居民杠桿率和房價關系

1. 杠桿買房啥意思

一般說藉助資金買房，比如貸款。首付30%，那麼你有30萬，就可以貸款70萬。可以買個100萬房子等升值。假如啊，1年或者10年，房價翻番，那麼你賺100萬，去掉利息、手續費，按10萬算，你賺90萬，而你的本金才30萬。

如果你當初只是用30萬買房，房價翻番，你也就是賺30萬，去掉手續費，賺二十多萬。

2019年5月，上海易居房地產研究院發布2019年一季度全國居民購房杠桿研究報告顯示，2019年一季度，全國居民購房杠桿率為31.7%，環比上升0.7個百分點，同比下降1.4個百分點。

杠桿率即一個公司資產負債表上的風險與資產之比(負債/所有者權益的值為杠桿率)。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標，從側面反應出公司的還款能力。

(1)居民杠桿率和房價關系擴展閱讀

買房時還需注意以下：

1.申請貸款前不要動用公積金

如果借款人在貸款前提取公積金儲存余額用於支付房款，那麼公積金賬戶上的公積金余額即為零，這樣的公積金貸款額度也就為零，也就意味著將申請不到公積金貸款。

2.在借款最初一年內不要提前還款

按照公積金貸款的有關規定，部分提前還款應在還貸滿1年後提出，並且歸還的金額應超過6個月的還款額。

3.還貸有困難不要忘記尋找身邊的銀行

當在借款期限內償債能力下降，還貸有困難時，不要自己硬撐，可向銀行提出延長借款期限的申請，經銀行調查屬實，且未有拖欠應還貸款本金、利息，銀行就會受理的延長借款期限申請。

4.貸款後出租住房不要忘記告知義務

當在貸款期間出租已經抵押的房屋，必須將已抵押的事實書面告知承租人。

5.貸款還清後不要忘記撤銷抵押

當還清了全部貸款本金和利息後，可持銀行的貸款結清證明和抵押物的房地產他項權利證明前往房產所在區、縣的房地產交易中心撤銷抵押。

6.不要遺失借款合同和借據

申請按揭貸款，銀行與簽訂的借款合同和借據都是重要的法律文件，由於貸款期限最長可達30年，作為借款人，應當妥善保管的合同和借據，同時認真閱讀合同的條款，了解自己的權利和義務。

7.辦理公積金貸款不用找中介代辦

公積金貸款無需擔保，僅憑公積金賬戶額度及信用即可辦理，程序也不是很復雜，完全可以個人到公積金貸款處領取相應表格填寫、准備相關材料，即可辦理。

2. 房貸杠桿率是什麼意思

杠桿率一般是指資產負債表中總資產與權益資本的比率。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標，從側面反映出公司的還款能力，杠桿率的倒數為杠桿倍數。

無論企業營業利潤多少，債務利息和優先股的股利都是固定不變的。

當息稅前利潤增大時，每一元盈餘所負擔的固定財務費用就會相對減少，這能給普通股股東帶來更多的盈餘。

這種債務對投資者收益的影響，稱為財務杠桿。

財務杠桿影響的是企業的稅後利潤而不是息前稅前利潤。

財務杠桿率等於息稅前利潤與營業利潤之比，反映由於固定的債務存在，財務費用（利息）對保險企業利潤的影響程度。

在一定程度上反映企業負債的程度和企業償債能力，財務杠桿率越高反映利息費用越高，導致ROE指標越低。

(2)居民杠桿率和房價關系擴展閱讀

1、杠桿率的優點

一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用，有利於維持銀行的最低資本充足水平，確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。

二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題，減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明，在新資本協議框架下，如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利， 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示，一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。2008年年末，瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1% ，但杠桿比率只有2.9%；UBS核心資本充足率為11.5%，杠桿比率卻只有2.6%。通過引入杠桿率，能夠避免過於復雜的計量問題，控制風險計量的風險。

三是有利於控制銀行資產負債表的過快增長。通過引入杠桿率，使得資本擴張的規模控制在銀行有形資本的一定倍數之內，有利於控制商業銀行資產負債表的過快增長。

2、杠桿率的缺點：

一是對不同風險的資產不加以區分，對所有資產都要求同樣的資本，難以起到鼓勵銀行有效控制資產風險的目的。

二是商業銀行可能通過將資產表外化等方式規避杠桿率的監管要求。

三是杠桿率缺乏統一的標准和定義， 同時對會計准則有很強的依賴性。

3. 居民加杠桿買房還有很大空間是什麼意思

關於居民個人、企業和政府三個部門在中國經濟中的杠桿率（債務／GDP比重），因為統計數據等原因，難有一個精確的數字。但基於公開信息，在兩個方面是有共識的：一是全社會杠桿率超過200%，在全世界居前列；二是，在三個部門之間，企業杠桿率最高，政府次之，居民的杠桿率最低。
具體說來，企業杠桿率被認為在120%~170%，領先於很多大經濟體；政府杠桿率在30%~70%（如果算上更多隱性債務，可能更高）；居民杠桿率在40%以內，落後於主要國家。
從上述數字上看，三個部門中，居民加杠桿的空間最大；且居民杠桿形成的銀行資產，質量優於企業部門，是銀行偏愛的安全產品。央行行長周小川在G20財長和央行行長會議記者會上的表態，正應和了這一現實：「從宏觀層面看，中國如果想控制杠桿率，應掌握好整個杠桿率，關鍵還是要如何應對企業杠桿率過高的問題。也有一部分人比較關注地方政府的杠桿率是否偏高的問題，從總量上講個人消費貸款的杠桿率不太高」。
分析造成三個部門之間杠桿率差別的原因，有助於判斷居民的杠桿空間到底有多大。
三個部門之間的杠桿率差別如此之大，特別是企業部門如此之高，筆者認為根本原因是企業代替政府和居民部門，提高並維持了其部門的杠桿率（當然，2009年之後企業貸款增加的直接原因在於政府刺激經濟的政策）；而不在於中國企業主要依賴於間接融資、不像美國有那麼發達的資本市場。資本市場同樣不如美國發達的其他幾個金磚國家，企業杠桿率甚至不及中國的一半。
如果只考慮政府認可的賬面的債務，政府杠桿率在30%左右，低於60%的國際警戒線。相信這是各種分析認為政府仍有加杠桿空間的理由。但如果考慮到地方政府的各種融資平台債務及全國范圍內社會保障的隱性負擔，情況顯然不容樂觀。也因為此，中央對地方債務擴大比較謹慎，在推出地方債務置換的同時，力保全國地產市場不大幅下跌，因為後者是維系地方乃至全國債務狀況穩定、不發生系統性金融風險的基礎。
同樣，企業的杠桿率幫助降低了居民的杠桿水平。不是每個居民都有資格加杠桿。穩定的現金收入應是首要條件。因此，對於加杠桿，佔全國人口一半以上的農民是被排除在外的（包括被寄予厚望的農民工）。周小川行長希望鼓勵的群體，應是大部分工薪收入階層。而他們的收入均直接、間接來自於企業。可在經濟不景氣、PPI連續幾年負增長的情況下，企業要保證不虧損已經很難，維持運營、繳上稅費、發下工資，銀行貸款是最優選擇。
企業部分承擔政府和個人的杠桿率的成本有多高呢？其每年銀行貸款利息支出在6萬億元左右（如計算上銀行外的融資，成本會更高），超過名義GDP的年度增加額；貨幣供應量（M2）增量的近一半要用於支付這些利息。就是說，貸款的利息，也要用貸款來還了。經濟疲弱、企業無現金利潤、虧損，滾雪球般的債務模式不可持續。
是否可以不維持這種模式呢？那就是企業去杠桿(破產，退出市場），對上述的邏輯做一個調整，企業的杠桿率降下來、政府的杠桿率上升。個人的杠桿率也會下降，因為該破產的企業破產了、有些個人收入下降甚至沒有了收入，就失去了承擔債務的條件，其歷史債務將轉嫁給銀行。最後的債務接盤者仍是政府，但真正的損失者是居民個人：如果不讓銀行破產，那債務只能通過全社會通脹的方式消化；如果允許銀行破產，通脹的幅度稍小，銀行的儲戶損失更大。同時伴隨的，將是GDP萎縮，資產價格暴跌。
兩害相權無輕者。這恐怕也是財政部部長樓繼偉自去年起就吹風降低企業社會負擔（五險一金）的原因。
周小川行長在前述會議上同時提及：「從中國的情況看，個人住房貸款占銀行貸款中的比重還是相對偏低的，有很多國家個人貸款特別是住房貸款可能占總貸款的40%~50％，中國只有百分之十幾，比例比較低。」不難理解，政府希望通過房地產拉動經濟增長。
要實現這個預期，須考慮三個問題：房地產行業是否能發揮期望的作用？居民的杠桿空間是否足以滿足政府期望？期望房地產引領的經濟增長是否能在未來維持居民的杠桿水平？同時，這種具有明顯選擇性的政策暗示，也應考慮其他因素，比如中國企業經營性現金流是否可與這些國家比？中國是否有這些國家差不多比重的收入穩定、可加杠桿的居民群體？中國是否能承受大量的企業破產？

4. 居民資金杠桿率到底是怎麼算的

杠桿比率到底怎麼算？
知乎 · 1 個回答
4 人贊同了該回答
部分銀行配資業務重啟 杠桿率1:1.5到1:2.5之間 2.融資融券的比例為1：1，和買房首付是20%，那麼杠桿率為有

5. GDP增長率和居民杠桿率相等有什麼關系

居民杠桿率=居民債務余額/名義GDP，居民債務余額包括三部分：個人住房貸款版、權消費貸款和經營貸款，房貸是其中的大頭，部分消費貸也是進入樓市。

而統計局發布的2018年各省市房地產開發投資佔GDP增長比重均在5%以上，部分地區達30%以上。

圖片來源網路

房地產對GDP增長意義重大。

所以也顯而易見，GDP增長率和居民杠桿率通過房地產行業聯系起來，只要維持GDP增長率，居民杠桿率就不會太低。

6. 居民購房杠桿率正在持續下降嗎

在房貸利率上調抄、房地產政策收緊的背景下，居民購房杠桿率呈持續下降之勢。據《2018年二季度全國居民購房杠桿研究》報告顯示，2017年一季度，個人房貸余額同比增幅35.5%出現收窄，2018年二季度回落至18.6%。同時，全國居民購房杠桿率回落至31.9%，環比下降1.1個百分點，同比下降8.6個百分點，已連續五個季度收窄。

數據顯示，2017年四季度, 個人購房貸款余額新增額降至8000億元，同比下降33%。但2018年一季度反彈至9600億元，二季度繼續小幅反彈至9800億元，環比上漲2%。沈昕認為，短期調控政策和信貸趨緊態勢不會改變。隨著政策環境和信貸環境趨緊，預計居民購房杠桿率還會進一步回落，下半年全國房價漲幅將收窄。

7. 超8成買房者需貸款，我國哪些城市的居民杠桿率較高呢

不同地區、不同城市，居民資金杠桿率、住戶部門杠桿率也呈現較大差別。總體上，我國城市居民杠桿率呈現南高北低的格局。根據第一財經記者統計，在重點城市中，廈門、深圳、南京、杭州等東南沿海城市杠桿率較高。

據悉，目前「杠桿率」的統計存在較多口徑，其中比較常用的有兩種：一是住戶貸款余額/GDP，即住戶部門杠桿率；另一種是住戶貸款余額/住戶存款余額，即住戶存貸比或居民資金杠桿率。

四城杠桿率比較：

數據顯示，2020年，四城的居民資金杠桿率均超過了130%，其中最高的廈門達到了148.9%。在住戶部門杠桿率方面，杭州高達126.8%，深圳和南京也超過了90%，廈門為87.3%。值得注意的是，由於去年GDP增速較慢，因此四成的住戶部門杠桿率均有明顯提升。

房價高，會帶來居民杠桿率高，杠桿率高則進一步推高了房價。數據顯示，深圳、廈門、杭州和南京房價均位列我國城市房價前十位。

以廈門為例，根據中國房價行情網數據，廈門3月均價達到了48570元/平方米，在全國所有城市中，也僅次於深圳、北京和上海三大一線城市，位居第四，甚至超過了一線城市廣州。

以上內容參考 第一財經－超8成買房者需貸款，「95後」全款買房比例最高

8. 居民購房杠桿率下降，是不是意味著居民負債買房的意願在降低

是的，當人們認為負債買房會帶來收益時，必然會有大量的負債買房，當人們認為這種收益在減少甚至會有損失時，當然會大量的減少。

9. 相對於收入而言 地產價格已經太貴

一、房租和房價之間的差距：

無論如何看好一線市場地產市場，我們無法繞開的一個問題是，這些住宅的租金回報率越來越低。

原因很簡單，房租的上漲，無法趕上房價的上漲。

由於租房市場的高商品、低投資品屬性，因此房租比房價更好的反映了市場的平均需求。所以，正如盈利和凈資產回報率決定了股票長期的價格中樞一樣，房租也是房價長期波動的中心軌跡。而這兩者的背離，並不是一個好的現象。

二、相對於收入而言，地產價格已經太貴：

與房租類似，人均收入/房價也是一個衡量地產價格是否失衡的指標。不幸的是，這個指標現在也在房價的上漲下逐漸縮小。

三、割裂的泡沫：

就房價的高低而論，一線與其它城市之間存在巨大差異，特別是以人均收入/房價衡量的數據更是如此。

這種割裂導致現在看似火熱的中國地產市場，實際上是被割裂成兩塊的市場。一邊是人口在1到2億的一線城市，一邊是人口在數億的二三四線城市。這或許意味著，一線城市地產價格如果下行，對中國經濟的沖擊可能沒有高房價本身看起來的那麼恐怖。

四、人口和城市化與地產價格之間並非直線影響關系：

與流行的觀點不同，人口和城市化進程並非直接左右房價的因素，兩者之間的關系其實比流行觀點分析的更長遠、更不直接。

比如說，目前我們能看到一線城市和二三四線城市之間的人口擴張比例有那麼大的差距嗎？武漢的人口流入速度慢於上海嗎？

實際上，2015年武漢的總人口同比上升了2.6%，上海則下降了0.4%，但前者的地產價格表現卻遠遜於後者。

而日本地產泡沫在1989年破裂，當年的日本人口增長也並沒有什麼變化。

五、經濟發展是地產市場穩定的重要保障：

從日本和美國的地產歷史我們可以看到，經濟發展、而非簡單的人口增加，才是地產價格更重要的保障。也就是說，在中期（5年左右），經濟是否發展，比人口是否流入更能解釋一個地區的地產價格情況。

就目前來看，中國經濟持續保持發展狀態的概率仍然較高，畢竟我們現在的人均GDP仍然很低。當然，這並不是說地產價格就一定能保持堅挺，只是更好的經濟必然會給地產市場以正向的幫助，但這種幫助是否能取得決定性的作用，仍需要考量。

六、完全不同的中國土地制度導致地產市場相對可控：

與美國、日本等國不同的是，中國大陸的土地並非私有產權，農村宅基地、城市低矮住房的用地在轉讓、重新開放等步驟中，受到嚴格的管理。

這種管理必然導致中國大陸的土地市場，從政府宏觀調控的層面來說，更加可控。

在房價承壓的時候，這種控制能力應當能夠為地產市場起到一定的支撐作用，控制市場價格下跌的力度。

七、居民超高杠桿率與衍生品的缺失提高金融穩定：

在控制居民購房杠桿率、以及控制這種杠桿通過金融機構擴大的方面，中國經濟的管理者比美國監管者在次貸危機以前的表現，好的太多。

目前，中國居民中的絕大多數，在購買房地產時都已經支付了相當比例的首付（一些通過社會融資提高杠桿比例的除外，但這部分人數量太少），這就使得他們在價格下跌時很難選擇違約。

而即使選擇違約，高首付款、低貸款率導致下的房地產不良貸款，對金融市場的沖擊也不會太大。

同時，由於中國金融市場中衍生品的缺位，以及中國政府對主流金融機構的強大管控、支持力度，也導致可能出現的貸款違約不會被無限制放大。

八、公寓和西方普通住房之間存在差異：

最後需要指出的一個細節是，與北美和歐洲國家不同，中國大陸的住宅地產，主要以公寓為主，而公寓的供給量可以在不提高土地使用面積的前提下，通過提高樓層進行擴張。

這也就意味著，中國一線城市土地的長期供給缺口，仍然存在一些更加融通的解決方法。而這種無限制放大，正是2008年全球金融危機的源頭。

（以上回答發布於2016-08-30，當前相關購房政策請以實際為准）

全面及時的樓盤信息，點擊查看