傭金商對生產者委託

① 請舉例說明銷售代理商與傭金商的區別

傭金商：
傭金是指委託者委託買賣成交後,按實際成交金額數的一定比例向承辦委託的證券商交納的費用。傭金也就是證券商代理；
代理商：
代理是銷售通路的一個重要環節，適用於任何行業。是廠家與終端商（零售商）的一個重要環節！
批發商與零售商都屬於終端代理的一環，也就是直接讓產品轉換為資金的環節！

② 渠道和分銷的區別在那裡

渠道和分銷的區別：

1、渠道商可以是代理單一品牌或多個品牌；分銷商一定是代理眾多品牌。

2、渠道商是分銷商也是經銷商，但是分銷商和經銷商不一定是渠道商。

3、分銷是一個銷售方式概念，分銷商是一個中轉站,一個製造企業將產品委託中轉站銷售。渠道是受製造企業授權在一定區域時間終端等進行銷售。

4、從產品所有權上區分：渠道一般沒有所有權，只收取傭金。分銷商一般只做渠道不做終端。

渠道的概念：渠道是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。

他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以渠道，一般是指那些賺取企業代理傭金的商業單位。

分銷的概念：隨著批發概念的落伍，時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，商家有服務終端的概念。

分銷和批發是相對的，是從管理和計劃的角度上對商家定義。所以「分銷商」，一般是指那些有服務終端意識的行商。

(2)傭金商對生產者委託擴展閱讀

市場營銷是指企業發現或挖掘准消費者和眾多商家的需求，從整體的營造以及自身產品形態的營造去推廣、傳播和銷售產品，主要是深挖產品本身的內涵，切合準消費者以及眾多商家的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。

環節

營銷是一個系統工程，主要有4個環節支撐整個營銷體系。

第一環：產品

第二環：盈利方式

第三環：銷售渠道

第四環：傳播渠道

③ 什麼叫傭金商，批發商，零售商，銷售代理商。

傭金商：
傭金是指委託者
委託買賣
成交後,按實際成交
金額
數的一定比例向承辦委託的證券商交納的
費用
。傭金也就是證券商代理；
代理商：
代理是銷售
通路
的一個重要
環節
，適用於任何
行業
。是
廠家
與終端商（零售商）的一個重要環節！
批發商與零售商都屬於終端代理的一環，也就是直接讓產品轉換為資金的環節！

④ 請舉例說明銷售代理商與傭金商的區別

傭金抄商： 傭金是指委託者委託買賣成襲交後,按實際成交金額數的一定比例向承辦委託的商交納的費用。
傭金也就是商代理；代理商： 代理是銷售通路的一個重要環節，適用於任何行業。是廠家與終端商（零售商）的一個重要環節！批發商與零售商都屬於終端代理的一環，也就是直接讓產品轉換為資金的環節。
舉個簡單的例子也就是比如一塊黑板的出廠價是50元，銷售代理商會從公司以低價批走，有這個黑板的代理權，然後可能經過好多代理，這塊黑板會賣到200多元。
傭金商就是委託他人簽訂買賣合同，需交納一定的費用。

⑤ 代理商、貿易商、生產商的區別

代理商一般是代理某品牌產品的銷售，自行開發銷售渠道。

貿易商存在於客戶和生產廠家之間，按照客戶的要求采購商品，代客戶與生產廠家溝通協調，下訂單。

生產商就是產品製造商，一般都是廠家，負責生產也負責自行銷售。

⑥ 生產者選擇分銷渠道的原因是什麼

1.分銷渠道的概念和職能 所謂分銷渠道是指商品從生產者向消費者轉移過程中，所有取得商品所有權或協助商品所有權轉移的組織和個人。分銷渠道的起點是生產者，終點是消費者和用戶。 在市場經濟高度發達的社會里，大多數商品不是由生產者直接供應給消費者和用戶。生產者往往是迫不得已將對流通環節的控制權交給中間商，因為由其經營銷售環節存在著經驗不足，效率不高、資金不夠等現象。 分銷渠道的主要職能是：市場調研、促進銷售、開拓市場、編配分裝、洽談生意、實體儲運、資金融通和風險承擔等八大職能。 2.分銷渠道的類型 （1）分銷渠道的層次 分銷渠道可根據中間商的數目來分類。商品從生產者向消費者或用戶的轉移過程中，產品每經過一個直接或間接轉移商品所有權的營銷機構，就叫做一個中間層次。在商品分銷過程中，經過的環節或層次越多，渠道越長；反之，渠道越短。 零層渠道，也稱直接分銷渠道，是指商品由生產者向消費者或用戶轉移過程中不經過任何中間環節。一層渠道含有一層中間環節，如在消費者市場，通常是零售商；在產業市場，則通常是銷售代理商和傭金商。二層渠道含有二層中間環節，在消費者市場，通常是批發商和零售商；在產業市場，則通常是銷售代理商和批發商。三層渠道含有三層中間環節，以此類推。但較少見更長的渠道。因為渠道越長，將大大增加生產者控制分銷過程和獲得市場信息的難度，並可能導致流通過程中加價過高。 （2）分銷渠道的寬度 分銷渠道的寬度是指渠道中每一層次使用同類型中間商數目的多少。即同一層次的中間商越多，則分銷渠道越寬，反之，越窄。有關企業分銷渠道的寬度策略通常有三種：密集分銷，選擇分銷和獨家分銷。 所謂密集分銷是指生產者運用盡可能多的中間商分銷其產品，使渠道盡可能加寬。消費品中的便利品和工業用品中的標准品，適於採取這種分銷形式，以提供購買上的最大便利。 所謂選擇分銷是指在某一地區有條件地選擇少數幾個中間商分銷其產品。選擇分銷適合於所有產品。但相對而言，消費品中的選購品和特殊品最宜於採取選擇分銷。 所謂獨家分銷是指生產者在某一地區只選定一家中間商分銷其產品，實行獨家經營。獨家分銷是最窄的分銷渠道，通常只對某些技術性強的耐用消費品或名牌。採用獨家分銷方式時，產銷雙方通常要簽訂獨家經銷合同，規定經銷商不得經營競爭者的產品，生產企業可以控制中間商，提高其經營水平，加強產品形象。但這種形式有一定風險，如果這一家中間商經營不善或發生意外，生產企業將蒙受損失。 3.影響分銷渠道的因素 （1）顧客特性 企業渠道設計受到顧客人數、地理分布、購買頻率、購買數量以及對不同營銷方式的敏感性等因素的影響。當顧客人數多、地理分布廣、購買頻率高、購買數量少時，生產企業適宜採取長與寬的渠道。 （2）產品特性 鮮活易腐產品、技術性強的產品、單位體積大或重量大的產品、單價比較高或有特色的產品易於採用比較短的分銷渠道，盡量不通過中間環節。 （3）中間商的特性 由於中間商在執行運輸、儲存、促銷等方面，以及信用條件、退貨特權、人員訓練和送貨頻率等方面都具有不同的特點和要求，也影響著分銷渠道的選擇。 （4）競爭特性 企業分銷渠道的選擇與競爭者的策略有一定關系，這和企業在競爭策略的選擇相關。 （5）企業特性 企業者本身的總體規模、能力和商譽影響著渠道的選擇。這涉及到生產者能否控制分銷渠道以及中間商是否願意承擔分銷的職能。企業的產品組合和過去的渠道經驗和現行的市場營銷政策也會影響到渠道的選擇。 （6）環境特性 企業分銷渠道的選擇，受到宏觀環境的影響。國家的政策法律、經濟環境的變化都會影響到企業的渠道設計。

網路一下「酷影模式」 你懂得

⑦ 什麼叫傭金商

這個比較專業。傭金商也稱為傭金行。是指對委託銷售的商品實體具有控制力並參與商品銷售談判的代理商。大多數傭金商從事農產品的委託代銷業務。