趨。
需要注意的是,中國人民銀行、銀保監會關於建立銀行業金融機構房地產貸款集中度管理制度的答記者問時同時表示要「推動金融、房地產同實體經濟均衡發展」。
「十四五」規劃也已定調:房地產事關民生消費和投資發展,助力經濟內循環。
我在2021「丁祖昱評樓市」年度發布會上說過「房地產是中國最大的金融業、製造業、服務業」。因此,我認為政策基本面依然「穩」字當頭,繼續堅持「房住不炒、因城施策」的政策主基調,強化並落實穩地價、穩房價、穩預期的調控目標。
同時,《房地產貸款集中度管理要求》的發布,也進一步驗證了我對行業步入無增長時代新邏輯的驗證,過去若干年,房企高歌猛進,資金帶來了巨大的動力,時至今日,在「三條紅線」和「央行房貸新規」的要求下,資金被限制,由於沒有更多的資金進入,整個行業再往上走的動力被大大削弱,因為整個行業的主體是房企,缺乏資金的支持,會使得企業動能不足,從而使得行業動能不足,就將步入無增長的時代,這也是2020年的最後一天,我所講到的最核心最關鍵的問題。
9. 租房加杠桿有何重要意義
據報道近日,中國銀行、建設銀行、工商銀行、中信銀行等銀行接連布局住房租賃市場,與開發商簽訂協議,聯合長租房源,「租房加杠桿」更重要的意義。
目前全國已有超過10個城市開展租賃類土地出讓,供應量超過8萬套,住房租賃前期建設投入大、回報周期長,需要政策和資金的長期支持,萬科、保利、碧桂園、恆大、華潤、招商等大型開發商成為近期住房租賃的主角簽約戶,小房企實力相對較弱,暫時觀望的多。
如果按租金和房價的關系比測算,出租房屋差不多要60年才能收回開發的成本,相對於直接賣房,房屋租賃的回報率不僅低,而且周期長,對開發商來說,需要沉澱大量的資產在自持物業上,增加債務負擔和杠桿率。
有業界人士表示,短期來說,開發商債務會加重,但資產證券化將為開發商住房租賃「去杠桿」分憂。
10. 現在適合高杠桿買房嗎
你好,高杠桿買房就是銀行貸款,大多都是這樣買房的流程。