① 第五項修煉的微妙法則中,有些和許多常理相違悖,有些卻和一些古老的智慧相契合。你能數出多少個微妙法則
第五項修煉的微妙法則有:
(1)今日的問題來自昨日的解。在解決問題的方式上,我們總只是把問題從一個部分推移到另一個部分,而當事者卻未察覺,這是因為在系統中第一個解決問題者和問題承接者往往不是同一個人,這樣問題總是不能被徹底解決。
(2)愈用力推,系統反彈力量愈大。這種現象被系統思考稱為「補償性回饋」,指人們善意的干預引起了系統的反應,而這個反應反過來又會抵消干預所創造的利益。這類例子在生活中非常多。如當某公司的一項產品在市場突然失掉吸引力時,他們便會積極推動行銷,如擴大廣告投入、降低價格等等,這些方法盡管在短期內有效,但它卻同樣也會使服務品質衰退,長期而言,將會使公司更熱衷於行銷而忽略服務質量,這樣失掉的顧客也就會越多。
(3)漸糟之前先漸好。許多管理的行為,常常在惡果顯示之前,呈現良好狀況的假象,這主要是因為補償性回饋通常要經過一段時間的「滯延」才會被發現,也就是短期利益和長期弊害之間的時間差距。
(4)顯而易見的解往往無效。在日常生活中,應用熟悉的方法來解決問題,似乎非常容易,因此我們往往會固執地使用自己最了解地方法。但當我們努力地推動熟悉的解決方案時,我們通常會發現根本的問題仍然沒有改善,甚至出現惡化的情況,這極有可能是「非系統思考」的結果。
(5)對策可能比問題更糟。有時候容易的、或熟悉的解決方案不但沒有效果,反而造成更加危險的後遺症。這種現象在系統思考學上被稱為「捨本逐末」,主要是由於應用了非系統的解決方案,以至於日後需要投入更多心力去解決對策的後遺症。
(6)欲速則不達。所有自然形成的系統,從生態到人類組織,都有其成長的最優速率,而此最優速率一般遠低於可能達到的最快成長率。如果系統成長過速,那麼系統自身就會以減緩成長速度來尋求調整,而這種調整對於組織成長來說,往往是極其危險的。
(7)因果關系在時空上並不緊密相連。在負責的系統中,事實真相與我們習慣的思考方式之間,往往會有一個根本的差距。而要修改這個差距,我們必須撇開因果在時間和空間上接近的觀念。
(8)尋找小而有效的高杠桿解。系統思考表明,小而專注的行動,如果用對了地方,就能夠產生重大的、持久的改善,這就是「杠桿作用」。因此,處理難題的關鍵就在於尋找高杠桿解的所在之處,也就是要以一個小小的改變,來引起持續的改變。
(9)魚與熊掌可以兼得。許多我們在生活和工作中碰到的進退兩難的矛盾,之所以會發生,乃是由於我們以靜態片斷的方式來思考,因此極易以僵硬的二分法來做選擇,非此即彼。在短時間內,我們或許必須二者擇其一,但是真正的杠桿解在於看出如何擇經過一段時間以後,兩者都能改善。
(10)不可分割的整體性。生命的系統有其完整性,而其整體特性也因此顯現在外。組織也是一樣,因此要了解組織中管理問題的症結,必須先了解產生這些問題的系統整體性,然後探究系統整體中的各種互動因素。
(11)沒有絕對的內外之分。系統沒有絕對的內外之分,系統思考有時往往會將造成問題的「外」部原因,變成系統的「內」部原因來處理,這是由於解決問題之道,往往隱藏在你和你的「外界」的關系之中。
② 杠桿解,就是要站在更長遠的立場看問題,然後回到當前提升執行力,所以什麼
長遠考慮是杠桿解的關鍵。
有些人說,活在當下是無鬥志,沒有長遠追求的人
可是換個角度想,如果連當下的問題都沒有解決,如何去考慮長遠的問題。
有時候還是需要把當下最緊急,最關鍵解決的問題處理好了,才有心思考慮長遠的問題。
因為很多遠慮必須是近憂處理解決好了,才能一步步靠近。
就像建房子一樣,雖然我們都知道最終的目的是房子,但是基底的基礎都沒有穩健扎實,就算建造起來的房子也是危危可及。
千里之行始於足下,不要急功近利,有些時候物必極反,腳踏實地一步一腳印,把當下的事做好,才有更多的空間及時間考慮長遠的計劃與目標。
俗話說:「先小人,後君子」、「親姐妹明算賬」,合夥公司的存在,主要是建立在各合夥人的口頭或書面協議上。為了日後合夥人之間減少不必要的糾紛與麻煩,合夥協議最好以白紙黑字的形式寫好,並進行法律公證,如遇到業務、利潤分配等問題上的重大分歧,合夥協議是唯一可以遵循的根本大法。
大家在一起就是一種緣分。合夥做生意就和談戀愛一樣,既不可能沒有爭執,也不會一帆風順,更不會天天過年,只要各合夥人都時刻牢記要寬容對方、體諒對方,知道怎麼樣去修補彼此間的矛盾、怎樣去彌補工作上的失誤,這才是最重要的。再說,既然哥兒幾個有緣在一起合作,總歸是一種緣分,「和氣生財」嘛,最好還是大家齊心協力賺大錢。
當然,天下沒有不散的宴席。如果出現嚴重的分歧,各合夥人實在無法繼續合作下去,那就好合好散,若是勉強維持合作關系,不僅對公司效益沒有幫助,還可能加深甚至激化各合夥人之間的矛盾,到那時就會形成無法收拾的局面。
③ 如何緩解考前焦慮症
厭學其實不用擔心 是孩子的一種心理反應,家長可以多和孩子交流 找出其原因 實在不行帶孩子找中歐國際心理咨詢機構 他們的咨詢老師對孩子厭學有方法,如果孩子願意改變可能效果更好。
④ 1、什麼叫組織發展 2、戰略干預技術包括哪些 3、彼得·聖吉的五項修煉的要點是什麼
轉摘以下資料供參考:
1.組織發展是指將行為科學知識廣泛應用在根據計劃發展、改進和加強那些促進組織有效性的戰略、結構和過程上。
2.每一企業對不同投資均可選擇不同的決策方法,以下幾種方法可供參考:
(1)市場需求法。這種方法以市場需求為主導,適用於一些在短期內可以投資見效的投資項目。可以採取以下幾個步驟:第一步:對市場信息進行收集和處理,選擇與企業相關的,有市場需求潛力的項目信息。第二步:將幾條重要信息與自身的資源條件進行對應分析,提出最符合條件的幾種方案。第三步:對選擇的幾種方案進行投資對比分析,分析可採用單純選優法,量本利分析法等方法,從中確定一個最優投資方案,予以實施。
(2)專家團決策法。即通常所稱智囊團決策。智囊團指決策者之外的參謀、顧問、各類有關的專業人士、專家、學者等專門人才,目的在於「集百家之長為我所用」。這種決策方法適合於建設周期長,決策論證復雜的投資項目,具體可按如下程序進行:第一階段:企業市場部門提出項目的市場調查分析報告。第二階段:企業技術部門提出技術可行性報告。第三階段:專家集中評估和提出投資方案。這一階段是重點,要注意以下幾個問題:一是應有不同學科的或同一學科而研究重點不一樣的多名專家;二是專家在方案討論過程中,要獨立思考,敞開思想,要允許意見的沖突。三是論證要多次反復,不能急於做結論,要到意見比較集中為止。最後,由企業決策層對專家意見進行充分的分析,確認方案。
(3)技術狀況法。即以現有技術水平為基礎,以技術定項目,簡單地講,就是有什麼樣的能力,干什麼樣的事。這種方法比較適合於技術型項目的投資決策,特別是創新技術和專有技術。這種決策方法主要考慮以下幾個方面:
第一,該技術轉化為現實產品生產的可行性,特別是相應的生產設備和人才配置狀況是否齊備。
第二,該產品是否代表市場未來的發展方向,現有的市場需求和潛在的市場需求有多大?
第三,該項目的生產成本與預期市場價格是否合理。第四,在投資過程中應有分階段的技術評估和技術改進方案。除上述方法外,企業決策者還可借用數學模型等方法,在此不一一列舉。作為企業決策者,選擇決策方法的關鍵是要有一種理性、開明的態度,要切合企業和投資項目的實際。
3.彼得·聖吉的五項修煉的要點是:
第一項修煉:自我超越( Personal Mastery )
第二項修煉:改善心智模式( Improving Mental Models )
第三項修煉:建立共同願景( Building Shared Vision )
第四項修煉:團隊學習( Team Learning )
第五項修煉:系統思考( Systems Thinking )
⑤ 跪求智慧樹職業生涯規劃體驗式學習答案!
1探問自己過去問題不存在或有成功經驗的例外經驗及其細節是指( )
A、
B、
C、
D、
正確答案: B
2如果本專業在學校開設時間不久,那麼需要:
A、
B、
C、
D、說明本專業有發展前景
正確答案: A
3喜歡與符號、概念、文字、抽象思考有關活動,不喜歡領導、競爭等需要企業能力的工作,符合哪種興趣類型的特點?
A、
B、研究型
C、
D、
正確答案: B
4引領整個討論進行,不斷進行總結和升華,經常透過現象看本質,不斷分析他人的觀點,不斷將大家的觀點整合成新的觀點,形成完整的、有邏輯的體系。這是對無領導小組討論中哪個角色的行為要求?
A、
B、
C、
D、
正確答案: B
5面試溝通中與面試官目光交流的方式是:
A、
B、
C、
D、
正確答案: C
6根據HR看簡歷的方式,什麼特點的簡歷更容易勝出?
A、
B、
C、
D、手寫的,一看就非常真誠
正確答案: A
7求職方法中,成功率最高的方法是通過____。
A、
B、
C、招聘廣告
D、
正確答案: D
8生涯規劃與發展三步走:第一就是定位方向;第二是確定當前狀態/況;第三是:
A、
B、
C、
D、尋找發揮的空間
正確答案: C
9四度人生中的長度指的就是()。
A、
B、
C、人生的成就
D、
正確答案: C
10發射的信息通常有三種形式:言語、( )、書面。
A、
B、體態表情
C、
D、
正確答案: D
11「先就業再擇業」的最大問題是:
A、沒問題
B、
C、
D、
正確答案: B
12決策金字塔一共有( )層
A、
B、
C、
D、
正確答案: C
13自我效能感的來源有:()、替代經驗、言語勸說、情緒喚醒、情景條件。
A、失敗的經歷
B、
C、
D、
正確答案: D
14HR問我有什麼缺點時,我應該:
A、
B、
C、
D、這個缺點對於這個崗位不能是致命的缺點
正確答案: D
15通常來說,崇尚自由自在、富有創意、創新自主、自由多樣價值觀的人,相對更適合從事哪類職業?
A、
B、
C、
D、計算機操作類
正確答案: A
16職業測評中,C型代表的是()。
A、
B、
C、事務型
D、
正確答案: C
17教練的技術千變萬化,但是這些技術都是由( )演變出來的。
A、
B、教練技術的發展
C、
D、
正確答案: A
18()的人喜歡競爭,迎接挑戰。
A、社會型
B、
C、
D、
正確答案: C
19如何才能讓我們更有動力的去實現一個宏大的目標?
A、
B、可以指定非常詳細的計劃
C、
D、
正確答案: A
20作為一個大學生最重要的是:
A、畢業時工作技能
B、
C、
D、
正確答案: B
21做職業選擇的時候,首先需要()。
A、
B、
C、
D、
正確答案: D
22關於簡歷上使用照片,以下哪一項是錯誤的?
A、照片可以建立自己的「形象」
B、
C、
D、
正確答案: B
23在喬哈里視窗(Johari Window)理論中,指「自己知道,別人也知道的信息。」的區域是( )
A、
B、
C、
D、未知區
正確答案: A
24求職時要「像個大學生的樣兒」指的是:
A、
B、
C、以「求教」的角色,尋求包容
D、
正確答案: D
25聽到別人陳述的事情,應該向別人點頭回應。點頭應該:
A、
B、比較緩慢地點頭三下
C、
D、
正確答案: C
26行業發展的趨勢代表著機會空間,所以生涯規劃的「知彼」就是:
A、
B、
C、深入了解行業、職業的發展趨勢
D、
正確答案: C
27T可以區分為個人特質與互動特質。其中「互動特質」理想的狀態是:
A、
B、被目標人物認可
C、
D、
正確答案: B
28以下哪些是杠桿解
A、一個學生一段時間沒找到工作,就歸因於自己無爹可拼。
B、
C、
D、
正確答案: C
29
趣?哪種建議是不合理的?
A、
B、
C、
D、
正確答案: D
30下列哪項對藝術型的人的描述是不準確的?
A、
B、
C、
D、喜歡說服、影響別人
正確答案: D
31( )影響人的選擇、表現、情緒、心理健康、身體健康、自信心和人格的發展、成績表現和潛力的發揮、在困難面前的態度。
A、
B、情緒
C、
D、
正確答案: A
32如果不喜歡自己的當前專業,以下哪些行為是症狀解?
A、分析不喜歡的內容,有針對彌補
B、
C、
D、
正確答案: B
33「我們看到他人的正向特質、正向意願、正向行動,並願意將自己觀察到的事實表達出來。」是指( )
A、直接贊美
B、
C、
D、
正確答案: A
34生涯的「以終為始」的規劃是:
A、
B、
C、
D、
正確答案: C
35一個充實的大學生活,專業知識學習要達到的境界是?
A、
B、
C、
D、遇到較難的考試題會做
正確答案: C
36生涯平衡的意思就是:
A、
B、
C、
D、
正確答案: B
37提升T就需要用T的方法,那麼:
A、
B、
C、
D、T只能通過內省、慎獨的方式提升
正確答案: D
38被父母逼迫考了5次公務員的重慶女孩最核心的生涯困擾是()。
A、
B、
C、不了解職場
D、
正確答案: D
39「機會垂青有準備的頭腦」的前提是:
A、
B、你關於自己的發展是否有頭腦
C、
D、
正確答案: C
40字母記憶游戲體現出( )
A、
B、
C、語言的重要性
D、
正確答案: A
41在案例「我最喜歡去銀行工作,因為掙錢多還穩定」中,表現的是什麼?
A、
B、是拜金主義
C、
D、
正確答案: C
42下列哪一種方法對改變自我效能感沒有作用?
A、增加親身經歷
B、
C、
D、
正確答案: B
43簡歷就如同「人」一樣,接觸者所感受到的一切都在建立對「人」的印象,所以:
A、
C、
D、
正確答案: A
44下列哪項不是我們可以通過教練技術掌握的方面?
A、更有效地更好的提升自我的狀態與他人互動
B、
C、
D、
正確答案: D
45CASVE循環的E 指的是:()。
A、
B、
C、
D、
正確答案: B
46大學期間把過多的時間用於兼職,可能導致的損失是?
A、
B、
C、
D、獲得短期利益,而失去長期價值
正確答案: D
47中國有多少種職業?
A、
B、
C、
D、
正確答案: C
48如何讓聽眾在15分鍾之後還能夠維持比較高的注意力呢?可以用視頻、圖片、講故事和()。
A、
B、
C、討論
D、
正確答案: A
49以下哪點不是傾聽的作用( )
A、
B、激發對方談話欲
C、
D、
正確答案: D
50根據霍蘭德理論,心理咨詢師這一職業的三字碼最有可能是:
A、
B、
D、
正確答案: C
二、 判斷題(題數:50,共 50.0 分)
1價值觀與職業的匹配不僅要考慮工作內容,也要考慮組織文化,很多時候同樣的職業,在不同的機構做,最適合的價值觀也是不同的。
正確答案: √
2對一份工作是否感興趣不會影響對工作的滿意程度。
正確答案: ×
3如果我們要過上自己想要的生活,要注意兩個方面,一個是方向,另一個是效率。() 正確答案: √
4
教練解決、教練技術,就是要讓我們去不斷開啟新的實驗,然後去找到實驗中的有效部分。 正確答案: √
5
興趣越集中,越容易識別出和興趣相匹配的職業,但問題是可能開放性有限,萬一沒找到符合興趣的職業,可能就會很難從工作中找到樂趣。
正確答案: √
6
對更好未來提出一個清晰、細節化的圖案有助於設定焦點解決式目標。
正確答案: √
7
人的職業價值觀非常穩定,不會因為環境發生任何變化。
正確答案: ×
8
在壓力面試中感到緊張是正常的,HR想考察的是在緊張的情況下,面試者是否能夠很好的控制自己的情緒。
正確答案: √
9
簡歷中要告訴HR,只要企業要我,什麼崗位都可以,這樣顯得我謙虛好學,機會更多了。 正確答案: ×
10
在做選擇的過程中,最優型的人追求最優解,滿意型的人則依照滿意則止的原則。() 正確答案: √
11
要做好一次好的演講,我們的有聲語言比體態語言更重要。()
正確答案: ×
12
在無領導小組討論中,為了顯示團隊合作性,遇到別人不同自己的觀點,就應該放棄自己的想法,順從他人。
正確答案: ×
13
選項越多,人的選擇越困難。
正確答案: ×
14
如果一份工作的三字碼與你的興趣匹配度較低,那麼你在這份工作中的穩定性較低。 正確答案: √
15
價值觀與職業的匹配是非常嚴格的,我們一定要找到和自己價值觀完美匹配的那一種職業。 正確答案: ×
16
社會型的人喜歡為別人做出貢獻,看到別人因為他的幫助生活變得更好,他內心就感覺非常有成就感。
正確答案: √
17
有時候我們認為興趣與職業沖突,是因為你的興趣中有很多元素都可以通過多種職業來實現,也許是你思維局限,以為只有一件事能讓你滿意。
正確答案: √
18
同理心不等於同情,雙方的地位是平等的。
正確答案: √
19
我們有時候會因為對生活的體驗不深,而搞不清楚自己的職業價值觀。
正確答案: √
20
為了給HR留下很好的印象,我們可以臨時鍛煉自己某一方面的能力,盡量在面試中擔當領導者或者組織者的角色。
正確答案: ×
21
為了保證決策的質量,我們要使用一系列的方法找出多種可能的選擇
正確答案: √
22
「物以類聚人以群分」是霍蘭德的基本理念。
正確答案: √
23
張貼干練、職業的照片有利於增加面試機會。
正確答案: √
24
焦點解決技術用未來的目的原因來解釋。
正確答案: √
25
我們每個人只可能看重一種職業價值觀,如果看重多種,那肯定是因為我探索地不深刻。 正確答案: ×
26
良好的過渡對於聽眾來說非常重要。
正確答案: √
27
分析(Analysis)需要澄清自我知識以及職業知識。
正確答案: √
28
贊賞常常會強有力卻又那麼直接地反擊由於不被欣賞而導致的痛苦的感覺。
正確答案: √
29
一般來說一次演講的要點越多越好,要點越多內容越充實。
正確答案: ×
30
隱藏區是自己和別人都不知道的信息,是尚待挖掘的黑洞,它對其它區域有潛在影響。 正確答案: ×
31
溝通在CASVE循環中指認識到現狀和理想狀況的差距,並引發相應的情緒。
正確答案: √
32
一個人的價值觀不會影響到他的職業決策。
正確答案: ×
33
傾聽在職場中具有非常重要的作用,通過傾聽我們可以:獲取重要的信息、掩蓋自身的弱點、擅聽才能擅言、激發對方說話的慾望、發現說服對方的關鍵、獲得友誼和信任。() 正確答案: √
34
CASVE循環的S指的是 synthesize綜合。()
正確答案: √
35
每個人可能都會有一些天生的興趣
正確答案: √
36
價值觀的養成與工作組織的文化氛圍有關
正確答案: √
37
每個演講都需要三個要素:標題,主題和目標。
正確答案: √
38
面試前最關鍵的准備是著裝和形象。
正確答案: ×
39
面試是雙向選擇,企業沒有選擇我我還可以有機會去尋找更適合我的工作。
正確答案: √
40
制定目標時,當事人的目標有時和其他人不同,這是以當事人想法為主。
正確答案: ×
41
反思自己的價值觀是一種重要的生涯規劃能力,我們要養成常反思的習慣。
正確答案: √
42
簡歷中要盡量把自己所有的優勢都寫上,這樣即使所投崗位不匹配,HR還能看到我其他的優勢,幫我選擇適合我的崗位,機會更多了。
正確答案: ×
43
生涯發展中如果缺少執行的話,最終只是紙上談兵。
正確答案: √
44
外在形象跟自我效能感沒多大關系。
正確答案: ×
45
在情緒管理方面有一個減壓系統,減壓系統分為外在減壓系統和內在減壓系統。() 正確答案: √
46
人的職業興趣是天生的,非常穩定,後天無法改變。
正確答案: ×
47
在製作簡歷時應該突出重點、關鍵字,方便HR閱讀,增加面試機會。
正確答案: √
48
價值觀匹配是高級追求,等我們先在職業中滿足了生活需要之後才需要開始考慮。 正確答案: ×
49
有些時候我們認為的世界是什麼樣的,外邊的世界就會是什麼樣的。()
正確答案: √
50
認知復雜性指一個人在做判斷時不同考慮層面的相對數目。
正確答案: ×