❶ 4個人合夥開個美容院,之後我們幾個怎麼和大股東分利潤
呵呵呵，中國合夥人都免不了散夥的那一天，所以合夥前必須先小人後君子，至於利潤分配：如果大股東買下門面和裝修不是以集體的名義，完全是是他個人出資的，那你們應該每年交租金給他就行了！這個可以不退股，畢竟大股東並沒有談好門店和裝修入股的事情。如果是門店和裝修大股東准備全部並入股，那麼你們三個的股權會進一步減持了，這個根據總體的資產，投資額度，設備折舊率，負債率，年收益率來計算的，請個專業會計就行了！不過你們也可以不減持直接賣給他得了！
如果你們想把股份賣掉，那這要股權合同文件轉讓就行了，是並入門店和裝修前的所有收益和股權，如果大股東堅持把門店和裝修並入全部投資裡面攤薄你們的股權，那麼你們雖然股權被攤薄了，但是門店所有權也有你們的一份，最好找專業的律師咨詢！
❷ 我在一家美容美發店入股3萬元，合同上寫員工在職股，人在股在，我出來自己開店了，怎麼維權要回股金
你好，建議你找個律師去維權吧！只要有證據，有合同，是可以拿回自己的本金的。找個律師去起訴他們，希望可以幫到你！
❸ 兩個人合夥開美容店出資一樣,一個在店裡,一個不在店裡,請問怎麼分配股份
股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。
把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分，即經濟權和政治權。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度分配。
科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何建議。
應答時間：2020-12-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
❹ 請問下如何設計美容院股權呢如何完善股權設計
很簡單，直接找個培訓機構或者公司學習一下股權設計的課程就可以了，大部分說的還是有用的，我們門店是在橙美雲課學的，你可以先試試看怎麼樣。
❺ 如何利用杠桿創業，如何利用杠桿創業資訊
杠桿創業就是借錢創業，首先要找到好項目，評估項目收益要高於借款成本，不然風險太大
❻ 我有一個美容院，現在運作六年了，想找美容師入股，應該怎樣分配股份制！ ，怎樣分配股份
(一)增設入股條件
股權激勵的對象是美容院的核心人才,比如店長和顧問等。必須設定參股的考核指標,條件成熟一個吸納一個,寧缺毋濫。設置參股指標的必要性在於:
一是讓激勵對象感覺來之不易,會倍加珍惜;二是對於那些想持股經營但條件不夠的人是一個巨大的激勵,激發她們努力工作,爭取達到這樣的條件。有研究認為,凡是不設置條件的美容院,其股權激勵都是失敗的,因為大家都認為沒有價值,不予重視,甚至認為美容院老闆資金短缺了,變相套大家的錢、根據公司當前的情況,建議設置下列條件作為股權激勵的前置條件:一是在本店擔任店長或顧問3年以上;二是年度業績完成率不低於年度目標的80%;三是全年請假不超過10天,全年沒有礦工、遲到和早退等。此外,達到條件的人員必須寫書面入股申請,經股東三分之二以上同意後才可以入股。
(二)激勵對象必須實資入股
只有實資到位,才能獲得股東身份。不宜單純採用"乾股」方式贈送股份,這樣容易導致激勵對象不珍惜。股權激勵的核心是激勵對象必須按雙方約定的股份以現金方式認購,而且規定入股的資金必須一次性或分幾次到位。
(三)明確激勵的時限及股份比例
明確合作時限,不宜太短。還可以確定階段性合作,建議公司以5年為—個周期,視情考慮續約。股份比例的原則是股東佔多數,股份可以釆取實股或「實股+贈送」的形式,比如總股本是50萬元,店長入資5萬元,佔10%,投資者也可以再贈送一部分股份。股份比例應為投資者最多,店長次之,顧問或美容師少於店長的原則。
(四)明確分紅時間和比例
原則上每年分紅一次。但對於創業期,為增強員工信心,可以季度分紅或者月度分紅。分紅的基數為利潤的70%左右,剩餘30%用於企業再生產,也可以當流動資金。當雙方合作期滿後,可將預留而未分配的利潤進行最後的分配。
(五)明確退出機制
股份合作中的退出機制很重要,一種是合作期滿,股金的退出辦法;一種是有可能提前終止合作,股金的退出方式,建議明確寫進入股合作協議里。基於公司的具體情況,建議對於下列情況設置提前退出機制:1、入股者嚴重違反美容院的制度時;2、違反股東協議時;3、入股者離職;4、美容院原始股東認為必要時。對於前三種情況,可以設置違約金。
(六)股本核算必須合理
要讓激勵者投入實資進來,就涉及到美容院總股本,必須對房租、產品、現金、固定資產、低值易耗品、欠款等由財務人員一一盤點核算,雙方對數字進行確認,力求做到合理公平。核算原則是:一定要實事求是,以真實數據為准,切勿虛報。
❼ 現在准備3個人合夥開一個美容院，關於股權的問題想請教下
親兄弟明算賬，所有合股必須一股獨大，有一股大於50%，擁有絕對的話語權，不然最後很多事情沒法操作！ 另外兩個店可以分開來算，因為估價是個很麻煩的事
❽ 美容美發店如何實行股份制經營
現在的股份制度現狀是：1.全員矛盾化；2.老闆更加手忙腳亂花；3.股份制形式化；4.業績不穩定化；5.老闆與員工都傷心化。美容美發店想要股份制達到預期的效果，那麼就得明確知道股份制實行的前提條件： 股份制實行的前提之一是：股份必須讓員工賺到更多的錢。 如果有一個舉手的員工，也是你的親兄弟姐妹心不情願的舉手。所以說股份制的前提是讓員工賺到錢。如果你的店面沒有賺錢那麼員工入股就不會長久，就會矛盾化。 股份制實行的前提之二是：雙方有共同的發展計劃和目標。 這一條是老闆和員工最難做到的。當下的現狀是。老闆讓員工入股要提前想好話術謀劃1-2個月，學習管理課程要老闆員工分開擊破，所以老闆讓員工入股的目的很多是帶有誘騙性質的：把不賺錢的店面說成賺錢，告訴員工說以後給員工開分店，通過入股賺取員工部分錢。 員工入股目的就單純得多，就是想多賺錢和享受與別人不一樣的感覺安慰。如果有一天發現達不到這個預期。那麼股份制也就維持不下去了，如果出現了情況，還在勉強維持，最後的結局基本都是人員大面積流失，轉讓或者關門。 所以國內需要建立的是一種，合作，共贏，讓員工自願留在企業，保證員工增長薪金，店面增加顧客，美發店提升業績，規范化的系統模式。而不是帶有很多對立性質的股份制。