A. 企業資源都有哪些分類
企業資源的分類：
企業的資源可以分為外部資源和內部資源。企業的內部資源可分為：人力資源、財物力資源、信息資源、技術資源、管理資源、可控市場資源、內部環境資源；而企業的外部資源可分為：行業資源、產業資源、市場資源、外部環境資源。
1、有形資源
主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過目前的會計方式來計算其價值。
2、財務資源
是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。既包括靜態規模的大小，也包括動態周轉狀況，在一定程度上還包括企業獲取和駕馭這些資源要素的能力和水平。反映企業財務資源狀況的工具就是企業的一系列財務報表。在企業財務資源系統中，最主要的資源是資金。財力資源是企業業務能力的經濟基礎，也是其他資源形成和發展的基礎條件。
3、實物資源
主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差，其價值大多顯示出邊際收益遞減規律的一般特性(當然也有一些固定資產即使在折舊完畢之後仍然具有使用價值和價值，甚至會增值，如繁華地段的商業店鋪等)。在傳統工業中，固定資產是企業資源系統的重要組成部分，它是衡量一個企業實力大小的重要標志。
4、無形資源
主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。
5、時空資源
是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。空間資源(經濟空間)是指人類勞動直接改造和利用的、承接現實經濟要素運行的自然空間。「時間就是金錢」、「天時不如地利」等格言，分別說明了時間資源和空間資源的重要性。
6、技術資源
廣義的技術資源包括形成產品的直接技術和間接技術以及生產工藝技術、設備維修技術、財務管理技術、生產經營的管理技能。此外，技術資源還應包括市場活動的技能、信息收集和分析技術、市場營銷方法，策劃技能以及談判推銷技能等市場發展的技術。技術資源是決定企業業務成果的重要因素，其效力發揮依託於一定水平的財力和物力資源。
7、信息資源
信息資源是指客觀世界和主觀世界的一切事物的運動狀態和變化方式及其內在含義和效用價值。企業的信息資源由企業內部和外部各種與企業經營有關的情報資料構成。信息資源在企業的資源結構中起著支持和參照作用，具有普遍性、共享性、增值性、可處理性和多效用性等特徵，「知己知彼，百戰不殆」就是運用信息資源使整體資源增值的最好詮釋。
8、品牌資源
就是由一系列表明企業或企業產品身份的無形因素所組成的資源。品牌資源又可細分為產品品牌、服務品牌和企業品牌三類。品牌資源尤其是成為馳名商標的品牌(又稱名牌)對企業經營成敗至關重要，名牌對企業維系顧客忠誠、開拓新市場、推廣新的產品等方面具有無可比擬的優勢。
9、文化資源
是由企業形象、企業聲譽、企業凝聚力、組織士氣、管理風格等一系列具有文化特徵的無形因素構成的一項重要資源。與有形資源比較，其缺乏直接的數量化特徵，沒有一個客觀數據基礎，是由一系列社會形象或文化形象的形式存在於評價者心中，與其載體密不可分，文化資源的形成與發展是其他資源效力發揮的累積結果，可以遷移到被兼並或被控股的公司和新成立的企業中，企業形象、品牌信譽等還可以從原來產品轉移到新產品中。
10、管理資源
管理是對企業資源進行有效整合以達到企業既定目標與責任的動態創造性活動，它是企業眾多資源效力發揮的整合劑，其本身也是企業一項非常重要的資源要素。直接影響乃至決定著企業資源整體效力發揮的水平。管理資源應包括企業管理制度、組織機構、企業管理策略。
11、人力資源
是指存在於企業組織系統內部和可利用的外部人員的總和，包括這些人的體力、智力、人際關系、心理特徵以及其知識經驗的總匯。一方面，人力資源表現為一定的物質存在——人員的數量，同時更重要的是表現為這些員工內在的體力、智力、人際關系、知識經驗和心理特徵等無形物質。所以，人力資源是有形與無形的統一資源。它是企業資源結構中最重要的關鍵資源，是企業技術資源和信息資源的載體，是其他資源的操作者，決定著所有資源效力的發揮水平。
12、市場資源
是指那些不為企業擁有或控制的，但是在市場中存在，而且因為是企業強大的競爭實力、獨特的經營策略技巧和廣泛的關系網路而可以為自己所用的資源。在現代經濟中，凡是具有經濟效益和功能的市場交易都有價值，一般來說，市場資源主要有下列幾種：
13、關系資源
是指企業因為與顧客、政府、社區、金融機構等個人或組織之間良好的關系而獲得了可以利用的存在於企業外部的資源，這其中特別應該受到重視的是客戶關系資源。企業與客戶長期良好的合作而建立起顧客忠誠，這樣客戶就成為企業經營中獲取強大競爭優勢的一項重要資源。
14、杠桿資源
指雖然不屬於企業所有，但是企業可以通過OEM生產、特許經營、加盟連鎖、虛擬經營等方式為我所用的資源。OEM生產、特許經營、加盟連鎖等方式往往可以以較少的投入撬動較多資源為自己的經營服務，這種資源的利用方式與物理學上的杠桿原理非常相似。
15、社會資源
主要指社會中可供自己利用的，能為企業自身帶來優勢或經營幫助的事件或人物，特別是現實社會中的名人、名物和各種有影響的事件。現實經營中，許多企業不惜重金聘請各種名人為自己題字或者做宣傳活動，就是利用社會資源的典型例子。
16、歷史文化資源
是指各種歷史名人、歷史故事和文化傳說等廣泛存在於社會之中的文化資源。這其中的關鍵是要先人一步發掘和加以運用。有時候，歷史文化資源就是由企業自身所杜撰出來的一些具有一定正面影響的神話文學故事等。
17、其他市場資源
是除了以上所涉及的可以為企業利用，並形成一定競爭優勢或者為企業帶來支持、幫助和利益的各種物質或精神形態的東西。所謂機會無所不在，關鍵是要看經營者眼界的寬廣和策略的高低了。企業經營也是一樣，只要善於開動腦筋，那麼許多看上去原本毫無價值的東西也可以為我所用，比如垃圾，在廢品收購公司也可以變廢為寶。
B. 具有杠桿作用的股票普通股票嗎
購買者本人投資額較少，但由此可能獲得高額利潤或者較大的虧損，其杠桿作用較大，那麼股市杠桿是什麼意思，股市杠桿也可以被稱之為**炒股，股市杠桿指的是運用少數保證金翹起N倍本金進行炒股的工具。這是一個很形象的比喻，其本質在於放大收益。使用金融杠桿這個工具的時候，股市杠桿也可以被稱之為**炒股，
C. 什麼是資源杠桿
指用盡可能小的資源投入換取盡可能多的產出和收益，發揮資源的「杠桿作用」。
D. 黃金的投資產品中，哪些具有杠桿性質
恆信貴金屬有限公司於香港注冊成立，是「香港金銀業貿易場」AA類會員第210號行員，香港金銀業
貿易場認可的倫敦金和倫敦銀交易商，實力在國際上絕對是數一數二的。
公司文化
以人為本：員工是企業的主人，識人才重人才，人才是企業長期穩定發展的中流砥柱。
匯聚財智：發揮人才集成智慧的力量創造財富，實現企業、員工、客戶多方共贏的局面。
誠信經營：立身處世，當以誠信為先，誠信是企業列於行業領先地位的重中之重。
追求卓越：擁有高端金融人才，提供最優質的客戶服務，成就國內大型優秀的金融企業。
發展目標
展望未來，該公司更加充滿信心。中國黃金投資市場已發生根本性轉變，正面臨歷史性的發展機遇。
面對新的形勢，恆信將繼續堅持規范化、國際化發展戰略，進一步加快公司做大做強步伐，力爭盡快
使公司成為具有核心競爭力的、業務規模和綜合實力達到國內大型金融企業標准。
E. 都說金融期貨具有杠桿性，這里的杠桿性是什麼意思
這里的杠桿性指的是 放大的作用。用小資金（保證金）做大資金！一點股指價值是300塊，2500點就要750000，你用百分之十二左右（具體看期貨公司標准）則75000*12%=90000就可以買賣！小資金撬動大資金了！
F. 杠桿有哪3種類型
杠桿分為3類：省力,費力,等臂.生活中很多地方都有杠桿的應用.大到斜內拉橋,起重機,塔吊容,小到寫字的筆,筷子,鉗子,羊角錘,釣魚竿,甚至人的手臂等.省力杠桿特點是動力臂大於阻力臂,只要滿足這一點的都是省力杠桿,比如鉗子,羊角錘等等.費力杠桿則是動力臂小於阻力臂,比如釣魚竿,筆,筷子,人的手臂等等,等臂杠桿就是動力臂等於阻力臂,應用則是天平,蹺蹺板,以及定滑輪等
G. 分析剪指甲的杠桿性質。拜託了！！ 最好有圖 。就類似畫一個指甲刀 然後有支點啊 什麼的
解：圖示的杠桿有：AEC、FEO和DEO，因為杠桿AEC的動力臂大於阻力臂，所以AEC杠桿為省力杠桿；而FEO和DEO杠桿的阻力臂大於動力臂，所以FEO和DEO為費力杠桿．
故選AEC---省力杠桿；
FEO---費力杠桿；
DEO---費力杠桿．
http://www.rugesy.cn/pic/Q4Mi5qcGc=.jpg
H. 資源的杠桿效應是什麼意思
杠桿效應是指由於固定費用的存在而導致的，當某一財務變數以較小幅度變動時，另一相關變數會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券、優先股）時所產生的普通股每股收益變動率大於息稅前利潤變動率的現象。即在考核打分中少數人的行為往往可能造成全局性的影響，從而使評價結果偏離多數人的期望和被評估者實際水平，造成「合成量化謬誤」，使考核結果脫離實際，影響考核作用的發揮。此即是少數決定多數，或可稱之為「杠桿效應」。
I. 企業資源的主要類型都有哪些
1.有形資源-是指可見的、能量化的資產，有形資源不僅容易被識別，而且也容易估計它們的價值，包括財務資源和實物資源·
2.無形資源-是指那些植根於企業的歷史、長期積累下來的、不容易辨識和量化白資產，包括技術、聲譽和品牌等-注意：在中國做生意，第一要靠關系，第二要靠關系，第三還是要關系。——海爾集團總裁張瑞敏
3.人力資源-主要是指組織成員向組織提供的技能、知識以及決策能力，通常把些能力稱為人力資本