『壹』 幫別人介紹客戶，別人給傭金，這樣做合法嗎
掙傭金是合法收入
主要是有明確的賬目就可以
回扣是不合法的，關鍵就在於是否走賬
『貳』 我現在有個客戶手裡面有100萬元想在我這購買理財產品 該如何進行資產配置
不如考慮每月派息1%的固定收益產品（1年期）+每三個月自然季度派息的有限合夥項目（1年期年息12%），1.每月有利息：1月買5萬每月收息1%+10萬季度派息，2月買5萬每月收息1%，3月買5萬每月收息1%+10萬季度派息~~~~~如些往復循環，剛好1年下來是100萬整！！~客戶每個月收利息也高，凡是季度月（3、6、9、12月）都雙重收利息~~你的傭金也高，雙贏才能永久
『叄』 簡述如何理解「推銷是雙贏活動」
推銷在一定程度上是雙贏甚至是多贏的活動。具體原因如下：
1、客戶的需求被滿足
客戶通過購買你的產品，解決自己面臨的問題，進而使自己的需求得到滿足。
2、你得到回報
你通過成功銷售產品，獲得應有的傭金。
3、公司得到收益
你的公司通過你將產品轉化為現金，獲得利潤，進而可以推動後續的發展。
所以說推銷是一個雙贏甚至是多贏的活動。
『肆』 如何支付客戶傭金
傭金還簽合同？如果是暗佣的話，那還怎麼辦？為什麼付傭金通過銀行？可以跟客人說扣完傭金再匯款過來
『伍』 請問大家做分銷的時候傭金有多少
分銷傭金能夠在一定程度上成為分銷商數量的決定因素，而大多數分銷商都會通過產品的銷售難易程度以及市場接受程度，結合所給出的分銷傭金比例來選擇是否作為廠家的分銷商。廠家對於銷售量比較大的分銷商的所設置的傭金比例通常都會比普通分銷商的比例要多一些，這就形成了分銷商與商家共同去謀求利益的雙贏局面。如果分銷傭金設置的太低，則很難吸引分銷商去推廣。如果傭金過高，那麼廠家自己的利潤空間就壓扁了。
一般的二級分銷模式的傭金主要是分為兩種，即銷售傭金和推廣傭金。其中銷售傭金是指賣出的產品，不管是哪一級分銷商賣出，得到了銷售傭金的比例都是一致的。而推廣傭金是指每一個分銷商的下級分銷商賣出商品，上級分銷商可以拿到推廣傭金。推廣傭金最多隻有兩級。通俗地來講，在二級分銷模式中，作為一級分銷商獲得的傭金最多，因為是能直接為商家帶來訂單的分銷商。而一級分銷商再發展二級分銷商，一級分銷商也會獲得二級的傭金。
廠家的產品類型肯定有非常大的差異，同一個廠家售賣的產品利潤點也不同，那最好就是根據不同的產品設置不同的利潤點。比如小飾品設置5%～10%，大件電器設置15～30%，廠家在設置傭金比例時，剛開始不要給分銷商設置太高，要給分銷商設置一個比例區間，從低到高，讓分銷商自己去提升自己的分銷傭金比例。這樣才能更好地帶動分銷商來幫助自己銷貨，也讓分銷商自己有一個可奮斗的目標。這樣既保證自己的利益，同時保證分銷商積極性。
『陸』 付國外客人傭金是合同金額的20%,應該怎麼辦
銀行不管的，你們按合同執行，只要不吃虧，就幫他們辦了吧。。。以後還有訂單給你們時，你們報價可以略高出一點，畢竟這個客人吃的差價夠大的呢。。。
銀行一般不會干涉，你的材料齊全即可辦理。。。若是地方小銀行非要出妖蛾子，可以通過其它方法匯給客人。。。或其他單獨與這個客人簽訂的訂單，可以多付匯一些，也是可以的。
『柒』 賣童裝該跟客人說些什麼，我第1次去工作。感覺都不太好開口。我該怎麼做呢。又怎麼給老闆說呢。
你是否曾經希望自己就是一位天生的銷售人員或你能找到一些這樣的人來來僱傭？對不起，他們並不存在，這僅僅是一種誤區。的確有一些人擁有一些與生俱來的「個人技巧」，雖然這是一種非常好的優勢，但是這並不足夠。銷售就像是體育：擁有一些天生的素質是非常具有優勢的，但是還需要結合個人較高的成功渴望、教育和經驗才能創造出一位體育冠軍。
也就是說，銷售崗位應該適合於一個人完成工作的個性和能力，就像是某種類型的種子會在一些土壤中比另外一塊土壤中成長得更好一樣，不同的銷售人員會在不同的崗位上發揮出超常的能力，讓我們觀察一下那些銷售案例的成功因素，如果你是一位企業家，希望你能在招聘銷售人員和開發一支更為成功的銷售團隊時應用一下概念。銷售的熱情
當一位學生從一所名牌大學光榮畢業的時候，他的父母是非常高興和興奮的，當他向家裡宣布希望做市場銷售的時候，父母失望地哭了，安慰自己希望這僅僅是年輕人必須要走過的一種瘋狂的階段。 對不起，爸爸，媽媽，他已經更換過很多次工作了，已經對銷售產生了濃厚的感情，且從來沒有動搖過，有些人對足球瘋狂，對他來說，銷售就是瘋狂的。如果沒有對成功的極度渴望，他們就永遠不會體驗到極度成功的喜悅。
教育福利
如果一位獵頭讓你在兩份銷售工作中做出選擇，他的建議一定是選擇那家能夠提供最大限度培訓機會的公司，這樣，當你再進行跳槽時，就會有更多的工作機會讓你進行選擇，獵頭是正確的，更多的選擇就意味著更多的金錢，因此，當你面對如何選擇下一份銷售工作的時候，一定要選擇那個最能傳授他們技能的工作。 銷售教育可以來自於多種多樣的形式，如果你的老闆沒有提供正式得見銷售培訓，就要向他提出這種要求，他可以是為你帶來一位銷售訓練師或為你支付參加專題研討會的費用。有一位老闆總是為其銷售經理報效所購買的任何與銷售培訓有關的書籍或資料庫，為什麼呢？因為他希望銷售經理能夠銷售得更多，同時，他還會與其他的銷售團隊一起分享他的知識和熱情，這將極大地提升整個團隊的作戰能力和凝聚力。 經驗無法替代
你可以拿出幾個月的時間來專門學習銷售，所有這些努力並不能保證一定能夠獲得成功，關鍵是要能夠把所學習到的知識運用到日常的銷售工作中去。學習是什麼讓潛在的客戶發生了購買行為？是什麼讓他們無情地走開了？這就是經驗，它只能按照一些老式的積累方式才能獲得——你必須要掌握它。
銷售工作就像是鞋子
有很多鞋子看起來非常誘人，但是真正合腳的屈指可數，挑選的技巧就是找到一雙不會讓腳起泡得鞋子。 銷售專業人員可以歸結為兩種類型：「獵人」和「農夫」。獵人更擅長於尋找新商機、新業務，他們具有冒險精神，有進取心，他們通常喜歡變化，有時不會計較單獨一次業務出擊的得失與成敗，但是他們通常會收獲豐厚：獵人最為適合於進行外部的銷售以及開發新的客戶資源。 農夫更為適合於正在進行的銷售業務，他們喜歡進行關系的維持和維護，是以服務為導向的，如果你組建一支銷售團隊，農夫最好用於進行內部的銷售以及處理已有的客戶資源。 有一家非常大的公司只招聘非常成功的銷售人員，同時堅持讓新進入員工在公司總部的營銷部門至少工作1年以上的時間後才能到一線進行實際的業務開發，如果新進入的人員屬於是獵人的話，他將會感到非常的尷尬，因為那是一份農夫的工作角色。
薪水+傭金
對於獵人這種類型的銷售人員，基本的新水能夠支付其房子的分期付款，更多的傭金收入才能滿足他的其他需求，這種方式下公司與銷售人員會一起努力，因為他們可以一起達到雙贏。 在薪水+傭金的模式下，很少人願意放棄在有保證的安全薪水之外獲得更多收益的機會，而單純的傭金模式下，如果銷售人員沒有銷售業績的話，老闆並不會關心，因為他並沒有損失什麼，如果有薪水的話，他就會發現存在著「喪失」員工薪水的風險，所以他就會設法確保員工做出銷售，如果銷售人員有較好的銷售業績的話，那麼員工與老闆一起都會賺錢。 當你對某個領域很擅長的時候，其中的每一件事情都會讓你感到興奮。好的消息是，你並不必須要具有天生的某些天分才能做到成功的銷售業績，這樣，你就可以通過發展你的成功渴望、教育、體驗和已經成為習慣的本能來完成銷售工作，這樣你就能夠找到一條每年都興奮和成功的道路。祝你完成成功的銷售。
『捌』 客人要求報含傭金價怎麼算
增值稅是價外稅，現在企業報價一般是報含稅價，無需加點開票。你客人問你開票加點的事，我想你單位報價是不提供發票，這應屬於隱瞞收入，至於開票加點之事一般只有單位的主管領導、財務主管、開票人員、銷售經理可能了解;這畢竟是違法之事，你還是不參予為好，
你真想了解開票加點我可以透露給你，視不同行業按開票金額全額收取6-10%。
『玖』 我想問下有必要提出傭金的時候，怎麼委婉的暗示給客戶
提傭金這還不簡單，就說需要我們配合的隨時告訴我，我們一定全力配合您，我們有回過這塊答經驗，這么一說，客戶大概就知道什麼意思了，開竅點的客戶就懂。其實有個更簡單的辦法，問問你們公司老業務員，國內那種，或者問問你老闆，怎麼說合適，他馬上告訴你怎麼怎麼說。幫課覺得發報價就發excel，表格，然後跟他電話里說，發了excel表格給他方便他用，需要配合請告訴我，我一定全力配合好你，就這么一說，他知道什麼意思了。記得，要電話里說，誠意一點，表現老練點，自己先模擬好。