A. 什麼是投資銀行的杠桿
在20倍的高杠桿放大作用下,各大金融集團在次貸危機中的投資損失率達到18%至66%,平均損失約% 次貸危機席捲了整個發達國家的金融體系。除了美國的Countrywide、新世紀金融公司以及英國的諾森羅克銀行、北岩銀行等業務相對集中於抵押貸款領域的機構遭受重挫外，美林證券、花旗集團、瑞士銀行等大型綜合銀行或投資銀行也未能倖免。 盡管美林有大量相對穩定的經紀業務，盡管花旗有大量的零售銀行業務和全球化的分散投資，盡管瑞士銀行因其低風險的財富管理業務一貫享受著最高的信用評級;盡管房地產抵押貸款只是它們眾多利潤源中的一個，而且貢獻並不大——但正是這個不起眼的業務讓這些金融巨頭們遭受了沉重的打擊。 金融集團希望通過復雜的業務結構來分散風險，用精細化的測算來撥備風險，但從上世紀80年代初的垃圾債危機、到1987年黑色星期五中的組合投資保險策略隱患、90年代末長期資本管理公司的套利危機、再到此次次貸危機，大型金融集團在歷次金融創新產品危機面前不堪一擊，「風險分散」和「流動性撥備」都變得毫無意義。 雖然在此次次貸危機中，中資企業損失較小，但在中國的金融發展過程中，到處都需要創新，到處都可能是創新的「地雷」，美國的次貸危機也許能給我們更多啟示。 多收益源不能分散風險美林證券與貝爾斯登是次貸危機中損失較大的兩大投資銀行，但從他們的業務結構看，包括了股權、固定收益、投資銀行、交易清算、私人客戶理財和資產管理等多個部門，涉及代客交易、交易清算、結構化產品設計銷售、做市商、自營交易、風險套利(套利並購重組事件)、傳統套利(套利價差)、證券出借、證券化產品發行和投資、融資、並購重組、私人股權投資、財富管理、資產管理等多項業務。 除了抵押貸款證券(MBS或ABS)外，他們的業務還涵蓋了國內股票、國際股票、國債、市政債、公司債、垃圾債、可轉換證券、股票衍生工具、利率互換產品、外匯互換產品、商品期貨、對沖基金等多種產品。 雷曼兄弟等亦是如此，其業務結構是一個極其龐雜的體系，每個結點都充斥著風險，他們希望通過多結點來分散這種風險。 現實中，他們也確實做到了這一點。一般來說，美國大型投資銀行的收益來自於五方面:自營(Principal Transations)、投資銀行(Investment Banking)、抵押貸款服務權收益(MortgageServicingFees)、傭金收益(Commissions)和資產管理收益(Asset Management)。而花旗、瑞銀等以銀行業務為主的大型金融機構，其業務結構就更加復雜，收益源也更加廣泛。 但問題是，金融機構的高杠桿可能會完全對沖掉多收益源的風險分散作用。 大機構次貸損失30%經過上百年的發展，歐美的金融機構都建立了一套嚴格的流動性和資本金管理體系，其核心是:集團根據情景分析和壓力測試，計算出在發生危機事件時所需要的最大流動性，這個流動性需求將主要通過資本金來滿足。 即，公司的資本金應該可以保障公司在發生極端事件、且不能進行外部融資情況下，不用變賣資產就能夠滿足正常的債務償還需求、法定資本金需求和一定概率下或有負債的發生額(擔保、資本承諾等)，並可滿足危機發生時抵押品價值貶損所導致的抵押融資額減少、甚至無法獲得抵押融資時的資金需求，以及公司長期債被降低一級時衍生品交易中所產生的追加保證金要求。 為了保守起見，金融集團一般都會要求其現金資本和其他備用流動性所構成的流動性池應該大於危機發生時的最大資金需求——貝爾斯登和美林都要求其流動性資源應是短期無抵押融資的1.1倍以上，而雷曼兄弟則要求其流動性池裡至少要保持20億美元的富餘流動性。此外，美林還要求它的長期資本資源至少要比長期資產需求多出150億美元，這一原則也同樣被用於新巴塞爾協議中對銀行風險的監管。 精確的數量化管理似乎給公司穩健經營提供了足夠的保障，而它的一個現實結果就是各家金融機構都放心大膽地使用較低的撥備和較高的財務杠桿。美國證券公司平均的總財務杠桿(總資產/股東權益)大於20倍，而凈財務杠桿((總資產-低風險資產)/有形股東權益)在15倍左右，商業銀行平均的總財務杠桿則在12倍左右。高杠桿雖然提高了資本回報率，卻也對風險的估算提出了更高的要求，一旦公司低估了風險，導致撥備額不足，將使單一業務的風險在20倍的杠桿作用下，放大至整個集團。 以貝爾斯登為例，總杠桿率、凈杠桿率分別為30倍、16倍，只要總資產中的3%、風險資產中的6%發生凈損失，就會產生致命後果——公司現有130億美元的有形股權資本、正常情況下每年可產生20億美元的稅前利潤，即，可承受的最大虧損就是150億美元，而公司在抵押貸款上的投資達到560億美元，其中的20%發生問題就將是致命打擊。 而對於美林來說，表外風險頭寸則是一個潛在的威脅，其一年內抵押貸款證券化的表外承諾額就高達470億美元，一年內如發生降級等特殊事件所導致的追加保證金或回購承諾要求達到630億美元，兩項相加就達到1100億美元，而公司的有形資本金不到400億美元，即使加上其他備用流動性，最多也只有630億美元。實際上，公司總財務杠桿率、凈財務杠桿率分別為20倍、13.8倍，如果總資產損失5%以上，風險資產損失7%以上，就將導致破產危機。 實際上，正是高杠桿讓金融控股集團在金融創新過程中變得異常脆弱——如果金融集團將總資產平均分布在20項業務上，那麼，在20倍杠桿下，每類資產50%的損失將導致集團資本金損失一半，而在次貸危機中，各大金融集團的投資損失率在18%至66%之間，平均損失30%左右。 貝爾斯登賣股權給中信真實原因在成熟業務上，經過多年的數據、經驗積累，歐美市場上的成熟金融機構對於風險的估算確實已經比較准確，足以支持其低撥備下的高杠桿運作，並成為其在收益率上戰勝新興市場金融機構的有力武器。 但在金融創新過程中，由於歷史數據較短，風險的估算常常發生偏差——這種偏差不是一兩家金融機構的偏差，而很可能是系統性的偏差，比如次貸危機，AAA的次貸最終被證明是整個金融系統在房地產牛市行情中的整體估價錯誤。 其結果是，當危機真實發生時，實際的流動性需求可能遠遠超過公司的估算:抵押品價值的貶損程度可能超過預期，從而要求更多的保證金支持——沒有一個機構會為AAA級的債券撥備出30%的貶值空間(真實的撥備額不到2%)，為AA級債券撥備出60%的下跌空間。 實際上，當危機到來時，所有次級貸款的價值都發生了大幅貶損，AAA級債券目前已累計下跌30%以上，AA級下跌60%，A級跌幅超過70%，直追BBB及BBB-80%左右的累計跌幅。盡管各大金融集團都以AAA及AA級次貸為主，但各大金融集團在次貸中的投資損失率都達到20%以上。 此外，或有負債可能在某一時刻被要求全部兌現——次貸危機中的回購協議成為許多金融機構的致命傷，按照歷史的估算，售出的次貸被要求回購的概率僅為1%至2%，但當危機發生時，幾乎所有次貸的違約率都上升到10%、甚至20%以上，從而被要求全面回購;抵押融資渠道可能大幅萎縮，目前新的次貸發行幾乎成為不可能;而公司信用評級可能被連降幾級，從而在次貸以外其他衍生品的交易上被要求大額追加保證金......總之，針對金融創新產品的撥備可能完全不夠，它將吃掉所有的富餘流動性和公司計劃用以擴張的資金，甚至會消耗其他業務的撥備額，並引發全面裁員。 寧選高風險不選高杠桿金融創新過程中風險的估價通常是不準確的，金融集團希望用復雜的業務和分散的收益點來降低單一事件的沖擊力，但金融企業的高杠桿放大了單一事件的沖擊力，使單一業務的風險可能會感染其他業務，並危機整個集團的安全——實際上，在投資銀行平均15倍左右的凈財務杠桿和20倍以上的總財務杠桿下，5%以上的風險資產虧損將給公司帶來致命打擊。不僅如此，危機還對股價產生了長遠的影響，限制了企業在其他高速成長領域上的擴張速度。 如果把金融機構的三要素繪成一個三維圖，波動性、收益率和杠桿率。那麼，對於金融集團來說，在新業務上杠桿率的控制尤其重要，因為此時波動率的數據變得不那麼可信了，一旦風險失控，低杠桿的集團能夠將風險控制在局部，從而可以發揮真正的金融集團多收益源分散風險的作用，在低谷中趁機收購其他企業;與之相對，高杠桿的集團將使風險擴大至整個集團，從而成為低谷中的被獵食者。 在金融創新中，唯一安全的是現實的撥備，而不是信用評級或其他基於歷史數據的模擬測算。 金融創新過程中，控制杠桿是分散業務風險的前提，是控制創新業務風險范圍的必須。「可以承受高風險，絕不承受高杠桿」的原則，不僅適用於新產品的拓展，也同樣適用於跨地域的擴張，在新地理市場上，當風險不可測時，控制杠桿比控制風險更重要。
B. 美國降低外匯保證金杠桿由100:1到10:1結束後結果怎樣
目前美國市場還是100的杠桿，不過由於止盈止損和先進先出導致很多交易商都在英國或者澳洲開了分公司
如果真要通過10倍的杠桿，那麼美國本土交易商可能會很難生存下去
10倍的杠桿 ，就基本體現不了杠桿的優勢，基本限制了小資金客戶的交易
C. 外匯中的保證金 杠桿比例怎麼算
1杠桿：
杠桿大，需要的保證金就少，剩餘抗風險的保證金就相對較多
舉例說明，以賬戶資金6000美元，買1張歐元/美圓跌為例（一個點10美金）：
1：20倍杠桿：佔用資金5000美金，賬戶內還有1000美金是活動的，可以抵抗100個點的風險，當市場價格向上波動虧損100點的時候，發生保證金追繳，系統就會強制為平倉。(風險極大)
1：100倍杠桿：佔用資金1000美金，賬戶內還有5000美金是活動的，可以抵抗500個點的風險，當市場價格向上波動虧損500點的時候，發生保證金追繳，系統會強制為平倉。（風險一般）
1：400倍杠桿：佔用資金250美金，賬戶內還有5750美金是活動的，可以抵抗575個點的風險，當市場價格向上波動虧損575點的時候，發生保證金追繳，系統才會強制為平倉。（風險相對於1：20和1：100倍杠桿都小）
以上，可以得出這樣的結論：在賬戶同等資金的條件下，做同等手數（1張合約稱為1手）的情況下，杠桿比例越高，風險越小！
但是，如果客戶是用一定的保證金佔用量來交易手數，那麼就會出現在佔用一定的保證金情況下，杠桿越大，交易的手數就會越多，風險就會越大
綜合一下，可以看到杠桿是客戶用來交易的工具，而真正的風險在於客戶的交易心理。
2保證金：
關於保證金的換算，首先要了解1標准手等於10迷手（即0.1手）等於100微迷手（即0.01手）。在標准手中波動一個點是10美金，迷手波動一點是1美金，微迷手波動一點是0.1美金。
以1;100來講，做一標准手需要的保證金在美日，澳美，美瑞，美加，歐英中是1000美金。
做一標准手其他貨幣對需要的保證金是(100000/100)*匯率。（以下保證金舉例）
如果歐美匯率是1.4155 歐瑞匯率是1.5967 英瑞匯率是1.9885 歐澳匯率是1.7532 那麼：
歐美需要1415.5美金 歐瑞1596.7美金 英瑞1988.5美金 歐澳1753.2美金
還要知道的是，由於日元的面值較小，所以
歐日匯率是151.97，保證金是1519.7美金
英日匯率是189.29，保證金是1892.9美金。
這是以標准手換算，迷手的保證金是以上數據的10分之1.微迷手的保證金是以上數據的100分之1。
如果是用1：500的杠桿來計算的話，保證金數額就是以上數額的5分之1.所以杠桿選用大一點的合適些，比如美日在1：100中用1000美金的保證金，在1：500中只要200美金保證金，波動一點同樣是10美金，所佔用資金卻少了很多。
D. 求教美國股市中，融券賣空，杠桿比例也就是初始保證金比例是多少
你的問題就是提供融券賣空的券商來了也無法回答。因為美股券商為交易者提供的回融券杠桿一般是根據客答戶的資信情況區別對待的，並沒有一個固定的比例，一般是根據客戶的資信情況於開戶時事先約定或者在某些特定情況下臨時提供非正常融券杠桿比例。同時對於以杠桿比例提供融券的均會對其所持空倉進行風控管理，會設置預警比率、爆倉比率之類的手段來防止因為融券杠桿比例過大帶來的不可控風險。總體講在次貸危機之前，美股的融券杠桿很大，融券成本也低，導致市場在偶發一些負面消息時整個市場一邊倒的做空，股票暴跌不止。09年花旗銀行當時就連續被機構做空了1個月，跌破1美元差點退市。次貸危機後sec注意到了這個問題，陸續出台了n多限製做空的政策，其中就規定了融券杠桿最大不超過200%以及股票downtick趨勢中不得做空。到現在美股的做空已經非常完善了，玩融券做空基本上都是50%比例。杠桿大的僅存在期貨期權以及一些衍生品交易中。至於小說里寫的那些，看看就行了，千萬別當真
E. 外匯中保證金是怎麼扣的比如開戶1000美金杠桿比例是100做0.1手最高能抵抗多少風險
在交易平台里， 所需保證金全部由美元來結算。 以迷你帳戶為例，進行一手即10K基準貨幣的交易， 如果杠桿比率是200:1，
則需要10，000/200=50個基準貨幣單位， 再乘以該貨幣當前的美元價格， 即為開立一手倉位所需的保證金。
保證金的多少會隨著市場價格的變動而有相應的變化(美元在前的貨幣組合除外)， 如某時段的匯率是EUR/USD1.3182， GBP/USD1.8986，
AUD/USD 0.7892 則一個迷你帳戶進行交易所需的保證金如下表所示(10K帳戶):
通過舉例來看：
首先帳戶設置條件：10000美金的帳戶，杠桿是100:1，交易合約按照標准手，即是100000美元的合約。
目前的貨幣對有美元在前的直接標價法的貨幣對，類如USD/JPY，USD/CHF，USD/CAD之類的;一種是美元在後的間接標價法的貨幣對，類如GBP/USD，EUR/USD，AUD/USD之類的;還有一種是交叉貨幣對，類如GBP/JPY，EUR/JPY，AUD/JPY和EUR/GBP等此類。
交易上面的這三類貨幣對，所用的保證金的計算方法是有區別的，現在來分別詳解：
第一種，美元在前的直接標價貨幣對所用保證金=合約數x交易手數舉例：USD/JPY現在價格是88.65/88.68，要買入一個標准手，所用的保證金就=100000x1/100=1000美金如果是迷你手，他的合約是10000，則所用保證金就是100美金，按照上面方法計算。
第二種，美元在後的間接標價貨幣對所用保證金=合約數x交易手數x該貨幣對的進場價格。
舉例：GBP/USD現在的價格是1.6284/87，買入一個標准手，所用保證金=100000x1x1.6287/100=1628.4美金當然，如果是迷你手，合約數是1萬，根據上面公式算出來就相當於是162.84美金了。
第三種，交叉貨幣對所用保證金=合約數x交易手數x交叉盤在「/」前的貨幣與美元的匯率距離：GBP/JPY做一個標准手。那麼他的所用保證金=100000x1x1。6287(英鎊/美元的匯率)/100=1628.7美金的GBP在前，故而他的保證金的計算，所乘的匯率就應該是GBP/USD的。其他的類如EUR/JPY以及AUD/JPY等等，方法類似。
盈虧的計算方式還是分為三類來計算：
第一種，直接標價貨幣對盈虧=(平倉價-開倉價)x交易手數x合約數/平倉價例如：USD/JPY
在88.81買，在89.81平倉，一共做了10個標准手。那麼他的盈虧就是:(89.81-88.81)x10x100000/89.81=11134.61美金左右。
第二種，間接標價貨幣對盈虧=(平倉價-開倉價)x交易手數x合約數例如：GBP/USD在1.6275買進，在1.6375平倉。一共做了10個標准手，他的盈虧就是美金的盈利。
第三種，交叉貨幣對盈虧=(平倉價-開倉價)x手數x合約數x「/」後的貨幣對兌美元的匯率舉例：EUR/GBP，在0。9036買入10手，0.9136出倉。平倉時的GBP/USD的匯率為1.6320，那麼他的盈虧就是：(0.9136-0.9016)x10x100000x1.6320=16320美金
F. 外匯保證金交易中杠桿比例是如何計算的
1、首先 杠桿比例≠合約單數/保證金額，而應理解為 杠桿比例＝實際價值/保證金額，比如當EURUSD＝1.4000，你買入1手（10W單位），實際價值是140000，而使用的保證是1400，那麼杠桿比例是140000/1400＝100。
2、杠桿比例＝實際價值/保證金額，兩個單位都是元，所以得出是數值或倍。
G. 法定的融資融券杠桿率是多少
您好,現在融資融券業務杠桿比例最大是1:1,這是證監會規定的。