『壹』 為什麼說支付寶推出余額寶值得贊賞
怎麼說呢？在這中間，支付寶用戶是受益的，基金公司也是受益的，支付寶的短期利益是受損的。央行對於第三方支付備付金的管理中，是默認備付金產生的利息收益歸第三方支付機構所有的。也就是說，如果支付寶不做這個余額寶，那麼備付金投資協議存款產生的收益歸支付寶所有。但是現在推出余額寶，用戶資金產生的收益全部歸用戶所有。支付寶有沒有可能從基金公司獲得收益呢？會獲得一點，這個費用的名目是技術服務費。支付寶不是第三方銷售機構，也就不存在傭金這個說法，而且貨幣基金本來整體費用率就低（天弘增利寶綜合費率0.63%）。支付寶人士也說，在提出余額寶這個項目時，內部討論時財務部門提出了意見，說這一業務會導致協議存款減少。而對於支付寶用戶來說，從沒有收益到有收益；對於基金投資者來說，從沒有支付功能到有支付功能，這都是進步和創新。但對於支付寶來說，做這樣的事情有什麼幫助？從長遠來看，這無疑增強客戶粘性，和整個阿里旗下的理財部門一起，在一定程度上算是擴大了支付寶的應用場景，最終仍服務於用戶活躍度的提升，資金量的提升。其中一些技術性的問題，並不如此前自媒體人士們評論的那樣。1）是不是「搶銀行生意」的一項創新？從以下兩個角度看去，這都是創新。從支付寶的角度看，用戶從無收益到有收益；從貨幣基金的角度看，支付寶和貨幣基金的結合，解決了一個很大的問題：貨幣基金的支付功能。貨幣基金替代活期存款的趨勢一直存在，但進展緩慢。因為從應用場景和流動性上看，貨幣基金和活期存款仍有距離，這主要體現在贖回能否即時到帳，是否具有支付功能等方面。因此近年來解決貨幣基金的贖回到賬和支付功能，成為基金行業持續推進的領域。支付寶的余額寶部分解決了貨幣基金的支付這一難題，藉助於支付寶，貨幣基金在線上的支付能力大為擴展，較之前的貨幣基金更進一步。在這個支付功能上，天弘和支付寶開辟了第二條道路，之前華安旗下的貨幣，是直接應用在電商支付中，相當於自己去一家一家談，而余額寶的模式則是直接借用現有第三方渠道。貨幣基金有可能取代活期存款，因此說「搶銀行生意」並非無稽之談。這是國外已有的路徑，也是中國金融脫媒的題中一義。但就像其餘60多隻貨幣基金還沒有取代銀行存款一樣，天弘增利寶和余額寶在支付能力（線下、大額支付的習慣）、提現等方面仍然受限，余額寶的推出是「搶銀行生意」的結論，仍下得為時過早，但它無疑在原來的基礎上邁進了一大步。2）沒有尾隨和「T+0」的實現有一些意見對於支付寶上的貨幣基金沒有尾隨傭金這一點表示困惑，實際上支付寶不是第三方銷售機構，沒有銷售牌照，就不可能按照走量的方式收取尾佣。但支付的費用是有的，雙方稱其為技術服務費。如果未來基金公司在淘寶上開旗艦店，也將是沒有尾佣的，淘寶也不是獨立銷售機構，基金公司以直銷的模式在淘寶上銷售，那麼屆時付出的可能是「廣告費」。而另外一個令人不解的是，貨幣基金的贖回在銀行渠道中，是無法天然做到即時到賬的，沒法T+0，也就沒辦法隨便拿出來購物。在傳統的貨幣基金中T+0的實現方式有兩種：銀行或者基金公司墊付資金，以貨幣基金份額作為質押；場內貨幣基金通過登記結算公司擔保交收實現。對支付寶來說，外界一般認為只有墊資是可行的，但實際上天弘與支付寶是通過優化交易流程來實現的。如果粗暴的分析，時間差會「優化」到哪裡去？這在支付寶的信用擔保交易中很好理解。但在直接付款的交易中呢？最終應該是商家承擔了。3）貨幣基金是有風險？！這個說法就是為賦新詞強說愁了。貨幣基金確實存在風險，貨幣基金的風險主要是流動性風險，這個流動性風險一方面屬贖回引發的，但根本原因一般是持有的券出現信用風險或者流動性風險。還有一種極為罕見的情況，比如次貸危機中那樣，部分債券和票據因為發行人倒閉直接違約了。在國內，部分貨幣基金在2006年也出現過風險，但是出現風險的原因比較復雜，一方面是貨幣基金對短融的風險考慮不足，另一方面是貨基追求高收益，估值方法欠考慮；另一方面，監管層對貨幣基金的久期監管也過於放鬆。未來隨著CD（定期存款單市場）等工具在國內的推出，貨幣基金在流動性和安全性上應該會較目前更好。只要不是管理人過分追求收益率，2006年的情況也很難再次上演。另一方面，阿里巴巴的大數據有用武之地，根據歷史數據，能測算出貨幣基金申購贖回的波動；與傳統的貨幣基金沒有這樣的大數據相比，增利寶在流動性管理上應該更加游刃有餘。至於線上買基金是不是一門大生意，參見前文。最合適支付寶的目前仍然只是貨幣基金這樣的現金管理工具。高風險產品、非標准化產品，仍然有一個繞不過去的投資者適用性問題。而且從大額投資者的角度看，專業性是第一位的，便捷和折讓不是重點。
『貳』 工行私人銀行理財1308虧損該怎麼和工行交涉
沒有辦法找說法，購買理財產品時，銀行肯定與購買人簽署了一份協議，提示有風險要自己承擔
『叄』 通常所說的尾隨傭金是指
尾隨傭金，也稱託管服務費：基金公司為保持基金總量，而支付給銷售機構的費用，其金額是按基金份額或市值的持有時間進行計算。
『肆』 銀行怎麼對基金公司收取尾隨傭金
從2009年起，基金公司的年報中增加了「客戶服務費」這一項指標，該指標統回計的多為基金公司支付給銀行答，用以銷售基金的費用，又稱「尾隨傭金」。
一般是在市場比較差的時候發行基金，需要銀行以各種方式維持一定的份額。這就在接下來的時候里需要給銀尾隨傭金。
據說現在有些小公司新發型的基金，一年內的所有管理費收入，都給了銀行做尾隨傭金，也就是發一隻新基金，可能一年內這個基金公司沒能夠拿到實際的收入的。
『伍』 基金客戶維護費和基金銷售服務費的區別是什麼
1、基金客戶維護費和基金銷售服務費的區別是付款者的不同。基金銷售服務費是在基金合同中註明的收費，明著給的。而且這是基金資產中扣除的，也就是投資者付出的。客戶維護費是基金公司給的，跟投資者無關，不從基金資產中扣除。
2、根據《管理規定》，基金管理人和基金銷售機構應當在基金銷售協議中明確約定銷售費用的結算方式和支付方式，除客戶維護費外，不得就銷售費用簽訂其他補充協議。
3、銷售服務費是指基金管理人根據基金合同的約定及屆時有效的相關法律法規的規定，從開放式基金財產中計提的一定比例的費用，用於支付銷售機構傭金、基金的營銷費用以及基金份額持有人服務費等。
『陸』 為什麼說支付寶推出余額寶值得贊賞
如果從誰獲利了，誰受損了這個角度討論，支付寶推出余額寶這一舉動無疑是值得贊賞的。怎麼說呢？在這中間，支付寶用戶是受益的，基金公司也是受益的，支付寶的短期利益是受損的。央行對於第三方支付備付金的管理中，是默認備付金產生的利息收益歸第三方支付機構所有的。也就是說，如果支付寶不做這個余額寶，那麼備付金投資協議存款產生的收益歸支付寶所有。但是現在推出余額寶，用戶資金產生的收益全部歸用戶所有。支付寶有沒有可能從基金公司獲得收益呢？會獲得一點，這個費用的名目是技術服務費。支付寶不是第三方銷售機構，也就不存在傭金這個說法，而且貨幣基金本來整體費用率就低（天弘增利寶綜合費率0.63%）。支付寶人士也說，在提出余額寶這個項目時，內部討論時財務部門提出了意見，說這一業務會導致協議存款減少。而對於支付寶用戶來說，從沒有收益到有收益；對於基金投資者來說，從沒有支付功能到有支付功能，這都是進步和創新。但對於支付寶來說，做這樣的事情有什麼幫助？從長遠來看，這無疑增強客戶粘性，和整個阿里旗下的理財部門一起，在一定程度上算是擴大了支付寶的應用場景，最終仍服務於用戶活躍度的提升，資金量的提升。其中一些技術性的問題，並不如此前自媒體人士們評論的那樣。1）是不是「搶銀行生意」的一項創新？從以下兩個角度看去，這都是創新。從支付寶的角度看，用戶從無收益到有收益；從貨幣基金的角度看，支付寶和貨幣基金的結合，解決了一個很大的問題：貨幣基金的支付功能。貨幣基金替代活期存款的趨勢一直存在，但進展緩慢。因為從應用場景和流動性上看，貨幣基金和活期存款仍有距離，這主要體現在贖回能否即時到帳，是否具有支付功能等方面。因此近年來解決貨幣基金的贖回到賬和支付功能，成為基金行業持續推進的領域。支付寶的余額寶部分解決了貨幣基金的支付這一難題，藉助於支付寶，貨幣基金在線上的支付能力大為擴展，較之前的貨幣基金更進一步。在這個支付功能上，天弘和支付寶開辟了第二條道路，之前華安旗下的貨幣，是直接應用在電商支付中，相當於自己去一家一家談，而余額寶的模式則是直接借用現有第三方渠道。貨幣基金有可能取代活期存款，因此說「搶銀行生意」並非無稽之談。這是國外已有的路徑，也是中國金融脫媒的題中一義。但就像其餘60多隻貨幣基金還沒有取代銀行存款一樣，天弘增利寶和余額寶在支付能力（線下、大額支付的習慣）、提現等方面仍然受限，余額寶的推出是「搶銀行生意」的結論，仍下得為時過早，但它無疑在原來的基礎上邁進了一大步。2）沒有尾隨和「T+0」的實現有一些意見對於支付寶上的貨幣基金沒有尾隨傭金這一點表示困惑，實際上支付寶不是第三方銷售機構，沒有銷售牌照，就不可能按照走量的方式收取尾佣。但支付的費用是有的，雙方稱其為技術服務費。如果未來基金公司在淘寶上開旗艦店，也將是沒有尾佣的，淘寶也不是獨立銷售機構，基金公司以直銷的模式在淘寶上銷售，那麼屆時付出的可能是「廣告費」。而另外一個令人不解的是，貨幣基金的贖回在銀行渠道中，是無法天然做到即時到賬的，沒法T+0，也就沒辦法隨便拿出來購物。在傳統的貨幣基金中T+0的實現方式有兩種：銀行或者基金公司墊付資金，以貨幣基金份額作為質押；場內貨幣基金通過登記結算公司擔保交收實現。對支付寶來說，外界一般認為只有墊資是可行的，但實際上天弘與支付寶是通過優化交易流程來實現的。如果粗暴的分析，時間差會「優化」到哪裡去？這在支付寶的信用擔保交易中很好理解。但在直接付款的交易中呢？最終應該是商家承擔了。3）貨幣基金是有風險？！這個說法就是為賦新詞強說愁了。貨幣基金確實存在風險，貨幣基金的風險主要是流動性風險，這個流動性風險一方面屬贖回引發的，但根本原因一般是持有的券出現信用風險或者流動性風險。還有一種極為罕見的情況，比如次貸危機中那樣，部分債券和票據因為發行人倒閉直接違約了。在國內，部分貨幣基金在2006年也出現過風險，但是出現風險的原因比較復雜，一方面是貨幣基金對短融的風險考慮不足，另一方面是貨基追求高收益，估值方法欠考慮；另一方面，監管層對貨幣基金的久期監管也過於放鬆。未來隨著CD（定期存款單市場）等工具在國內的推出，貨幣基金在流動性和安全性上應該會較目前更好。只要不是管理人過分追求收益率，2006年的情況也很難再次上演。另一方面，阿里巴巴的大數據有用武之地，根據歷史數據，能測算出貨幣基金申購贖回的波動；與傳統的貨幣基金沒有這樣的大數據相比，增利寶在流動性管理上應該更加游刃有餘。至於線上買基金是不是一門大生意，參見前文。最合適支付寶的目前仍然只是貨幣基金這樣的現金管理工具。高風險產品、非標准化產品，仍然有一個繞不過去的投資者適用性問題。而且從大額投資者的角度看，專業性是第一位的，便捷和折讓不是重點。
『柒』 基金尾隨傭金是什麼意思
基金尾隨傭金，也稱託管服務費，是指基金公司為保持基金總量，而支付內給銷售機構容的費用，其金額是按基金份額或市值的持有時間進行計算。
傭金是通過證券公司買賣股票時，證券公司收取的中介費用，目前大部分證券公司的傭金標準是0.15－0.03%；通過證券公司購買開放式基金不單獨收取傭金，收取相應的申購費率；通過證券公司購買封閉式基金，其傭金與股票一樣。說通俗點，就是在買基金時，證券公司服務的費用。廣義的傭金就多了，包括：基金公司管理費用，銀行託管費用等等。