1. 物業公司傭金制收取物業費包括哪些
物業服務成本包括如下九項:
(1)管理服務人員的工資、社會保險和按照規定提取的福利費用等。
(2)物業共用部位、公用設施設備的日常運行、維護費用。
(3)物業管理區域清潔衛生費用。
(4)物業管理區域綠化養護費用。
(5)物業管理區域秩序維護費用。
(6)辦公費用。
(7)物業管理企業固定資產折舊。
(8)物業共用部位、公用設施設備及公眾責任保險費用。
(9)經業主同意的其他費用。
(10)法定稅費
(11)物業服務企業酬金
2. 物業公司可以提取其他服務公司傭金嗎
不太合理，
你說的傭金，大概可以理解成一種介紹費吧，認為該保潔公司是因為與你們物業公司簽訂大廈的保潔，所以才有機會承接客戶室內衛生的吧，但是該保潔公司和客戶都是獨立法律個體，他們之間簽訂服務合同按理說是與物業公司沒有關系的，承接客戶室內衛生是該保潔公司自己的業務拓展。
具體還要看你們物業公司和保潔公司的合同中怎麼約定的，是否約定不得承接大廈內客戶的業務等等。
其實你們物業公司可以與客戶簽訂保潔合同，還是讓該保潔公司干，這樣就合理合法了
3. 物業公司一般收取管理費是多少
要看什麼級別的小區了！一般也就上千塊錢吧
4. 物業公司管理酬金是什麼意思
「酬金制是指在預收的物業服務資金中，按約定比例或者約定數額，提取酬金支付給物業管理企業，其餘全部用於物業服務合同約定的支出，結余或者不足均由業主享有或者承擔。實行酬金制的，預收的物業服務資金包括物業服務支出和物業管理企業的酬金」。從市場營銷學角度分析，包干制的定價方式實質是市場定價，酬金制的定價方式實質是成本定價。
酬金制的核心優勢主要表現：
1、財務透明，業主可以直接監管資金的使用。
2、有利於保護物業管理行業幼稚期的成長
包干制的核心優勢主要表現在：
1、強化成本意識，提高企業生存能力。
2、有利於提高員工素質，促進行業發展。
3、節省監管成本，提高決策和服務效率
5. 物業管理傭金制會計處理
簡單的說，傭金制是每收到一筆物業費就提取傭金，其他的用於開展業務，包干制是先開展業務，最後結余的是利潤。會計處理就是傭金制是月度提取，包干制是年度核算後提取。報稅都是以收到的全部管理費報稅，稅是包含在物業費裡面的。
6. 物業公司管理費應該怎麼收
是針對物業公司還是針對業主呢。不管怎麼收都需要有相關機構文件批准，如物價局頒布文件。一般執行指導價與市場價相結合，有業委會，可通過業委會業主委員會召開業主大會商討。不知您是站在什麼角度問的，現在物業條例蠻多的，實施都要有條例可依的。