陳雨露自由匯率

『壹』 損壞人民幣有罪嗎

損壞人民構成違法行為，但不構成犯罪，由由公安機關給予警告，並處1萬元以下的罰款。

根據《中華人民共和國人民幣管理條例》第二十六條 禁止下列損害人民幣的行為：

(一) 故意毀損人民幣；

(二) 製作、仿製、買賣人民幣圖樣；

(三) 未經中國人民銀行批准，在宣傳品、出版物或者其他商品上使用人民幣圖樣；

(四) 中國人民銀行規定的其他損害人民幣的行為。前款人民幣圖樣包括放大、縮小和同樣大小的人民幣圖樣。

第四十二條 故意毀損人民幣的，由公安機關給予警告，並處1萬元以下的罰款。

(1)陳雨露自由匯率擴展閱讀：

《中華人民共和國人民幣管理條例》第四十三條 違反本條例第二十五條、第二十六條第一款第二項和第四項規定的，由工商行政管理機關和其他有關行政執法機關給予警告，沒收違法所得和非法財物，並處違法所得1倍至3倍的罰款；沒有違法所得的，處1000元至5萬元的罰款。

『貳』 陳雨露的國際金融與姜波克的國際金融新編哪個更好

個人認為復旦姜波克的國金更好點，當然這本書名氣也更大，其實國金大同小異，就是在宏觀分析的基礎上側重研究匯率和資本流動的影響而已。

順便推薦一本我喜歡的書，王愛儉的《國際金融概論》。

『叄』 國際金融陳雨露版本里關於「消毒的干預」里的一句話（括弧里）如何理解

從外匯市場買賣外匯，外匯的原先供需狀況發生了變化，匯率隨之改變。但是，買賣外匯的同時，通過賣或買國內市場的債券，使得貨幣總量未發生變化，所以利率(可以看作是借貸貨幣的價格)不變。

『肆』 陳雨露的學術成就

2010，《中國農村金融論綱》，中國金融出版社
2010，《金錢統治》，江蘇文藝出版社
2009，《現代金融體系下的中國金融業混業經營：路徑、風險與監管體系》，中國人民大學出版社
2009，《國際金融危機背景下的中國發展：經濟影響、應對思維與發展方式轉型》，中國人民大學出版社
2008，《我們真的理解金融危機嗎?》，中國人民大學出版社
2007，《全球經濟調整中的中國經濟增長與貨幣政策分報告四 全球經濟調整中的中國經濟增長與貨幣政策》，中國人民大學出版社
2006，《金融學文獻通論 微觀金融卷》，中國人民大學出版社
2006，《金融學文獻通論 宏觀金融卷》，中國人民大學出版社
2006，《金融學文獻通論 原創論文卷》，中國人民大學出版社
2000，《現代金融理論》，中國金融出版社
2000，《現代金融》，中國人民大學出版社
1999，《歐元與國際貨幣競爭》，中國金融出版社
1998，《國際收支均衡分析》，中國金融出版社
1997，《國際資本流動的經濟分析》，中國金融出版社人物譯著
2006，《貨幣金融學》，中國人民大學出版社
2003，《投資學精要》，中國人民大學出版社，北京大學出版社
2002，《銀行管理教程與案例》，中國人民大學出版社
2002，《貨幣經濟學手冊》第1卷，:經濟科學出版社
2002，《貨幣經濟學手冊》第2卷，北京:經濟科學出版社
2001，《貨幣理論與政策》，中國人民大學出版社
2000，《金融與貨幣經濟學前沿問題》，中國稅務出版社，北京騰圖電子出版社
2000，《風險管理實務》，中國金融出版社
1999，《管制、放鬆與重新管制 銀行業：保險業與證券業的未來》，經濟科學出版社
1998，《國際金融市場（第三版）》，中國人民大學出版社 Prentice Hall出版公司
2010，《美國金融霸權的崛起（三）》，《金融博覽》第4期
2010，《美國金融霸權的崛起（二）》，《金融博覽》第3期
2010，《美國金融霸權的崛起（一）》，《金融博覽》第2期
2010，《金融危機中的信息機制：一個新的視角》，《金融研究》第3期
2010，《中國金融學科60年：歷程、邏輯與展望》，《中國大學教學》第1期
2010，《作為「邊際增量」的農村新型金融機構：幾個基本問題》，《經濟體制改革》第1期
2009，《西方霸權與金融崛起(七):貧窮的大革命》，《金融博覽》第11期
2009，《西方霸權與金融崛起(六):約翰·勞的金融傳奇》，《金融博覽》第10期
2009，《西方霸權與金融崛起(五)》，《金融博覽》第9期
2009，《西方霸權與金融崛起(四)》，《金融博覽》第8期
2009，《西方霸權與金融崛起(三)》，《金融博覽》第7期
2009，《西方霸權與金融崛起(二)》，《金融博覽》第6期
2009，《西方霸權與金融崛起(一)》，《金融博覽》第5期
2009，《經典並購案例的反思——評<煉獄之門:中海油競購尤尼科新聞背後>》，《中國電力企業管理》第19期
2009，《後危機時期貨幣金融穩定的新框架》，《中國金融》第16期
2009，《信貸擴張、監管錯配與金融危機：跨國實證》，《經濟研究》第12期
2009，《從華盛頓峰會到倫敦峰會》，《求是》第10期
2009，《中國農貸市場的利率決定:一個經濟解釋. 經濟理論與經濟管理》第6期
2009，《農戶增收與農業發展:省際實證》，《農村金融研究》第6期
2009，《後危機時期我國的金融開放度與國家控制力》，《理論動態》第5期
2009，《全球金融危機背景下中國的發展機遇》，《理論視野》第4期
2009，《農戶類型變遷中的資本機制：假說與實證》，《金融研究》第4期
2009，《農村金融中的政府角色：理論闡釋與中國的選擇》，《經濟體制改革》第4期
2009，《金融自由化、國家控制力與發展中國家的金融危機》，《中國人民大學學報》第3期
2009，《關於農戶信用和風險偏好的幾個注釋》，《財貿經濟》第1期
2008，《全球新型金融危機與中國外匯儲備管理的戰略調整》，《國際金融研究》第11期
2008，《全球金融控股公司監管：同一性與差異性》，《現代商業銀行》第8期
2008，《美國次貸危機對全球經濟的影響》，《中國金融》第7期
2008，《社會信用文化、金融體系結構與金融業組織形式》，《經濟研究》第3期
2008，《中國金融業混業經營中的開放保護與國家控制》，《財貿經濟》第3期
2008，《混業經營與金融體系穩定性:基於銀行危機的全球實證分析》，《經濟理論與經濟管理》第3期
2007，《溯古論今 以史明鑒——評金德爾伯格<西歐金融史>(第二版)》，《中國金融》第14期
2007，《中國傳統文化、通識教育與金融學科的現代化》，《中國大學教學》第11期
2007，《中國應當實施托賓稅嗎》，《稅務研究》第11期
2007，《轉軌經濟中的銀行監管代理關系與監管者自利》，《經濟理論與經濟管理》第7期
2007，《學習國際先進經驗 做好農業保險工作》，《求是》第7期
2007，《斯蒂格利茨:信息經濟學領域的智慧大師——評<斯蒂格利茨經濟學文集>》，《中國金融》第6期
2007，《國家農貸有效率嗎》，《財貿經濟》第6期
2007，《金融開放與經濟增長:一個述評》，《管理世界》第4期
2007，《我國金融學專業教育的問題與分析》，《中國大學教學》第1期
2007，《科技風險與科技保險》，《中國科技投資》第1期
2006，《金融發展、經濟增長與國有商業銀行改革》，《中國金融》第20期
2006，《經濟體制改革與中國金融安全——問題、邏輯和對策》，《經濟理論與經濟管理》第7期
2006，《對付儲備貨幣危機的時刻來臨了》，《金融博覽》第5期
2006，《新開放經濟宏觀經濟學:研究文獻綜述》，《南開經濟研究》第2期
2005，《經濟市場化進程中的金融控制與國家工具》，《現代商業銀行》第7期
2005，《匯率決定理論的新近發展:文獻綜述》，《當代經濟科學》第5期
2005，《業精德昭,一代宗師——賀黃達先生八十華誕》，《銀行家》第2期
2005，《作為國家競爭戰略的貨幣國際化:美元的經驗證據——兼論人民幣的國際化問題》，《經濟研究》第2期 2008，《國際金融（第三版）精編版》，中國人民大學出版社
2008，《國際金融（第三版）》，中國人民大學出版社
2007，《國際金融（第二版）學習指導書》，中國人民大學出版社
2006，《國際金融（第二版）精編版》，中國人民大學出版社
2006，《理財規劃師專業能力（二級）》，中國財政經濟出版社
2005，《國際金融（第二版）》，中國人民大學出版社
2004，《理財規劃師工作要求》，中國財政經濟出版社
2004，《理財規劃師基礎知識》，中國財政經濟出版社
2003，《公司理財》，高等教育出版社
2000，《國際金融》，中國人民大學出版社
1996，《金融投資學》，中國人民大學出版社
1995，《國際金融》，中國人民大學出版社
1995，《貨幣銀行學》，中共中央黨校出版社 2009年，《金融學文獻通論》獲教育部高等學校科學研究優秀成果獎（人文社會科學）二等獎；
2009年，主持申報的《財政金融專業國際性人才培養模式探索》（合作者郭慶旺、張傑、何平、汪昌雲）獲得第六屆北京市高等教育教學成果獎一等獎；
2008年，主持金融學國際化人才培養模式創新教學團隊；
2008年，《金融學文獻通論》獲北京市哲學社會科學優秀科研成果二等獎；
2007年，主編的《國際金融》（第二版）被評為教育部普通高等教育精品教材；
2007年，全國優秀博士論文指導教師；
2005年，《國際金融》被評為國家級精品課程（任該課程首席主講教師）；
2005年，「21世紀中國金融學專業教育教學改革與發展戰略研究」（共同完成課題成果）獲教育部高等教育教學成果國家級一等獎；
2004年，入選人事部「新世紀百千萬人才工程」國家級人選；
2004年，「搭建現代金融學人才培養創新平台：本碩連讀金融實驗班」（課題成果）獲教育部高等教育教學成果國家級二等獎、北京市一等獎；
2002年，《國際金融》獲全國普通高等學校優秀教材獎二等獎；
2001年，開始享受國務院專家特殊津貼；
2000年，《歐元與國際貨幣競爭》（課題成果）獲第八屆安子介國際貿易優秀著作獎；
2000年，《國際收支均衡分析》（著作）獲中國人民大學優秀科研成果獎；
1999年，獲首屆教育部全國高校青年教師獎；
1999年，獲北京高校第二屆青年教師教學基本功比賽一等獎第一名
1998年，《國際資本流動的經濟分析》（著作）獲北京市第五屆哲學人文社會科學優秀科研成果一等獎；
1998年，獲北京哲學社會科學優秀科研成果一等獎；
1998年，獲霍英東教育基金優秀青年教師獎；

『伍』 論文參考文獻格式

試論現代企業的管理理念與完善
來源：中國論文下載中心
[
09-11-03
15:50:00
]
作者：李勝利
編輯：studa20
摘要：隨著我國對外開放程度的不斷加大和國內體制改革的不斷深化，國內企業必然面臨著經濟全球化，市場競爭白熱化的嚴峻形勢，分析企業管理中存在的部分管理理念，提出在現代企業管理中應樹立經營戰略、打造核心競爭力、優化企業文化等經營理念。
關鍵詞：現代企業；管理理念；經營戰略；核心競爭力

1引言

隨著我國對外開放程度的不斷加大和國內體制改革的不斷深化，國內企業必然面臨著經濟全球化，市場競爭白熱化的嚴峻形勢。在機遇和挑戰並存的勢態下，國內企業應該在強化自身管理上下功夫，發現自身管理理念上的部分不足，樹立現代管理理念並以此指導和貫穿於企業管理活動之中。

2現代企業管理理念現狀及相應措施

2.1經營戰略殘缺
誰擁有戰略，誰就擁有未來的市場。在日本企業界的調查中，90％以上的日本企業家認為：「最占時間、最為重要、最為困難的事，就是制定戰略規劃。」
經營戰略又稱「經營單位戰略」。經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。它是企業戰略思想的集中體現，是企業經營范圍的科學規定，同時又是制定規劃的基礎。更具體地說，經營戰略是在符合和保證實現企業使命的條件下，在充分利用環境中存在的各種機會和創造新機會的基礎上，確定企業同環境的關系，規定企業從事的事業范圍、成長方向和競爭對策，合理地調整企業結構和分配企業的全部資源。從其制定要求看，經營戰略就是用機會和威脅評價現在與未來的環境，用優勢和劣勢評價企業現狀，進而選擇和確定企業的總體、長遠目標，制定和抉擇實現目標的行動方案。
企業經營戰略的主要作用是：（1）通過制定經營戰略，對企業外部環境和內部條件的調查分析，明確企業在市場競爭中所處的地位，對於企業增強自身經營實力有了明確的方向；（2）企業有了經營戰略，就有了經營發展的總綱，發揮企業的整體效益，有利於調動職工群眾的積極性；（3）便於國家和有關部門對企業進行指導，有利於宏觀經濟和微觀經濟的有機結合和協調發展；（4）有利於全面推進企業管理現代化。
事實上，任何一個企業戰略目標的確立與實現，都不能離開企業所處的環境背景以及其所承擔的使命。企業戰略目標的確立和實現需要把握兩個關鍵和一個明確：一個關鍵是對環境信息的充分掌握，另一個關鍵是用正確的方法和思路來整合有關信息並得出相應的論斷、決策和行動方法，以利於企業戰略目標的達成；一個明確則是企業戰略目標一定要能很好地回答企業的願景、使命和價值觀等問題，並且明確地指出實現這些目標的途徑，特別是對於正處於轉型階段的中國企業，提出符合企業自身狀況的願景、使命和價值觀是企業統一思想、提高企業凝聚力的有力手段，更是制定中長期戰略規劃的當務之急。
一個科學的戰略規劃必須能夠反應「戰略四步曲」，即我在哪裡、我將往何方、我如何去、如何走好。而目前我國不少企業所制訂的「戰略思路」在這方面常常是內容不足過程殘缺，由於實務的需要他們聚焦精力於「如何去」的問題，對其他方面都不甚清楚，這種偏重於行動的思考而不是偏重於過程的思考不僅使得戰略毫無亮點，而且定向思維會導致其他可能存在的優秀戰略得不到採納。
基於此，我國的現代企業應對企業經營戰略有一個深入的認識，並從以下幾方面樹立並做好企業經營戰略：（1）建立專門機構，進行市場調研和行業分析，確立本企業在國內外市場、在國內外同行業領域內所處的經濟地位，現有的主要有利條件和不利因素，對企業現有經營項目和主要產品所面臨的挑戰及發展趨勢做出分析與評價，對企業現實的經營環境及可能的選擇做出分析和判斷。（2）通過對多種不同方案的分析與評價，提出企業經濟發展的主導產業、主導產品和戰略產品，提出經濟發展的基本政策、戰略方針，提出可供選擇的主要投資項目、發展目標和重大經濟指標。（3）提出實現企業經濟發展戰略目標應採取的主要政策措施：包括企業的組織結構、管理體制、人才戰略、分配方式、科技政策等。（4）提出和制訂基本的經濟發展目標和重大經濟指標，包括成長性目標、收益性目標、有效性目標和社會性目標。並將這些目標和指標分解到各所屬企業和集團的各職能部門。
2.2對「核心競爭力」認識模糊
「核心競爭力」這一術語首次出現是在1990年，著名管理專家C.
K.
Prahalad
和Gary
Hamel在他們所著的The
Core
Competence
of
the
Corporation
一書中指出：「核心競爭力是在一組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能。」他們認為，隨著世界的發展變化，競爭加劇，產品生命周期的縮短以及全球經濟一體化的加強，企業的成功不再歸功於短暫的或偶然的產品開發和靈機一動的市場戰略，而是企業核心競爭力的外在表現。按照他們給出的定義，核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨有技能或技術。
核心競爭力是企業持續競爭優勢的源泉，然而它本身不會自動轉化成競爭優勢。如果沒有相應的機制和條件加以支持，核心競爭力將一無是處，毫無價值。也正是基於這一點，如今人們又把核心競爭力的外延拓展到企業的方方面面，包括各個職能系統，而不是像過去那樣主要局限在研究開發和產品生產上。
核心競爭力首先能很好地實現顧客所看重的價值，如能顯著地降低成本，提高產品質量，提高服務效率，增加顧客的效用，從而給企業帶來競爭優勢。索尼公司的核心能力是「迷你化」，它給顧客的核心利益是好攜帶；聯邦快遞的核心能力是極高水準的後勤管理，它給顧客的核心利益是即時運送。
其次，核心競爭力還必須是企業所特有的，並且是競爭對手難以模仿的，也就是說它不像材料、機器設備那樣能在市場上購買到，而是難以轉移或復制。這種難以模仿的能力能為企業帶來超過平均水平的利潤。
最後，核心競爭力還具有延展性，能夠同時應用於多個不同的任務，使企業能在較大范圍內滿足顧客的需要。如佳能公司利用其光學鏡片成像技術和微處理技術方面的核心競爭力，成功地進入了復印機、激光列印機、照相機、掃描儀以及傳真機等二十多個產品領域；本田公司的核心專長是引擎設計和製造，這支撐了小汽車、摩托車、割草機和方程式賽車的製造。
核心競爭力不僅可以表現在技術上，還可以表現在生產經營、營銷和財務上。如蘋果電腦的產品設計創新能力，它首開使用滑鼠操作電腦的先河，它的麥金托電腦可看可感的設計，極大地促進了個人和家庭電腦市場的發展；寶潔、百事可樂優秀的品牌管理及促銷能力；豐田的精益生產能力等。正是由於具有這種獨特的能力，使公司取得了成功。
遺憾的是，我國部分企業在打造自身的核心競爭力方面表現得非常盲目並在核心競爭力的認識上仍有很多模糊的觀念：（1）競爭力等於核心競爭力。任何企業，相對來講都有競爭力，但絕不是所有企業都有核心競爭力。核心競爭力必須有獨特性，是在企業長期的生產經營活動過程中積累形成，深深地印上了企業特殊組成、特殊經歷的烙印，其他競爭對手很難復制。核心競爭力的鍛造對一個試圖做大做強的企業來講，好比它的生命。沒有競爭力的鍛造，沒有核心競爭力的鍛造，一個企業不可能有生命力，不可能有將來，不可能有客觀的市場表現，不可能有豐厚的市場利潤。（2）認為擁有核心業務就有核心競爭力。擁有核心業務並不等於自然有了核心競爭力。公司集中資源從事某一領域的專業化經營，在此過程中逐步形成自己在管理、技術、產品、銷售和服務等多方面與同行的差異。在發展這些差異時，企業能逐步形成自己獨特的、可提高消費者特殊效用的技術、方式和方法。這些「異質性（差異性）」決定了企業之間的效率差異，只是有可能構成今後公司核心競爭力的要素之一。（3）沒有核心技術，就認為沒有核心競爭力。戴爾（Dell）公司沒有個人電腦的核心技術，但並不妨礙它成為行業翹楚，因為戴爾公司的核心競爭力在於高效的供應鏈管理。
針對以上情況，我國的現代企業應對企業的核心競爭力在概念上要有一個准確的把握，要想真正營造自己的核心競爭力，唯一的辦法就是綜合分析、正確判斷企業的各方條件，尋找自己的長處，從生產管理、質量、規模、銷售模式、渠道、售後服務、品牌認知、價格、人才等各方面入手，以優勢領域為突破點，對傳統的優勢產業進行改造升級，聘用優秀的管理者和員工，堅持技術創新，走信息化之路，加強營銷知識積累，營造企業文化等等，只有做好其中一項或多項工作，並揚優成勢，才能最終形成自己的核心競爭力。
2.3
企業文化沒有個性
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
文化有廣義和狹義之說。廣義上講，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上講，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。我們現在主要是從狹義的層面強調文化。
目前在我國，企業文化漫天喊，但絕大部分企業沒有自己的「企業文化」。中國的企業界，真正優良、有其個性色彩的企業文化非常少。往往表現在：（1）沒有將文化建設提升到戰略的高度，領導重視不夠；（2）將企業文化工作混同於思想政治工作，認為企業文化工作就是協助所在單位黨組織做好員工的思想政治工作；（3）將企業文化建設混同於精神文明建設，認為企業文化建設就是搞活動、樹典型、唱贊歌；（4）將企業文化混同於員工娛樂文化，認為企業文化就是組織員工開展業余文化生活；（5）企業文化建設中大多沒有科學具體的短期目標和中期目標；（6）在企業文化建設中往往只注重表層硬文化建設，一味在視覺識別上做文章，而對流程再造、制度建設、育人和領導力水平的提高等高層次文化重視較少；（7）企業文化建設往往是大同小異，缺少企業特色、缺乏自身個性，缺乏本單位、本地區的創意，陷入低水平重復怪圈。
所以，中國企業應當逐步樹立企業文化建設理念，但不能操之過急，更不能「米不夠水來湊」，而應該以非常嚴肅的態度來建設自家的企業文化。從共同價值觀念的培育、企業精神的構塑、經營哲學的確立和企業形象設計等多方面入手，多角度全方位構建獨具特色的企業文化。

3結束語

綜上所述，當代中國企業應立足我國現實國情，放眼全球市場，靜心思考在企業管理理念方面的不足之處，逐步建立和完善現代企業管理理念，使企業具有活力和競爭力，長盛不衰。