Ⅰ 當財務杠桿系數和營業杠桿系數都為1.5時,則聯合杠桿系數為( )。
正確答案:B
解析:本題考查總杠桿的計算。聯合杠桿系數即為總杠桿系數=財務杠桿系數×營業杠桿系數=1.5×1.5=2.25。
Ⅱ 求經營杠桿系數,財務杠桿系數和聯合杠桿系數。
1、經來營杠桿系數=基期邊際自貢獻/基期息稅前利潤=(銷售收入-變動成本)/(銷售收入-變動成本-固定成本)=(400萬件*2-400萬件*1.5)/(400萬件*2-400萬件*1.5-150萬元)=200萬元/50萬元=4
2、財務杠桿系數=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-負債利息)=50萬元/(50萬元-200萬元*8%)=1.47
3、聯合杠桿系數=經營杠桿系數*財務杠桿系數=4*1.47=5.88
Ⅲ 營業杠桿系數財務杠桿系數聯合杠桿系數
營業杠桿系數=邊際貢獻/息稅前利潤=28000*(1-60%)/8000=1。4
財務杠桿系數=ebit/(ebit-I)=8000/(8000-20000*40%*8%)=1.087
聯合杠桿系數=營業杠桿系數*財務杠桿系數=1。4*1。087=1。5218
Ⅳ 計算經營杠桿系數,財務杠桿系數和聯合杠桿系數
目前財務費用 400*5%=20萬,新增財務費用600*6.25%=37.5萬,即每年固定財務費用為 57.5萬
經營杠桿系數=邊際貢獻/(邊際貢獻-固定成本)=(4.5*(240-180))/(4.5*(240-180)-150)=2.25
財務杠桿系數=(邊際貢獻-固定成本)/(邊際貢獻-固定成本-固定財務費用)=(4.5*(240-180)-150)/(4.5*(240-180)-150-57.5)=1.92
聯合杠桿系數=經營杠桿系數*財務杠桿系數=2.25*1.92=4.32
Ⅳ 降低經營杠桿系數,從而降低企業經營風險的途徑是節約可變成本還是固定成本
降低經營杠桿系數,從而降低企業經營風險的途徑是節約固定成本。
節約固定成本開支可降低經營杠桿系數,從而降低企業經營風險。
降低財務風險:由於財務杠桿系數隨著債務利息的增大而增加,因此降低債務利息可以財務風險,此外,當企業盈利能力提高時,固定性利息成本佔全部盈利的比重下降,也會導致財務風險下降。最後,降低優先股股利也會降低財務風險。
(5)經營杠桿系數降低則聯合杠桿系數也降低擴展閱讀:
為了對經營杠桿進行量化,企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當於產銷量(或銷售收入)變動率的倍數稱之為「經營杠桿系數」、「經營杠桿率」,並用公式加以表示。
產品只有在沒有固定成本的條件下,才能使貢獻毛益等於經營利潤,使利潤變動率與產銷量變動率同步增減。但這種情況在現實中是不存在的。這樣,由於存在固定成本而使利潤變動率大於產銷量變動率的規律,在管理會計和企業財務管理中就常根據計劃期產銷量變動率來預測計劃期的經營利潤。
Ⅵ 經營杠桿系數、財務杠桿系數和聯合杠桿系數的關系是
聯合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數
Ⅶ 簡述經營杠桿系數的變動規律。
經營杠桿系數的變動規律是:
1、只要固定成本不等於零,經營杠桿系數恆大於1;
2、產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反;
3、成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同;
4、單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反;
5、在同一產銷量水平上,經營杠桿系數越大,利潤變動幅度就越大,從而風險也就越大。
(7)經營杠桿系數降低則聯合杠桿系數也降低擴展閱讀:
經營杠桿分析
在市場繁榮業務增長很快時,公司可通過增加固定成本投入或減少變動成本支出來提高經營杠桿系數,以充分發揮正杠桿利益用途。
在市場衰退業務不振時,公司應盡量壓縮開發費用、廣告費用、市場營銷費、職工培訓費等酌量性固定成本的開支,以減少固定成本的比重,降低經營杠桿系數,降低經營風險,避免負杠桿利益。
Ⅷ 什麼是經營杠桿系數如何計算如果公司希望降低經營杠桿,那麼應該如何安排其固定成本和可變成本
經營杠桿系數(DOL),也稱營業杠桿系數或營業杠桿程度,是指息稅前利潤(EBIT)的變動率相對於產銷量變動率的比
定義計算公式為DOL=息稅前利潤變動率/產銷量變動率=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q),△EBIT是息稅前利潤變動額,△Q為產銷量變動值。
公式的推導:
經營杠桿系數=(銷售收入-變動成本)/(銷售收入-變動成本-固定成本)
其中,由於 銷售收入-變動成本-固定成本即為息稅前利潤(EBIT),因此又有:
經營杠桿系數(DOL)=(息稅前利潤EBIT+固定成本)/ 息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)
Ⅸ 當財務杠桿系數和營業杠桿系數都為1.5時,則聯合杠桿系數為( )。
【答案】B
【答案解析】本題考查總杠桿的計算。聯合杠桿系數即為總杠桿系數一財務杠桿系數×營業杠桿系數=1.5×1.5=2.25。