A. 私募股權投資如何利用杠桿
所謂私募股權並購基金,是專注於對目標企業進行並購的基金,其投資手法是,通過收購目標企業股權,獲得對目標企業的控制權,然後對其進行一定的重組改造,持有一定時期後再出售。並購的前提是有充足的資金,那麼,私募股權並購基金該如何利用杠桿呢?
以杠桿收購為主要模式的並購基金的收購可以創造公司價值,會讓企業變得更加有效。這種價值的創造來自卓越的管理——好的計劃、好的風險控制體系和好的經營方式;價值的創造來源於能動的董事會、管理層持股、資產整合和債務約束四者的協同作用。
杠桿收購(Leveraged-Buyout,簡稱LBO)產生於20世紀70年代的美國,並迅速成為美國80年代並購高潮中影響巨大的一種並購模式,目前已成為並購基金的主要運作模式。
杠桿收購,是指收購主體(常常是並購基金或產業投資者)以目標公司(通常是上市公司)的資產和未來現金流為抵押和擔保舉債融資取得收購資金,收購目標公司的一種企業並購形式。杠桿收購的財務結構中,股權投資佔10%~20%,負債佔80%~90%。而並購基金並不為相應的債務融資提供擔保,完全以目標公司資產和未來現金流作為融資擔保。
與經濟生活中大量的重要創新一樣,杠桿收購是在經濟主流領域以外發展起來的。杠桿收購處在金融的邊緣地帶,但由於它運用了大量的金融工具和財務杠桿,使它演變為一種強有力的融資收購技術,同時又是一項對資本市場、公司治理與價值創造產生巨大影響的金融工程。
杠桿收購影響企業資本結構與公司治理
第一,資本結構在公司治理中的作用。通過利用資本市場和貨幣市場中的金融工具和機構投資者,杠桿收購融資使公司新的資本結構能起到改善公司治理的作用。其中,債務的約束控制了代理成本的提升,促進了主動性提高現金流機制的形成,從而也創造了股東價值。
事實上,一方面,不同的資本結構影響著公司治理結構的制度安排;另一方面,不同的公司治理結構也影響著資本結構的制度安排。正如米勒教授所言:適當資本結構的選擇可促進公司治理結構、提高治理效率, 而好的治理結構又能確保公司經理層得到正好為其投資所需,但又不是更多的資金來完成有利可圖的項目。也就是說,資本結構可通過股權和債權特有作用的發揮及其合理配置來協調出資人與經營者之間、出資人內部股東與債權人之間的利益和行為。
第二,債務在公司治理中的作用。詹森等學者認為,債務支出減少了公司的「自由現金流量」 (Free Cash Flow), 從而削減了經理從事低效投資的選擇空間。在公眾公司收益下滑的過程中,負債的核心問題是自由的現金流。
詹森(1991)對債務的作用得出了如下三個結論: 一是對現金流流失的控制。債務約束會幫助限制現金流的流失,通過強迫管理者償還他們應該保留的資金,債務實際上是權益資本的替代品,在這種機制下,管理者會分散現金流而不會投資在低回報率或者是虧損的項目上。
二是債務是一個有力的適應變化的代理制度。對於所有為過度舉債而陷入焦慮的公司而言,過度使用杠桿會起到副作用。它會使一個公司破產,賣掉部分公司股份,再重新關注於少量的一些核心業務。
三是預警作用。在其它環境中,債務合約的背離會創造出更大范圍內的危機,從而促使高層做出更快的反應。
四是債務能夠迫使管理者們採取一些價值創造的政策,他們通常不願意採用這種政策。
在杠桿收購中居於核心地位的債務約束作用,帶來了公司治理的變革和股東價值革命,這已被理論界和企業界所廣泛接受。自1980年代以來,越來越多的公司採用了杠桿收購的治理模式。
杠桿收購向世人展示了金融結構對於公司價值創造的積極意義:融資方式不僅影響到現金流的分布,也影響到它的管理方式;價值創造過程是一個長期的追求,杠桿收購的財富積累,不是短期的行為,也不是一種非理性的投機行為;它是積極的努力和對周圍事態長期警覺的結果;是管理者與所有者利益和諧統一的結果,也是對突發事件危機處理能力的結果。
杠桿收購對價值創造影響深遠
收購的成功,最終取決於以價值創造戰略為核心,把所有權激勵與收購的財務結構、監督機制聯系在一起,並促使它們的相互作用。杠桿收購中的價值創造是基於金融資本家作為股東所提供的咨詢、決策和激勵與控制。
第一,收購和掌控董事會——控制權約束。杠桿收購組織代表著擁有公司大量普通股的投資人,其掌控董事會的一個重要動機,在於使公司長期價值創造計劃能夠不受干擾地實施。在管理層和杠桿收購組織之間的責任分工一般是,經營戰略的決定權和操作的選擇權在管理層,而公司財政支出的控制權則在杠桿收購組織。
一是為了調動管理層的積極性,要適度給經理自主權,遵守避免干預過程管理的原則;二是並購基金控制著董事會,而董事會應高度重視價值創造的決策和管理;保留著對董事會的多數控制權;三是董事會與管理階層間不斷進行溝通與討論。
些控制董事會的措施,確保了董事們致力於達到股東所要求的目標。美國越來越多的公司現在正部分或全部採用這些措施,股東也越來越多地根據他們的意願來評價公司董事和管理者這方面的行為。
第二,達成利益共同體——(MBO)利益協同。收購中一個重要的環節,就是使目標公司中盡可能多的人成為股東。如果經理們確實為股東(包括他們自己)的最大利益著想,他們就會正確地平衡公司所有成員的利益,會更加有效地致力於增加企業的長期和短期價值。將經營者和股東利益統一起來的經營目標,是杠桿收購投資於任何企業的一個前提。
如何做到這一點呢?一是管理層持股(MBO)。並購交易結束後,管理層持股使收購後的公司能夠大大提高績效,即通過使經理們將相當多的個人財富(80%以上是借來的錢)投資於他們所管理的企業中,把他們變成為所有者,他們就有相當大的動機所有股東的最大利益服務;二是建立股票期權機制。股票期權(Stock Options)是以股票為標的物的期權合約。股票期權使雇員能夠享受公司股票增值所帶來的利益增長並承擔相應的風險;三是股票增值(Stock Appreciation Rights)機制,即雇員可以以現金或股票或兩者兼有的形式獲取期權差價收益;四是建立管理薪酬機制。
實證分析顯示,杠桿收購中非常關鍵的一步是使用財富杠桿把股權中一部分分配給管理階層,構建管理激勵機制,與管理層達成利益共同體,使股東價值最大化。另外,由於在大多數杠桿收購案例中,這些公司的管理人員也參與了收購活動, 所以大多數杠桿收購同時也是管理人員收購(MBO)。杠桿收購使處在邊緣中的MBO成為公司治理的主流工具。在MBO中,由於收購活動的發生,使得管理人員的管理動機發生了根本性改變, 他們開始更加關注股東價值的增加。
第三,結成夥伴關系——經營協同。成功的收購必須使所有者認同經理們的價值觀。杠桿收購的合夥人機制通過MBO,以一種迫使每個人都關心企業長期生存能力和價值創造的方式把外部投資者(戰略性買主或金融性買主)和經理們的利益捆綁在一起,其目的是使其中的每個人不僅把獲利能力和短期經營業績的改善相權衡,而且與投資、創新和保值的長期戰略相聯系。
資產整合與價值創造
杠桿收購後,企業的首要任務是通過剝離資產、削減勞動成本和再次上市來取得現金流和創造價值。研究表明通過整合能給公司帶來更豐厚的現金流,整合是最有可能進行價值提升的工作。
Jensen(1989)認為杠桿收購的管理、補償和金融結構直接導致了效率的提高和價值的回報。他認為,資產負債比率是杠桿收購的一大優勢。究其原因,一部分可能是由於為了償還債務而不得不努力賣出資產而收回現金,歷史經驗的證據也能對上述陳述做出相應的支持。Kaplan(1989)對杠桿收購者出售重組目標企業的頻率做出了統計。在一年內,42家杠桿收購公司中的16家賣掉了至少10%的被全部買斷的公司。美國學者Bhagat,Shleifer,Vishny(1990)提供了杠桿收購方比非杠桿收購方更傾向於將資產變現出售的證據。
有關整合創造價值的另一個也是最重要的證據是,馬斯卡里拉和維茲派恩對重組活動的研究。他們發現,自杠桿收購操作後,全部企業中超過三分之二的企業(72個中有54個)都進行過至少一次的公司整合活動。這些活動中有資產重新調整(生產設施的重組、資產剝離等)、成本降低計劃的啟動、以及營銷戰略的改變(包括產品組合、產品質量、定價以及顧客服務)。這些公司重組的結果是,所有權私有的企業在經營績效上實現了大幅度的提高。在35個數據可得的案例中, 處於杠桿收購和再次公開上市(SIPO)中間狀態的企業(期間中值為29個月)以不變價格計算的銷售額增長了9.4%,毛利潤和經營利潤分別增長了27.0% 和 45.4%。
杠桿收購的資產整合,主要有以下幾項措施:剝離和出售低效資產和部門, 從價值毀滅型項目中抽回資本;削減和控制管理費用,降低代理費用;裁減冗員,簡化公司管理機構;調整資本結構,降低資本成本;提高市場附加值(即公司的市場價值)。
B. 什麼叫做杠桿資本
你好,資金杠桿(Leverage或Gearing),這都是當時的企業過度舉債投資於高風險的事業或活動,遇到投資獲利不如預期時,杠桿作用的乘數效果,加速企業的虧損以及資金的缺口,到影響整體的經濟環境。
C. 股市裡,杠桿資金是什麼有什麼作用
有杠桿的資金來,從目前市場來看源有三種:
一是證券公司的融資融券業務,杠桿比例為1:1,利率為年利率8%多一點,1:1的意思就是你自有資金10萬,證券公司可以借10萬給你,你就擁有20萬元買股票;
二是百民間借貸炒股,配資比例可達1:1-5,按配資比例,比例越大利率越高,1:1的月利率達10%以上,而且有很多股票不能買入,比如ST股票,創業板股票,打新股等,但操作的度是別人的賬戶,比如你自有資金10萬,把這10萬元轉到別人的賬戶上,他按你的要求配內10萬到50萬,這個賬戶上就有20到60萬供你操作炒股,賺了錢超過一定比例,可以讓對方把這部分資金轉到你的賬戶上,如果虧了錢達到你的自有資金減去利息,就要求你追加資金,如果沒有按規定時間追加資金,這個賬戶就不給你操作了;
三也容是民間借貸,也是操作別人的賬戶,配資比例可達1:1-10,但利率比第二種便宜,買入股票也沒有限制,這種風險最高,股市上漲賺錢很可觀,風向一變血本無歸,這種配資也是當前證監會嚴控的對象。
D. 股市杠桿怎麼投資
第一點,股市本就存在一定的風險,股票加杠桿的操作風險更大,因此,投資者所加的杠桿不能太高。杠桿越低,投資者升倉的餘地就越大,虧損的概率就越小。據不完全統計,堅持長久配資並且有很好收益的投資者的配資杠桿比例為2~4倍,能有效的降低風險。
第二點,股票所加杠桿越高保證金比例越大,投資者要時刻注意所要提交保證金的數量變動情況。當投資者所買股票下跌到一定程度,配資平台會提醒投資者是否追加保證金,不然就會面臨被強制平倉的危險。
由於有些股票的有價證券的性質和供給和需求不同以及面額不等,保證金的數量也會隨之變動。因此,投資者在進行股票配資的同時要時刻注意保證金的數目。
(4)杠桿股權資本擴展閱讀:
在投資中,所謂的杠桿作用,就是指在資本結構中,利用一部分固定利率的資金來提高普通股的投資報酬率。購買者本人投資額較少,但由此可能獲得高額利潤或者較大的虧損,其杠桿作用較大。
杠桿股票可分為三種類型:
一是採用現金保證金交易購買的股票。
二是採用權益保證金方式購入的股票。
三是採用法定保證金方式購入的股票。影響保證金的因素很多,這是因為在交易過程中由於各種有價證券的性質不同,面額不等,供給與需求不同,所以,客戶在交納保證金時也要隨因素的變動而變動。
在股票投資過程中,投資者在已經了解到投資於股票有風險的前提下,一方面,不放棄股票投資動機;另一方面,運用各種技術手段,努力抑制風險發生的可能性,削弱風險帶來的消極影響,從而獲得較豐厚的風險投資收益。對於大多數投資者來說,這是一種進取性的、積極的風險控制原則。
E. 險資杠桿資金什麼意思
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資本運營中的杠桿收購
一、杠桿收購
杠桿收購是指一個公司進行結構調整和資產重組時,運用財務杠桿,主要通過借款籌集資金進行收購的一種資本運營活動。
杠桿收購與一般收購的區別在於,一股收購中的負債主要由收購方的資金或其他資產償還,而杠桿收購中引起的負債主要依靠被收購企業今後內部產生的經營效益、結合有選擇的出售一些原有資產進行償還,投資者的資金只在其中占很小的部分。通常為10%—30%左右。杠桿收購於本世紀60年代出現於美國,隨後風行於北美和西歐。最初杠桿收購交易只在規模較小的公司中進行,但80年代以後,隨著銀行、保險公司、風險資本金等各種金融機構的介入,帶動了杠桿收購的發展,又由於杠桿收購交易能使股票持有者和貸款機構獲得厚利,還有可能使公司管理人員成為公司的所有者,因而發展很快。
杠桿收購的特點主要表現在:(1)收購者只需要投入少量的自有資金便可獲得較大金額的銀行貸款用以收購目標企業。(2)收購者可以通過杠桿收購取得納稅利益;資本的利息支出可在稅前扣除,對於獵物企業,被購進前若有虧損,可遞延沖抵收購後的盈利,從而減低應納所得額基數。(3)高比例的負債給經營者、投資者以鞭策,促使其改善經營管理,提高經濟效益。
要恰當地運用杠桿收購,必須在結合本公司情況對目標公司產業環境、盈利能力,資產構成及利用等情況進行充分分析的基礎上,科學選擇策略方式,合理控制籌資風險,從而優化各種資源配置,以實現資本增值最大化。
二、策略方式
作為杠桿收購的具體運用,有八種可供選擇的策略方式。
第一,背債控股。即收購方與銀行商定獨家償還獵物企業的長期債務,作為自己的實際投資,其中一部分銀行貸款作為收購方的資本劃到獵物方的股本之中並足以達到控股地位。
第二,連續抵押。購並交易時不用收購方的經營資本,而是以收購方的資產作抵押,向銀行爭取相當數量的貸款,等購並成功後,再以獵物企業的資產作抵押向銀行申請收購新的企業貸款,如此連續抵押下去。
第三,合資加兼並。如果收購企業勢單力薄,可依靠自己的經營優勢和信譽,先與別家合資形成較大資本,然後再去兼並比自己大的企業。
第四,與獵物企業股東互利共生。獵物企業若是股份公司,則其大股東往往成為收購企業以利爭取的對象。給其有關好處以取得其支持,購並交易往往能起到事半功倍的效果。
第五,甜頭加時間差、在向金融機構借款收購企業時,可在利率等方面給金融機構更大的讓步,但交換條件是在較長時間內還款。這就是甜頭加時間差的購並方式。
第六,以獵物企業作抵押發行垃圾債券。收購方以獵物方的重要資產作抵押,發行垃圾債券,所籌資金用於支付獵物企業的產權所有者。
第七,將獵物企業的資產重置後到海外上市。這種方式是先自行籌集資金收購兼並51%以上的股權或成為第一大股東,然後對獵物企業的資產進行重整,以此為基礎在海外注冊公司,並編制新的財務報告,這樣就可利用海外上市公司審批方面的靈活性來回攏大筆資金。
第八,分期付款。「借」延期付款的信用手段來達到購並的目的。一般做法是根據獵物企業的資產評估值.收購方收購其51%的股份,並以分期付款方式在若干年內陸續將款項付清。
三、風險控制
杠桿收購融資運用了財務杠桿原理。必須看到,財務杠桿是一把雙刃劍,當資產收益率大於潛入資金利息率時,增加財務杠桿可以大幅度地提高股份制企業的每股盈餘;反之,如果企業經營不善,則會使企業凈收益和每股盈餘急劇減少。收購方一定不能忽視杠桿收購風險性。因為,杠桿收購所需資金大部分是借入的,如果收購後公司經營狀況不能得到很好的改善,負債融資就會成為企業的負擔,嚴重時甚至會影響企業的生存。
具體而言,這種債權性籌資存在如下風險:
1.還本風險,即企業存在不能按規定到期償還本金引起經濟損失的可能。
2.支付成本風險,即企業存在不能按規定到期支付利息或股息而引起經濟損失的可能。
3.再籌資風險,企業存在不能及時再籌集到所需資金,或再籌資成本增加而引起經
濟損失的可能。
4.財務風險,即企業因債權性籌資而增加股權投資者可能遭受損失的風險。
對風險的控制最重要的是,確定企業允許的負債比率水平,而在權益資本既定的前提下,負債比率的高低直接決定於負債額度的大小。有三種負債額度的確定供企業風險控制和財務決策時參考。
l.破產臨界額度,即負債極點額度是企業的凈資產額。一旦資不抵債多將淪為停業清償。
2.盈虧臨界點負債額。企業必須以息稅前利潤抵補負債的利息成本。即息稅前利潤/負債利息率。
3.實現企業期望每股盈餘相宜的負債額。
EPS=(I*R一D*i)(l一T)/N
EPS:期望每股盈餘I:投資總額R:預計息稅前投資利潤率D:負債總額
i:負債利息率T:所得稅率N:普通股數
四、杠桿收購在我國的運用
隨著我國經濟發展和市場體制的建立,企業資產重組已受到國家和地方政府的大力重視並正在積極著手實施。企業也正在進行結構調整,優化資源配置。由於我國上市公司的比例太小,多數企業難以通過股票市場實現購並的目標。另一個方面,購並需要大量的資金支持,而多數企業缺少充足的自有資金用於購並。同時,國家為了扶植企業,貸款利率一再下調,以便於企業利用貸款籌集資金。這就為企業杠桿收購融資奠定了基礎,也創造了條件。
目前,杠桿收購雖尚未被各方普遍認識和接受,相關法律法規也不健全,但已有許多成功案例。比如被廣泛關注並引起強烈反響的「中策現象」。香港中策集團公司一方面通過國際金融資本,另一方面採用壓低收購價格、分期付款、拖延付款等方法降低資金支出,大舉收購中國國有企業,並予以轉手出售所購的國有企業股權。武漢大地集團曾以分期付款方式兼並了有九十八年歷史且規模比自己大一倍的國有企業武漢火柴廠。等等。可以預見,隨著我國產權制度改革和產業結構調整的深入發展,杠桿收購必將受到廣泛重視。
F. 什麼叫做融資杠桿
融資杠桿指的是來某一源企業在擬收購其他企業調整結構以及重組資產的時候,用被收購企業的資產和未來的收益能力作為抵押,從銀行集和一部分資金,用於收購的一種財務管理活動。而且,一般來說,融資杠桿借入的資金占收購資金總額的70%左右,剩下的一部分作為自有資金。另外,通過融資杠桿的方法進行收購並重組的公司,其總負債率往往在85%以上,其中,絕大部分的負債是向銀行進行借貸的。
(6)杠桿股權資本擴展閱讀:
在融資杠桿中,融資保證金比例可以用來控制投資人投資初始資金的放大倍數,投資人在進行融資或者融券交易的時候,所支付的保證金都會滿足保證金比例,當保證金金額達到一定比例的時候,越高的保證金比例,證券公司向投資人融資或者融券的規模也就越少,因此,財務的杠桿效應也會變得越低。
G. 股市中杠桿資金可以買什麼股票 - 百度知道
股市中杠桿資金可以買什麼股票?資金杠桿這都是當時的企業過度舉債投資於高風險的事業或活動,遇到投資獲利不如預期時,杠桿作用的乘數效果,加速企業的虧損以及資金的缺口,到影響整體的經濟環境。
H. 請教高人何為杠桿融資
杠桿收購融資是以企業兼並為活動背景的,是指某一企業擬收購其他企業進行結構調整和資產重組時,以被收購企業資產和將來的收益能力做抵押,從銀行籌集部分資金用於收購行為的一種財務管理活動。在一般情況下,借入資金占收購資金總額的70%-80%,其餘部分為自有資金,通過財務杠桿效應便可成功的收購企業或其部分股權。通過杠桿收購方式重新組建後的公司總負債率為85%以上,且負債中主要成分為銀行的借貸資金。在當前市場經濟條件下企業日益朝著集約化、大型化的方向發展,生產的規模性已成為企業在激烈的競爭中立於不敗之地重要條件之一。對企業而言,採用杠桿收購這種先進的融資策略,不僅能迅速的籌措到資金,而且收購一家企業要比新建一家企業來的快、而且效率也高。
杠桿收購融資較之傳統的企業融資方式而言,具有不少自身的特點和優勢:一是籌資企業只需要投入少量的資金便可以獲得較大金額的銀行貸款以用於收購目標企業,即杠桿收購融資的財務杠桿比率非常高,十分適合資金不足又急於擴大生產規模的企業進行融資;二是以杠桿融資方式進行企業兼並、改組,有助於促進企業的優勝劣汰,進行企業兼並、改組,是迅速淘汰經營不良、效益低下的企業的一種有效途徑,同時效益好的企業通過收購、兼並其他企業能壯大自身的實力,進一步增強競爭能力;三是對於銀行而言,由於有擬收購企業的資產和將來的收益能力做抵押,因而其貸款的安全性有較大的保障,銀行樂意提供這種貸款;四是籌資企業利用杠桿收購融資有時還可以得到意外的收益,這種收益主要來源於所收購企業的資產增值,因為在收購活動中,為使交易成功,被收購企業資產的出售價格一般都低於資產的實際價值;五是杠桿收購由於有企業經營管理者參股,因而可以充分調動參股者的積極性,提高投資者的收益能力。
杠桿收購融資,是一種十分靈活的融資方式,採用不同的操作技巧,可以設計不同的財務模式。常見的杠桿收購融資財務模式主要有以下幾種:
(1) 典型的杠桿收購融資模式。即籌資企業採用普通的杠桿收購方式,主要通過借款來籌集資金,已達到收購目標企業的目的。在這種模式下,籌資企業一般期望通過幾年的投資,獲得較高的年投資報酬率。
(2) 杠桿收購資本結構調整模式。既由籌資企業評價自己的資本價值,分析負債能力,再採用典型的杠桿收購融資模式,以購回部分本公司股份的一種財務模式。
(3) 杠桿收購控股模式。即企業不是把自己當作杠桿收購的對象來考慮,而是以擁有多種資本構成的杠桿收購公司的身份出現。具體的做法為:先對公司有關部門和其子公司的資產價值及其負債能力進行評價,然後以杠桿收購方式籌資,所籌資金由母公司用於購回股份,收購企業和投資等,母公司仍對子公司擁有控制權。
企業以杠桿收購融資方式完成收購活動後,需要按規模經濟原則進行統一的經營管理,以便盡快取得較高的經濟效益,在企業運營期間,企業應盡量做到用所收購企業創造的收益償還銀行的杠桿貸款,償還方式與償還辦法按貸款合同執行,同時還要做到有一定的盈利。